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XD集团公司员工培训管理管控制度北京XX公司二零零四年六月目录TOC\o"1-3"\h\z第一章总则 页附件1培训运作流程主管副总/经理办公会人力资源部受训员工部门负责人主管副总/经理办公会人力资源部受训员工部门负责人汇总成部门培训相关计划提出培训需求汇总成部门培训相关计划提出培训需求编制年度培训相关计划编制年度培训相关计划否审批否审批是是填写申请表选派受训人员发布培训通知填写申请表选派受训人员发布培训通知不合格不合格审批审批合格合格接受培训安排员工参加培训接受培训安排员工参加培训完成培训记录所有资料归档提交培训总结完成培训记录所有资料归档提交培训总结附件2需求调查表姓名部门职务学历工作任务:自我评价（培训理由）：个人培训需求:培训相关项目培训方式培训时间注:培训方式指在岗、脱产、半脱产、业余附件3部门相关计划外培训申请表申请人申请部门培训费用预算部门负责人签名培训费用来源主管领导审批申请培训理由：申请培训合适的内容：培训方式和时间：培训目标：拟参加培训人员名单：附件4员工外派培训申请表申请人年龄职务性别学历培训相关项目名称培训相关项目起止时间部门负责人工作任务：申请理由：申请人签字：培训相关项目要求：自我评价：直接上级意见：附件5培训工作评价表培训相关项目学员姓名培训方式培训师对老师的评价老师敬业程度□优□好□尚可□劣讲授水平□优□好□尚可□劣讲授方式□十分生动□生动□一般□不生动联系实际□联系密切□有些联系□无联系老师对学员要求□非常严格□严格□不严格对教材的评价教材适用性□适用□基本适用□不适用教材难度□较难□适中□较简单教材逻辑性□合理□适中□不合理对培训组织者的评价培训合适的内容□优□好□尚可□劣培训方式□优□好□尚可□劣培训时间□太长□适合□不足培训设施□优

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