几个关键绩效指标

几个关键绩效指标校办产业管理办公室［作者：佚名

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校办产业管理办公室是在校长的领导下负责组织学生参加勤工俭学活动，管理、协调校办企业的生产经营活动，其主要职能是：

（一）

根据学校的总体计划，制定校办产业的工作计划，安排好学生参加生产劳动，在生产劳动中做好对学生的纪律教育、安全教育、爱护公物与勤俭教育。做好学生的劳动考评工作。

（二）

贯彻党和政府关于发展校办企业的方针、政策，执行校长发展校办企业的指令，做好校办企业生产经营项目的论证、开发工作。

（三）

制定并实施校办企业的规划、计划。

（四）

督促校办企业完成和超额完成年度生产计划，履行经济承包合同，完成上交学校的利润指标。

（五）

制定并实施校办企业财务制度，定期组织财务审计，严格执行，财经纪律。

（六）

制定校办企业职工思想政治教育计划，督促厂长、经理认真做好职工的思想政治工作。

（七）

定期召开厂长、经理会议，江报交流生产经营情况，互通情报，并提出建议和意见协调各企业之间的关系。

（八）

制定校办企业负责人岗位职责的具体要求，并定期考核，提出奖惩意见。

（九）

编制招式计划，制定职工工资的晋升和职工工资、奖金的发放计划，报校长审批后执行校办产业管理办公室主任岗位主要职责［作者：佚名

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（一）

根据校长关于开展勤工俭学和发展校办企业的决策指令，草拟学校开展勤工俭学和发展校办产业的规划、计划，并认真组织实施；组织好对校办修正业的生产经营项目的论证、开发工作。

（二）

督促校办企业完成和超额完成产值利润指标，履行经济承包合同，完成上交利润。

（三）

负责所属企业的财务管理。按有关政策规定，制定并实施财务制度，定期组织财务审计，严格执行，财经纪律，接受上一级部门检查。

（四）

制定企业职工思想政治教育计划，督促厂长认真做好职工思想工作，具体制定厂级领导于部岗位职责，负责考核并提出奖惩意见。

（五）

制定招工计划，根据政策做好职工工资的调整及奖金福利的发入工作。

（六）

会同教导处和总务处安排学生参加勤工俭学活动，落实好场所、指导教师和安全措施，负责进行纪律、安全、爱护公物、热爱劳动等教育。

（七）

经常深入企业，了解其生产、经营、管理、安全情况，当好校长参谋。并定期向校长报告。

党政办公室主任岗位职责一、党政办公室主任在校产办主任、书记的领导下负责党政办公室的全面工作，组织完成办公室的各项工作任务。二、协助校产办党政领导班子了解掌握党的路线、方针、政策和国家法律、法令。三、协助校产办党总支、行政做好工作安排，督促检查上级的工作部署和校产办党政领导班子决策的执行情况。四、协助党委、行政深入调查研究，了解各科室、各企业情况，做好党群、行政、经营、科研开发等各部门之间的协调工作。五、组织和主持草拟校产办工作计划、工作总结、发展规划及上呈下达，内外联系等事宜。六、负责对产业一切对外对内、对上对下行文的把关和检查工作。七、组织实施产业的各种会议筹备工作，检查落实会议精神的贯彻落实情况。八、组织各职能科室拟定工作计划，并检查计划的执行情况。九、组织完成党政领导班子交办的各项调查研究工作，为党政领导班子决策提供有价值的意见和资料。任务绩效50%计划完成情况保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致计划是否按时完成；计划执行效果党委书记上级党委指派工作完成情况保证完成党委指派工作工作完成情况与工作任务差异比较党委系统的来信来访处理情况保证党委系统来信来访正确处理来信来访处理及时性、满意性党委组织工作情况保证党委组织工作正常开展公司党员发展情况党委宣传工作情况保证党委宣传工作正常