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文档简介

1 1(一)企业管理体制定义 1 2 2 2 22.是寻求新的经济增长点的需要 3 3(二)互联网对企业管理的影响 3 3 5 5(二)企业制度改革不完善 5(三)管理主体创新能力不强 5 6 6(一)树立与知识经济发展要求相适应的管理观念 6(二)完善现代企业制度 6(三)加强管理主体创新能力的开发 7 7 8参考文献 9 进入21世纪，是互联网高速发展的时代，互联网作为发展的大趋势，带来体制，国有企业历经数十年的变革，它的发展过程是发展环境，从而促进企业的可持续性经营。本文以“互联网+”为切入点，从目不足，同时深刻结合“互联网+”新趋势，进(一)企业管理体制定义2(二)企业管理体制内容如图1所示。图1企业管理体制组成图的发展规模、发展速度、生产模式、经营方式的变化(一)企业管理改革的意义从第一次世界大战后的加速发展到20世纪80年代中期，这被称为经济全球化时分配。要达到上述目的，就必须采用新的经营方式，使而以知识为主导的知识经济，也必将成为全球经济的一部分。进入21世纪，知化。这些环境变化使得企业的供应链国际化。传统的企3(二)互联网对企业管理的影响(三)构建基于“互联网+”的企业管理体制的机遇与挑战，建立基于“互联网+”的国有企业管理体要求，给企业带来创新与活力。构建基于“互联网+”的国有企业管理体制，这一、基于“互联网+”的国有企业管理体制是一种创新的思维。“互联网+”二、基于“互联网+”的国有企业管理体制是以信息化为中心的管理体制。“互联网+管理”其内涵是，以信息化促进管理的精细化，以信息化促进管理的三、基于“互联网+”的国有企业管理体制是一种开放的生态。未来企业管产推进效率，用标准化和开放性帮助企业优化资源配置。基于“互联网+”的国从管理学角度出发，任何一个组织起点是人，终点也是人，“互联网+管理”何一个组织的主体和管理主体就是人。基于“互联网+”的国有企业管理体制的5(一)企业管理观念滞后国企，观念较为滞后；在组织管理方面，有的企业并未摆脱对行政部门的依(二)企业制度改革不完善(三)管理主体创新能力不强6(四)管理组织相对单一(一)树立与知识经济发展要求相适应的管理观念(二)完善现代企业制度7(三)加强管理主体创新能力的开发工真正参与企业的运营?事实上，在新时代，企(四)建立学习型组织8成为21世纪管理领域中最重要和最具活力的概念之一。创建学习型企业，就是有企业自身管理体制存在的问题。在“互联网+管理”的思想下，在大数据背景“网络+”的国有企业管理体系提出了建议。国有企业管理体制的改革和完善可识有限，实际经验较为缺乏，还需进一步深入研究“互联网+”对企业管理变革9[3]宁高宁.企业管理系统改革需注意五个逻辑关系[J].中国中小企业，2018.[C]//中国企业改革发展优秀成果2018(第二届)上卷.2018.[6]肖鹏飞.浅析新时期企业改革对国有企业管理结构体系的影响[J].

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