医疗设备更新和维修制度

医疗设备更新和维护和修理制度1.背景为了保证医院正常运营和供应高质量的医疗服务，医疗设备的正常使用、更新和维护和修理是至关紧要的。本制度旨在确立医疗设备的更新和维护和修理流程，以确保设备的正常运行，满足患者的诊疗需求，提高医疗服务质量。2.责任与义务2.1医院管理负责人负责订立医院医疗设备更新和维护和修理制度，包含设备采购、更新计划和维护和修理标准等；组织相关部门订立设备采购计划，并依据医院的需要和财务情形进行调整；监督设备的维护和修理和保养工作，确保设备的正常运行和维护；负责与设备供应商和维护和修理单位的合作，并建立长期的合作关系，保障设备维护和修理的质量和效率；定期对医疗设备的使用情况进行评估和分析，提出相应的改进建议。2.2科室负责人负责科室内医疗设备的使用和维护和修理；定期对科室内设备进行巡检，确保设备的正常运行；及时上报设备故障和维护和修理需求，搭配维护和修理单位进行设备维护；帮助医院管理负责人对设备使用情况进行评估和分析；及时向医院管理负责人汇报设备使用情况、维护和修理情况和需要更新的设备。2.3设备使用人员遵守设备的使用规范，正确操作设备，确保设备的安全和正常运行；定期参加设备操作培训，提高设备操作技能；发现设备故障或异常情况时，及时向科室负责人报告，并采取相应的措施避开连续使用设备；遵守设备的保养要求，保持设备的清洁和良好状态；搭配科室负责人和维护和修理单位对设备进行巡检、维护和维护和修理。3.设备采购和更新3.1设备采购申请科室负责人依据科室的实际需求和设备的使用情况，编制设备采购申请；设备采购申请包含设备名称、型号、数量、用途、预算等认真信息；科室负责人将设备采购申请提交给医院管理负责人进行审批。3.2设备采购审批医院管理负责人对设备采购申请进行审批，并依据医院的需要和财务情形进行审核；医院管理负责人依据预算和采购计划，决议是否批准设备采购申请；批准的设备采购申请将进入采购程序。3.3设备采购程序医院管理负责人依据设备采购需求，选择合适的供应商，并签订采购合同；采购合同包含设备的技术参数、价格、交付时间、售后服务等条款；医院管理负责人与供应商进行设备供货和支出方式的协商，并确保设备的质量和交付时间；设备采购完成后，由供应商进行设备安装和调试，并供应设备操作培训。3.4设备更新计划医院管理负责人依据设备的使用年限、技术更新和医院的需求，订立设备更新计划；设备更新计划包含设备的更新时间、具体更新的设备类别和数量，以及更新预算等；设备更新计划应与医院的财务预算和发展规划相协调。4.设备维护和修理和保养4.1维护和修理需求报告设备使用人员发现设备故障或异常情况时，应及时向科室负责人报告维护和修理需求；科室负责人将维护和修理需求报告上报到医院管理负责人。4.2维护和修理工作布置医院管理负责人依据维护和修理需求报告，进行维护和修理工作的布置；医院管理负责人将维护和修理需求上报给合作维护和修理单位，协商维护和修理时间和费用；维护和修理单位应及时响应维护和修理需求，布置维护和修理人员进行维护和修理工作。4.3维护和修理过程管理维护和修理人员应依照医院管理负责人的要求，进行设备维护和修理工作；维护和修理人员应在维护和修理过程中保证设备的安全和机密性，确保医疗服务的正常进行；维护和修理过程中如需更换部件或涉及到设备的外借，维护和修理单位应与医院管理负责人和科室负责人进行协商和授权。4.4设备保养科室负责人应定期组织对科室内设备进行保养工作；设备保养包含清洁设备、更换消耗品、检查设备功能等；科室负责人可以委托具备相关技能的人员进行设备保养工作。5.监督和评估5.1监督机制医院管理负责人应定期对医疗设备的使用情况进行监督和检查；医院管理负责人可以委托专业人员对设备进行质量评估和性能检测；监督中发现的问题应及时予以整改和解决。5.2评估和改进医院管理负责人应定期评估医疗设备的使用情况、维护和修理情况和更新需求；依据评估结果，医院管理负责人应及时提出改进建议，并与相关部门共同商讨改进措施；医院管理负责人应鼓舞设备使用人员乐观参加设备管理和改进工作，并予以相应的激励措施。6.附则本制度