太阳能热水工程施工施工安排

3.1施工管理及作业人员配备和分工 13.2项目管理目标 13.3各项资源供应方式 13.4施工流水段的划分 23.5工程施工重点和难点分析及应对措施 33.1施工管理及作业人员配备和分工管理人员配置情况及分工见表3.1-1所示。表3.1-1管理人员配置及分工一览表序号岗位名称姓名职责和权限1机电项目经理王新杰负责机电工程计划、组织、协调管理；对机电工程的施工生产、技术质量、安全文明施工负责；协调处理业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。2商务经理宁厚飞负责机电工程的合同管理、商务洽谈、采购、成本管理等工作；负责项目与财务有关的统计工作。3安全总监卢新明定期和不定期组织机电安装的安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产正常进行。4项目技术负责人吴建国负责机电工程的深化设计和技术、质量工作；编制机电施工组织设计与专项施工方案，审批项目一般性施工方案；组织隐蔽工程、分部工程的验收。积极推广新技术、新工艺，指导项目的实施。5专业工程师魏沛玉马志峰负责施工组织设计和施工方案和质量计划的的编制与管理；负责工程图纸会审、设计变更、深化设计工作；负责过程中的隐蔽、验收工作。负责具体的施工组织、各级计划安排的执行；负责项目各种进度计划的编制和上报工作，负责进度计划的执行；组织、实施与协调；负责劳务分包队伍的管理。6物资工程师（兼职）魏沛玉负责对进场材料、设备的质量把关；核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资购买合同的要求；核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性；参与进场材料、设备的开箱验收，并填写相关记录。3.2项目管理目标项目管理目标见表3.2-1所示。表3.2-1项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2022年12月31日按时竣工移交质量目标合格安全文明目标无人身伤亡事故绿色施工目标配合总包完成绿色施工验收科技目标/3.3各项资源供应方式1劳务资源安排劳务资源安排见表3.3-1所示。表3.3-1劳务资源安排施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人太阳能热水工程济南京建机电设备有限公司供货（含安装）2022年7月25日6个月供货，含安装项目选择公司批准杜磊2工程用大宗物资供应安排工程用大宗物资供应安排见表3.3-2所示。表3.3-2工程用大宗物资供应安排物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人不锈钢管机电单位济南根据现场施工进度需求计划分批进场杜磊太阳能集热板机电单位济南根据现场施工进度需求计划分批进场杜磊型钢机电单位济南根据现场施工进度需求计划分批进场杜磊储热水管机电单位济南根据现场施工进度需求计划分批进场杜磊3.4施工流水段的划分施工流水段划分：户内管道及太阳能集热器的施工按照16#楼→15#楼→11#楼→10#楼#楼→9#楼→8#楼→7#楼→6#楼→5#楼→12#楼→13#楼→14#楼的顺序进行。图3.1屋面太阳能集热器平面图图3.2户内太阳能热水管道平面图及系统图图3.3太阳能热水管道系统图3.5工程施工重点和难点分析及应对措施工程施工重点和难点分析及应对措施见表3.5-1所示。表3.5-1工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1总承包管理与协调本工程专业分包多，交叉作业、立体作业多，因此，施工总承包管理、协调工作是本工程的重点。对分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保工期、质量等指标的完成。王新杰2防渗漏热水管管道渗漏实施热水管的强度和严密性试验等各种要求的试验，采取针对性的