投标员的未来工作计划安排

投标员的未来工作计划安排关于职业规划，我这么来理解。希望的好的职业，收入能不断提升，具备一定门槛，随着经验的积累，在中后期不用拼体力。首先，我要聊一下，我认为迷茫是在于工作到了瓶颈。对于，年轻人工作的瓶颈，通常是两方面。一方面是平台的局限性，一方面是专业知识薄弱。刚做这份工作的时候，感觉什么都新的，都在学习，熟练之后，这个工作和其他大多工作一样，本质还是不断地重复某项工作。现在，你发现就在你本公司做投标，他们对投标工作的要求，你基本能达到了。如果，现在让你去一个更专业更大的公司投标，工资涨一点，投标工作要求高一点，你是不是暂时性不迷茫了？你会发现你们投标里面有很多核心的工作都是来自己其他部门或者其他公司或者领导拍板，你如果真正去掌握这些核心的东西，你是否不再迷茫。平台的局限性，主要在于你个人的信息来源，只取决于你现在的平台。你能去更好的公司，了解其他部门，去了解和掌握更核心的信息，你都不会迷茫。但是，你投标工作这个职责，你只要能完成任务，一般不太会有太多机会去了解其他的。其次，你现在如果在商务或者技术上有深厚的基础知识，你发现你工作中，原来只是机械地复制粘贴的东西，你都有了更深入的看法，你也不会觉得无聊。现在，你做的事情都是你会的事情，或者你简单网上找找教程就能学会的事情。你如果有某方面知识，能够深入系统地学习和了解，你也不容易迷茫。前面扯了很多没有用的，回到问题本身。通常投标工作很容易往两个方向发展，第一，你是个大公司，有机会当部门领导，然后培训和管理其他人的投标。这个领导岗太少，很多平凡的人，本来这辈子都走不上领导岗。不过，在你日常工作中，确实要学会怎么去和同事沟通，怎么管理你带的新人，怎么管理你的领导，慢慢在管理上提升。正常情况下，一个人做某个事情牛逼了之后，但是，你只是一个人，会让你带两三个新人，让你通过带团队，来给企业带来更多的价值。牛逼之后做管理，你能牛逼在哪种程度，就决定了你能在多高的平台做管理。所以，第一职业规划就是，当领导，带其他人投标，管理其他人投标。然后，你的平台高了，掌握的信息多了，你自然会有新的挑战新的平台了。实际上，我感觉投标部门的领导，比较适合有项目经验的做技术或者商务背景的人来做，而不是一工作就做投标的。这个可以参见一些售前工程师的职业发展里面的介绍。如果做了领导，实际上大部份人都只是一下普通人，那么就往专家方向培养，提升职业技能。但是，投标这个工作，没有难度，完全重复，不掌握核心能力，如何培养自己的能力呢？说专业，你比不过技术，说商务，你比不过律师。作为一个大杂绘专业，你会感觉就专业能力而言，你混到最牛逼了，才是别人的起点一样。除非你是其他专业部门跳槽过来的。我认为投标这个职业，就本职业专业的发展，是具备咨询行业那些咨询师能力，你对行业的未来发展，上下游利益，业内主要公司，你要学习积累有深刻的理解，数据化科学化地去了解你的行业。然后，慢慢地进入到决策链，大部分投标的工作只是协调组织，排版打印，根据没有参与到最终地决策。我的建议是，如果没有管理和作为领导的能力，就找工作方面核心的能力，好好学习，达到一定深度。然后，积累自己对行业的认知，看看咨询报告.业余提升一下office技能也可能。一定系统的去学习。你上网搜索一下转行，你会发现，360行，大概有350行都在想转行，都认为自己行业没有意思。或者工作做到实质就是重复，唯一不同的就是上面说的，同样每天工作，工资是不是比别人少。有机会就去一个更好的平台，同样的工作挣钱不一样。同样的工作，工作久了之后，是否能够不用再那么辛苦的拼体力。好好系统地学一个东西，一个需要花长时间普通人才能学会的东西，就能形成职业壁垒，工程师，律师，医生这些工作，你不花个四年，可能真的学不会，所以好好看学点什么。另外，说一个很鸡汤但是实际的东西，很多人终其一生，都会在平凡地岗位上勤勤肯肯地过一辈子。只要，你做一个乐观积极，待人诚恳，勤劳工作