华南师范大学经济与管理学院《827管理学》历年考研真题汇编合集_第1页
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目录第一部分华南师范大学827管理学历年考研真题2016年华南师范大学经济与管理学院827管理学考研真题（回忆版）第二部分兄弟院校考研真题2015年杭州电子科技大学831管理学考研真题2015年杭州师范大学727管理学考研真题2015年南京师范大学828管理学考研真题第一部分华南师范大学827管理学历年考研真题2016年华南师范大学经济与管理学院827管理学考研真题（回忆版）一、名词解释（每题5分）1．概念技能2．无边界组织3．上行沟通4．平衡计分卡5．社会责任6．企业治理7．群体思维8．指挥链9．职能战略10．目标管理二、简答题（每题10分）1．影响行为是否有道德行事的因素。2．简述科学管理理论内容。3．公平理论。4．影响人力资源管理的外部因素。5．监控和测量组织绩效的工具。三、分析题（每题25分）1．用实例说明决策过程。2．举例说明如何进行组织结构设计。

第二部分兄弟院校考研真题2015年杭州电子科技大学831管理学考研真题2015年杭州师范大学727管理学考研真题一、选择题（每题5分，共20分）1．劳动分工理论最先由（）提出A．亚当斯密B．大卫李嘉图C．孔茨D．法约尔2．计划工作的核心是（）A．明确目标B．估量机会C．决策D．确定计划前提条件3．文化的特性不包括（）A．民族性B．多样性C．绝对性D．整体性4．在考虑你的职业发展时，（）非常重要A．了解权力结构B．获得对组织资源的控制C．不要在最初的工作上停留太久D．以上各项二、判断题（每题5分，共20分）1．反馈控制在问题发生的时候对他们进行纠正（）2．编码是将想要传递的信息进行转化和理解（）3．矩阵型组织结构打破了统一指挥原则（）4．惩罚与忽视不能导致员工的学习（）三、问答题（各题均要求考生适当展开回答，每题10分，共50分）1．衡量管理活动的好坏标准有哪些？2．根据罗伯特卡茨的研究，管理者应掌握哪些基本的技能或者素质？3．简述导致组织采取高度集权化的因素有哪些？4．简述为什么有些人会抵制组织变革？5．高效工作团队通常具有哪些特点？四、论述题（每题20分，共60分）1．试论述与个体决策相比，群体决策有何优势与劣势？

2．为什么管理者要正确管理组织与利益相关者之间的关系？3．员工是否努力工作对组织发展至关重要。假如你是一个刚成立不久（2014年1月1日成立）的小型（约10位员工）高科技公司的董事长兼总经

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