悬挑式脚手架施工施工安全管理

10.1 施工安全管理目标 110.2 现场安全管理职责分工 110.3 施工安全重大危险源 710.4 个人防护措施的配备 810.5 搭设作业安全措施 1010.6 拆除作业安全措施 1110.7 高空作业安全要求 1310.1 施工安全管理目标表10.1.1施工安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1悬挑脚手架施工零死亡、零重伤李万云2杜绝出现被媒体曝光、政府部门通报、处罚的重大火灾、坍塌等负面影响较严重的生产安全事故、重大未遂事故，起重设备坍塌事故及重伤事故的发生。李万云3按照局“零容忍”隐患管理办法，有效开展“零容忍”治理活动。李万云4明确可视化安全管理工作要求，落实可视化安全管理措施。李万云10.2 现场安全管理职责分工表10.2.1现场职业健康安全管理职责分工表序号岗位名称职责和权限1领导层项目经理1）认真贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。2）组织安全总监、项目总工、安全部、综合办公室制定本项目文明施工管理制度。3）定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。2项目总工1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3）组织编制高支模支设专项施工方案，负责审核高支模支设专项施工方案。4）组织对高支模支设专项施工方案的安全技术交底，组织高支模支设专项施工的验收。5）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。7）参与项目安全策划，组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。8）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。3生产经理1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。3）组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查落实情况。4）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。5）组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。6）配合项目经理组织定期安全生产检查，组织或督促专业工程师做好每日安全检查，对发现的问题组织或督促专业工程师落实整改。7）协助组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。8）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。9）负责组织编制安全物资需求计划。10）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4商务经理1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签订班组合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5）负责组织签订与班组单位项目安全生产协议。6）负责监督班组单位专职安全管理人员配备。5安全总监1）对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2）监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。3）参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。4）协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5）参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。6）参与安全生产技术交底及各类安全验收，负责验收记录资料的存档。7）参与定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10）协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。11）发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全生产管理部报告，并迅速参与抢救。12）按分工做好标准化实施工作。13）归口管理有关安全资料，每周上报项目安全管理情况。6质量总监1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2）参与制定项目质量管理实施细则、技术措施计划等，督促落实并检查执行情况。3）参加定期安全生产检查，督促隐患整改，参加对质量隐患整改落实情况的复查，对存在重大质量患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。4）检查专项施工方案、技术措施落实情况5）高支模工程的监督实施与验收工作6）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。7）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。7管理层技术部技术工程师1）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。2）参与编制高支模支设专项施工方案。3）参与高支模支设专项施工方案交底，检查高支模支设专项施工方案中安全技术措施的落实情况。4）参与分部分项工程作业前的安全技术交底，与验收工作。5）参与施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺、新设备等上报工作，组织实施，并做好培训和交底。6）参与项目安全策划和环境管理策划。7）参加安全生产检查，对施工中存在的把不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8）参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。8测量工程师1）准确及时地提供测量资料，凡属测量资料不准所造成的事故要负直接责任。2）严格按设计给点，及时满足施工单位的需要；由于方位、坡度、标高给错造成的安全事故应负直接责任。3）深入现场履行业务保安职责，发现隐患有权停止作业，发现违章行为有权制止作业，发现违章行为有权制止。并及时向有关部门反映。9资料员1）依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，负责对职工进行体检普查。2）监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。3）负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。10工程部专业工程师1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。3）监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4）组织做好每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。5）负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6）参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实。7）负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8）单独编制安全物资计划。9）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。11劳务工程师1）在项目经理的领导下负责劳务作业人员的三级安全教育，确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。2）参与对劳务作业人员的日常安全教育。3）建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。4）监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录。12安全部安全工程师1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2）参与制定项目安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等，督促落实并检查执行情况。3）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定，并及时向项目经理汇报。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。4）对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促专业工程师及时做好对隐患整改情况的复查验证。5）参加安全教育培训活动及安全技术交底工作，督促班组认真开展班组安全活动，确保班组安全活动的及时性和有效性。6）参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。7）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。8）完成项目安全总监交办的安全监督工作。9）发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。13商务部商务工程师1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签订班组合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。14物资部物资、材料工程师1）负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台账。2）负责安全物资费用的录入工作。3）负责对供应商进入施工现场的安全行为提出要求，必要时，应通知项目安全总监（安全工程师）组织进行安全教育。4）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。15质量部质量工程师1）认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，综合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。2）对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。3）日常工程检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除施工隐患。4）发生伤亡事故要保护现场并立即上报。5）有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。10.3 施工安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1悬挑脚手架施工高空作业人员酒后、病后上岗作业高空坠落、物体打击各类作业人员2作业人员未佩带安全防护用品高空坠落、物体打击各类作业人员3人员无证上岗机械起重伤害、物体打击、设备坍塌各类作业人员4高空作业机具存放不当物体打击各类作业人员5高空落物人员伤害各类作业人员6垂直方向交叉施工坠落，物体打击各类作业人员7作业人员触电人员伤害、设备损坏各类作业人员8恶劣天气进行设备拆装和升降工作高空坠落、机毁人亡各类作业人员9高空作业上下抛物及工具物体打击各类作业人员10.4 个人防护措施的配备类别装备对象示例安全帽作业人员管理人员参观检查人员参观检查人员（红色）项目管理人员（白色）特种作业人员（蓝色）普通作业人员（黄色）双钩式安全带高处作业人员工作服安全员袖章作业人员安全员劳保鞋作业人员劳保手套作业人员雨衣、雨靴套装雨天作业人员电焊手套、面罩套装电焊作业人员反光背心夜间作业人员10.5 搭设作业安全措施10.5.1. 未搭完的一切脚手架，非架子工一律不准上架。架子搭完后由架子队会同使用工种、技术、安全等有关人员共同进行验收，检验合格后，办理交接验收手续方可使用。使用中的架子必须保持完整，禁止随意拆、改脚手架主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆，连墙件或挪用脚手板：必须拆改时，应经施工负责人批准，由架子工负责操作。10.5.2. 严格控制施工荷载，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在架体上，严禁悬挂起重设备，严禁拆除或移动架体上安全防护设施。10.5.3. 结构施工时不允许多层同时作业，同时作业层数不得超过1层。10.5.4. 在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构件，整体性杆件，连接紧固杆和连墙件。确因操作需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完后及时恢复。在脚手架使用期间严禁拆除连墙杆和主要连接点钢管。10.5.5. 在架面上设置的轻型材料应码放整齐稳固，不影响施工操作和人员通行。严禁上架人员在架面上奔跑、退行或倒退。10.5.6. 6禁止作业人员在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。10.5.7. 工人在架上作业时，必须系安全带，并应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。10.5.8. 人员上下脚手架必须走安全防护的出入通道，严禁攀援脚手架上下。10.5.9. 每天班前工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决以后才能恢复正常作业；发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离。10.5.10. 在每步架上的作业完成之后，必须将架上剩余材料物品移至上（下）步架或室内；每日收工前应清理架面，将架面上的材料物品堆放整齐，垃圾清运出去，在作业期间，应及时清理落入安全网内的材料和物品。在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。10.5.11. 所有的架子，经过大风、大雨后，要进行检查，如发现有倾斜下沉、松扣和崩扣等现象，要及时维修。10.5.12. 定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。10.6 拆除作业安全措施10.6.1. 拆除前，班组要学习安全技术操作规程，班组必须对拆架人员进行安全交底，交底要有记录，交底内容要有针对性，拆架子的注意事项必须讲清楚。10.6.2. 外架拆除前，工长要向拆架施工人员进行书面安全交底工作，交底要有接受人签字。10.6.3. 拆架前在地面上划分外架拆除危险区域，拉设警戒线并设置危险警示牌。设专人监护，没有安全员、工长在场，外架不准拆除。10.6.4. 架子拆除程序应由上而下，按层按步拆除。先清理架上杂物，如脚手板上的混凝土、砂浆块、U型卡、活动杆子及材料。按拆架原则先拆后搭的杆子。剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除，要求主杆拆到哪一层，剪刀撑、拉杆拆到哪一层。10.6.5. 架子拆除工艺流程：拆护栏→拆脚手板→拆小横杆→拆大横杆→拆剪刀撑→拆立杆→拆拉杆→传递至地面→清除扣件→按规格堆码10.6.6. 拆杆和放杆时必须由2—3人协同操作，拆大横杆时，应由站在中间的人将杆顺下传递，下方人员接到杆拿稳拿牢后，上方人员才准松手，严禁往下乱扔脚手料具。10.6.7. 卸料时各各构配件严禁抛掷至地面；10.6.8. 拆架时扣件必须从钢管上全部拆除，不准将扣件留在被拆下的钢管上。10.6.9. 当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，在拆除连墙件。当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先按规范要求设置连墙件和横向斜撑加固。10.6.10. 拆架人员必须系好安全带，拆除过程中，应指派一个责任心强，技术水平高的工人担任指挥，负责拆除工作的全部作业。10.6.11. 拆架时，若有管线阻碍不得任意割移，同时要注意扣件崩扣，避免踩在滑动的杆件上操作。10.6.12. 拆架人员应配备工具套，手上拿钢管时，不准同时拿扳手，工具用后必须放在工具套内。10