煤矿周隐患排查治理制度(6篇)

煤矿周隐患排查治理制度一、为建立安全建设事故隐患治理长效机制,强化安全建设主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少安全建设事故,结合我矿实际,制定本制度.二、成立以矿长为组长的“周隐患排查治理”领导组,建立本矿安全建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。机构组长:。常务副组长:。副组长:。成员:。领导组下设办公室,办公室设在公司安监科,办公室主任由。担任,负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。三、检查时间各专业定于每周五检查一次。四、把隐患排查工作贯穿到建设过程中,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化。五、在本矿隐患排查治理领导组带领下,以科室为单位坚持周安全隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及建设场所的各类事故隐患,对每周排查出的各类隐患严格按照隐患排查治理流程进行分类登记、分类整改,验收上报,全过程建档。参与检查人员必须严格执行《新煤矿安全规程》,检查不漏环节,不留死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。六、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐,按照《五定》原则交给安监科,安监科督促区队,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。七、检查结果及上周检查隐患整改情况,应在周一的生产调度会议上进行公布,整改及时、对隐患整改不力或不及时的区队,必须对照标准,从重处罚。八、隐患整改结束,相关检查人员必须对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报安监科。九、排查出问题隐患要进行定性、定量的评估,确认问题隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。煤矿周隐患排查治理制度（二）第一章总则第一条为强化现场管理,规范隐患排查,把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道,超前防范,及时排查,使隐患排查与治理工作落到实处,特制定本制度。第二章职责第二条每班隐患排查治理工作由当班班组长负责。第三章隐患排查治理规定第四条班组长下井前,通过队干部和上个班人员交代,了解工作现场存在的安全隐患,做到心中有数。第五条进入工作现场后,首先安排治理现场存在的安全隐患,班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患,隐患排查必须覆盖所有工作地点。第六条坚持“边检查、边处理”的原则,对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,对查出的隐患实行分级管理,落实治理责任,隐患没有排除班组长不得生产。第七条对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施。第八条发现重大隐患,必须停工处理,同时上报区队和矿生产指挥中心。遇到重大险情要及时报告,并有序人员及时撤离现场,避免事态扩大。第九条对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患,必须及时上报区队和矿生产指挥中心,并按指示安排下步工作。第十条对已整改的隐患,必须安排复查,确保隐患整改到位。对隐患检查不到位,整改落实不到位,引发重大事故隐患的,实行责任追究。第十一条交接班前,班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上,填写必须认真、准确、完整。第十二条班长升井后,填写隐患反馈卡,并向队值班人员说明具体情况第十三条班组长要本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训,提高员工安全意识,作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律,拒绝他人违章指挥,杜绝人为不安全隐患发生。第十四条班组长必须随班指挥,班前、班中、班后进行安全隐患排查治理；严密监控生产中的每道工序,及时处理出现的安全隐患问题。第十五条全员参与安全隐患排查治理,当班安全班长和安全质量员要进行现场巡回检查,工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业,坚持安全隐患未排除不得开工的原则。第十六条严格按《规程》,措施和规定进行隐患排查治理。第十七条严格按下列程序排查治理安全隐患:1.查出的一般性隐患,由当班班长安排现场及时整改。2.查出现场处理不了的隐患,当班班长要安排在安全的前提下采取临时控制措施,并及时报告生产指挥中心。3、检查发现有重大险情时,班组长必须立即所有人员有序撤离现场到安全地点,并及时报告生产指挥中心。4、当班能整改的隐患,必须在当班处理完毕,不得留给下班处理；并作好隐患整改记录,及时上报安质部汇总。第十八条严格考核、奖惩,对整改不及时或不按规定整改的人员进行处罚,隐患整改及时到位的人员进行奖励。煤矿周隐患排查治理制度（三）为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全管理,消除事故隐患,防止各类重大事故的发生,确保实现安全生产,特制定本管理制度。一、职责范围1.矿长是全矿安全生产的第一责任者,对矿井安全隐患排查治理全面负责,每月召开安全办公会,听取安全隐患的排查、处理及整改落实情况,研究解决必需的人、财、物。2.总工程师对矿井安全隐患排查具体负责,落实矿井安全隐患的排查并制定相应的技术措施,对冲击地压、“一通三防”和防冶水等重大隐患的排查处理具体负责。3、各分管副矿长、公司经理负责对分管范围内的安全隐患整改工作,并负责对安全隐患按照制定的整改措施进行治理整改。4.安监处长对安全隐患排查、治理工作负监督检查责任,对危及安全生产隐患不进行排查处理而继续生产时有权停止作业。安监处主任工程师对安全隐患排查汇总、整改、落实、监督、验收负直接责任。5.各专业副总工程师及各公司技术负责人负责协助总工程师对所分管范围内安全隐患的排查及处理工作。6、各业务科室在分管领导统一部署下,负责所辖范围内的安全隐患排查、处理工作,及时检查督促,并对各单位按要求落实整改措施,参加验收。7、驻外煤矿矿长、总工程师对本单位安全隐患排查治理全面负责,落实矿井安全隐患的排查制度并制定相应的技术措施,抓好监督整改。8、地面单位安全隐患的排查执行《华丰煤矿地面安全生产管理监督检查规定》。二、矿井安全隐患排查（一）矿井安全隐患的识别、分类1.矿井安全隐患按其严重程度、解决难易分a、b、c三级事故隐患。a级隐患:危害严重、治理难度大,需集团公司协助解决的隐患；b级隐患:危害比较严重,或有一定的工作量,区队解决不了,需由矿解决的隐患；c级隐患：对矿井安全生产有一定的影响,由区队必须解决的隐患；2.安全隐患的种类分为。顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其他。(二)隐患排查为将各类事故消除在未发生之前,建立矿井、专业、区队、班组、岗位“五级”隐患排查治理制度。1.每季度由矿长各公司、专业有关人员召开矿井隐患排查会议,排查严格按照(446)规定和《煤矿安全监察特别规定》及《省煤矿企业重大安全生产事故隐患分类明细》,对照煤矿重大安全隐患排查表,逐项进行排查,对排查的重大隐患制定隐患整改方案、安全保障措施,明确责任,落实隐患跟踪监控制度,严格按照措施整改,并将排查情况向鲁中煤监分局呈报。2.矿井隐患排查每月下旬由总工程师各专业有关人员召开矿井下月隐患排查会议,排查矿井存在的重大隐患,制定整改治理措施。安监处负责隐患排查,成文下发全矿各单位,并根据确认的隐患类别与等级,填写"省煤安全隐患排查治理登记表”,对排查的a、b级隐患于每月日前报集团公司安监局。3.各专业每旬一次隐患排查,由专业领导主持,全面排查各施工地点及环节存在的安全隐患,对排查的安全隐患制定整改治理措施,由专业进行销号,专业科室建档管理。4、项目部每天一次隐患排查,由项目部经理主持,排查各施工地点存在的安全隐患,由技术负责人建档管理,由项目部销号。5.项目部班组、岗位每班进行隐患排查,现场跟班人员、班组长、安监员每班施工前对现场进行隐患排查,检查存在的不安全隐患,各岗位每班岗前对岗位管辖范围内进行隐患排查,值班人员做好班组岗位隐患整改记录,由班组长进行销号。三、隐患治理对排查的安全隐患,必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实。1.对排查的矿井安全隐患,由专业领导落实整改,按月度实行挂牌跟踪管理,明确整改负责人和完成时间,落实整改措施。2.各专业排查的隐患,由各项目部经理负责落实整改,业务科室专业负责人进行验收销号,安监处负责监督考核。3.项目部逐日排查的隐患,由经理助理负责落实整改,项目部技术负责人负责验收销号,业务科室负责监督考核。4、项目部班组、岗位排查的隐患,由现场跟班人员、班组长、安监员人员进行整改,对未整改完或需下个班处理的隐患,及时汇报值班人员安排下一班整改,做到隐患整改闭合。5、安监处对隐患排查治理纳入调度内容,根据隐患排查要求,及时向整改负责人下“隐患d卡”,督促隐患整改。并将安全隐患整改治理情况于每月日报集团公司安监局。6.对重大隐患的完成情况实行销号制度,在确定整改负责人的同时,由安监处确定验收销号负责人,对到期完成的重大隐患,各专业人员进行验收,及时填写“重大安全隐患处理验收表”,参加验收负责人必须在“验收表”上签字并消号,验收不合格的隐患,责令单位重新整改,直至隐患消除。对集团公司和省局排查的重大隐患,在项目完成后,由安监处初步验收,然后申请上级部门复查,除集团公司、省局明确授权外,不得随便销号。7、各业务科室要把安全隐患排查治理工作纳入业务保安责任范围,按照所管辖范围,落实责任,抓好规程措施的落实,完善事故隐患监控制度,随时掌握隐患的动态,发现问题及时处理,确保作业场所的隐患安全消除。8、对集团公司及省局确定的重大隐患,必须由矿长或总工程师负责落实,每季度书面向集团公司汇报一次,并同时报省局备案。四、全员排查隐患奖励制度按照“安全管理全员参与、人人有责”的原则,各级人员有责任、有义务参与隐患排查。1.隐患排查与汇报各级人员对施工现场及生产系统中存在危及安全生产的隐患及各岗位场所的隐患进行排查。对排查的隐患采用电话和书面的方式,汇报安监处值班室,汇报时要对隐患的隐患性质地点、隐患具体情况、危害程度及汇报人的单位、姓名汇报清楚。2.奖励标准安监处建立专门的隐患汇报记录,每月进行汇总上报,根据汇报隐患的不同价值,对隐患汇报人给予1—元的奖励。五、考核规定1.各专业、单位根据安全隐患排查治理计划,积极落实整改,到期完不成每项对隐患整改负责人按以下标准进行罚款:a级安全隐患罚款元,b级安全隐患罚款元,c级安全隐患罚款元。因特殊情况未完成者必须认真分析原因,写出书面报告,报集团公司安监局,否则对总工程师及安监处主任工程师各罚款元。2.矿井a、b级安全隐患漏排的,对排查责任人款元。3、隐患到期完成,验收负责人不按隐患处理验收卡规定时间进行验收销号及无故不参加验收的人员,每人罚款元。4.隐患d卡、省煤矿安全隐患排查治理登记表、重大安全隐患处理验收表等,每缺一份罚分管负责人元；5、各施工单位对下达的隐患d卡及各类隐患通报,必须按期整改,到期没完成的罚单位负责人元,然后再下卡进行整改。6.各专业科室对专业排查的隐患没有建立隐患排查治理台帐或不验收签字销号的,每条对责任人罚款元。7、项目部逐日隐患排查必须建立隐患排查台帐,实行排查、整改、验收、消号制度,每漏排一天罚项目部经理元,不进行验收销号的对技术负责人每项罚款元,联责业务科室元,安监处不定期检查,严格落实奖罚,并下发通报。六、本管理办法自发布之日起施行,并由安监处负责落实考核。煤矿周隐患排查治理制度（四）1.区队长负责各班班组对所辖区域的安全生产隐患排查和治理。2.发现和查处本单位违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患,必须立即停止生产,及时向调度室汇报,同时向矿长报告。3.建立健全各级安全生产隐患排查、治理的责任制,职工发现和排除隐患。4、认真开展安全生产隐患排查和治理活动。矿安全生产隐患排查和治理活动分日查、周查、月查和季查四种形式,每次排查活动都要有原始记录。5、按要求认真填写各类安全生产隐患报表,做到内容齐全、叙述准确、不准漏项,并严格签字程序。对排查出的不属于安全隐患的其他安全生产,应作专门登记、报送。6.对安全生产隐患实行分类、分级管理。7、对排查出的安全生产隐患实行分级监控。一般隐患由队长指定隐患整改责任人,责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报队长审核签字备案。重大隐患由队长制定隐患整改方案、安全保障措施,落实整改的内容、期限、下井人数、整改作业范围,并实施。整改项目结束后,由队长按照重大隐患的整改验收标准自检。区队重大隐患自检合格后,要及时向矿安全监察科、生产技术科进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、项目和自检结果,并有区队长签署的验收意见。8、班组长及现场作业人员,都必须严格履行安全生产隐患排查和治理职责,及时发现和排除隐患,保证矿井安全生产。9、每月至少召开一次安全专题会议,落实区队安全生产隐患的排查和治理工作；10、区队对其责任范围内存在的安全生产隐患,要积极实施整改措施,落实整改期限及整改验收工作。11、各区队建立安全生产隐患排查和治理档案,对各类隐患实行“谁排查、谁签字,谁整改、谁签字,谁验收、谁签字”的闭合管理。煤矿周隐患排查治理制度（五）为进一步加强煤矿防治水工作,促进煤矿安全生产形势进一步稳定好转,现特制定我矿水害隐患排查治理一、认真落实水害防治责任增强做好煤矿水害防治工作的责任感和紧迫感,将水害防治工作列入重要议事日程,明确水害防治工作职责。各相关科室、部门要针对安全生产专项行动中查出的煤矿水害隐患召开一次专题会议,分析情况,提出措施,对重大水患立即整治除险。总工程师（技术负责人）要承担起煤矿水害防治工作的技术责任。要加强煤矿防治水工作,配备水文地质技术人员,设立专门的煤矿防治水机构、建立健全水害预测预报制度、水害隐患排查治理制度、水害防治技术管理制度、配备齐全的探放水设备和专业队伍等,不断促进矿井防治水工作制度化、规范化。二、加强煤矿防治水基础工作矿井要按照“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的原则,认真开展防治水工作。定期收集、调查核对本矿及相邻煤矿的废弃老窑情况,编制《矿井综合水文地质图》等基础图纸和资料,准确掌握矿井水患危险的情况,对矿井生产区域的地质构造情况、水害类型等进行预测预报,提出预防和处理水害的针对性措施。三、加大重大水患排查治理力度煤矿企业要认真排查治理矿井及其周边受威胁的水害隐患,特别是安全生产专项行动中发现的重大水害隐患,要分类定级,建立档案,按规定向地府相关部门报告；同时要制定专门治理计划,做到人员责任、整改措施、整改资金、整改期限、应急预案五落实。严禁超层越界等违法非法开采,严禁采掘防隔水煤柱。凡存在严重水患而未采取有效措施的,要立即停止生产,排除隐患。四、认真落实防治水措施煤矿企业要认真落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。矿井开拓巷道过导水断层、裂隙（带）、陷落柱等构造地带时,必须探水前进。水体下采煤必须按设计进行试采,确保安全。矿井受老空水威胁时,要分析查明老窑的空间位置、积水量和水压,确定探水警戒线,并准确填绘在采掘工程平面图上,编制探放水措施,坚持先探后掘；探放水要由专业人员使用专用探放水钻机进行施工,保证探放水钻孔的超前距离,探放水钻孔必须打中老空水体,并要监视放水全过程,直到老空水放完为止；探放水时,要撤出探放水点位置以下受水害威胁区域的所有人员,发现有突水预兆时,必须立即撤出所有受威胁区域的人员,并采取有效措施,水患消除后方可继续施工。五、加强煤矿职工安全培训和教育矿井要结合典型水害案例分析,加强对职工水害防治知识的培训和教育,提高安全生产技能和综合素质。制定并不断完善《矿井水害应急预案》,加强应急预案的演练,使职工掌握逃生的路线。特别是要让职工牢记:当发现井下有突水征兆时,必须停止作业,立即撤到安全地点,并及时报告调度室。煤矿安全管理人员及相关岗位必须经培训持证上岗。六、建立完善水害应急救援预案矿井相关科室、部门要制订完善水害应急预案,建立健全区域抢险排水基地建设和运行机制,增置排水设备,定期对设备进行检修,保证设备完好,以提高抢险救灾能力和效果。煤矿企业发生透水后,要立即启动《矿井水害应急预案》,并按规定及时上报有关部门,积极开展救援工作。七、进一步加大水害防治的监管监察力度煤矿安全管理部门要认真履行对煤矿水害的日常监管职责,加强对辖区内煤矿的监督检查力度。矿井必须配备地质或水文地质专业技术人员,配备探放水设备和队伍,制定落实防治水措施,开展水害隐患排查治理、制定矿井水害应急预案。对存在重大隐患的,对发生水害事故的矿井,要认真吸取事故教训,举一反三,进一步落实防范措施。八、加强矿井水害预防的有关措施。1.加强矿井排水系统的管理,确保矿井排水系统畅通,排水设备运行可靠。必须杜绝由于排水系统故障造成采空区积水无法排出而导致矿井水灾的情况。2.每年在洪水季节来临前进行一次联合排水试验,在矿井水量突然增大时具备较强的排放能力,以延缓矿井水灾,为时人员安全撤离提供尽可能多的时间。3.加强对周边小煤矿的监测,取得准确的资料,为矿井后期开采的矿井水防治提供依据。4.加强对矿井周边及井田范围内已经关闭的老窑采空区的提防。在接近时必须制订专门的措施在掘进工作面提前进行探放水。情况不明时,严禁采掘作业。5.在本矿井掘进巷道贯穿相邻采空区时,必须制订专门的探放水措施,或在贯穿措施内编制专门的探放水内容。6、采掘工作面过钻孔时,必须进行探放,在采掘工作面揭露出钻孔后必须及时进行封堵。7、每年汛期前的地面“三防”检查,对井周围地表的稳固情况、井附近防洪沟渠的设置及其是否畅通等均要作系统的检查,对查出的问题及时进行整改,杜绝地表水形成的矿井灾害。8、对井下职工进行矿井水灾避灾技术培训,使每一个职工都知道本工作地点的避灾路线,以及本区域或矿井受水灾后自己的行动要求。9、对掘进工进行探放水技术培训,提高对老窑水危害的认识,在接近老窑采空区和本矿井采空区时提高警觉,遇到异常情况（煤、岩松软、湿润,或钻孔内有水渗出）不能慌乱,必须立即停止作业,将钻杆固定在孔内,将人员撤退到大巷内,向调度站汇报并听从调度站安排。如果水沿钻孔溃出,无法控制,则立即启动救灾程序,按发生矿井水灾处理。10、工程技术人员必须提高警惕,在预计可能出现矿井水害的区域,必须认真调查研究,及时制订可靠的技术措施,确保矿井安全生产。11.矿井防治水领导组要定期牵头有关科室参加矿井防洪设施的检查,检查资料报矿有关领导,查出的问题和隐患要限期整改。12.年雨季前对各水泵房水仓进行一次全面清理,确保水仓有足够的储水容积。13、水泵房的供电线路、供电设备要在雷雨季节前停电检修一次。所有配件均应补充齐全,发现的问题要及时处理。14、加强水文地质勘探工作,掌握较为准确的水文地质资料,要按期对矿井涌水量进行测定,并将资料报生产技术部。煤矿周隐患排查治理制度（六）《地测防治水管理制度》公司各部门、所属各单位:为了加强矿井地测防治水工作,确保安全生产,依据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》（）,现下发《地测防治水管理制度》,请认真学习贯彻,严格遵照执行。特此通知。二0—三年月日地测防治水管理制度为贯彻落实党和国家安全生产方针、法律、法规、标准1和技术规范,加强矿井地测防治水工作管理,保障矿井安全生产,特制订以下九项管理制度。本制度适用于,从发文之日起执行,解释权归。一、防治水岗位责任制（一）总经理岗位责任制1.总经理是矿井防治水工作的第一责任人,对全矿防治水负全面责任。2.认真贯彻落实《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》文件精神,确保防治水工作落到实处。3.按照《煤矿防治水规定》及上级相关文件精神,建立专门防治水机构,并配备专业技术人员,建立专业的探放水队伍。4、根据总工程师和业务主管部门对防治水工作规划、计划和相关工作情况的汇报,保证人力、物力和相关资金的落实。5、定期组织相关管理人员和有关部门负责人,对矿井水害治理工作进行研究分析,制定重大水害隐患的处理方案,确保全矿井的安全生产。6.负责组织实施每年矿井水灾演习。7、对煤矿水害隐患要及时组织处理。发生伤亡事故时2必须及时向有关部门报告,并采取积极稳妥的措施,立即组织抢救,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。严禁迟报、谎报和瞒报各类伤亡事故。（二）党委书记岗位责任制1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策,落实上级颁发的防治水方面的法律法规,负责全矿防治水安全思想教育。2.把防治水工作列入党委重要议事日程,主持召开党委会,研究决定防治水工作管理人员考核任免,党员干部和群众职工水害培训等事项。3.负责抓好职工的安全思想,负责安全法规、遵章守纪方面教育的宣传,不断增加职工的安全生产观念,牢固树立安全第一的劳动理念。4、经常参加防治水专项会议,及时解决会议提出的有关防治水物资、资金等方面出现的问题。5、及时掌握防治水技术人员和防治水治理施工人员思想动态,解决其生活和工作中出现的难题。（三）总工程师岗位责任制1.总工程师在总经理的直接领导下,具体负责防治水的技术管理工作,对防治水工作负全面责任。2.认真执行国家有关的技术政策和规定,必须严格按照《煤矿防治水规定》等有关规定的要求,组织技术部门全3面完成各项防治水工作任务,积极开展各项水文地质工作。3.对全矿防治水相关技术负责人管理到位,确保技术管理体系顺畅。4、按《煤矿防治水规定》规定,负责审核制定每年的防治水灾害预防和处理计划,及时组织编制矿井防治水长远规划、年度计划。5.定期组织召开一次防治水专项会议,协调和解决防治水工作方面出现的难点和问题,总结防治水工作所取得的成绩和不足,并做好防治水工作计划。6.组织编制和检查防治水工程及防老空水煤（岩）柱的设计。7、组织矿井水文地质类型划分工作,制订防治水各项规章制度,组织编写防治水设计、措施等。8、每月组织一次矿井水害隐患排查工作,对排查出的水害隐患明确责任,定期落实。9、推广应用防治水方面的新工艺、新技术、新材料和新设备,把技术创新作为我矿技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点跟踪,组织技术攻关。（四）副总经理岗位责任制1.副总经理在总经理的领导下,协助总工程师分管范围内的防治水相关工作,并负领导责任。2.负责学习上级下达的防治水方面的有关技术政策、4指令、细则、通报、措施等,并组织实施。3.生产副总经理主要负责监督和落实防治水工程施工进度、施工质量,并做好工程验收工作。在水害未查明的采掘区域内停止任何采掘活动。4、机电副总经理对矿井的排水、安全供电、电气失爆、设备完好率、井下通讯及运输管理工作负直接领导责任。组织制定矿井防治水工作相关机电设备检修计划,并抓好落实。对分管范围内的机电事故隐患进行排查和整改。负责防治水设备更新和改造技术工作。5、安全副总经理负责承担防治水安全管理工作,监督检查矿井水灾预防、处理计划及相关措施的编制、演习和执行。落实防治水安全经费的使用情况并制定和执行安全奖惩制度。对防治水方面的安全技术培训和持证上岗情况进行监督。（五）地质测量部经理（防治水办公室主任）岗位责任制1.在总工程师的领导下,直接负责防治水日常工作。2.认真执行国家有关的技术政策和规定,组织全体职工全面完成各项防治水工作任务。3、组织编制井下防治水中长期和年、季、月的工作计划,并付诸实施。4.组织编制探放水、防治水工程设计,参与防治水施5工的有关管理工作,并根据情况进行现场技术指导。5.组织分析矿井水文地质情况,掌握矿井涌水量动态和变化规律,参加解决水患和供水水源措施的制定。6.负责井下防治水的安全工作,定期召开防治水会议,定期组织井下防治水专项检查。7、负责井下各观测点的涌水量观测工作,并将观测结果建立涌水量观测台帐。8、定期搜集、调查和核对相邻矿井的有关开采情况,并在井上、下工程对照图上标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况等。对存在威胁本矿安全的问题,要抓紧协调解决。9、经常深入现场,掌握第一手防治水资料,及时发现问题,解决问题。10、负责组织地表裂缝的调查及回填工作。（六）防治水技术人员岗位责任制1.在地质测量部经理的领导下,负责做好分管的防治水技术工作。2.严格执行国家有关技术政策和规程,执行公司技术管理规范和防治水工作条例细则,分担井下水文地质技术或管理工作。3、组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作,负责井下各观测点的涌水量观测工作,并将观测结果建立涌水量6观测台帐。4.协助地质测量部经理组织每月的防治水专项检查工作,并将检查结果及时向分管领导及部门主要领导汇报,确保矿井安全生产。5.负责对矿井各采掘工作面进行水害分析的预测预报,对存在水害威胁的头面提出整改意见。6、负责编制探放水设计工作,并根据情况进行现场技术指导。7、协助地质测量部经理做好水文地质补充勘探设计工作。8、负责矿井充水性图等各种图表的填汇工作,及时绘制地下水等水位曲线动态图,掌握地下水的水位变化。9、不断总结矿井水文地质变化规律,积极探索矿井防治水的有效办法。10、负责提供公司季度、半年和年度达标检查所需的各种防治水资料。11.积极学习文化科学知识,努力提高专业技术水平和实际工作能力。参与技术革新和新技术的推广应用工作。（七）相关科室及区队岗位责任制1.机电技术部负责矿井各排水点、水平排水系统排水设备的选型、安装、维护及主要排水系统的排水能力测试等工作。生产服务公司负责各水平变配电、泵房的监督管理工7作,保证水泵正常运转。2、生产技术部负责防治水工程如水仓、水沟及泄水通道的设计。在进行工程设计时必须根据煤矿设计规程要求综合考虑防治水工程及各采掘工作面的涌水量对水沟的断面积及流水坡度进行优化设计,并根据涌水量大小在采掘巷道设计一定数量的沉淀池,工作面回采前必须预留防治水工程施工时间及有突水危险采面防突水预案的制定。负责全矿公共区域内的水沟、沉淀池责任区的划分,制定清仓计划,并按时安排清仓队伍,保证水仓的空仓容量经常保持在有效容量的%以上,督促水沟的清理工作。3、物资供应公司负责防治水排水设备的购置,并配合机电技术部做好购置排水设备的选型工作。4.安监部负责防治水施工过程的监督工作。5.人力资源部负责防治水人员的培训工作。6、生产服务公司负责各水平变配电、泵房的监督管理工作,保证水泵正常运转。二、生产安全联席制度（一）地质测量部与生产技术部、机电技术部、通风部、安监部、调度室、区队等部门或人员相互协作、相互配合和相互监督。有关业务联系必须通过委托书、通知单、会议等进行。（二）设计人员需要地质测量部提供资料时,必须事先联系,提交委托书,并由总工程师签字,具体规定如下:1.掘进各类巷道所需的地质测量资料,应提前一个月通知地质测量部,地质测量资料在设计前十五天交付。2.回采工作面所需的地质测量资料,应在采面掘进完成后五天内提交。3.零星小型设计所需的地质测量资料事先联系,商定提交期限。4.重要井巷贯通工程,设计人员应提前天向地质测量部提供设计图,并在总工程师主持下通过业务会议共同确定贯通允许偏差,保证地测人员有足够的制图、测算时间。凡头联系,地测人员有权拒绝。（三）变更设计,设计部门应以书面形式通知地质测量部,以便重新调整放线计算资料。严禁在原始记录上乱、补、绘调整设计。（四）与施工区队的业务联系:1.地质测量部需向施工区队提供掘进地质说明书,作为编写作业规程和施工的地质依据。2、地质测量部必须切实做好各个采掘工作面地质及水文地质预测预报及探放水设计,及时下发各个区队。3、各类巷道开,生产人员需提前三天填写委托书,通知地质测量部准备资料,以便按要求放线,停头或复工也9应提前通知地质测量部。4.各施工区队应建立班组长延线制。各类巷道的中腰线标志,各区队必须妥善管理和正常交接,遇有损坏整形或怀疑时,应及时通知地质测量部。凡故意破坏或喷盖测点者,每点罚款元。5.各区队在测量给线、地质调查和超前钻应密切配合,提供方便。地质测量部应将随时获得的情况通知施工区队。6.当巷道即将贯通或进入危险区（如过老巷、老空、构造破碎带、进出煤柱边等）时,地质测量部应按煤巷米、岩巷米、综掘巷道米前,通知有关施工部门。7、新巷道开,由测量人员给出临时方向,待掘米后,再重新标定出准确方向；施工单位擅自开,要求改线,地质测量部有权拒绝放线,并向总工程师汇报。8、巷道掘进收尺,应由施工等部门配合地质测量部,统计进尺应以测量数字为准,施工部门未经批准擅自开的巷道进尺和没按规定超掘巷道的进尺,地质测量部不予验收。三、专业隐患排查,预报、跟踪管理、检查制度（一）成立防治水隐患排查领导小组,领导小组办公室设在地质测量部,地质测量部经理任防治水办公室主任,负10责日常工作安排。（二）具体要求1.每月下旬必须完成对矿井防治水隐患排查。排查地点。全矿井地面、井下所有出水地点及排水设备、排水管路、水仓、水沟等。排查内容。影响生产的水害,探放水方案及措施制定、实施过程、探放水结果、排水设备及排水管路完好状况、水仓容积及水沟畅通状况等。2.每月下旬组织的防治水隐患排查和质量标准化合并进行,由总工程师根据矿井当期防治水重点工作进行分工安排排查项目和重点环节,每个地点安排一名专业负责人,针对重点问题进行排查。3.防治水隐患排查时,需要按照地质测量部制定的检查内容和标准去逐项检查,检查完成后及时将现场检查原始表报领导小组办公室,由办公室主任负责进行归类汇总,并提出处理意见,经总工程师批复后,以书面形式下发有关区队进行限期整改,领导小组安排对落实情况进行监督检查。4、防治水隐患排查执行“谁检查、谁签字、谁负责”制,由于检查不认真出现影响防治水安全工作,将追究相关人员的责任。5.地测防治水领导小组办公室要做好每月防治水隐患排查的工作安排和内业资料管理,对整个过程要建立完整的11记录,要求内容齐全、规范（包括检查人员签字、人员分工情况、存在问题、整改情况、复查情况等详细记录）。6.各基层区队必须高度重视防治水工作,综采队要严格按照专项防治水方案要求做好日常隐患排查工作,确保排水系统畅通,排水设施完好；各掘进区队切实做好工作面超前探施工。7、地质测量部要超前做好水患的预测预报工作,对井下各出水点要定期进行水量观测,及时分析水患危害程度,对影响生产的区域要制定可靠方案,及时处理,确保防治水工作安全。8、小组成员要认真对待防治水隐患排查工作,确保矿井防治水工作安全,年度防治水工作开展有效,无水害事故发生,给予相关成员适当奖励。（三）每年必须编制年度防治水计划,对中长期防治水计划进行修改补充并由总工程师签字下发。（四）在总工程师的领导下,不断的更新和淘汰本矿在防治水方面的设备、设施,提高矿井的防灾、抗灾能力。（五）每年汛期前由调度室编制下发“雨季三防”文件,成立“雨季三防”领导小组,准备必要的“三防”物资,组织相关人员对地面进行检查,发现问题及时处理,严防地面洪水进入井下。（六）矿井的排水能力和水仓容积,应严格按照《煤矿12防治水规定》的要求,定期检修排水设备和清挖水仓,并在雨季前进行一次联合排水试验。（七）矿井必须配备符合《煤矿安全规程》和本矿实际需要的探放水工具,成立探放水队伍,配备足够的探放水人员,探放水人员经过培训合格后持证上岗。（八）采掘工作必须坚持“有疑必探,先探后掘“的探放水原则。（九）地质测量部组织人员,定期对井田范围内井上、下水文地质展开调查,准确掌握地表河流、井和泉水变化及井下各涌水点水量变化,并建立台帐,记录建档。（十）定期把水文地质情况标注到相关图纸上。（十一）地质测量部积极与邻近煤矿协商,了解掌握其井下采空区的位置,在掘进巷道时应注意留设保护煤柱,严禁挖采保护煤柱。（十二）地质测量部每月应定期对井下各出水点的水量、水温、水质进行测量分析,建立台帐,绘制水量变化曲线图,为水害防治提供科学依据。（十三）水情、水害预报应做到年有年报,月有月报,必要时做到临时预报,并装订成册。（十四）预报人员必须认真收集现场一手资料,根据资料认真分析,对其所造成的影响加以说明,所报资料必须提前经技术负责人审查,否则严禁对外预报。（十五）预报后必须掌握一手资料,一旦发现与预报情况不符,或有其它情况发生时,必须及时汇报领导进行补充修正。（十六）为保证水害防治工作有序不间断的开展,公司成立防治水工作领导督察组和经过培训的探放水队伍,根据作业规程和图纸上圈定的积水线和探水警戒线位置,严格做好探放水工作。（十七）防治水机构负责人全面负责防治水工作的具体实施与落实,明确责任人,若因失职造成水害事故,要按职责追究相关人员的责任,情节严重者移交司法机关处理。四、预测预报制度每年初由地质测量部根据年度采掘接续计划,结合矿井水文地质资料,全面分析采掘过程中存在的水灾隐患,编制年度水情水害分析预报和年度防治水计划；对于回采工作面和掘进巷道可能出现的矿井水害随时预测预报。（一）井下各采、掘头面施工前方地质条件较清楚时,根据生产施工进度,每月下发地质预报。（二）井下各采、掘头面施工前方地质条件发生异常变化,或与已掌握的地质资料出现偏差、不符时,要根据施工现场的地质情况立即补发地质预测预报。（三）井下各采、掘头面施工前方存在岩溶陷落柱、老14巷道、采空区、老钻孔等水害隐患时,要提前60m下发水情、水害隐患通知书。（四）井下采煤工作面及煤（岩）巷掘进头在施工过程中出现煤层厚度变化较大时,要立即下发地质预测预报。（五）井下揭煤巷道、井筒在距被揭突出煤层20m前下发地质预测预报通知书,距10m前根据钻探资料发现地质情况变化较大时,及时下发揭煤预报。距小于10m时要组织相关单位进行边探边掘。（六）井下需要进行探放水的采掘头面,探放水钻孔施工设计编制后,根据生产施工进度,在距探放水钻孔设计施工位置60m前下发水情、水害隐患通知书。（七）地质测量部的临时预测预报要具有时效性、准确性和针对性,并由总工程师及相关领导签字后生效,下发至矿各相关单位。（八）地质测量部的临时预测预报内容完整,对生产过程中存在的各类地质问题描述准确,具有可执行性。各单位在接到地测防治水预测预报通知书后,根据通知书内容编制具有针对性的专项技术措施,防止各类地测防治水事故的发生。（九）每年初,根据年度采、掘接替计划,结合水文地质资料,全面分析水害因素,编制水害分析预测年度报表。（十）根据采、掘工程的月度计划,编制月度水情水害15预测预报表,同时对已编制的年度报表进行修改、补充和修订。（十一）根据采、掘施工进度,每周提前编制矿井水害周分析,对本周内存在的水害隐患进行排查,并配发水情、水害隐患通知书。（十二）各采、掘工作面每年的全部水害预测资料要装订成册,并纳入矿井灾害预防计划,所有水文预测预报资料必须由总工程师及相关部门领导签字后及时报送至相关部门。（十三）每年初,根据年度采、掘接替计划,煤（岩）巷掘进地质、采煤地质综合地测资料,分析在掘进及回采过程中可能遇到的地质异常情况,编制地测回采及掘进年度报表。（十四）根据采、掘工程的月度计划,编制掘进及回采地质月度预报表,分析采、掘前方存在的地质异常情况,同时对已编制的年度报表进行修改、补充和修订。五、矿井地测防治水资料、技术报告审批制度（一）矿井生产地质报告、“三下”采煤技术措施由汇森公司审查,报陕西省煤炭管理部门审批。（二）矿井技术改造、扩建、水平延伸等设计,所需的地质测量资料由总工程师审核。（三）采区地质说明书,由总工程师签字审核后报汇森公司审批。（四）工作面掘进地质说明书,由总工程师签字审批。（五）综采工作面回采地质说明书,由总工程师签字审批后报矿业公司批准。（六）地质、水文地质补充勘探及启封孔和长观孔计划,报总工程师批准。（七）一般探放水设计、措施及防治水设计,报总工程师批准。大型的防治水设计必须经矿业公司批准。（八）矿井年度、月度地质预报及季度“三量”、年度储量报表报总工程师。（九）测量贯通通知单由地质测量部按规定提出,经部长审核,报矿安监部、生产技术部、调度室、通风部后等相关部门会签后,由总工程师审核后分发至有关单位。（十）测量贯通设计,地表岩移观测设计、“三下”采煤方案、地面控制网测量方案必须经部门经理审核,报总工程师批准。六、工作质量事故分析及考核制度（一）地测防治水工作要严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等有关专业技术规范,确保工程质量,坚决杜绝一切因地测防治水工作失误而造成的无效进尺、误揭煤17层、透水、贯通失误等事故发生。如发生事故,要从总结经验、吸取教训的态度出发,实事求事,认真追查落实。（二）地测防治水工作坚持事故“三不放过”的原则,认真分析,追查事故原因,制定防范措施。（三）若发生地测防治水事故,由地质测量部部长及有关单位组织全部门有关人员进行事故综合分析,明确责任并引以为戒,总结经验,吸取教训；对有争议参与单位多的工作事故,会同有关单位,主动积极协助安监部进行事故追查。（四）地质测量部对向设计、施工等部门提供的地质、测量资料的质量全面负责,如出现与实际情况有出入时,负责重新解释或重新调查。（五）发现地测成果、资料和图纸存在质量问题时,地质测量部部长应立即召集主管技术人员和当事人及有关人员召开分析会,追查原因,写出书面材料。对存在问题的资料、卡片、成果台账和图纸应及时修改,并在备注栏里说明原因,对已发出的成果、图纸应立即追回改正和书面通知相关单位,并及时改正。（六）因地测工作疏忽造成工程方向、坡度或层位错误,一经发现地质测量部部长应立即向主管领导汇报并立即通知施工单位,以尽量减少损失,同时分析原因,追查责任,写出事故分析报告