国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核1-4参考答案

C．项目管理是以项目经理为中心的管理D．项目管理应实施静态管理A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量D．范围、投资、质量（）A.关键B.核心（）A．风险辨识B．风险分析（）A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权A．风险规避D．风险转移A．设计阶段、施工阶段和保修期B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期（）A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程（）A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准A.施工的成本目标B.施工的节材目标C.施工的进度目标D.施工的管理目标E.施工的质量目标（）A.企业自建的厂房附属工程B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目D.某农村水污分流项目E.北京新机场项目（）A.监督管理职能B.监督工程建设的各方主体的质量行为D.监督检查工程实体的工程质量E.监督工程各方的腐败行为A.选择中总包设计单位B.选择分包设计单位C.设计认可与批准D.招标、评标（）A.投标与签订合同阶段B.施工准备阶段D.验收、交工与结算阶段E.用后服务阶段A.公开招标B.议标A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要B.所有澄清文件必须以书面形式进行C.全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件E.应召集所有招标文件收受人一同签字确认后，予以公布A.评标的准备B.初步评审D.编写评标报告E.公布评标结果标单位向建设单位提交的履约担保可以是。C.可由在中国注册的银行出具银行保函，银行保函为合同价格的1D.可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书，履约担保书为E.可由自然人提供押金担保，担保金额与履约保证金等额）：答:（1）每个项目的管理都有自己特定的管2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点?围内的工程你可以不委托监理。政府有行政处罚权,监理只有委托合同规定的权(3)项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,随着工程项目的开工而组建,随着工程项目的竣工而解体,不应搞成以及固定性组织;(4)项目经理部的人员配置应面向现场,满足现场的计划与调度、技术与质(5)应建立有益于项目经理部运转的工作制度4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术答题要点：（2）二者的区别：职能式组织比较适合小型项目或单一的、专业性较强、不需要涉及许多部门的项目管理。项目式项目组织形式适用于大型的、复杂的项目,或工期紧、要求多工种和多部门密切配合的项目。向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名(第十一条)规定,省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目,要经过省、自治区、直辖市人民政府批准,方可进行邀请招标。因此,本案业主自行对省重点工程项目决定采取(第二十八条)规定,在招标文件要求提交投标文件投标文件没有法定代表人签字,项目经理也未获得委托人授权书,无权代表(第三十四条)规定,开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行,本案招标文件规定的投标截止时间(第三十五条)规定,开标应由招标人主持,本案由属于行政监督部门的当地招投标以及有关技术、经济等方面的专家,并规定项目主管部门或者行政监督部门的人地招投标监督管理办公室属于行政监督部门,显然招投标监督管理办公室人员和（）A．公开招标和邀请招标B．公开招标和议标D．公开招标、邀请招标和议标（）A．3B．4C．5D．6A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.资金尚未落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料（）A.工期索赔和费用索赔B.合同内的索赔和合同外的索赔D.工程范围变更索赔和工期延期索赔D.由承包人提出价格，工程师确认后（）A.分段结算的工程，可按月预支工程款B.按月结算的工程，不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需支付预付款（）A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案（）A.按施工成本组成B.按项目组成D.按项目实施的先后A.214A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.③④⑤①②D.②①③⑤④A.合同自由原则B.诚实信用原则D.平等、公平原则E.不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德A.单价合同B.土木工程施工合同C.设备安装施工合同D.成本加酬金合同E.房屋修缮施工合同3.对于招标文件提供的工程量清单，投标人()A.在施工合同为单价合同时，需要复核工程量B.在施工合同为单价合同时，不需要复核工程量C.在施工合同为固定总价合同时，需要复核工程量D.在施工合同为固定总价合同时，不需要复核工程量()。A.工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费B.合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费C.因对承包商不信任，索要额外的试验、检查费用D.质量不满足合同要求，修复后要索赔重新检验费E.质量不满足合同要求，不执行工程师要求返工或修复指令，向承包商索赔相应的成本及利润5.施工成本管理的任务主要包括():A.成本预测B.成本计划D.成本核算E.成本分析和成本考核6.下列对赢得值法参数关系与相应的分析，正确的有()A.若ACWP〉BCWS〉BCWP,说明：效率低，进度较慢，投入超前B.若BCWP〉BCWS〉ACWP,说明：效率较高，进度快，投入超前C.若ACWP〉BCWP〉BCWS,说明：效率较低，进度较慢，投入延后D.若BCWS〉BCWP〉ACWP,说明：效率较高，进度较快，投入延后E.若BCWP〉ACWP〉BCWS,说明：效率较高，进度快，投入超前7.单位工程竣工成本分析的内容包括()A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析D.主要技术节约措施及经济效果分析()。A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用C.已完工程实际费用D.已完工程预算费用10.FIDIC合同条件下工程变更的估价，各项工作内容的（）A.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%B.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于1%C.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%D.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.1%E.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交合同所规定的义务或出现了应当由对方承担的风险而遭受到损失时,向另一方提特征：索赔是一种正当权利,索赔是双向的,索赔必须以合同和法律为依据,索赔必须建立在违约事实和损害后果都已客观存在的基础上。经工程师确认后执行。实际签发的付款凭证金额为:2.某商业用房工程，建筑面积15000㎡，地）（A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号），4.在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别（）D.5天和3天5.某工程双代号时标网络计划如下图所示，工作B的总时差为周。A.0（）（）A．1B．2C．3D．4A．工作的虚与实B．工作名称D．工作间的逻辑关系A．节点的编号不同B．表示工作的符号不同D．时间参数的计算方法不同1.组织流水施工应具备的条件有():A.施工现场要具有足够的工作面B.施工对象要划分施工段C.劳动力投入要满足施工需要D.现场组织机构健全，管理人员分工明确E.各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要表现为工作之间的先后顺序逻辑关系有()A.工艺关系B.组织关系BDEFABDEFF—A.节点编号有误B．有循环回路D．有多个终点节点E．不符合给定的逻辑关系B.影响紧后工作但不影响总工期A.横道图检查比较法C.香蕉形曲线比较法D.前锋线曲线比较法E.网络图比较法A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制A.该项工作变为关键工作B.不影响其后续工作C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期9.对于计算工期等于计划工期的双代号网络计划，其关键线路上()A.各工作的总时差均为零B.各工作的只有时差均为零D.各节点最早时间与最迟时间相等E.各工作的持续时间之和最小（）A.在实施过程中，关键线路可能会变B.关键线路只有一条C.关键工作的机动时间最小D.关键线路上工作的时间间隔为零E.关键线路上工作的自由时差为零答1）施工现场要具有足够的工作面答1）等节奏流水施工答1）每个施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等5．简述网络计划与横道图相比的优缺点。答1）工程网络计划与横道图相比具有以下优点:①工程网络计划能全面明确表达施工过程中各项工作的逻辑关系。②工程网络计划能明确表达施工过程中的关键工作,有利于在组织施工中集③工程网络计划能反映施工过程中各关键工作的动机时间,有利于在组织施④工程网络计划能够通过优化,从众多可行性方案中选出最优方案。1．某基础工程由4个施工过程组成，分为5个施工段，经计算，其流水节拍天数见表。施工段施工过程施工过程1234上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层2.某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进6①A(5)2②33③④4⑤53⑥【问题】计算该工程的成本偏差（CV）和进度偏差（SV并说明费A.人2.施工质量保证体系的运行，应按照（）的步骤展开。A.计划→处理→实施→检查B.实施→检查→计划→处理C.计划→实施→检查→处理D.计划→检查→实施→处理D.质量体系文件A.制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告B.制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告C.事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告D.事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴5.按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格B.检验批合格的标准是主控项目检验合格C.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格D.检验批验收必须要检查相关资料的合格性6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全（）A.施工单位负责人B.项目经理D.项目总监理工程师直接经济损失118万元，根据安全事故造成的后果，该事故属于。A.一般事故B.重大事故A.定为绝密B.定为机密D.按其中篇幅最大的文件的密级决定9.利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面A.1/3B.1/2A.组织类信息B.管理类信息D.安全类信息1.PDCA循环中，质量管理的计划职能，主要包括。A.明确质量目标B.制定实现质量目标的行动方案C.将质量的目标值转换为质量的实际值D.对计划实施过程进行各种检查E.对质量问题或质量不合格进行原因分析，采取措施予以纠正2.质量控制中常用的工具和方法正确的是():A.分层法B.排列图法E.直方图法A.单位工程B.单项工程E.分项工程4.竣工验收的基本条件包括()A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘测、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件