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XXX贸易有限公司管理评审运行报告NO:XX/QR-HR-47管理评审时间：2020年12月29日。管理评审地点：公司10楼会议室。参加会议人员：各部门负责人标是评估和检讨2020年9月~2020年12月全年各部门开展的具体工作的情况、成果、开着改进我们的工作，真正提高公司的质量和环境安全管理的绩效。三、管理评审各内容事项(综合相关部门的汇报整理的):1上次管理评审所采取措施的实施情况公司于2020年9月1日开始运行质量环境安全管理体系，属于第1次管评。2质量、环境和安全管理体系内外部因素(问题)的变化环境安全相关方需求期望，较为系统的识别组织环境及其风险、质量管理及其风险、3相关方需求和期望、信息交流及反馈、包括投诉和顾客满意公司2020年度主要内外部相关方是：质量方面：客户、供应商、员工、专业机构(质量检测、认证)、监管部门(市场、安全监管等)等；环境方面：客户、供应商、员工、社区(园区)、专业机构(环境监测、废弃物处理商、认证)、监管部门(环保、安监、消防等)等。统计分析，表明全年满意率目前是达标的(为94分)超出85分的质量目标。4质量、环境和安全目标的实现程度；1)退货率≤1%;2)因工作失误造成的不符点单证≤6次/年；3)客户满意度≥85分，顾客投诉≤6次/年；4)合同履约率≥99%;5)成品一次交验合格率≥99%;6)废弃物及时分类处理100%;7)火灾发生次数为0;8)安全事故发生次数为0;9)职业病发病率为0;对2020年9月-2020年12月份的质量环境安全目标进行了统计，见质量环境安2020年制定环境、安全管理措施共1项：业健康安全合规义务法规与其他要求清单。通过2020年9月份的合规性评价结果表清单》,明确了活动、产品、服务、对应的法律法规、环境影响、时态、状态、相关重要岗位要求。识别、评价基本合理。主要控制手段有：制定目标及管理措施；控7优先可控风险的实现程序统筹安排了通过以风险分析评估基准-规定的赋值打分法，较为系统的按照人机料法10质量、环境和安全不合格(不符合)及采取的纠正措施；况(定期环境安全检查发现的1单，没有产生环境安全污染)。责任部门进行了处置内审方面，2020年10月份的内部审核ES1个不符合项都已完成了整改，实施了纠正厂内做好了安全储存。内部日常环境安全的运行绩效的日常检查安排是每月一次排查，同时对环境管理体系运行绩效的年度一次评价。12内外部的审核结果；2020年12月5-7日，质量、环境和安全管理体系内部审核1个不符合项(ES8.1)完13外部供方的绩效；通过本次评审，公司现行质量、环境和安全管理体系能本次管理评审通过与会代表的讨论、发言，识别并决定2020年度改进事项决定有如①对新版体系文件进行培训：项目名称负责人完成日期验证加强员工培训工作，以确保满足要求2021年3月员工及管理层的环境相

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