桩基工程施工施工安排

第一节项目管理组织 1第二节施工平面布置 2第三节进度计划 63.3.1影响因素及预防 73.3.2施工生产效率分析 83.3.3施工工期 83.3.4施工区域划分及打桩顺序 8第四节施工重、难点分析 9第一节项目管理组织主要管理人员分工安排见下表表3.1-1桩基施工主要管理人员分工职责表序号姓名岗位分工与主要职责1周可璋项目经理负责项目部全面工作2毛登文现场经理具体负责桩基施工各项工作的协调管理等工作3周磊磊执行经理具体负责做好桩基施工指挥、监督等各项管理工作4王碗施工负责人负责桩基施工日常生产工作，落实安排施工工作任务5张玮总工全面负责桩基施工技术管理、质量管理6任建钊安全总监1、负责对现场危险源进行动态识别分析，重点监控重大危险源；2、贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范；3、组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作。7周宁质量负责人1、全面负责质量验收工作；2、负责对桩基施工过程中质量安全进行检查，监督和管理；3、负责检查，督促质量计划或施工方案的质量保证措施和安全措施的实施，严格贯彻执行施工及验收规范；4、按工程质量验收评定标准对工程质量进行评定，组织填写桩基分项工程质量评定表；8陈利伟技术员1、桩基施工方案编制及技术交底；2、桩基图纸问题解答、技术管理工作；3、协助项目总工处理一些对外事务；4、负责与桩基分包单位，协调相关技术事宜。9孙天愉10朱荣珅11戴明安全员1、具体负责项目安全防护工作和消防工作；2、具体负责桩基分包单位班组的班前培训、三级安全教育和安全技术交底工作；3、具体负责桩基施工过程中，日常安全巡检，监督工作。4、具体负责桩基单位施工机械，机具及焊接设备的验收。12陈文超13张玄质量员1、钢筋、混凝土等原材料入场验收；2、负责桩基钢筋班组的管理、钢筋下料、绑扎、焊接质量验收、钢筋笼质量验收和完工场清等；2、混凝土浇筑的质量验收；3、进行桩位偏差、孔深偏差、桩体质量检验、混凝土强度、承载力、桩垂直度、桩径、泥浆比重、泥浆面标高、沉渣厚度、混凝土塌落度、钢筋笼安装深度、混凝土充盈系数、桩顶标高等质量验收。14邢笑雨15吴凡施工员1、负责协调现场桩基分包单位各班组施工，安排日进度、周进度、月进度，统计日、周、月进度情况。2、做好施工日记、签证记录，对各班组的质量、进度、安全进行全面管理。主要负责现场桩基进场安装、使用、拆除过程中的管理工作。3、具体负责多功能厅区和主会场的桩基施工，白晚班交替换班进行。16宋天宇17王飞18覃洋舰19刘京1、负责协调现场桩基分包单位各班组施工，安排日进度、周进度、月进度，统计日、周、月进度情况。2、做好施工日记、签证记录，对各班组的质量、进度、安全进行全面管理。主要负责现场桩基进场安装、使用、拆除过程中的管理工作。3、具体负责首脑区和酒店的桩基施工，白晚班交替换班进行。20江玮21徐亚明22顾澄琛资料员1、负责桩基相关工程技术资料的收集和整理；2、项目内部及与业主、监理等单位日常收发文件；第二节施工平面布置l、施工平面布置生活办公区位于场地的东北角，现已投入使用，同时设置2个试块标养室、其中一个位于1#钢便桥西南角，另一个位于4#钢便桥西南角。现场的垃圾和多余的渣土，并定期进行外运。在白石南路（1#大门）主入口布置施工铭牌（八牌一图），在工地出入口设置洗车池、沉淀池等。2、现场生产临时设施(钢筋笼制作棚)统一用标准材料搭建，尽可能同时利用支护桩阶段的钢筋笼加工棚，并增设钢筋加工棚，现场钢筋加工棚共7个，多功能厅，主会场，酒店东西向各设置一个，首脑区工程桩数较少，可直接利用支护桩的钢筋加工棚。3、在各区增设满足使用要求数量的泥浆池、废浆池、集水坑及排水沟。泥浆池分割为沉淀池、循环池，其泥浆循环系统为：次沟槽一主沟槽一沉淀池一循环池。泥浆池、废浆池四周均按宁波市安全文明施工要求搭设防护栏杆。图3.3-1泥浆池、废浆池防护栏杆4、施工用电，由变压器引出，现场设置临时配电房，每隔一定距离加设配电箱，场地内的施工用电由各施工班组，各自用若干只活动配电箱连接到用电处。图3.3-2现场临时用电布置示意图5、施工用水，由业主提供的水源处引出，施工用水由各班组各自用软管自行接至各用水点。6、桩基施工夜间照明，灯架布置在临时道路一侧，转角处设置，其余直线间隔50m布置，多功能区灯架约15座，主会场灯架约10座，首脑区灯架7座，酒店灯架约12座。7、自开工之日起，共投入钻机146台。8、在布局上主要考虑各钻机工作量基本相等，同时注意保持各钻机之间安全施工间距，以确保互不干扰。并保证相邻桩施工间距大于4倍桩径或间隔时间大于36小时。9、现场配备足够的汽车吊和平板运输车及挖机。钢筋笼从钢筋棚运输到施工现场，主要采用平板运输车进行运输。桩孔下放钢筋笼采用汽车吊进行辅助下放。挖机用于平整场地及开挖泥浆池，泥浆沟等。10、为满足钢筋笼运输平板车、混凝土运输车，以及方便对桩机进行移机，各分区修建临时塘渣道路，宽度5m宽，并换填1m厚塘渣垫层，分层夯实，上部满铺10mm厚路基板，用于车辆行驶。11、各分区修建部分混凝土临时道路与施工混凝土环形道路相连，临时混凝土道路3m宽，做法同施工混凝土环形道路，各分区形成内部环路后，方便材料运输，提高施工效率。图3.3-1多功能厅平面布置图图3.3-2主会场平面布置图图3.3-3首脑区平面布置图图3.3-4酒店区平面布置图第三节进度计划本工程工期较紧，所以采用平行施工的方式，四栋单体区域（多功能厅，主会场，首脑区，酒店）桩基工程同时进行施工。3.3.1影响因素及预防可能影响本工程进度的因素：首先项目位于东钱湖景区，景区节假日，游客多，人流量大，交通管制严格，在节假日期间混凝土及钢筋等施工材料是否可以按原计划，准时，准量顺利进场；其次桩基工程最高投入146台钻机，机械数量多，钻孔深度长，机器的维修与保养有可能耽误施工进度。项目部重点从以下几方面采取措施：1、实行标段经理负责制。将四栋单体区域划分为两个标段，其中一标段为多功能厅与主会场，二标段为首脑区与酒店。根据施工总进度计划，分别编制两个标段的具体的周和日作业计划。将工作量按区域划分，具体落实到各机台，同时搞好施工调度，保证各机台完成具体的作业任务。2、根据施工总进度计划实施作业计划，配备足够的劳动力，机械设备、材料及时进场，加强队伍组织管理，优化劳动组合，实行以单桩为单位的经济承包责任制，激励广大职工的生产积极性，提高生产效率和质量。3、加强设备管理，配备强有力的机修班子，备足设备的易损零部件，确保设备安全正常运行；设备进场前进行一次大修，以防大型设备的损坏。4、搞好生产材料的管理，积极组织货源，保证按设计要求及时供应材料。各工序操作保证衔接及时，减少辅助作业时间和待工、窝工等现象。5、施工现场配备专门的废浆池，对废浆进行储存，同时选择信誉好、车辆充足的排污单位，能够及时将废浆池内的泥浆清空，确保生产的顺利进行。6、施工过程中及时进行进度分析，根据现场实际情况，调整施工，以保证施工工期。7、提前处理好地下障碍物及不良地质现象（如市政管线，燃气管线等）。8、精心组织施工，合理、周密安排好钻孔灌注桩施工流程。9、积极主动地与环卫、街道居委、派出所、旅湖局等到部门沟通，求得各方的谅解。同时在施工中采取各种措施降低尘土、噪声、光污染等，保证夜间能正常施工。10、积极主动与东钱湖景区旅游主管部门、旅湖局及交警部门，协商沟通，开通运输专用路线，远离游客及人流量较大的区域，减少对行人的安全危害。节假日减少对施工现场材料运输车的交通限制与管控，开通绿色通道，这样也可以在节假日也能保证施工的有序进场施工。3.3.2施工生产效率分析根据现阶段图纸：1、酒店区设计有效桩长为：13.000m，41.500m，75.500m共计638根2、首脑区设计有效桩长为：76.500m桩总数：600根3、主会场区设计有效桩长为：29.500m,76.500m，78.000m共计1008根4、多功能厅设计桩长为：78.000m，57.500m，44.500m，29.500m共计：1190根本工程施工的工程桩总数量为3436根。根据施工正常地层情况，以及我公司在宁波地区和在其他工程施工经验进行分析。单机工作效率：以24小时工作日考虑，冲击钻机平均每日可成桩20m左右。反循环钻机平均每日成桩40m左右。3.3.3施工工期本桩基施工工期，仅为桩基施工工期，不包括围堰施工工期。围堰施工工期参考本工程围堰施工专项方案。1、酒店区：拟配置24台冲击式钻机2、首脑区：拟配置44台冲击式钻机3、主会场区：拟配置30台冲击式钻机，4、多功能厅：拟配置56台冲击式钻机所以本桩基总工期约为44天。计划开工日期2020年5月18日，计划完工日期：2020年6月30日(注：多功能厅、主会场、酒店桩基开工日期，自收到施工图纸之日算起。)3.3.4施工区域划分及打桩顺序根据轴号，长轴方向两端各设置一台钻机，相向进行钻孔成桩。轴号之间，桩位相邻一侧，钻孔之前开挖设置泥浆池，沉淀池，进行循环。成孔移机后，多余的泥浆立即进行处理，然后泥浆池，沉淀池进行回填掩埋。第四节施工重、难点分析1、超长钻孔灌注桩垂直度控制为确保工程质量本工程对工程桩垂直度要求较高，对于超长钻孔桩，