工程技术人员岗位职责

技术负责人岗位职责一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。预算员岗位职责一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。二、根据施工定额编制施工预算，分析各种用工量。三、根据项目经理的谈判结果，编写各类分包合同。四、根据施工员开具的工程量（应予核对预算）和分包合同，进行分包队伍的阶段结算。五、从施工员处定期收集各类经济签证资料，并予妥善保存。六、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少浅现象。七、将各类经济资料与施工员、资料员核对，汇编工程结算资料，依次编号记录，记录结果应与施工员、资料员一起汇签。八、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表，并送单位主管内审。九、对建设方及委托单位办理工程结算。十、预结算是企业生存的命脉，预算员应兢兢业业，一丝不苟地工作。项目经理职责一、坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关政策、法令及企业的规章制度，正确处理国家企业、集体和个人四者之间的利益关系。二、以身作则、办事公道、知人善用，调动各方面的积极性，有密切联系群众的优良作风。三、具备一定专业技术和管理知识，有丰富的实践经验和较强的组织、指挥协调、决策及应变能力，办事雷厉风行，处理问题及时果断。四、主持指定施工组织设计，降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。在项目施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。认真组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全隐患，并加以落实解决。根据上级和建设单位的计划要求，组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用计划，并组织有关部门的人员落实到位，确保施工生产正常进行。科学的组织和管理、做好协调、调配与供应，及时解决现场施工中出现的问题。组织实施企业的质量体系文件，制定并实施项目质量管理措施，组织分部分项工程质量验收检验评定。根据工程项目的具体一情况，享有材料询价权，自行采购权及施工设备选配租赁权。建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。质检员岗位职责一.掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。二.在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。三.对不符和规程的操作应及时制止，对不合格工序应下整改通知单，限期整改。四.工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集有关方面会诊，填写质量事故处理记录，并会同施工员对拟订方案予以实施检测。五.会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定质量等级。六.负责组织分部工程的质量评定和核定工作。七.负责单位工程的验收和质量评定工作。八.对工程保证资料的各类数据进行全面检查，以防止出现使用不合格材料和半成品。九.对砼、砂浆等后台计量工作进行监控，防止出现配比不当现象。十.逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。十一.质量员是质量管理的核心，应以严肃、务实的态度负责的工作。资料员岗位职责一、工地开工前根据工程情况，向有关部门及当地质检站索要或购买符合当地政府要求的有关表格，以备项目所需，并将所有表格列成清单分送项目有关人员，使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。二、协助项目