医生工作总结报告万能（6篇）

第第页医生工作总结报告万能（精选6篇）医生工作总结报告万能第1篇20x年就要结束了，对于大部分乡村医生来说，回想这一年，忙繁忙碌，年龄又老一岁，皱纹越来越多，眼睛越来越花，腰背越来越弯，但腰包却没有越来越鼓；离退出的日子越来越近，但希望却仍旧很远。现在各行各业都在做年终总结，不知道管乡村医生的领导们会不会在一年的总结报告中，提及一两句关于乡村医生的话，在光鲜的政绩表述里，说几句乡村医生的付出。在前几日卫健委统计的全国5亿家医签约人口中，不知道有多少人是乡村医生挨家挨户跑断了腿求来的，更不知道有多少份健康档案是乡村医生不分昼夜一笔一笔写上去的。不管领导怎么写，乡村医生本身也要总结一下这一年。感谢家人作为一名乡村医生，一年365天，日日在岗，节假日不能陪家人，老人面前不能尽孝，孩子面前不能尽责，春耕秋收不能帮忙，经济物质不能充足，反而时时刻刻让家人跟着挂念受怕。哪天一不留神，闹点医疗纠纷，吓坏家人；出诊随访出点意外，更是拖累一家。所以，最应当感谢的还是家人，感谢每一个在乡村医生背后沉默支持他们的亲人。假如说乡村医生是农村居民的健康守护者，他们的家人就是乡村医生爱的守护者。感谢国家虽然现在乡村医生的各种诉求依旧在等待解决中，看起来也不太简单实现，但是看各种新闻报道，这一年，国家应当是出台了不少关于乡村医生的扶持政策。所以，看着今日这个地方提高待遇了，明天那个地方解决养老了，还有的地方说解决身份了，虽然大部分乡村医生还没享受到，看着还让人眼馋，但终归放炮总比没声强。村医被定位为农夫身份，但是又规定要接受基本公共卫生服务工作的布置，虽然说国家要求把40%的任务给村医干，经费也是要求依照该比例拨付，但是现实中做到位的地方不多。据很多村医反映他们承当了80%的公卫工作，但最后到手的补助可能只有总经费的20%。付出和收入严重不成比例。村卫生室实行药品零差价销售，一般诊疗费区区几元，还包含了材料费（如注射器、输液器、胶布、消毒器械等）。而零差价补贴和一般诊疗费最后还要考核发放或者是按人头支出，并不是依照实际诊疗人数支出，所以即使诊疗业务严格依照上级要求完成，最后到手的钱也微不足道。因此，总体上村医收入下降是事实。当然不排出一些村医不按零差率销售，多收诊疗费等违规操作。也不乏一些乡村医生中的佼佼者，他们以本身精湛的技术赢得了市场，所以不在乎公卫等收入，但这是个别现象。希望，越来越多地方发出声音，有炮放炮，没炮出个响也代表支持，动静大了，支持的地方多了，信任将来总有一天好政策能来到你在的那个地方。医生工作总结报告万能第2篇20x年，本人本着“巩固优势，稳步进展”的原则，做了能上能下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、搭配股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。4、加大对外宣扬力度，今年主持策划了“5·12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣扬空间，通过健康教育、事迹报告会、作品呈现会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。5、重视在职职工连续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新调配职工、新调入职工中医基础学问培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达%。抓护士素养教育方面开展“敬重生命、关爱患者“教育，提倡多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分，名列全市榜首。7、个人在自我建设方面：今年荣获“市级优秀护理工“称号；通过x考察学习，带回来一些先进的管理阅历，并积极总结临床阅历，本年度完成成国家级论文3篇、会评论文2篇及综述1篇。8、为了改善村卫生所的基础设施，反复奔行，在乡镇卫生院和村委会的支持下，通过卫生院支持一点、村委会支持一点、本身拿一点的方法，修建了120平方米的卫生所，彻底改善了村民的就医环境。9、发挥了乡村医生的模范带头作用，深入农夫家中，反复解释，并为几家贫困户捐助了合作医疗基金，促进了合作医疗的进展。作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别重视本身的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高本身的思想认得，积极参加护理支部建设，进展更多的年轻党员梯队，现在新厦的党员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。作为一个普一般通的乡村医生，在乡村医疗这个有限的空间里，沉默奉献、任劳任怨、辛勤耕耘、艰苦创业，在自已平凡的岗位上做出应有的贡献。医生工作总结报告万能第3篇一年来，在医院党组的领导下，紧紧围绕全院的进展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。以下就是本人的工作总结：一、加强政治业务学习，不断提高自身素养。一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对比先进找差距，查问题，找不足，本身在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。二、认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤，治病救人”是医疗工的职责所在，也是社会文明的紧要构成部分，医闻工作的进步在社会进展中具有不可替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习麻醉学理论讨论的新成果，不断吸取新的营养，促进本身业务水平的不断提高。二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热诚接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者人，实施手术例，治愈病人x人（次）。三、严格要求本身，积极为医院的进展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的`提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求本身，不摆老资格，不自负自得，对比本身年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地挂念，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。一年来，在领导的帮忙和同志们的支持下，工作虽然取得了肯定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要连续努力，克服不足，制造更加优异的工作成绩。医生工作总结报告万能第4篇x年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为紧要引导思想。努力学习，研讨业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下：一、政治思想方面由于工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔。柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔怨，也不因过去的碌碌无为而耻辱。所以我端正思想努力工作让本身的工作更有意义，本身的人生更有价值。二、业务水平方面俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室供给的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让本身的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是由于压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不由于本身的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。为了提高本身的业务水平，我不断学习，丰富本身的理论学问，拓宽视野，让理论辅佑襄助、引导本身的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的看法也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终究解高兴中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认得到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：医生工作总结报告万能第5篇一年来，在领导的帮忙和各科室的帮助下，工作获得了肯定成绩，也暴露出很多问习题，如人员不足、科室规章管理方法不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。20x年我们有更高的目的，立志提高眼科服务水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者供给更全面、更高水平的服务，制造更加优异的工作成绩。为了这个目的，就20x年做如下计划：一、人员方面加添科室人员，强大科室气力。计划加添医师一名、护士两名，以提高科室服务本领。二、完善科室布局及相关管理方法在现有基础上加添检查室一间（放置眼a/b超、角膜曲率计、6/8，仅供参考学习非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里加添暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并订立眼科门诊工作管理方法、住院部工作管理方法、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作管理方法等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围，加添手术项目方案多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在20x年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。五、加添白内障手术可选择性加添人工晶体品种，国产人工晶体、进口人工晶体，不同品种、价格，可供患者选择，充足患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院学习手术，费用可由病人承当，即充足患者需求，又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程规范（附流程规范图），使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣扬工作在现有基础上，进一步加强医院宣扬，利用各种形式，实行各种规定，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。八、我们的目的在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导予以更多的支持和帮忙，我们会做得更好。医生工作总结报告万能第6篇一、客观上设备落后、老化，致使成像清楚度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子，我的脸上满是羡慕的表情，由于片子上，病人的病情清楚可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们医院既然是乡镇中的一流医院，就应当有高于其他医院的设备，先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。二、主观上科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。首先团队意识不深厚，大家相互帮忙，相互学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，加强我们科室的团队意识。其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的