2022年仓管工作总结大全三篇

2022年仓管工作总结大全

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三

个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以

前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，

团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了

我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦

胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流

程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，

我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领

导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会

努力。

实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、

订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理

等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什

么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面

签章；认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库

存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进

销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，

一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成

本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经

济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理

一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作,

仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，

在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的

工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作

的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必

须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对

此有非常大的帮助。

第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不

执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工

程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库

品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

2022年精选仓管个人工作总结

1、入库管理

(1)根据生产部门订购计划进行来收货。仓管员需要

特别注意的是两种相似零部件的验货入库，防止工人搬运出

错，将两种货物混在一起，来料需要重新分验才能生产使用，

防止工作出现失误。

(2)确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库

单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库

记帐。然后积极做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工

作，防止货物名称和标识不符，出现工作领料错误的可能，

给工人生产带来不便，入帐时需注意数量，须如实登记。

2、出库管理

(1)据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数

量要签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报

表，月查帐对帐，月盘点货物的依据。

(2)做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最

容易出现帐物不符的情况，也是最容易遗漏忘记入帐登帐的

工作，需要特别注意。

3、月末管理

(1)据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报

表，并根据日领料表，生产制造令和月报表做好月末的结帐

累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，

既是对仓管员能力的考验，也是能力的考验。一个好的仓管

员就是能够把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无差错。

(2)根据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为生

产部门订货计划提供依据。需注意数量的准确性，要为生产

部门提供真实有效的库存数量，防止根据订购计划来领料出

现某中货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过

少，耽误工人生产。

(3)配合检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工

作。

工作体会

1、在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的

工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，

也是为能够随时进入其他比们学习的一个基本工作技能。

2、仓库的一切工作不可能走捷径，很多看似小事，偏

偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正

确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工

作才能做到得心应手，才能快乐工作每一天。

3、要用为公司服务这个理念去工作，把公司当做自己

的家，融入到这个大家庭，齐心协力的经营。

总结

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制

度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的

措施，可以让其低成本，大范围的选择人才，培养和发现真

正符合用人单位要求的人才，亦可作为用人单位的公关手

段，让更多的社会成员（如实习生）了解用人单位的文化和

理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生

而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工

作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发

现自己真实的潜能和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自

我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。

作为学生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一

个没有工作经验的学生，能够进入公司实习，是自己人生的

一大幸事。通过实习了解了社会，了解了公司，了解了自己,

从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的理想而

奋斗吧！加油！

2022年精选仓管个人工作总结

时光飞逝，弹指之间，2022年已接近尾声，回首过去的

一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，又将跨过一个年度之

坎。回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发

扬成绩，克服不足，现将2022年的工作做如下简要总结：

一、回首20X

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中

的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客

户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善

以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的

服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全

力去满足每一个生产细节的要求。确保了2022年生产旺季

瓶箱供应，顺利完成了生产任务。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错

出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公

司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、

规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退

瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库

区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘

点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、

出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才

的作用。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善

于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身

的业务能力。

二、展望20X

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2022

年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列

出如下的仓库2022年工作计划和工作目标。

1、加强日常管理工作

(1)按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班

所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出

各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正

常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成

本高效益的管理理念。

(2)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业

务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充

分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整

体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(3)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管

理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对

员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要

以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主

动形成节约意识。

2、在仓库管理及数据管理能力上提高

(1)为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓

库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为

确保采购部、生产部及部能及时了解瓶箱库存情况，对X数

据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入

相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。

(2)加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、

出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作

用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，

人尽