电大建筑工程项目管理历年试卷

A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象A．职能B．线性C．矩阵D．A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B．单位工程施工合同、项目总承包合同C．单价合同、总价合同、成本加酬金合同D．工程委托监理合同、工程设计合同、工4．索赔可以从不同角度分类，如按索赔的事件影响分类，可分为5．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包A．不确定B．单向的C．无法确定D．6．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实7．某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本一已A.成本超支，进度提前B．成本节约，进度C．成本超支，进度拖后D．成本A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人A．依据施工任务委托合同B．依据投标过程对业主方的A．可判断产品质量全部合格B．可判断产品质量基本14.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站A．24B．36C．48DA．保持施工现场良好得作业环境、卫生环境和工作秩序B．规范施工现场得场容，保持作业环境得整洁卫生C．科学组织施工，使生产有序进行D．采取措施保证16.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项A．单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程17．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(B)，从A.精心施工，质量第一B．质量第一，用户至上C．以19.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工C．编制施工组织设计文件D．办22.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指23.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导B．可能有多个矛盾的指令源C．有横向和纵向两个指令源耗资源C．既不消耗时间，也不消耗资源D．不A.资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件3．下4．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本A．成本预测B．成本计划C．成本核算5．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工A.承包商B．工程师C．发包人6．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项7．施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④8．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排9．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I10.质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是A．质量职责B．质量权限C．质量计划A.工程量减少B．工程量变动小于io%C工程量增加D．工17.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负18.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容23.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要C1．供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。C CC CCBBA．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价成投标文件一进行投标担保C．结合现场踏勘和BBA.成本分析B．成本计划C．成本核算D．成A6．按照《建设工程工程量清单计价规范》计AA．工料单价法和综合单价法B．总价法、单价法和成本加酬C．固定价格、可调价格和成本加酬金法D．可调工B程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指()。B A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本 A．接实际价格结算法B．按主材计算价差C．修正总价法DB9．单代号网络图中，一项工作必须有()。BBA惟一的一个结点和一条箭线B惟一的一个结点和相应的一个代号B C C质量控制和技术活动效果控制C．工序活动过BBDD AA DDB足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了()的原则。BA．以顾客为关注对象B．以顾客为关BB向承包人C．承包人向业主或者承包人向分包D D对方提交正式书面索赔文件A．工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工 A时间不迟于约定的开工日期前()天。 AA．7B．14C．28D．B22.双代号网络图和单代号网络图的最大区别()。BA．节点编号不同B．表示工作的符号D．参数计算方法不同BB DD BBA．范围、费用、进度B．费用、进度C3．投标保证金的数额最高不得超过()。C D4．根据我国《招标投标法》的规定，下列情 D C5．下列有关劳务分包合同违约责任，说法错误的是()。C违约责任B．工程承包人不按照合同约定 D DA．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润8．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间A．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工11．工程项目的工作质量包括(B)及生产过程工作质量。A.影响产品质量的各因素B．产品质量特性值C．A.信息组织B．信息控制C．信息管A.减量化处理B．焚烧C．回收利用A．职能B．线性C．矩阵D．事A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、BB A AA．防止事故发生的方法B．避免或减少事故损失 A A B1．项目的目标控制是项目管理的()BDDA．项目总监理工程师B．项目总 BA．投资目标B．成本目标C．概算目BD D A6．施工成本核算的基本环节中，不包括()。A A．衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行 BBA．会计核算主要是成本核算B．业务核算是对个别的经AA CCAAA．检验方式B．检验对象C．检验方法D．检DDA．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不 A．以顾客为关注对象B．以顾客为关 B14．工期索赔，一般指()要求延长工期。B A．分包人向业主或者分包人向承包人8．承包人向业主或者 CC B BA．成本偏差B．进度偏差C．累计偏差DDAAA．比较法B．比率法C．因素分析法D．差额计A19．横道图进度计划法是()的进度计划方法。AD20．双代号时标网络计划中以波形线表示()。DA21．安全生产是指使()处于避免人身伤害、设备损坏及A C C BBC CAA目经理资质核准，由(C)代替，并设立过渡期。”A．注册设备监理工程师B．注册监理A性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。ABA．每个工作部门只接受一个上线的直接领导B．可能有BA．逻辑关系B．指令关系C．组织关系D．A4．下列不属于直接工程费的有()。，AAAAAAAA．拟完工程计划施工成本B．已完AA A．132B．143C．144D．1 D9．下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是()。DA．采取纠偏措施B．评审设计方案C．进度控制工作管10．施工方进度控制的任务是依据(C)对施工进度的要求控制施B实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数(CPB CA．0．800B．0．857C．1．167D．1．2 C 生C．帮助搞好安全生产工作D．保证安全 DD CCBB A．与工程师商讨工期和费用补偿B．与工程师共同审查索赔C．与对方讨论工期和费用补偿D．向对方提交正式 A．拖延△B．拖延△+TFC．拖延△一TFD．AAAA．包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查工工程参与主体各方的质量行为C．既不包括监督方的质量行为，又不包括检查工程实体的施工质量AA．在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的状态B．对生产过程中涉及到的计划、组织、监等一系列管理活动C．分析和预测工程项目中潜AAA．措施关、交底关、教育关、防护关、检查关B．计划关、交底关、教育关、监控关、检C．计划关、培训关、教育关、防护关、检A全保证计划外，还必须制定()的安全技术措施。A A．单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位 DDA·工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条B25·通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()从BA·信息处理和变换的程序化B．信息传输的数C·信息流扁平化D．信息存储数字化BBA．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业D4．施工成本分析是施工成本管理的主要任务DA．施工成本分析的实质是在施工之前对成本本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施 C CBBBBAAA．7B．14C．28D．A9．建设工程项目施工成本控制包括若干环A C10．建设工程项目施工成本偏差是指()CDD控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是A．组织措施B．合同措施C．经济措施A．单位工程竣工验收阶段B．项目施工全过程A．设计图错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试A．建设单位B．设备供A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示BB BBA．封样鉴定B．见证BB D24．建设工程项目的职业健康安全管理目的是()。DC．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的 C CA．项目总监理工程师B．项目总A．投资目标B．成本目标C．概算目标4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的A．施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤A．分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成C．没有波形线的线路D．持续时间最长A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点DA．2B．3C．4D．5A．明确并制定实现目标的行动方案B．展开施工作业技C·投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产A·正式工人、临时工人、施工管理人员和D．措施关、培训关、教育关、监控关、检查关单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单24．以下关于风险管理的工作流程排序正25．通过信息技术在工程管理中的开发和应用A．项目经理B．设计方C．施工方A．范围、费用、进度B．费用、进度4．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方监理的关键部位施工前(A)小时，应当书面通知A．24B．36C．48D．A．职能B．线性C．矩阵D．9．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形A．成本分析B．成本计划C．成本核算A．承包商B．工程师C．发包人A．现场管理费B．利息C．总部管理费A．成本超支，进度提前B．成本节约，进C．成本超支，进度拖后D．成本A．资源消耗程度B．工作的持续时间A．138．8C．9D．5A．精心施工，质量第一B．质量第一，23．建设工程施工安全控制中将危险源分为而导致工期延误（合同中规定一个有经验的承包商无法预3．下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的5．职业健康安全问题的解决途径主要改善(ABDE款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式算的工程款应与工程进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后A．人的不安全行为B．物的不安全状态C．社会的不合A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的ABCABCACD2．在建设工程项目施工索赔中可索赔的人工费有()。ACD季停工后加班所增加的人工费用C．法定人工费增ACEACEA．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其工程量增减，其相应综合单价由工程师提出价应执行原有的综合单价D．合同中综合ABEABE1．下列关于施工项目管理的有关论述中正确的是()。A．施工项目管理就是最大限度的成本节约B．施工项目A.合同中有或没有使用变更工程的价格，首先应协B．合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格C．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参E．合同中没有类似于变更工程的价格，由承包ABDEABDEA．该工作持续时间最长B．可能不只一条C．只可能有4．建设工程项目质量政府监督不包括()。A．建立建设工程质量监督档案B．开工过程质A．提高数据处理的准确性B．提高数据处理的效率C．ABDABD4．控制强噪声施工作业时间应做到()o施工时，会同建设单位找当地居委会、村委ACEA．施工合同价款可约定采用成本加酬金方式B．工程预付款更工程价款的报告D．保修期满，承包人履行了保修义务，ACEACEACEA．项目经理是一个工作岗位的名称B．项目经理是由施工企D．项目经理对工程建设项目全面负责E·项目经理是施ABCABCA．确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异B·确定该ABCEABCEADEADEABDEABDEA．根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认ABC1．以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有()。ABCACD2．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有()。ACD A．当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B．当整体素质A．建立建设工程质量监督档案B．开工过程质为零的线路D．时标网络计划中线路最长得A．分层法B．层次分析法(AHP)C．图示分析法A．招标人已经依法成立B．施工图设计已C·资金来源已经落实D．有招标所需的设计A．合同中有或没有使用变更工程的价格，首先应协商解决4．单代号搭接网络计划中时间参数包括(A．STSB．FTFC．STFD．CPME．M4、设计图纸交底是由设计单位按照施工图向以下单位交底5、单位工程施工平面图的评价指标有（ABCA、工程投标B、签订承包合同C、10.双代号网络计划的时间参数计算方法有哪几种（AB）答①违背建设程序；②工程地质勘察原因；③④设计计算问题；⑤建筑材料及制品不合格；⑥施2．如何调整工程项目施工进度计划？答工程索赔具有下列几个方面的特征：(1)索赔是一种2．竣工验收备案提交的资料有哪些？答：①总时差为零的工作称为关键工作。述几种施工成本控制工作的主要依据以收。②在发现试块强度等不满足要求，但收；③经检测鉴定达不到设计要求，但经能够满足结构安全和使用功能时，则该检验价格变更合同价款；(2)合同中只有类似以参照类似价格变更合同价款；(3)合同识。(2)查管理。主要检查工程的安全安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上高，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。主要检查对过去提出问题的整改情况。(2．施工成本控制的依据包括哪些内容?3．简述建设工程职业健康安全事故的处理的原则。2．试述流水施工的种类及各自的定义。答：①合同自由原则(意思自治原则)；②诚实信务；③合法原则；④平等、公平原则；⑤不得2．怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路?②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工3．建筑工程质量不符合要求时如何处理?新进行验收。②在发现试块强度等不满足要全和使用功能时，则该检验批可予以验收。2．什么是流水施工?试述流水施工使用的各项参数。3．造成工程质量事故的原因有哪些?④设计计算问题；⑤建筑材料及制品不合格；⑥施（2）反映不出哪些是主要工作，不能明确反映关键线路，看不出答1）成立项目经理部，根据需要建立机构，配备人员（2）制答1）计划文件（2）设计文件（3）合同文件答：30-50人。由项目经理、总工程师、总会计师、总经济师和技答1）工程概况（2）施工方案（3）施工进度计划（4）施工准2．该质量问题是否需要处理，为什么？3．试述单位工程质量验收合格的条件。测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；(3)经有资质2．该质量问题可不作处理。原因是混凝土试块强度不足是检(1)单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应月支付工程款，保留金额为合同总额的5%，保留金按每月产值的(2)4、6、7月底工程师代表应签证的工程款是多少？实际签发参考答案参考答案仅供参考）底实际签发付款凭证金额『432.00万元。6月底560.00-51.25-167.75=341（万167.75-48.00-68.50=51.25（万元）由于341万元低于合同规定的月付款凭证最低支付限额金350.341+262.25=603.25(万元)T＝∑k＋∑tn＝(8＋2＋8)＋(2＋3＋3＋2)=28(d)划工期的产生有什么影响？参考答案：(1)请指出上述整个事作的不妥之处。(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处。止时间，因此该投标文件应被拒收。投标文件若标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差承包方以工期延长?延长多少?2．原计划中，工作C、F、J三项均为土方工程，也是土方工程，其土方工程量为9000m3。所以土方工程量增加后调价后的土方工程总费用应为多少?3．按照原施工计划，C、F、J三项土方工程均使用一台挖土主是否应给予补偿?补偿费用多少?%)]×17=486500元3．应给予补偿补偿费用一4×7×800=22400元目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以划工期的产生有什么影3、横道图是以横向线条结合表示各项工作施工的起