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文档简介

好园长应具备的品质

陈楚越明谦教育集团&高新学校教师讲座期望达成的目标:1、情感目标:知道科学管理和科学办园对孩子理想发展的重要,坚定通过学习提升办园品质、促进幼儿理想发展的信念。2、能力目标:学会学习的方法,提高学习能力;并逐步提升规划和计划、课程改革、提升老师、引领家长的能力。3、熟悉与幼儿园相关的重要政策和管理知识,初步学会如何分析幼儿园现有基础、制定幼儿园发展规划,知道如何苦练“十大功夫”提升自己。大爱无疆,发展无限,美丽幼教,圆我梦想

园长的教育思想,决定着幼儿园发展的品质。

园长的管理水平,决定着幼儿园发展的层次。

园长的领导风格,影响着师生员工的精神面貌。2024/7/14园长要练就一身功夫2024/7/141、耳鼻要灵了解政策,了解市场2024/7/142、眼光要利自我评价,自我分析2024/7/143、脖子要长品质定位,目标,规划2024/7/14

幼儿园投资人或者园长在管理中需要铭记的三个词:

品质、规划、标准2024/7/14现有品质怎样?将来品质如何?高度差就是需要我们下决心做的——提升品质新学期开始了,是不是需要核计、思考?2024/7/14定位品质,制定规划,提升标准,循环往复。2024/7/144、身子要正标准,执行,榜样,公正,契约2024/7/145、脑子要活方法,途经,视野,吸收,反思,调整2024/7/146、手脚要快启动,效率,扶持,帮助2024/7/147、心地要善爱,包容,人本(发展)——文化凝聚2024/7/14大爱无疆,发展无限,美丽幼教,圆我梦想。2024/7/148、心眼要细细节,细心,了解,读心,计划,策划2024/7/149、嘴巴要甜亲和,沟通,文明,感召2024/7/1410、腰板要硬执行力,助手,中层,骨干二:努力成为好园长大爱无疆,发展无限,美丽幼教,圆我梦想四名工程:名园、名园长、名师、名家长园长们“阶梯式”成长——由上岗园长到称职园长由称职园长到优秀园长由优秀园长到卓越园长由卓越园长到杰出园长由杰出园长到教育家园长请思考我当园长或者领导的责任是什么?部下跟随多年,我给了他什么?我为幼儿园做了什么有价值的事?我为社会做了什么有价值的事?我为父母丈夫儿女做了什么有价值的事?我工作的目

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