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文档简介

1、本科课程教学大纲会议管理教学大纲课程名就 ffWWi 课程类型:、. D 7 y总学时却会裁管理原更与社叁学院:止过飞漂« I,头懒攀比翼中静槎.1®零 .1时,舞簟递续时课程编码 弗裁黎期* 谦程慢演;第五学期选佛% 适用专业;:编写晡闻2013.12.20先修课程:羲考教材:庄周文写作一秘将学与秘书奥彖、翻播实务450王首趣主舞0管理(JJ二艇工北京,送拳羲育出脾祗氟1口.0wW.一 课程的教学目标与任务通过本课程学习使学生能够运用会议专业知识、具有策划设刖冷组纨和实施大4中型会议的能力*掌握会议项目实施过程中所需的基本技能心使学生认识到会议管理的产生、发展f备、安排、

2、极及其背后的社会原网 介绍有关会议管理的基本要素,以及会议管理的阶段性任务一、主持:从实务角度分别熟悉现行党政机关X企事业单位等主要社会组织的会议特征;正了解现行的电子会议模式;掌握会议相关文件的起羁.了解会议产业在现角度的社会意5U< -l理艳、期次方面鼠了的程, 触的突.型和功狙准备和会议程序的安排拿熟练掌握常用会议文书的写作,学会区分有效和元效会议璋 r二力.(二)傀力、技能方面L博施做提燎会觥的管理要素II高会议的鹿量工掌握主持离谣的技船”. " ; -'4. r' 9飞"并能通过会议主持干预会议质量:2L撷蹄I用叁胡管错建嬲怀同的急雌行宥效的

3、曹黠3.掌握会谈文书撰写、印刷及发放的能力 ,n 6''' b'4 一三 4.能够高质量高效的筹备会议3二、本课程与其它课程的联系本谡程是一廿综合性课程-它运用了管理学的基础理论,结合了应用文写作、秘书学与秘书实务秘书实务等相关课程的基础理论在此基础上形成了本门课程,对于档案学的障科生而曾:前导谦甑似S套麒务首理、威姓泻惘秘书紫J秘书痂 秘揄陶能 藤课,程可以结合学生的兴趣爱好,开设商务会议管理,会议产业学等课程、会展策划与管理等谢程;n | q w ». . <. .厂 1r._i D 尤其是会展策划与管理课程a因为通过该课程可以把学生培养为拥

4、护党的基本路外 施确心耳翻融而微 智、体、:秦窜方而全面发展的高献东螭快珈人才用 三、课程内容及基本要求第一章总诒(4学时)第一节会议概述会议的含义二评会议的发展历史 三于誉议的舞型.四,含靛的主要功用五,合议的缺IS思考与瀛哥第二范敏的费量与要素会议议题二. 组织者与与会者三干开会时间 四、开会地点:,。,五廿会议保除L基本要求:掌魔会议与商务会议的涵义、功的能嵯用会议的相洌论分析现实生活中的如文活动:了解会议的发展历史:掌握会议的类型:了解影响舍议质量的因素:掌握会议的七大管理要素.井能够通过提炼会议的管理要素提高会议的质量:.了解会议主持的作用,并能 *B够通过会议主持干预会议质量日抬篁

5、嘉*建点.重点:会议的涵义及功能:会议的七大管理要素.难点:用会议管理的理轮分析现实生活中的会议活动?E说明通过让学生了解会议管理学的历史和现状:使其明白管理学知识在会议管理中的 k重点考核内容,会议与商务会议会议的发展历史'会议的类型:会议的管理要素: :套议吃主持i.第二章 会议文书16学时)第一节佥政计划;会战整体设计 二,准备会议材料三.会议的内容第二节会致材料整理二、三会议记录 <W W膏翦品傲和会麟宣言会议简报一U会议纪要三、课堂讨论L.基本要盛?一掌握通会靛文书的拟制5f能算进行会议二口;的印刷与发放工傕*%重点号难息重点不同文种会议文书的拟制;会议文书的即刷与发放

6、.难点,会议文书的拟制各通过让学生了解会议的运作模式,使其明白会议是一个复杂的工作B 1y重点考核内方帝会议计划的主要内容与会议材料整理的重要性以及实验课的讨论.第三章会议的设计与管理(10学时) , p, ' . .第一节会设分类与会议主体3r. 0鼾践体三一会, 议邀请函第二节会议设计与策划n 二 a、三、.会议项目的选定寻求支持单位和合作单位第三节会议的实施与管理会议广告的实施会议的招展和组团工作 f 35 , 备械告锯会议内容的具体实施第四节模拟会议L基本要求土能够设计不同会议的实施方案1能够准备相关的会议材料之 能够高效的发送会议通知,能幅根据不同的会议完成会场的布置工作;能

7、够完成大型会议的接送站与报 . 道工作;掌握会前最后检查的注意事项:掌握会议服务的相关要求能够有效的显理会议信息工作:能锅有效应对会说口发生的意外:能够完成会议善后工推掌握会议总结司效果评估的相关要求,做好会后跟进工作.M蠹> 点*难点整点4套班设计的黝褊-再, 亚 ,7 u难点:将会议管理理论应用到寰际会议工作中同3.说明通过让学生了解 A ,P I * kA <会议的设计与管理也使其明白会议凭整程序改 d W *° * a 、" aa6ebJ a,业重点考核内容.会议的设计身管理以及模拟会议的实验课I第四章商务会议的策划与营销(5学时)第一节会设的预算与成本

8、控制一*会议经费的预算二也会辣蛰费的开支 I三.会邃的成本控制第二节商务会议的有效营销一塌商务会议的概念二会议的营销楔式第三节课堂讨论L基本要求:掌握会议预算的基本内容;掌握会议成相触I的基相球法 了解会议策划与预算之 一 0 一 一. 七”间的美系一蕈盘蠢议般 T蒯麋% 询撮利用知如鼬IH脑对不扃哨蝇舒有数儆皙2重点金.雕盛重点:会议预算的制定及基本决策方法、;,会议营销理论难点:会议成本控制的基本决策方法一会议的有效营销里;说明:,逋过让学里了解商务会议的营销模式与预算,使其明白营销与会耕知识在会议管理中的重大意义更4重点考核内容厘会议的预算与成本控制事商务会议的有效营销;模拟商务会议?第

9、五章会展策划与管理(8学时):第一节会展与会展业v会屣概述二会展亚概述三,会展局会展业的现状第二节会展管理的基本理论会屣城自管拽二限* V 三%会瞬馆和即设将管理 强展入力震源管理一会展危机管理五、翻艮物流管理六、会展信息管理第三节裸堂讨论1.基本要求上掌握会展业的基本内容胃掌握会展策划与梏理的基本方法;了解会展策划与管理之间的关系掌握会展业的有效管理模式能够利用会展管理理论对不同的会展进行有效的管, 卢、鬼点重品会展箫期与喟涯的基本瘫魏晶 会屣业策韧与帆班轮的具体运用 ,0 3 , 0寸'叽,,. , ,3说明通过让学生了解会展业策划与管理的有效模式,使其明白策划与管理知识在会展 V

10、歹d"业中的鱼女意灰g4邕彘着核内翰 春晚亚丽内悌1欹陪内都镇独土陈中拗遣用向(六)复习(1学时)(土)机动(1学时)四b教学安排及方式总学时:36学时,,其中理论教学时数18学时.实验教学时数为18 Wo .o8 u/< v o. ru 课程内容W,獴实验雌:习题爆上机.聿或像观其他.姻 L小 #备B总於311叁议文书3126的设计与管理4210商务会议的鬣划与营销2落15会展策划与管理48ft罟1:11机动11合计18103筝36ms该课程非常注重实践操作土在实际救学过程中多进行案验教学必)五、考核方式h考核方式.鳏册前k.凰狮道春与虞贵评定I各载学坏节占总分的比例:平时测验及作业:30%,期末考试:嗨六、推荐教材与参考资料X.推荐教材*王首程主编会谀管理 (第二版3北京一高等敕育出版社K1八°0°P八 二 3 少 H以参考资料片ffi史密斯琴王文伟译y套诙管理网第一版3惊q国劳动社会保障出版社净2006,赵志强主编机会会议管理实务(.第一版北京:中国人民大学出版社,201L. (V *.丽主编

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