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文档简介

员工培训与考核报道范文第一篇员工培训与考核报道范文第一篇x月x日至x日,xxxxx公司第一期新员工入职培训在xx总部顺利完成。参加培训的员工共xx名,来自全国各大高等院校,涉及经济、工商管理、机电、土木工程等诸多专业。

为期六天的新员工入职培训分课堂学习、拓展训练、总经理专题培训三个主题依次进行。课堂学习由公司中层干部和技术骨干授课,从公司企业文化、规章制度、质量安全、技术管理等方面对新员工进行了全面的知识传授,帮助新员工高效地获取公司相关信息,增强新员工对公司的认同感和归属感。

x月x日,为促进新员工角色转变,公司组织总部员工与新员工一起参加了拓展训练活动,安排了破冰起航、雷阵取水、罗马炮架、毕业墙等一系列项目,帮助员工突破心理障碍、转变思维定式、培养大家的团队凝聚力和集体荣誉感。

x月x日,公司举行了新员工见面会,公司主要领导出席了会议。会上,总经理xxx代表公司全体员工对新员工的到来表示欢迎,并召开了总经理专题培训,回顾了集团公司的发展历程、剖析了xx行业的发展规划、详细阐述了质量安全文化及标准、介绍了公司概况并描绘了公司的发展蓝图。专题培训结束,xxx安排公司领导与新老员工进行了一场别开生面的座谈会。会上,新老员工畅所欲言,分享了各自的工作心得和成长感悟。公司党委书记xxx亦做了精彩发言,他从集团文化和自身职业生涯出发,提出了传承优良传统、团队合作、积极沟通、加强执行力等诸多管理思考,并鼓励大家勇于付出,敢于追求。座谈会最后,做了总结发言,鼓励大家准确把握自身定位,尽快实现角色转换,并真诚祝福大家今后的职业生涯充满快乐。

至此,xxxxx20xx届新员工入职培训圆满结束,各位新员工将陆续奔赴工作岗位。

员工培训与考核报道范文第二篇为了感谢各位同仁对公司发展历程中作出的不懈努力和无私奉献;也为了促进员工交流,加强团队之间的无缝对接,增进友谊、增强凝聚力;同时也为了弘扬公司企业文化理念,丰富员工业余文化生活,开阔视野。公司于20xx年12月30日-20xx年1月3日组织开展了广州刘关张集团20xx年度元旦旅游活动。

旅游过程中:同事间互帮互助,紧密团结在一起,公司整体融在“和谐、友爱”的氛围中;出行在外,总会遇到许多不愉快的碰撞,我们刘关张人本着“外树形象,内育忠诚;团队合作,荣誉原则。”在旅游过程中树立了极好的企业形象。尤其是张家界一站,地势险峻,还下起了蒙蒙细雨,我们刘关张人用了50分钟左右的时间集体穿越了其他团队需要小时的袁家界,作为其中一员,我深感骄傲与自豪。当然,过程中,作为组织者的本人有许多做得不尽如意的地方,总结如下:

1、洽谈行程与选定旅行社时,谈判技巧缺乏;

2、旅行前期准备,心思不够细腻,导致了效率低下;

3、旅行前没有造势,许多同事未能加入到活动中来;

4、旅途过程中,没有照顾好领导同事旅途感受等。

总结过往,是为了更好的把握未来!20xx年度元旦旅游在湖南划了一个圈,留下了刘关张人灿烂的笑脸;20xx年度是充满美丽憧憬的未来,相信我们在20xx年度旅游将会做得更好!

员工培训与考核报道范文第三篇学校决策机构第一次会议纪要

(20xx年第一次)

时间:

地点:

主持人:

参加人:

记录人:

会议第一项会议讨论了关于设立民办学校的可行性和前期各项筹备工作实施进度。强调,各部门要按照计划安排,做好工作部署,做好每一项重点工作的充分预设。

会议第二项会议讨论了设立学校的名称、办学场所、办学范围、办学形式等各项内容。强调对教学的各项软硬件要严格把关,尤其是师资力量和配套设施的完备,各部门要严格执行,并随时报告进度,确保项目按计划开展。

会议第三项会议讨论了学校的内部管理体制、办学资金来源及数额。强调在资金管理和运作上要做到公开透明,同时严格记录和公开资金使用情况。

会议第四项会议讨论并通过了担任学校的法定代表人,担任学校校长人选。

会议第五项总结过去一年的工作教学情况和经验,并对未来学校工作提出要求。

1、学校管理要接受巨大挑战。一是管理项目、内容、标准要在全校上下形成共识,二是能否坚守住,是高标准的管理常态化。

2、我们的生源基础仍然很薄弱,虽然取得了一定的成绩,今但年需要实现新的突破。

3、能否持续提高的挑战。好的态势能否持续下来是一项巨大的挑战。

4、队伍建设的挑战。优秀的学校,不仅要有大楼,还要有大师,大爱。这是学校的软实力,是内涵的建设,我们将面对师德师风和业务能力提升的双重挑战。

新学期重点工作

1、进一步提升常态教学标准,提高课堂的有效性,努力完成教学预定目标。

2、加强队伍建设,培养攻坚克难,精业敬业的强大团队,为持续快速发展提供坚实的保障。

3、通过文化建设,内化办学理念、转化工作行为,并形成特有的人文精神。

4、继续细化、提升管理标准。通过品牌建设,凸显既严细、规范又包容、富有爱心的管理特色

5、分析生源的变化。遵守招生规则,用我们团队的实力,合力和执行力赢得家长和学生的信任,保持教学质量的良好态势。

员工培训与考核报道范文第四篇为加快新员工融入公司的步伐,增加新员工的归属感,20xx年2月20日-2月23日公司企业大学组织了近两个月新入职的员工进行培训,本次培训也得到各个部门的大力支持,先后有20余位来自各个部门的负责人、资深讲师来为新员工授课,课程也涵盖了企业文化、职业素养、公司介绍、制度介绍和产品知识、销售技巧等等。

本次培训共有近40位来自各部门的新员工参与,满意度达到,96%的学员表示获得了适用的新知识,以及可以在工作上应用的一些有效技巧或技术,也更了解公司文化了。

此次培训为期4天,前2天为公司文化及制度,以及各版块介绍,还有安全、礼仪等通用课程,后2天则是为营销人员打造的产品知识、销售技巧、仪器装机实操培训。安排满满,让新员工们能够更快地进入角色。

本次培训邀请了20位讲师,包括公司运营副总、各版块负责人(总监)、资深经理等,也体现出公司对新员工重视。此次培训新增了对公司各版块的介绍,以及国际销管制度的介绍,使培训更加全面。

此次培训圆满结束,希望新伙伴们在xx茁壮成长,越来越好!

员工培训与考核报道范文第五篇北海片区人力行政经理郑瑞介绍了集团的发展历史、公司文化,以及企业荣誉等内容,重点强调广汇生计划和新晋员工的晋升途径。

新员工对集团的文化表现出浓厚兴趣,全神贯注地听讲。北海弘盛人力行政专员李书映重点介绍了公司的考勤管理、薪酬福利、员工假期管理等关于员工手册里面的内容,这些关系到员工自身的利益,让员工更加清楚公司的规章制度,严于律己,严格要求自己,按照公司的章程来规范自己。在了解自己需要履行义务的同时,也让员工知道自己拥有哪些权利和报酬。

商务礼仪的培训,对新入职的员工必不可少,在以后与同事相处以及上下级相处的时候,好的礼仪可以让你更有素养,更有魅力,对于新工作的顺利进行也非常有益。

培训师拿自己个人案例分析了礼仪的重要性,亲自示范如何做到文明礼仪。重新指导新员工应该在商务礼仪中如何妆发,商务交往场合中各种场景的实际礼仪运用等等。

最后,为了巩固本次最佳的培训效果,结合本次培训的内容模拟一份测试题,检测新员工对本次培训内容的了解程度,从而提高自己对公司的认识。

参加本次培训的员工都表明自己将在日后按照集团的规章制度规范自己的行为举止,严格要求自己,尽自己最大的能力做到最好!努力成为一名合格优秀的员工。

员工培训与考核报道范文第六篇为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作,管理部于××年××月××日至××日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。

通过考核检查,确实提高了安全员的业务水平,激发了安全员的训练热情。参加此次考核评比的单位有:××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心,共六个管理处,考核情况通报如下:

一、各管理处考核成绩表

序号部门军事实操理论考核总分(略)

二、考核情况讲评

考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。

通过考核检查,各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核,各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练,但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。

内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题,例如:安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚,岗位上杂物乱放。

通过此次考核,发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视,但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核,能够看到安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的建设,使其成为一支xxx有责任感、有形象、有素质xxx的具有××特色的安全队伍。

三、考核奖励

此次考核,××大厦管理处领先于其他管理处,获集体第一名,并按规定给予1000元奖励,流动红旗一面。

××市××物业管理有限公司

管理部

××年××月××日

员工培训与考核报道范文第七篇在这段时间里我正式的摆脱了学生的身份成为了一名公司员工,成为了一个不再拿父母生活费,需要自己赚钱养自己的年纪了。闭上眼睛感觉过去的一幕幕都还在眼前,睁开眼睛才发现自己已经长大了,我在也不会有在教室里听着老师上课,趴在课桌上和同桌聊天的生活了。那些都已经离我远去了,我现在属于社会人士,这些日子以后只能在梦里体验了吧。想想真是有好多后悔的事情,但过去了就是过去了,重要的还是抓紧现在的生活,不要在现在又留下遗憾,让以后悔恨我为什么不这样这样呢。

在刚刚来到这里我的时候我其实心里一直在打鼓,不知道这个公司的环境,工作氛围是怎么样的,也害怕自己做得不够好。后面发现我的顾虑多余了,同事们都对我很好,工作的氛围也是非常的和谐,唯独差点的就是我的工作能力确实是有点差,但幸好公司专门针对我们这些新员工准备了这次的培训。这次的培训就是因为我们这一两天经常犯下错误,所以领导想出来的办法。

在这为期一周的培训里,我学习到了很多在学校接触不到的知识,这让我知道了工作之后的环境究竟是什么样的。在培训时给我们讲课的老师就是领导,他让我们有问题大胆的说出来,别等到工作的时候又不知道又去问别人打扰别人的工作。我们本来一开始都有一点不好意思,听到领导这么说了之后再一个人问了之后大家也都一个个的说了起来。慢慢的在领导的解答中我们对于公司和我们的工作也都更加了解了。在第一天培训完之后我就感觉好累,回到家之后什么都不想干,只想躺在床上睡觉。前面两三天真的是对身体和精神的双重打击,在三天之后开始习惯起了这种工作的状态,但工作时还是经常犯下错误。但我们也在改正我们犯下的错误,到现在为止我只要足够细心,基本上是不会犯下错误,我想这对我来说是很大的进步了。

虽然这次的培训结束了,但是我对自己的锻炼依然不会停止。我会继续学习,学习工作相关的知识,学习怎样为人处世,学习怎样把一件事情做好。或许现在的我距离一名经验丰富的老员工还有着一定的差距,但是不管遇到怎样的挫折都不会打败我,我会一步步的走向更强,更优秀。

员工培训与考核报道范文第八篇“刘科长,我们企业是生物制药行业,我们在研发过程中聘请了师大生命科学院的教授参与研发,请问这部分的费用可以列入研究开发人员费用支出不?”长沙某生物制药公司的主管会计小吴在主持人宣布培训进入提问互动环节的话音未落,就迫不及待地提出了自己的疑问。

“可以的,根据新政策规定,外聘人员支出的费用可列入人工费用,可合计到研发费总额进行加计扣除,但要与本企业签订劳务用工协议(合同)才行。”刘科长的回答令小吴满意地点点头。

4月5日至6日,湖南长沙岳麓区国税局、岳麓区地税局联合主办2016年企业所得税汇算清缴业务培训。培训由国地税政策法规部门的资深业务骨干担纲,培训对象分3个类别,4月5日的培训对象针对2016年以前成立的没有研发费用的企业进行汇算清缴业务培训,培训内容包括费用扣除、销售收入如何确定及小微企业税收优惠政策等;6日上午主要针对2016年新办企业进行培训,内容为企业所得税申报流程、《申报表》的填写及相关系统操作;6日下午,参加培训人员为有研究开发费用加计扣除企业,研发费用加计扣除也是今年企业所得税汇算清缴的工作重点,培训重点涵盖研发活动及研发费用归依范围、特别事项的处理、会计核算与管理、不适用税前加计扣除政策的行业、管理事项及征管要求等5个方面。

此次培训系全国第26个税收宣传月工作重要组成部分。培训内容经前期调研,是相关企业最迫切需要了解掌握税收业务知识,授课人员精心准备,广泛收集最新税收政策,采用PPT教学模式,浅显易懂,授课现场座无虚席,气氛十分活跃,真正解决了纳税人的所需所盼。

员工培训与考核报道范文第九篇4月22日晚上7:00,机电工程学院学生党支部在梅二六楼党团活动室召开群众路线教育实践活动之“学风建设”座谈会,意在在本学期中树立良好的学习风气,激发学生的进取意识,为机电工程学院再添光彩。11级各党支部书记、12级和13级各班学生代表参加了此次会议。会议有和谐党支部书记周忠贺主持。

本次座谈会是机电工程学院群众路线教育实践活动中的一环,旨在听取学生对于学院学风建设和教风建设的意见及建议。整个座谈会的过程中,同学们就关心的问题充分发表了自己的看法。在会议进行的一个半小时过程中,同学们主要探讨了关于学风现况、学生学习态度、学习环境、课余时间安排、学习纪律、教师的教学管理水平、考试制度及考试态度、学习动机、学习中存在的不足等问题,并对相应问题给出了自己认为可行的方案。看到大家对于学习问题的关注,支部书记给予了高度的肯定,并鼓励大家多提问题、多解决问题。他表示:群众路线教育是从上到下贯彻的一项活动,但首先要从上向下反映情况,学生党员更要发挥先锋模范作用,带领同学搞好本班学风建设。11级机械制造及自动化的同学提到,学部每年优良学风班评选很好,但却缺少对先进的宣传,以后是否能定期请一些优秀学长对低年级同学进行经验传授,让他们更早地明白大学应该怎么度过,这样四年大学时光能更加充实。

12级车辆的同学指出部分教师上课,思路跟教材上完全不一样,经常让同学们摸不着头脑,使听课效率低下,希望学部能帮忙与教师沟通,让老师们能按照教材授课,便于同学们复习。

其他同学也纷纷就自己学习过程中遇到的困惑提出了自己的意见,整个会议的气氛十分热烈。对于这些问题,学部都将其记录在册,能解决的一定尽力为大家解决,不能解决的也将向上级部门反馈,并及时给予同学们满意的答复,切切实实地为同学们办实

通过此次群众路线教育实践活动之“学风建设”座谈会,在于分析机电工程学院学风的现状,明确下阶段学风建设的目标,更重要的是希望同学们可以树立正确的学习风气,培养竞先争优的精神,充分利用学院提供的优质教育资源,为自身和学院的发展而努力奋斗,用青春和热情创造出属于自己的灿烂和辉煌!

员工培训与考核报道范文第十篇为帮助新员工更好的熟悉企业文化,融入公司工作生活。20xx年华隆生物行政人事部于3月、6月、7月共进行了三次新员工入职培训,培训课程涉及到公司发展史、组织架构、企业文化、规章制度、技术知识、职业生涯规划等,并邀请各部门主管及业务骨干担任讲师。在公司发展历程及行业前景的介绍中,深入分析了企业在生物技术行业的发展状况和前景,为刚踏入生物治疗领域的新员工注入了信心和勇气。

通过各方面系统的培训学习,不仅让新员工对华隆生物的了解更加深入,对岗位知识、技术技能的理解更加透彻,更对自身及企业的发展充满了希望,同时也为各位新员工加入华隆生物大家庭的这段新征程奠定了坚实的基础。

入职培训就像一个窗口,是新员工了解公司、融入公司的一个重要渠道。公司将不断完善和优化新入职培训工作,力争为每一位新同事提供最实用的引导、最有价值的帮助。祝福新同事在华隆的职业生涯有一个良好的开端,我们也期待着这股新鲜的血液能与华隆同成长、共繁荣!

员工培训与考核报道范文第十一篇20--年-月,我湟水项目部新增了5名新员工,围绕安全培训工作目标,早计划、早部署、早启动安全培训工作,我项目部领导牢固树立“以人为本”、“关爱生命”的理念,积极组织,结合我项目部实际,进行项目级和班组级教育。确保完成新员工的安全培训工作。现将我部的安全培训情况做如下汇报:

一、培训开展情况

(一)项目级培训情况:主要由项目副经理张庆负责。主要培训内容包括:

1、本项目施工特点及施工安全基本知识;

2、本项目安全生产制度、规定及安全注意事项;

3、特种作业人员安全技术操作规程;

4、高处作业、机械设备、电气安全基础知识;

5、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识;

6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。其中参与培训新员工5名,考核合格5名。

(二)班组级培训情况:由于我项目部不存在生产班组,故这一级的培训由办公室负责。主要培训内容包括:

1、各工种作业特点及安全操作规程;

2、安全工作纪律;

3、安全防护装置(设施)及个人劳动保护用品的使用方法;

4、安全生产中易发生事故的不安全因素及其防范对策;

5、安全生产中作业环境及使用的机械设备、工具的要求。其中参与培训新员工5名,考核合格5名。

二、存在的问题

由于参加培训的新员工,都是刚从学校毕业的大学生,理论能力都很强,实际动手能力都较差。比如灭火器的正确使用,所有新员工都知道使用方法,但是实际操作时,大部分都不知道什么是保险栓,哪里是上风口,哪里是下风口;钢筋切割机、钢筋拉直机等他们也是初次见到。

此次培训所有新员工积极配合,热情也很高,培训完成后,大家积极向项目递交心得体会,提高自身的安全生产意识。

安全培训工作是安全监管过程中重要环节之一,也是增强企业自身防范事故能力重要途径之一。因此,首先要通过安全培训教育提高所有关公的安全意识,营造安全生产氛围,促进项目自身加强安全管理,增强项目事故防范能力,遏制生产安全事故发生。我项目部充分认识到安全培训教育工作重要性,加大安全培训工作力度,为保质保量完成全年安全培训工作目标而努力。

员工培训与考核报道范文第十二篇为深入开展病媒生物防制工作,进一步改善县城生活环境,保障居民卫生安全,20xx年2月22日,县爱卫办组织召开病媒生防制技术培训暨消杀工作专题会议。县城东、城西社区、工业集中发展区管委会、县疾控中心、县卫监大队等相关单位列席会议。

会议组织学习了病媒生物防制相关法律法规、病媒生物消杀相关制度规范和《病媒生物消杀运行方案》。县疾控中心曾宴军科长为病媒生物防制工作人员和消杀队工人进行病媒生物防制技术培训。康洁公司的消杀技术人员对消杀队工人进行器械操作培训,手把手示范使用消杀器械和配置消杀药物,提高了消杀工人的业务素质。

会议强调,要充分认识病媒生物防制工作的重要意义,把病媒生物防制集中消杀工作与群众日常消杀工作有机结合,实现全覆盖,才能有效控制病媒生物密度。

此次会议,提高了各相关单位对病媒生物防制工作的思想认识,为我县各相关单位规范开展病媒生物防制工作给予了指引,切实提升了我县病媒生物防制技术人员的业务技术水平,确保了病媒生物防制工作的有序开展。

员工培训与考核报道范文第十三篇8月10日,伴随着第一缕晨光,山西二建新员工们已经来到操场开始了一天的训练,统一的服装、青春的气息、坚毅的眼神、整齐的动作宣告着他们这群二建新势力来了,跑步、走队列,大家用一丝不苟地态度表达着他们对未来的期待与渴望。

为了帮助新员工尽快融入企业,增强新员工团队凝聚力,上午八点,山西二建集团20xx年《助跑职业之旅、熔炼高效团队》新员工户外团队拓展训练正式开营。180余名新员工被随机分配成8个大组,短暂接触后,大家很快选出了自己队伍的组长与旗手,经过团队展示,开始了一天的团建活动。

达芬奇密码、神笔马良、击鼓颠球,不同的项目对大家都是不一样的考验,新员工们用集体的智慧解锁了复杂的密码,用团队的画笔书写出职场的开篇,用众人的鼓点敲击出青春的乐章。一圈到底、珠行万里、不倒森林、激情节拍,四个小项组成的小组竞赛活动,更是让小组组员之间的团队协作到达了顶峰。游戏不是儿戏,从每个拓展项目开始前热烈的讨论到项目结束后对成功经验的分享以及对失败教训的总结,我们可以看到新员工的点滴成长,这些团队拓展项目就是一面镜子,它照出了二建新员工的精气神。

从新员工脸上越来越多的笑容、团队内部越来越默契的配合,我们清楚地感受到了凝聚力已经在这支团队中生根发芽,变化也已经在新员工队伍中悄然发生,用餐时已经有人在为大家分发碗筷、竞赛时总有人站出来为大家加油打气、哪怕失败也没有人互相抱怨指责而是耐心总结期待提高。

晚上七点,晚课动力圈如期而至,虽然大家很累,但没有一个人掉队,震天的口号响彻夜空,大家共同用手中的绳子完成了20xx次划圆,也划出了新员工团队训练最完美的一个圆,看着他们成功的喜悦,我们由衷地感到自豪与骄傲。

好的过程必然伴随着好的结果。新员工们在团建项目收获的不仅仅是个人能力的提升,更是思想道德品质的升华。敬业、严谨、创新、诚信、奉献这些优良品质必将伴随新员工们一生,成为其职业生涯中最宝贵的财富。

员工培训与考核报道范文第十四篇为保证新入职员工更快、更好适应公司环境,对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进行全面接触、了解,使新员工尽快转变思想观念,为及时有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础。行政部利用8天时间,对新入职5名员工进行了有针对性的培训、学习和教育,现将其培训情况总结如下:

一、培训概况

新员工培训工作由行政部统一部署安排和组织实施,其他部门协作完成。为期8天的培训,共计安排40课时,公司内部“讲师”共计8人参与了授课,受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。

培训项目主要有以下几类:

1、员工必修类:

企业文化的认知、职业道德规范、员工守则和管理制度等方面的培训;

2、重点培训类:

社会发展与市场竞争、思想观念、工作态度、责任意识等思想认识方面的培训;

3、岗前培训类:

机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责规范等业务知识方面的培训;

4、辅助培训类:

工作态度、工作责任心、有效沟通、前期工作经验等方面的培训(参加培训的员工自我组织素材,进行培训讲解和交流讨论)。

二、培训效果

按照部署安排,本次培训考试测试紧密联系培训内容,分别从企业文化、员工守则、计算机基础知识、业务知识和自我创新等五个方面进行考察,并于20--年--月26日上午进行了(笔试)组织落实。其结果如下:

参加测试人员5人中,成绩优秀的3人(80分以上),良好的1人(70分以上不满80分),及格的1人(60分以上不满70分),培训效果达到了预期目标(测试题及答题情况详见附件)。

三、培训分析

(一)取得效果

1、从培训计划到执行计划,迈出了坚实的一步,为下一步培训工作奠定了较好的基础。

善始善终的培训使公司向正规化、精细化管理迈出了一大步,参与授课人员及受训学员的积极性、自律性得到了有效提高。

2、培训主题明确,内容形式丰富。

结合各职能部门的特点和行政职能特点,分阶段、有针对性地安排授课,使员工能“有识可学、有思可发、有章可循”,通过专人讲授、观看教学视频、开展交流讨论等多种方式,特别是对企业文化的认知、认同,使新员工进入公司后有了较好的职业发展方向定位,增强了企业的归属感。

3、为我们公司建立制度性培训体系做好了铺垫,为以后员工发展规划、克服思想障碍、端正工作态度、提高工作效能打好了基础。

4、在培训中根据具体情况不断改进培训方式,积极探索新的模式。比如,在培训过程中

安排学员不限题材、内容的组织素材授课,与大家一起学习,“有感而发”,让受训学员积极参与,取得了较好的效果。

(二)存在问题和不足

1、组织不力,计划安排不够周密。

没有对培训人员进行具体安排,造成培训人员不能全程参加培训,工作和培训发生冲突,仍然存在“培训无定时、纪律难执行”的现象;不能严格执行培训纪律和有关规定,导致培训期间接电话、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生;没有做到“预先计划、统筹协调”,培训工作过程中才准备材料,才通知授课人,造成把授课当完成工作任务,影响了培训效果。

2、培训形式单一、缺少创新性。

只是一味采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起员工兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训效果;公司内部人员普遍不高,培训资料准备不充分,课件制作水平较低,自主创新和改变授课方法的能力有所欠缺;培训资料单一,只是为讲课而讲课,没有做到举一反三,不能达到“以业务联系工作、以工作教授方法”的目的。

3、培训内容较少,培训时间短。

缺少系统的培训教材和丰富的培训内容,以至于培训内容衔接性不强,造成培训知识和培训理念的断层;培训时间较短,以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。

以上问题反映出公司整个培训体系的不规范和不完善,下一步必须进一步规范培训管理制度,转变授课人的思想观念,真正把培训当做公司的一项重要流程和制度进行贯彻落实,努力达到并实现“才为我所用、情为我所系”的人力资源最大化效应。

四、改进措施

对于公司的培训工作,我们充满信心。在公司领导的正确领导和支持下,相关培训制度逐步完善的过程中,行政部将更加科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作,通过这次培训工作中出现的问题和不足,对以后的培训工作我们提出如下改进措施:

1、进一步加大培训力度,坚持做好培训基础工作。

完善并尽快出台有关培训管理办法,将培训体系正式纳入工作日程和制度规范,让培训工作更加秩序化、规范化,做好培训组织准备工作,严格执行培训纪律,提高培训效率。

2、建立培训资源,进一步丰富企业培训资源。

投入必要的培训经费,制定员工手册,员工手册人手一份,对新老员工进行随时、随地、随人、随事的教育和督导;对培训教材和文化书籍的限量采购,给人力资源提供更丰富的信息和资源条件,拓展培训体系;尽快草拟培训教材,教材内容应尽可能具体、详细、丰富。

3、思想决定行为,细节决定成败。

进一步加强思想启发和观念转变的培训工作,使员工能真正体会到培训的重要性,定时加强老员工的培训学习,提升公司员工的整体素质和技能;建立培训考核机制对参训人员进行培训效果考核评估,考核成绩纳入转正和绩效考核指标,改变和解决“参不参加一个样、学好学孬一个样”的观念和态度,加强员工的危机感和紧迫感教育,变“要我学”为“我要学”。

4、加大培训工作精细化管理力度。

力求逐期对公司的培训项目进行全程跟踪,制定月度和年度培训计划,培训计划项目需按期进行,不能以其他理由拖后或不予安排,加强过程控

制与信息反馈工作,努力做好培训考核评价工作,全面建立员工培训档案。

员工培训与考核报道范文第十五篇为使新知识员工能更深刻地了解公司企业文化,更好地融入工作环境,增强员工归属感与责任感。综合管理部于7月11日x7月17日组织为期5天的新知识员工入职培训工作。

培训通过分组竞赛的方式开展,课程涉及到破冰互动、公司发展历史、企业文化、规章制度、安全消防知识、四大工艺流程、质量基础知识学习等。在培训的过程中,教师通过与员工的互动、分享等方式,激发了大家学习的热情,让新员工能精力集中,主动参与。

培训活动以JAC之歌演唱比赛作为结束,各小组嘹亮高亢的歌声把培训室气氛推向了高潮。累计各项培训活动总分,最终第三组以第一名117分,获得“优胜小组”称号。

在提问互动环节,针对新员工从职业规划、日常工作及日常生活等各方面提出的问题,邓总都一一给出解答,并分享在江淮工作20多年以来积累的经验。交流中,邓总对新知识员工提出了两点要求,一是要求新知识员工充分利用好见习期,在现场打牢基础。二是希望他们在埋头做事的同时能多抬头思考,不断总结经验,在工作中逐步提升自己的价值。

员工培训与考核报道范文第十六篇提升技能,适应趋势

为了提升员工职业技能,提高工作效率,适应信息化的工作趋势,商务分公司配送业务部于20xx年8月5日及6日下午在分公司会议室举办了办公软件应用培训,资料涉及Excel软件基础、图表制作、函数运用、综合实例等。来自拓展中心、项目运营中心、投递中心、制作中心的三十五位同事参加了本次培训。

此次培训由配送业务部项目经理担任讲师,采用理论讲解和实例分析相结合的形式,旨在提高应用软件基本技能。培训主要分为四个环节:第一环节是对应用软件培训必要性进行简要阐述,并对Excel办公软件进行介绍;第二环节是由浅到深,循序渐进地对Excel软件操作和使用技巧进行介绍和剖析;第三环节是讲师答疑,由培训讲师详细解答同事在软件日常使用中出现的各种问题。第四环节是互动讨论,各位同事就办公软件日常运用及新业务系统使用问题进行了讨论,提出切实的推荐。

透过本次培训,提高了配送业务部员工职业技能,为业务数据处理带给了更便捷的方式,扫除了投递扫描中的操作盲点,并使得业绩统计更清晰透明。应用软件技能提升,有利于日后工作的顺利进行和新业务系统的推广运用,更好地适应日益激烈的市场竞争。最后感谢各位领导的大力支持以及同事的努力配合,使得此次培训取得圆满成功。

员工培训与考核报道范文第十七篇转眼间,接受新员工培训已近1个月时间,由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划,再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下,培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。

为了使培训达到很好的效果,合公司的实际情况,我们分阶段进行了相关的培训工作,采取一对一的互帮互助,在最短的时间内学到较多的知识,为真正走上工作岗位打下坚实的基础。

公司组织新员工认真学习了嘉德(诚信·团队·沟通·价值)企业文化,让她从中感受到了真正的嘉德销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品,还有我们的服务)内涵;同时还进行安全教育,让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。

第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训;

通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训,更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基础。

第二阶段专业理论培训;

责任培训师制定了详细的培训内容,并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后,责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果,通过这种考试,同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。

第三阶段学习现场知识,积累现场宝贵经验的培训;

平时就由老员工带领她出去拜访客户,争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通,在打交道过程中自己的目标是什么,在完成目标之前要做哪些准备工作,包括谈话内容的先后次序,及交流过程中的注意事项,这样也有利于她学习和消化理论知识,从而达到更好的效果。

概括起来有如下几点:

1、热爱学习,能自觉学习密封资料、营销知识;学习能力较强,对于不懂的地方,能主动提出,寻找答案。

2、性格开朗,在同客户交流中能找到一些话题沟通,比如时事要闻等,使谈话内容多样性。

3、能主动的完成日常工作。

4、专业知识还不够,需要多学习。

5、在同客户沟通的过程中,一些礼仪和细节还需要完善。

总体来说,通过这次培训达到了预期的效果,那当然这与全体员工的努力是分不开的,相信大家再接再厉争取最后为完成销售目标完满的成功!

员工培训与考核报道范文第十八篇部门财务部

时间

20xx年2月6号上午9点之12点

参加人员杜耀华谢坤张雪燕钟雪芳吴镝记录人吴镝

会议主题

工作计划

会议内容:本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代,提倡“学习力”,我们要与时俱进,同时强调我们要自己给自己当领导,充实自我共同构造一个完整的的财务体系。

参会人员近期工作计划:

钟雪芳:

1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间:);

2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结,为今后交接做准备(预计完成时间:底);

3.资金的管控及凭证的整理(预计完成时间:底之前);

4.天福公司的地税申报及相关工作;

5.多做思考,将自己所做总结出来形成体系。

张雪燕:

1.直营店20xx年单据收集核对整理(预计完成时间:2月10日之前);

2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;

3.海信系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用(预计完成时间:2月23日之前);

4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;5.海信系统应付模块对账与手工对账同时进行;

6.已开业门店结算流程学习

7.制作结算会计岗位工作流程(预计完成时间:2月27日以前)

吴镝:

员工培训与考核报道范文第十九篇按照市局的统一安排部署,××月××日-××日,局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查,并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核,现将检查考核情况通报如下:

一、检查考核基本情况

(一)高度重视,组织领导坚强有力

各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性,对上对下加强沟通协调,县分管领导鼎力支持,领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进,取得明显成效。

(二)求真务实,执法理念明显转变

各城管执法部门(单位),按照市局年初提出的执法理念,在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念,采取多种措施狠抓队伍建设,树立城管执法良好形象,积极吸引社会力量参与城管执法工作,开展城市管理市民互动活动,让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。

(三)建章立制,管理工作规范有序

各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际,制定了一系列规章制度,基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围,由分管局长轮流担任值班局长,带头抓日常监督考核。××县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能,取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口,进一步严格执法案件办理流程,做到了案件资料齐全、准确,卷宗整齐,程序规范。

(四)积极探索,执法方式不断创新

(五)多措并举,城市管理水平显著提升

各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫,取得明显效果,实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点,城市支路、背街小巷管理规范,改善了城市环境,提升了城市形象,特别是、东阿,整个城区秩序井然,管理有序,市容市貌有了较大改观。

(六)勇于实践,试点工作扎实推进

各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作,努力推动该项工作的开展。开发区大队在各办事处设立执法中队,人员在各办事处内部调剂,实行双重管理,在各办事处范围内开展城管执法工作,目前,中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作,今年已经在四个乡镇展开,年计划在所有乡镇开展城管执法工

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