准能房屋物业管理公司南坪站区新建压力排水管道等工程投标书

正本

准能房屋物业管理公司南坪站区新建压力排水管道等工程

招标编号：ZNBGJH1118

投标文件

（技术分册）

法定代表人（或被授权人）：（签字）

投标人：国基建设集团有限公司（名称及盖章）

-0一一年三月十六日

编制依据

施工招标文件，答疑文件，设计施工图纸以及对现场已知的一些情

况。

2类型与本工程相似的施工经验及资料。

区我公司的质量手册、程序文件、作业指导书及相关的支持性文

件等。

4本工程所涉及到的国家现行的施工及验收规范、标准及操作规

程，工程建设标准强制性条文。

第一节工程概况

准能房屋物业管理公司南坪站区新建压力排水管道工程，管道

544米。

准能大准铁路公司汽车库工程，南坪通信工区汽车库一层砖混结

构，建筑面积61.l&na

第二节工程质量目标

我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的富有经验的专业施

工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的项目，

赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的经验和大量的施工技术资料，为

体现我公司实力，特制定项目管理目标：

21质量目标：确保优良工程。

22安全管理目标：安全生产达标，杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤

率控制在我。以内，争取零事故。

23文明施工目标：创建筑施工安全文明工地。

24工期目标：通过科学的施工组织及先进的施工工艺和施工技

术，确保在70日完成该工程。

第三节施工部署

a1施工管理组织机构

如果我公司能够中标承建该工程，我公司将配备技术精湛、现场管

理经验丰富的施工技术人员进驻现场，遵循设计、信守合同，精心组织

施工，确保工程优质如期完成。

a2主要劳动力安排及计划

根据该工程的具体特点及我公司以往对该类型工程的施工经验，

由公司工程部组织项目部、各职能部门，通过对劳务进行招标方式，择

优选择保证工期、质量、安全且各专业技术素质较强的施工队伍来承担

本工程的建设任务。各专业施工班组在接到施工任务书后签订内部质

量、工期及安全合同。要按照工期的关键控制点及分部分项工程的工期

控制点，结合劳动定额、施工图预算，确定各阶段主要劳动力投入及数

量。并详细编制月进度计划、周进度计划，尽可能保证作业班组人员的

相对固定，从而利于工序间的合理衔接、平衡，达到均衡连续组织生产。

33施工准备

331技术工作准备

在开工之前，由公司工程部参加，项目技术负责人组织项目部各专

业技术人员，对施工图、有关设计文件、设计规范、采用图集等进行仔

细审阅熟悉。通过审阅时发现施工图纸中存在的缺陷及与设计规范相冲

突的问题，并以书面形式提交到设计单位及业主，这样便于满足设计者

的设计意图，同时在工程施工过程中能够顺利的按照施工图纸组织施

工，且可以避免由于设计的缺陷而引起返工，造成业主不必要的经济损

失。

项目部在开工15天内，由项目技术负责人组织项目部各专业技术

人员，编制科学、合理、可行且能起到指导施工作用的施工组织设计。

各分部分项工程施工前，还需编制切实可行的分部分项工程施工方案。

报公司工程部审核、总工程师审批，并报监理工程师及建设单位审批,

批准后将严格按照方案组织施工及进行质量控制。施工过程中如有施工

方法、施工部署及其它与施工组织设计不符之处，还需编制补充施工组

织设计。

332现场准备

1、施工现场临时用水准备

本工程施工用水量大的砂养护用水、砌体砌筑用水。碎按班产

40(hi砌体按班产12chi计算。

400x(300+120)x1.5+120x(250+100)x1.5一二07T

-LiOX-----------------------------------------------1Qo(L//oc

8x3600

现场生活用水施工现场高峰用水人数为650人，每天按一班半

安排

qkRN2K3050x50x1.5$I3L/S

/x8x36001.5x8x3600

施工现场生活区生活用水量:

4二6-0-0-x-1-0-0-x-2-L［4L八/S/o

24x3600

消防用水q,施工区域面积较大，按25ha消防用水量的下限考虑。

q=lOL/S

供水量选择及供水管径计算：

口也也=1813L/S>qi=10L/S由于施工现场用水量大于消防下限

用水量，所以供水管径需按施工用水管径选用：

।4x18.2R97m

3.14x1.5x1000

因此供水管径采用AlOOmrt钢管给水管，同时可满足消防要求，管

线一律采取埋地暗敷。

施工用水的水源由业主提供的水源引入，用IN120的钢管给水管采

用直埋方式引入现场给水控制井内，由控制井内分六路引出，一路直给

搅拌机所设水箱，一路直给生活区，还有一路留作养护备用。

46施工程序

定位放线一土方开挖一埋设管道一土方回填。

第四节施工方法及重点项目施工措施

41定位、放线、测量及质量保证

四、施工方案

施工工艺流程

排水管路施工流程：管沟开挖一沟底夯实一垫层一下管调直一管道

连接一排水构筑物砌筑一闭水试验一管沟夯填。

五、施工准备

51、技术准备

⑴组建精干的测量小组，根据设计院提供的总平面图及给定的坐标控制

桩，进行站区施工测量，并做好各种桩位的埋设、保护工作。

⑵组织队给排水技术人员做好对设计图纸的审核工作，发现问题及时向

局指反映，同设计院积极联系解决。

⑶根据图纸设计资料，进行施工图预算的编制，为资金、材料及劳力配

备等做好准备。

⑷编制实施性施工组织设计，确定各分部、分项工程施工方案，编制工

艺创优施工方案。

⑸做好进场材料的试验、检验工作，进行混凝土、砂浆配合比试验。

52现场准备

⑴根据安全，文明施工要求，现场设置安全、消防、图牌等设施。

⑵积极联系解决水源、电源，进行工地临时用电、用水设施的修建。

5区物质管理

根据经理部技术室提供的物质需求计划，由材料室落实合格货源，签定

供应合同。

54劳动组织

⑴按照开工日期和劳动力需求计划，组织劳动力进场，同时进行安全、

防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

⑵向施工队、工班组进行施工组织设计、计划和技术交底。

⑶组织全体人员对工地各项制度进行学习，使全体施工人员了解清楚各

项制度，以便在施工中得到更好的执行。

六、主要分部、分项工程施工方案及工艺要点

61、管材检验：铸铁给水管、管件要有制造厂的名称和商标、制造日

期及工作压力符号等标记。铸件的内外表面应整洁，不得有裂纹、冷隔、

瘪陷和错位等缺陷。钢筋混凝土管的外压试验指标应符合《混凝土及钢

筋混凝土排水管（离心成形）》国家标准。

6a沟槽开挖与验收。首先，按图纸要求测出管道的座标后，再按图

示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度。为了防止塌方，沟槽开

挖要留一定的边坡，沟槽的土堆放在沟的一侧，且土堆底边与沟边要保

持一定的距离。沟槽检验合格后，方可进行下一道工序的施工。

6区管道安装：下管采用人工下管的方法，用大绳轻轻把管下到沟槽

内，承口对准来水方向。管子铺设并调直后，除接口外应及时覆土，防

止管子移位，接口的转角要符合规范要求。

承插铸铁管安装前，要将承口的内部和插口的外部清理干净，用气焊烤

掉承口内和插口外的沥青，将橡胶圈套在管子的插口上，插口插入承口

后调整好管子的中心位置。用倒链缓缓把承口拉入接口内。

排水钢筋混凝土管采用沥青油膏接口，沥青油膏的配合比（质量比）为：

6号石油沥青10。重松节油IL1,废机油445石棉灰77.5滑石

粉na调制时，先把沥青加热至12OC,加入其它材料搅拌均匀，然

后加热至14CTC即可使用。施工时，先将管道承口内壁及插口外壁刷净,

涂冷底子油一道，再填沥青油膏。

64构筑物砌筑：

井室砌筑应在铺好管道、装好阀门、消火栓等配件后着手砌筑。构筑物

尺寸与阀门、配件在井室内的位置，应保证阀门与配件的拆换，接口或

法兰不得砌于井外，且与井壁、井底的距离不得小于Q25n

管道穿过井壁时预留AlOcrn环缝，用粘土填实，沥青麻筋捣固，再用

砂浆封面。

井壁采用MZ：5砖，M7.5水泥砂浆砌筑，井壁内外用1：2水泥砂浆抹

面，厚20cm抹面高度高于地下水最高水位的Q25m

井壁内爬梯采用620钢筋制作，并作防腐处理，按间距360nm布置爬

梯，水泥砂浆未达到设计强度7区以前.，切勿脚踏爬梯。

井盖座安装时，下面要铺设10例（泥砂浆与砌体粘合牢固。井盖安装

要保证轻便、牢靠、型号统一、标志明显，井盖上配备提盖与撬棍槽。

盖板顶面标高力求与路面标高一致，误差不超过5nm当地面为非路面

时，井口须高于路面，但不得超过5mm且做坡度为Q02的护坡。

65,水压试验和闭水试验

给水管道安装完成后，应进行水压试验。给水铸铁管试验管段长度为每

500-1000m一次，当管段转弯多时一，每300-500m一次。当工作压力

WQSMpa时，试验压力为2倍的工作压力；当工作压力＞Q5Mpa时，

试验压力为工作压力中）.他往其它种类管道的试验压力为L5倍的工

作压力。试压前，除管口部位外，管身先覆到管的一半，避免管子移动,

并将沿线管件按规范要求加设支墩，管段两端分别装设压力表，采用打

压机加压。加压到试验压力时停止加压，停留10分钟，压力下降到规

范允许值时，试压合格。否则卸掉压力后，检查管路及管件接口处连接

是否紧固，如有问题，及时处理，重新灌水打压直至合格。

排水管道安装完成后，应做闭水试验。首先将被试验的管段起点及终点

检查井的管子两端用钢制堵板堵好，在上游井的管沟边设置一试验水

箱，将进水管接至堵板的下侧，下游井内管子的堵板下侧应设泄水管，

并挖好排水沟。管道应严密，并从水箱向管内充水，管道充满水后，浸

泡1〜2昼夜再进行试验。量好水位，观察管口接头处是否严密不漏，

观察30分钟，测量渗水量应满足规范要求。闭水试验完成后及时将水

排出。

6a沟槽的回填

管两侧采取同时回填，以防管线产生位移，夯填素土中不得掺有碎砖、

瓦砾、杂物或大于10cm的土块，每次填土方厚度为15cm用尖头铁锤

夯打3遍，做到夯夯相连。管顶以上5卜806^勺复土采用小铁锤夯打。

67、给水管路的冲洗消毒：给水管安装完成后，均应进行冲洗消毒。

冲洗消毒前，先把管道中已安装好的水表拆下，以短管代替，使管道接

通，并把需冲洗消毒管道与其它正常管道断开。消毒前，先用高速水流

冲洗水管，在管道末端选择几点将冲洗水排出。当冲洗到所排出的水内

不含杂质时，即可进行消毒处理。消毒处理时，先把消毒段所需的漂白

粉放入水桶内，加水搅拌使之溶解，然后随同管内充水一起加入到管段,

浸泡24小时，然后放水冲洗，并连续测定管内水的浓度和细菌含量，

直至合格为止。

七、质量保证措施

7.1、成立以经理为组长、副队长、总工为副组长、技术、安检、领工、

材料为组员的质量管理领导小组。

7.2强化质量意识，认真贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，

配齐配强有关人员，全面组织优质生产，执行IS09002质量体系标准,

严格控制质量，做到质量责任明确，考核奖罚分明，充分调动职工积极

性。

7.区加强与建设、监理、设计单位密切配合，主动听取监理工程师意

见，实现“四位一体、联合创优”的质量工作格局。

7.4健全内部检查制度，强化职工教育，对施工人员进行技术考核，

教育培训，实行持证上岗制度。

7.&加强施工技术管理，坚持技术复核制度，施工技术人员做到施工

图纸，技术交底，施工测量及时、准确、无误，实行计算复核签字制度。

7.G所有图纸交底、测量、放样，经审核签字后方能交付施工。

7.7、加强进场材料质量管理，收料人员对进场材料严格检查，质检人

员定期或不定期对材料进行抽检。

7.&质检人员与现场试验人员密切配合，重点检查管路埋深与管路水

压试验等项目，确保工程质量。

八、安全保证措施

认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产,

生产必须安全”为指导，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施

工，做好安全生产，保证行车安全，保持施工队伍稳定，解决职工后顾

之忧，创造良好的施工生产环境，保证施工生产有序进行。

81、成立以经理部经理为第一责任者的安全生产组织机构，下设安检

室，安检室设专职检查工程师，工班设兼职安全员，自上而下形成安全

生产监督体系，对施工生产实施全过程监控。

82实行检查制度：每月三次，由安全检查领导组组织安全生产大检

查。专职安检工程师和安全员，负责日常安全检查和不定期抽查，发现

问题及时处理，清除隐患。

&&认真学习掌握既有线施工技术安全规则及兰州铁路局有关既有线

施工安全的实施细则和管理办法，加强对管理人员，施工人员的安全业

务技术教育，提高全员安全意识。

84现场做到布局合理，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，

施工现场设置安全标语及警示标志。

8&管沟开挖，要严格根据土质类别按要求放坡或支撑防护挡板，开

挖的弃土要按要求堆放。站台位置和有地下电缆的位置处管沟开挖时,

严禁使用尖镐类工具。

aa管沟开挖深度超过1米时，不允许一个人单独工作，管沟内工作

人员的间距不得小于1米，严禁人员在沟内休息。

87、在管沟内接管时•，管沟上部前后8米及两侧弃土堆范围内，不得

进行其它工作。

&&各种井类施工期间，施工人员离开现场，井口加盖临时盖板或防

护围栏或标志。

aa沟槽开挖如在公路上时，应征得有关人员的同意，并设置路挡、

红灯、慢行牌。在交通繁忙地段施工期间应派专人防护。

九、文明施工，地上、地下管线及周围建筑物的保护措施

9.1、文明施工措施

⑴对施工人员进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立文明施工形

象。

⑵施工现场设置宣传标语牌，工程施工牌，材料标识牌，现场的施工用

电要安装规范、安全可靠。

⑶施工现场设置醒目的安全警示标志，安全标语，作业现场要有安全操

作规章制度，建设安全文明标准工地。

⑷工程完工后，及时清理或恢复场地，周转材料及时返库，做到工完料

尽场清。

aa地上、地下管线及周围建筑物的保护措施

⑴施工前，先对施工区域及其周围的地下管线和建筑物进行调查，会同

其产权、维护单位共同确认地下管线的位置走向，并划定需要施工防护

的范围，采取切实可行的措施，保证施工中正常使用及以后的维修。

⑵开挖施工前，必须在已查明的地下管线路径上设立标志或洒灰线，并

向施工人员技术交底，地下管线路径两侧各L0m范围内不得用机械开

挖，人工作业时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，同时

请产权单位或维护人员到现场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。

⑶对地上管线、建筑物要采取措施加强保护，保证其安全使用。

十、环保措施

IQ1对施工人员进行“环保"法律、法规和文件教育，树立环保

意识，自觉遵守“环保”规定。

1Q2施工期间不随意占用道路施工、堆放物料、搭设建筑物，施工期

间的生活污水、施工废水不得流到场外，并按环保要求处理。

1Q3广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体职工的环境卫生意识，养

成良好的卫生习惯，定期进行住地环境卫生大扫除,保持良好生活环境。

1Q4施工过程中，严格依照国家及地方有关方面规定，尽量不破坏植

被。水压试验完成一段就回填一段，保证住户的正常出行。

1Q5本工程地处缺水地区，提倡节约用水，杜绝浪费水力资源。4L1

定位放线

进入施工现场后，根据总平面设计及甲方提供的坐标控制点，先进

行内业计算校核，然后进行外业联测，首先根据甲方提供的坐标控制点、

线对路面做定位控制桩。

本路面标高控制采用水准仪，将高程点引至各控制桩上。在现场内

不被破坏且便于测量的地方埋设儿个永久性的高程控制点，以便于以后

测量时复测，测量工作完成后，要报经业主、监理、城建规划等部门进

行验收，复核无误后各方办理好签证手续，方可进入下道工序的施工。

4L2质量保证措施

现场由一名技术员组成本项目专职测、放组，负责本工程的全过

程施工放线与测量工作，由项目工长与质检员进行复测。配置水准仪一

台，50米签定钢尺一把，5n冈尺2把，从开工到竣工固定使用。

完全按国家有关规定，严格完善所有测量技术资料、真实、规范

及时上报测量技术资料，严格执行“三检制”（测放组自检、监理专检、

市测绘院行业验线），做好该工程全过程的质量控制。

测量仪器必须经检验合格，且操作必须正确。测量施工时尽量在无

风天气晴好时进行。要保护好测量原始控制桩。

土方工程

421土方开挖

1、土方开挖前建设单位必须提供开挖范围内所有地下管网布置详

图、地下设施布置详图和相邻建筑的基础图。

2一台挖掘机配备一辆T815自卸汽车进行外运土方。土方开挖过

程中，人工配合修坡与清底。

a第一步土方挖完后，同时要派专业测量员用水准仪跟踪测量基

底标IWI。

路面硬化施工方法

1、碎浇筑前完成模板的预检工作，模板标高、位置、尺寸准确。

模板固定可靠，模板拼缝严密，符合规范要求。

2混凝土浇筑和振捣一般要求本工程分区流水施工，每一流水段

内混凝土连续浇筑，如必须间歇，间歇时间尽量缩短，并在下层混凝土

初凝前将上层混凝土浇筑完毕。

3,浇筑混凝土时为防止混凝土分层离析，混凝土由料斗、泵管内

卸出时，其倾浇高度不得超过对超过时采用串筒或斜槽下落，混凝

土浇筑时不得直接冲击模板。

4使用3。50插入式振捣棒要快插慢拔，插点呈梅花型布置，按

顺序进行，不得遗漏。移动间距不大于振捣棒作用半径的L5倍。振捣

上一层时插入下一层混凝土5cm以消除两层间的接缝。

5,混凝土浇筑后在初凝前l—2h用木抹子抹平，以消除早期有可

能产生的收缩裂缝。混凝土浇筑完毕及浇筑过程中设专人清理落地灰及

玷污成品上的混凝土颗粒。

6混凝土养护：碎的浇水养护时间不少于7天。常温时制作28d

标养试块及备用试块，结构实体试块。

423质量要求

1、商品混凝土要有出厂合格证，混凝土所有的水泥、骨料、外加

剂等必须符合规范及有关规定，使用前检查出厂合格证及有关试验报

告。混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合规定。混凝土振

捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。钢筋、模板工

长跟班作业，发现问题及时解决，同时设专人看钢筋、模板。

2浇筑前需经常注意天气变化，如有大雨缓时开盘并及时通知搅

拌站。如正在施工中天气突然变化，原则是小雨不停，大雨采取防护措

施。其措施是：已浇筑完毕的混凝土面用塑料薄膜覆盖，正在浇筑的部

位采用搭设防水棚。浇筑时要有专门的铺灰人员指挥浇筑，切忌“天女

散花”，分配好清理人员和抹面人员。

区记好混凝土浇筑记录：每次开盘前必须做好开盘鉴定，项目部技

术人员与搅拌站技术人员同时签认后方开盘，并且随机抽查混凝土配

合比情况。

424碎施工缝的留设

1、留置施工缝的位置应事先确定。施工缝必须垂直设置，严禁留

斜槎。

a在施工缝处浇筑混凝土之前，应除去施工缝表面的水泥薄膜，

松动的石子和软弱的混凝土层。并加以充分湿润和冲洗干净，不得积水,

在浇筑混凝土前，施工缝处宜先铺水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂

浆一层,厚度为1卜151nl以保证接缝的质量。浇筑混凝土过程中，

施工缝应细致捣实，使其紧密结合。

425碎的捣实

1、使用插入式振动器的操作要点是：“直上和直下，快插与慢拔;

插点要均布，切勿漏点插；上下要抽动，层层要扣搭；时间掌握好，密

实质量佳；操作要细心，软管莫卷曲；不得碰模板，不得碰钢筋。混凝

土振捣全部采用插入式振捣器。对于梁柱节点钢筋集中时一，采用63(hi嘛

动棒进行振捣。

第五节施工难点及关键部位施工措施

51位的养护

因该工程施工主要在春季，春季风大，碎浇筑外露于阳光之下，碎

表面极易失水，产生干缩裂缝。碎的养护极为重要。采用二次抹压技术,

验入模振捣表面刮平抹压1—2h后，即在役初凝前在硅表面进行二次抹

压，消除碎干缩，沉缩和塑性收缩产生的表面裂缝，增加碎内部的密实

度。但二次抹压时间必须掌握恰当，过早抹压没有效果，过晚抹压碎进

入初凝状态失去塑性，消除不了碎表面已出现的裂缝；

采用塑料薄膜覆盖。碎表面经过二次抹压后，立即覆盖塑料薄膜,

接缝处搭接盖严，防止表面水份蒸发，保持碎处于潮湿状态下养护，气

温太高时，可在塑料薄膜上蓄水降温，碎终凝后掀开塑料薄膜浇水养护，

浇完水后立即再将薄膜盖好，7天内要使役始终保持潮湿状态。这样基

本上控制了碎表面出现的裂缝。

52碎温度裂缝的防治

碎自身水化热产生的热量，泵送碎中的泵管与碎磨擦产生的热量,

使役的温度很高，同时产生较大的温度和收缩应力，采用降低碎入模温

度的方法，对其进行控制。首先降低原材料进入搅拌机的温度，如粗骨

料遮阳防晒，并洒冷水降温，细骨料遮阳防晒，水泥入库，最大限度降

低碎的出机温度，碎泵送管遮阳防晒，尽可能减少碎冷量损失。掺入一

定量的粉煤灰，高效减水剂，缓凝剂，这样温度裂缝能基本上得到控制。

53碎过早持载裂缝的防止

组织施工时采用小流水施工方法，使浇筑完的碎都留有一定时间

的间歇。

54标高误差

水平线要采取从四角框柱上进行上弓I,每完成一层仍要从框柱上原

始的高程点进行上引，且要将四角引上点进行复核，准确无误后再进行

混凝土浇筑。

第六节质量通病治理措施

S1混凝土工程中的通病防治

7.L1混凝土蜂窝麻面的预防措施

1、模板表面清理干净，不得粘有砂浆等杂物。

2混凝土必须按操作规程浇捣，防止漏振、过振，混凝土以振捣

到没有气泡溢出为止。

3模板安装时控制模板接缝，不应漏浆。

4小面积且数量不多的蜂窝或露石的硅表面，可用1：2-1：25的

水泥砂浆抹平，在抹砂浆之前，必须用钢丝刷洗刷基层。大面积的应凿

去薄弱的碎层和特别突出的骨料颗粒，再用钢丝刷清理干净，用比原碎

高一级强度等级的细石碎填塞，并仔细捣实。

第七节质量保证体系与质量预控措施

7.1质量目标：

确保优良板工程。

7.2建立质量管理机构

公司坚决贯彻“干一项工程、出一项精品、开一方市场、交一方朋友”

的方针，牢固树立“预防为主”的思想，在施工过程中，通过各种形式，

加强对职工的培训及教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题

坚决执行“三不放过”和“质量一票否决制”进行精心组织、精心施工，

确保工程质量达到预定目标。

建立以公司总经理为首，总工程师为组长，各职能部门负责人组成的

质量管理小组。小组对整个工程施工进行全面控制。包括所使用材料的采

购、劳务的选择、方案的审定、施工方法的选择、过程的控制、质量的验

收等工作。这样将形成一个多级、全面的质量管理及检验系统。（质量管理

检验系统见下图）

工程质量检验系统

设

设

质

设

监

监

计

理项目经理

站

技术负责人项目副经理

推行项目经理为项目质量的总负责人，技术负责人对施工全过程进行控

制，同时还有现场监理，设计及质量监督站对工程进行全过程的质量监

督，这样将形成纵横向的质量管理网络，使质量体系延伸到各个施工角

落。工程质量保证体系见下图。同时为了充分发挥质量管理体系的作用,

保证工程质量目标的实现，协调公司部门与项目经理部的关系，成立以

公司领导、项目有关人员参加的本工程的施工质量控制小组，从而达到

全面控制本工程的施工质量。

7.3质量保证体系的运行

百年大计，质量第一”工程质量管理始于过程，终于过程，重在过

程。所以我们在施工的全过程都始终把质量管理放在首位，要求每一道

工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任

分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循,凡事有据

可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态

管理来保证实实在在的高质量。

为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,建立起了一套

有效的质量保证体系，并制定了相应的质量管理制度，最大限度地发挥

每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保质量保证体系的正常运行,

以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。

7.31图纸会审制度

在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工

程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。图纸

会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记

录。

图纸会审的内容包括：设计是否符合施工技术装备和工程现场条

件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错

或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。

7.32施工组织设计管理制度

单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织有关人员编制并审

核，然后报分公司相关部门进行会签，会签完成后，报公司总工程师审

批。

施工组织设计完成后由项目技术负责人组织对施工管理人员进行

交底并严格执行

7.33施工技术资料的管理

项目部将配备一名专职资料员，来进行技术资料的收集和整理。技

术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记

录及时，字迹清楚，并且与施工进度同步。项目技术负责人负责技术资

料的审核。

Z34交底制度

单位工程开工之前项目技术负责人就施工图纸、施工组织设计向

参加施工的全体管理人员进行交底。

7.35进场物资质量管理及物资管理工作质量保证体系：

进入施工现场的物资必须具有合格证明外，还应进行外观质量检

验和抽样送检，物资部按规定办理入库验收手续，建立台帐。入库或现

场堆放的物资均应按品种规格分类码放整齐，并对其进行标识，注明其

品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否

合格等。以防止不合格品使用于工程。

7.36施工试验

为检验施工质量是否达到有关规范要求。我们在施工中通常进行

以下施工试验：混凝土试验包括混凝土坍落度的检查、混凝土标准试块

的留置。

7.37纠正和预防措施

施工过程中，对已发现的质量问题要制定纠正措施，对潜在的质

量问题制定预防措施。

根据不合格品报告，项目技术负责人组织有关人员调查、分析产

生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。工地每季度召开一次质量

分析会，根据工程中出现的不合格品、存在较为集中和普遍影响质量的

问题、隐患，分析其影响质量的潜在原因，研究制定预防措施，并由项

目技术负责人组织实施。

7.38工程回访和保修服务

为了对业主负责，保证工程交付后正常使用运行，我公司在工程

交付使用的初期，要视工程情况，留下一定数量的各个专业的人员对工

程进行一段时间的维护保修工作，及时处理可能出现质量问题，切实保

证用户的正常使用。

工程交付后在保修期内，项目部每年进行两次定期回访;回访中将

与业主座谈并实地察看业主反映的质量问题，与业主共同分析查找原

因。凡核实为我公司责任的质量问题，我们将制定保修方案，限期完成

保修任务，并与业主共同检查验收，最后达到业主的满意。

7.4质量预控措施

公司建立一套严格的质量管理程序，每一道施工工序的施工方案,

都是先经事前控制，即审核、审批、审查，事中监督、执行、事后总结、

分析的控制原则。使质量严格按照预定程序执行。形成事前有程序、操

作有规程、过程有控制、检验有标准、事后有记录、审核有计划的运行

机制。防患于未然，对薄弱环节重点防范，以达到提高工程质量的目的。

质量事故分析、处理程序框图:

一般质量控制程序:

事故处理记录

质量管理与控制程序图

关键工序质量程序控制表

工程质量保证系统

质量管理目标

施工组织设计技术措施

工程质量标准

质量流程

工程

检验技术管理

规程______标准

验收操作

操作

规程规程

评定

标准提

技术（工艺）措施出

改

施

工

工程质量检验评定工程施工进

程

过

及竣工验收操作者技术水平工

序

工

序

力

能

措

查

工程交工调施工设备机具能力

施

「

质量事故

自检记录

质

检验

里

回准确性确认

信息

访

第八节工期保证措施

1、在施工中首先保证施工质量，这样才能避免返工、维修，从而

影响施工工期，因此保证质量是保证工期的基础。

么组织保证措施：从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协

调制度，对施工进度实行阶段目标管理。

区组建经验丰富，技术过硬的项目领导班子，全面推行项目管理,

同业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、

技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各

工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。

4建立例会制度，协调各单位工作，及时解决施工生产中出现的

问题。

5实施网络法施工，强化计划管理，抓住主导工序，安排足够的

劳动力，组织昼夜施工，普遍实行双班作业。

&施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，因此选择

信誉好、素质高的劳务施工队伍，将是保证工程按计划进行、保证施工

质量的关键，为此我们将选择能力强的队伍进行工程施工。

7、制定严格的设备材料等的加工、购买、进场计划，即保证设备

材料及时进场到位，又不造成积压，减少来回运输和二次搬运的时间。

&实行长计划、短安排，通过月、旬周计划的布置和实施，加强

调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成总承包范围的目标。

a认真落实各级承包制度，把整个工程层层分解，直到班组、个

人，杜绝大锅饭现象。

Id技术保证措施：编制施工进度计划实施细则；建立多级网络

计划和施工作业周计划体系；强化事前、事中和事后进度控制。

11、做好施工准备，制定优良的施工方案和合理的施工程序，并

科学划分施工区段，同时采用小流水施工法,实现快节拍均衡流水施工。

12采用先进的施工工艺，推广科技成果，以保证施工进度。

U经济保证措施：确保按时供应资金；奖励工期提前有功者；

从而调动施工管理人员和班组施工的主动性和积极性。

14合同保证措施：全面履行工程承包合同；及时协调分包单位

施工进度。

第九节安全生产管理措施

a1安全生产管理目标

1.杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾。年轻伤频率控制在我。

以内。

2创建筑施工安全文明工地。

92安全保证体系的建立

a21安全生产管理机构

工地组建以项目经理为首的安全管理领导小组,建立健全各级安全

生产责任制，并落实到人。提高全员的安全意识，树立“没有安全，就

没有质量，就没有工期，就没有效益”的思想认识，贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针，认真把好安全的‘教育、措施、交底、防护、

验收、检查“六关，杜绝“三违”现象。

a22纠正和预防措施

对实际的不符合安全生产要求的事故和事故隐患产生的原因进行

调查分析，采取纠正措施，防止重复事故和事故隐患再发生。对潜在的

不符合安全生产要求的事故隐患进行原因分析，采取预防措施，防止事

故隐患和事故的发生。

a23安全记录

包括与安全设施有关的记录，如材料、设备及防护用品的采购、检

验、试验、不合格品的处置记录等；安全保证体系运行记录，如工程概

况、安全管理目标、组织机构、安全生产保证体系要素分配记录；内部

安全体系审核记录；现场施工安全控制记录；检查、检验和标识记录;

事故调查处理记录；事故隐患控制记录；各类人员上岗资格和培训教育

记录，班组安全活动记录等；对分包方的安全管理记录，如安全生产协

议书，进场交底记录等。

a4生产管理措施

1、工地应根据工程实际编制有针对性的安全技术措施，班组在上

岗前应坚持上岗交底、上岗检查，要坚持每周一次的安全讲评活动，对

班组的安全活动要有考核措施，对违章情况要有处理结果。

2对新入场工人必须进行三级安全教育、变换工种教育、安全技

术操作规程及操作技能教育、施工现场严格执行现行安全检查标准及规

范，对现场管理人员也应组织安全法规、标准的学习，提高现场安全管

理能力。要普及安全知识，加强安全意识，形成人人讲安全重视安全的

局面。

区分部分项工程要进行全面的针对性强的安全技术交底，并履行

签字手续。要进行定期安全检查。要定时、定要求，明确重点部位、危

险岗位、检查要有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时、

定措施。

4多人在一起作业时，相互间应保持安全距离，防止发生工具碰

伤等意外伤害事故的发生。

权建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做

好“四不放过”工作，及时向上级领导报告职员或工人工伤事故，并按

月上报职工事故报表及损失。

第十节消防保卫管理措施

1、消防保卫工作是施工顺利进行的必要保证，为此我们在施工中

将把该项工作做为一项重点来抓。在施工中，我们将严格遵守有关的消

防安全工作标准，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，逐级落实消防

责任制。

a首先，项目部将成立消防、保卫管理小组，按照“谁主管、谁

负责”的原则，由项目经理任组长，另设专人负责施工现场的消防保卫

工作。

3.进场后，建立起门卫和巡逻护场制度，昼夜有人值班，施工人

员要凭证进入施工现场。材料运出场外，一定要有由工长和材料部门共

同签发的出门证。

4库房等要指定专人管理，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、

打架斗殴。变电室、大型机械设备等要制定保卫措施，确保安全。另外,

要做好成品保护工作，严防被盗、破坏等事故发生。

第十一节文明施工、减少扰民、降低环境污染

和噪音的管理措施

111文明施工管理目标

创建筑施工安全文明工地。

112管理措施

1、施工现场料具管理，施工现场的成品、半成品、各种料具均要

按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。

砌体材料码放不得超高，砂石等散料要成堆，施工现场的材料保管，要

依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措

施。

a施工现场环境卫生，设专人进行现场内及周边道路的清扫工作,

以保持周边空气清洁。各种不洁车辆离开现场之前,须对车身进行冲洗。

运输车辆不带泥砂及其它污物出场，并做到沿途不遗撒。施工垃圾及时

清运，适量洒水，减少扬尘。

3.食堂要经常消毒，炊具必须干净，无腐烂变质食品。厕所、排

水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害孳生。

4防止大气及水污染，水泥和其它易飞扬的细颗散体材料，要在

库房内存放或严密遮盖，运输时车辆要封闭，以防止遗撒、飞扬。施工

现场配备洒水设备并指定专人负责，在易产生扬尘的季节经常洒水降

尘。

权施工工地成立环卫及消防保卫领导小组，制定管理制度和消防

措施，坚持消防工作“谁主管、谁负责”的原则。

G减少扬尘。现场及库内的建筑垃圾宜选在雨天清理或夜间进行,

从高层向底层运送垃圾时，要采取有效措施，防止尘土飞扬。

7要遵守国家的环保法规，改进施工操作方法，做好现场环境保护

工作，防止水污染、大气污染与噪声污染，努力做到施工不扰民。

113减少扰民措施

1、材料尽量在夜间1200以后进出场，零星材料进场要避开上下

班高峰期，以减少交通扰民。进出场的材料装卸时要轻拿轻放，从而降

低了噪声扰民。

2进出场的材料全部要用帆布包裹严密，严禁遗洒到街道上，车

辆上街道行驶前，要在现场内将轮胎的泥污冲洗干净。强噪音的施工机

械在白天作业，从而减少了噪音及环境污染。

a夜间施工灯光全部采用集中照明，无长明灯，从而避免灯光扰

民。

114噪音控制

1、强噪声工作机械在白天进行作业，且采取了可靠的降噪措施，

保证噪声控制在55dB

2佐的浇筑尽量在白天进行施工，且均采用无声高频振动棒，振

捣时棒头严禁触接钢筋及模板。

3搅拌机械等有噪音机械，全部安置于封闭的隔音棚内。

第十二节回访与保修

1、工程竣工验收后，为了更好地服务于业主，充分体现投标人对

业主负责的精神，我们将制定了详细的质量回访及保修制度,并编缶U《服

务程序》，使质量信息的反馈，分析程度化、制度化、明确执行质量回

访单及职责，并配备足够的资源。

2在施工过程中及整个工程的保修期间，我们将跟踪服务，进行

定期的不定期的质量回访活动，执行《服务程序》广泛收集信息，质量

的改进和强化质量保证，以提供更高质量和更有情感的建筑精品。

a该工程竣工验收交付使用后，我公司成立专业保修队伍，及时

登门拜访用户，听取甲方意见，处理质量遗留问题，直到甲方满意为止。

4我公司接到业主的维修通知书后，将在业主所规定的时间内处

理完所有的维修问题，如遇特大问题，将由公司主管生产的副总经理亲

自领导处理。

项目经理岗位职责

一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢

兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。

二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活

等全面管理工作。

三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种

规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。

四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解

决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。

五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组

织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。

六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，

并负责组织实施。

七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。

八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项

工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。

技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公

司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新

材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方

案，并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术

核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证

资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术

问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程

师作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,

作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建

设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司

技术部。

十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查

工作。

十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符

合要求的提出整改措施。

十三、负责对项目部工程技术人员的考核。

十四、负责公司的收发文工作。

十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

施工员岗位职责

一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸

怀大志，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济

效益。

二、在自己所管工程内，遵守规范，按图施工，参加图纸会审、

设计交底和施工方案编制，并认真贯彻执行。

三、根据施工方案现场平面布置，组织配合完成有关施工准备工

作。

四、严格执行上级批准的施工组织设计、施工方案，在执行中如

需修改，必须报上级审批。

五、在计划、布置、检查、总结、评比等生产活动中，必须同时

把安全生产工作贯穿到每个生产环节中去。特别要做好有针对性的书面

交底工作。

六、领导所属班组，搞好安全活动日。组织班组学习安全技术操

作规程、工艺标准，并经常检查执行情况教育工人遵章守纪。

七、参加工程施工组织设计、编制，并安排落实，下达班组流水

段，分日作计划，合理安排劳动组织，创造施工条件，确保施工计划完

成。

八、协调各工种、班组之间的人员调配、交叉作业顺序及材料工

具的使用。

技术员岗位职责

一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸

怀大志，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济

效益。

二、对自己管理的工程，负责管理日常工作，贯彻技术管

理各项制度。推行全面质量管理。

三、负责图纸的收发保管工作，接收办理施工中设计变更、洽商

记录，拒绝接收非正式设计和未经建设单位签证的图纸。

四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。

五、组织熟悉、审查、会审图纸及设计交底，并收集整理审查意

见，提供设计单位解决、办理一次性洽商记录，并负责办理设计变更交

底及技术交底。

六、编制施工组织设计，施工设计简要、质量、安全、节约等技

术措施。对新材料、新工艺取得可靠资料后组织交底。

七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及安全技术交底。

八、负责原材料检验，统一发配合比，组织开盘交底，督促计量、

管理试件审查结果、材料检验、施工试验登记台帐。

九、及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。

十、负责组织督促各工种工序质量检查，对技术难点提出解决办

法，对较大质量事故向上级反映，研究确定处理方案。

十一、指导单位工程质量，安全检查，参加总公司组织的工程质

量安全大检查和质量安全事故分析会。

十二、负责按设计变更绘制竣工图，收集施工技术资料•，及时整

理移交甲方，并按上级规定及时上报各项技术管理制度和各种报表。

质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》与《建

筑安装工程施工规范》及有关政策、方针和规定。

二、学习图纸及有关技术资料，对工程施工全过程的材料验收、

技术交底施工操作等环节进行技术监督。

三、参加单位工程的隐蔽工程、预检工程验收，工程竣工验收工

作。

四、负责对工程材料、设备的检查验收，对各分项进行质

量检查、验收评定，定期组织工地大检查，并用书面总结检查

情况，向领导汇报。

五、对违章或材料不良继续施工可能造成质量事故的隐患有权向

工长、班组长及工人提出纠正意见，必要时有权先停工，并报领导处理,

对不符合工程质量的分项工程，拒绝验收。

六、参加工程质量检查分析会，写出事故分析报告。

七、协助技术员、工长搞好全面质量管理工作，消灭质量通病，

搞好工程质量创优活动。

八、对工程质量坚持日日检、时时查，发现隐患及时提出处理意

见，对有违反操作规程的工人有权停止其工作，并酌情给予罚款处理。

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行安全生产条例及有关安全技术操作规程，劳动

法规，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工