![九月《人力资源专业》经济师考试期末冲刺测试卷(含答案)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/24/26/wKhkGGaRWnOAdQVfAAHZqbgj_lg391.jpg)
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文档简介
九月《人力资源专业》经济师考试期末冲刺测试卷(含答案)
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最
正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。
1、关于非结构化面试特点的陈述,错误的是()。
A、对面试人的技能要求高
B、可靠性和准确性比较高
C、没有应遵循的特别形式
D、对主持人的知识与经验要求很高
【参考答案】:B
【解析】:本题考查非结构化面试的特点。选项B属于结构化面试的特点。
2、按照大卫•乌里奇教授的观点,负责及时定义、制定和提交有关绩效团
队、缩短创新周期等计划工作的人属于()O
A、战略伙伴
B、管理专家
C、员工激励者
D、变革推动者
【参考答案】:D
【解析】:本题考查大卫•乌里奇教授关于人力资源管理者类型中的变革推
动者。
3、劳动监察程序包括()o
A、立案、调查、处理
B、立案、调查、处罚
C、调查、处理、处罚
D、立案、处理、处罚
【参考答案】:A
【解析】:根据《劳动保障监察条例》的规定,劳动监察机构查处用人单位
或劳动者的违法行为时,依法按照立案、调查、处理的程序来进行。
4、以下观点不正确的是()o
A、人力资本理论估计,在其他条件一定的情况下,劳动者辞去低工资工作
的可能性比辞去高工资工作的可能性要大
B、在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高上面
C、晋升刺激是与计件工资制相联系的一种激励手段
D、效率工资的效率来源于实行计时工资的管理成本的节省
【参考答案】:C
【解析】:晋升刺激是与计时工资制相联系的一种激励手段。
5、()可以避免人员选拔过程中的社会称许性问题,主要测试的是成就动
机等深层次的个人体质。
A、能力测验法
B、投射法
C、自陈量表法
D、无领导小组讨论法
【参考答案】:B
【解析】:投射法是人格测验的一种,由主持人呈现一组未经组织的刺激材
料,内容模糊的图片或绘画等,让应聘者在不受限制的条件下,尽量发挥想象力,
描述自己从图片中看到的内容,使其不知不觉地将自己的感情、欲望、思想投射
在其中,从而了解应聘者的人格。
6、对人力资源规划结构性失衡的平衡办法,不适用的是()o
A、进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺
的职位
B、进行针对性的专门培训I,使内部员工能够从事空缺职位的工作
C、进行人员置换,裁减那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从
而调整人员的结构
D、将组织的某些人力资源业务外包
【参考答案】:D
【解析】:D项为人力资源不足的平衡办法。
7、以下哪种招聘方式适合招聘中高级管理人员?()
A、半结构化面试
B、结构化面试
C、非结构化面试
D、心理测验
【参考答案】:C
【解析】:非结构化面试是漫谈式的高级面谈,需要主持人有丰富的知识和
经验,此类方法适用于招聘中高级管理人员。
8、人力资本概念将人力即人的()也作为一种资本,这是对资本只是物力
储备这样一种传统观念的挑战。
A、思维能力储备
B、劳动能力储备
C、精神能力储备
D、体力劳动储备
【参考答案】:B
【解析】:劳动经济学家对劳动者在获取劳动力市场技术和能力上的差别及
其所导致的个人间收入差别的进一步研究的过程中,使用了人力资本投资分析的。
方法。
9、行为人因违反劳动法律规定,不履行法律规定时,依法应当承担责任,
并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任是OO
A、刑事责任
B、民事责任
C、法律责任
D、行政责任
【参考答案】:D
【解析】:略
10、战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()O
A、变革
B、匹配
C、组织
D、稳定
【参考答案】:B
【解析】:本题考查战略性人力资源管理发生作用的主要机制——匹配。
11、面试中,主考官提出“谈谈过去一年中你成交的最大一次销售”,这种
形式称为()。
A、行为事件面谈法
B、情景面试
C、非结构性面试
D、半结构面试
【参考答案】:A
【解析】:本题考查行为事件面谈法的相关内容。行为事件面谈法是通过收
集、评价候选人曾经做过的事情信息,从而预测其将来的行为。
12、发生争议的劳动者一方在十人以上,并有共同请求的,劳动者可以推举
()名代表人参加仲裁活动。
A、三至五
B、三至六
C、二至四※※X
D、二至六
【参考答案】:A
【解析】:发生争议的劳动者一方在十人以上,并有共同请求的,劳动者可
以推举三至五名代表人参加仲裁活动。
13、制定企业战术HRP不属于()的职责。
A、高级管理者
B、人力资源部门
C、其他职能部门经理
D、相关专家
【参考答案】:A
【解析】:制定企业战术属于人力资源部门、其他职能部门经理、相关专家
的职责。
14、从保险业务分,下列不属于社会保险法律关系主体的是()o
A、公司法人
B、保险人
C、被保险人
D、受益人
【参考答案】:A
【解析】:从保险业务分,社会保险法律关系主体有以下几类:保险人、投
保人、被保险人、受益人、管理人、监督人。
15、下列选项中,不属于行为事件面谈法的优势的是()o
A、客观性
B、针对性
C、准确性
D、全面性
【参考答案】:D
【解析】:行为事件面谈法的优势:客观性、针对性、准确性、真实性。
16、家庭生产理论认为,花费较多的时间而使用较少的半成品或利用较少辅
助设备的生产方式是()的生产方式。
A、资本密集型
B、劳动密集型
C、时间密集型
D、商品密集型
【参考答案】:C
【解析】:家庭生产理论认为,花费较多的时间而使用较少的半成品或利用
较少辅助设备的生产方式是时间密集型的生产方式。
17、建立企业年金的下列条件中不符合的是()o
A、依法参加基本养老保险并履行缴费义务
B、具有相应的经济负担能力
C、已建立集体协商机制
D、参加住房公积金并缴费
【参考答案】:D
【解析】:符合下列3个条件的企业可以建立企业年金:(1)依法参加基本
养老保险并履行缴费义务;(2)具有相应的经济负担能力;(3)已建立集体协商机
制。
18、根据国家有关规定,劳动合同期限届满前,用人单位应当提前()向职
工提出终止或续订劳动合同的书面意向书,送达劳动者。
A、7日
B、15日
C、1个月
D、3个月
【参考答案】:C
19、李某在下班回家途中,为躲避迎面驶来的汽车,不慎自己跌倒造成左小
臂骨折,其所受伤害按照《工伤保险条例》规定,应()。
A、认定为工伤
B、不认定为工伤
C、视同工伤对待
D、比照工伤对待
【参考答案】:B
20、企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()
A、专业化程度
B、规范化程度
C、职业化程度
D、制度化程度
【参考答案】:D
21、下列叙述中属于内源性动机的是()o
A、对活动本身感兴趣,活动使人获得满足
B、为了避免受到惩罚而完成工作
C、为了赢得他人的好评而努力工作
D、为了获得物质奖励而付出努力
【参考答案】:A
22、关于自助式福利计划的说法,正确的是()o
A、自助式福利计划会降低员工对组织的忠诚度
B、它的基本思想是员工可自由选择相似的福利项目代替法定福利项目
C、它的前提是企业必须制定总福利成本约束线
D、标准福利计划不属于自助式福利计划
【参考答案】:C
23、对于一个国家和社会来说,在物力资本投资和人力资本投资之间进行平
衡的最优原则是,在两个方面投资的()达到相等。
A、社会收益
B、社会成本
C、投资金额
D、社会收益率
【参考答案】:D
24、作为发言人,管理者要向外部提供信息,这时领导者扮演的角色是()o
A、人际角色
B、信息角色
C、决策角色
D、联系人角色
【参考答案】:B
25、下列有关组织结构的权变因素的观点中,错误的有()o
A、组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境
B、组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性
C、组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路
D、组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用
【参考答案】:C
26、工作丰富化是指()o
A、横向水平增加工作任务的数目
B、纵向上赋予员工更复杂、更系列化的工作
C、让员工在能力相似的工作之间不断调换,以减少枯燥单调感
D、从雇主需要考虑,建立各种制度,使员工分享工作内容的决策权
【参考答案】:B
27、在销售人员的薪酬支付中,销售量通常可以和具体的人相挂钩,这种情
况促进了()薪酬的支付。
A、间接薪酬
B、奖励薪酬
C、技能薪酬
D、能力薪酬
【参考答案】:B
28、一个家庭在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的
原则是()。
A、相对优势原理
B、绝对优势原理
C、利润至上原理
D、效率优先原理
【参考答案】:A
29、某地区在2003年有失业经历的人口为20万人,而劳动力总人口为100
万人,则该地区在2003年的失业率为()o
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
【参考答案】:D
30、企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,最迟不得超过()
向企业主管部门、企业所在地劳动、公安、人民检察和工会报告。
A、12小时
B、24小时
C、36小时
D、48小时
【参考答案】:B
31、香港、澳门人员在内地从事个体工商经营的,应当由()申请办理《就
业证》。
A、本人
B、家属
C、工会人员
D、经营单位
【参考答案】:A
32、参加劳动合同法律关系,享有劳动合同权利和承担劳动合同义务的人,
叫做劳动合同法律关系的OO
A、主体
B、客体
C、内容
D、法人
【参考答案】:A
33、在存在()的情况下,企业可以采取晋升竞赛的手段来对员工进行激励。
A、搭便车行为
B、信息不对称
C、内部劳动力市场
D、绩效奖励计划
【参考答案】:C
34、假设不存在劳务输入的情景下,太平洋某岛国居民在2008年实现了充
分就业,则这一岛国当年的市场劳动供给曲线是()O
A、向上倾斜
B、向下倾斜
C、垂直形状
D、水平形状
【参考答案】:C
35、使用最不喜欢的工作伙伴量表测量领导风格的是()o
A、特质理论
B、路径一目标理论
C、权变理论
D、魅力型领导理论
【参考答案】:C
36、维持长期雇佣关系可能产生的影响是()o
A、促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合,增加雇员对雇主的忠诚感
B、使雇主更能容忍雇员的低效率
C、增加培训成本
D、降低了雇员失业的可能性,但不利于维护雇员的身心健康
【参考答案】:A
【解析】:长期雇佣关系可增强员工对同事和组织的忠诚感,促使雇员将自
己的利益与雇主的利益结合在一起,员工留在组织中的时间越长,其忠诚感就可
能越强。选项A最符合题意。见第4章第60页。
37、自主性工作团队的特性不包括()o
A、整个团队对最终产品负责
B、团队成员能执行所有或绝大多数任务
C、对团队产品的检查由另一个团队进行
D、绩效反馈以整个团队为对象
【参考答案】:C
【解析】:选项ABD分别是自主性工作团队的三个特性之一;选项C不是自
主性工作团队的特性,符合题意。其他选项不符合题意。见第1章第24页。
38、研究表明,()的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A、高工作取向,低度关心人
B、低工作取向,高度关心人
C、低工作取向,低度关心人
D、高工作取向,高度关心人
【参考答案】:D
39、对组织来说,辞职的直接成本不包括()o
A、辞职的时间成本
B、空位成本
C、转换成本
D、边际成本
【参考答案】:D
40、西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是()o
A、设计活动一选择活动一智力活动
B、选择阶段一确认阶段一发展阶段
C、智力活动一设计活动一选择活动
D、确认阶段一发展阶段一选择阶段
【参考答案】:C
【解析】:西蒙认为决策过程可以分为三个阶段,分为智力活动、设计活动
和选择活动。
试题点评:本题考查决策过程,参见教材P32。
41、为了实现利润最大化目标,企业在决定自己的劳动力需求数量时应遵循
的决策原则是OO
A、劳动力的边际成本大于边际收益
B、劳动力的边际成本等于边际收益
C、劳动力的边际成本小于边际收益
D、劳动力的平均成本小于平均收益
【参考答案】:B
【解析】:企业获得利润最大化的决策原则是劳动力的边际成本等于边际收
益。
试题点评:本题考查企业获得利润最大化的决策原则,参见教材P185。
42、在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是()。
A、速度慢,员工受伤害的程度低
B、速度慢,员工受伤害的程度高
C、速度快,员工受伤害的程度低
D、速度快,员工受伤害的程度高
【参考答案】:A
【解析】:本题考查人力资源供需平衡的方法。自然减员方法的特点是速度
慢,员工受伤害的程度低。
43、劳动者患病或非因工负伤治疗期间,企业向其支付的病假工资或疾病救
济费可低于当地最低工资标准,但不得低于当地最低工资标准的()。
A、40%
B、60%
C、80%*'£
D、100%
【参考答案】:C
【解析】:本题考查特殊情况下的工资支付。劳动者患病或非因工负伤治疗
期问,企业向其支付的病假工资或疾病救济费可低于当地最低工资标准,但不得
低于当地最低工资标准的80%o
44、为获得闲暇而放弃的劳动收入是指闲暇的()o
A、机会成本
B、边际成本
C、边际收益
D、平均成本
【参考答案】:A
【解析】:为获得闲暇而放弃的劳动收入是指闲暇的机会成本。
45、用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,原用人单位与劳动者发生的
劳动争议,可以OO
A、以下都不对
B、列新的用人单位和劳动者为共同被告
C、列劳动者为第三人
D、列新的用人单位为第三人
【参考答案】:D
【解析】:略
46、调查反馈属于组织发展方法中的()。
A、结构技术
B、现代组织发展方法
C、人文技术
D、结构技术和人文技术的混合体
【参考答案】:C
【解析】:本题考查组织发展的方法。组织发展方法分为传统与现代两大类。
其中,传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类,而人文技术又包括:
敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。因此选C。
47、下列评估内容中是高管层最关心的评估内容是()o
A、反应评估
B、学习评估
C、工作行为评估
D、结果评估
【参考答案】:D
【解析】:结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具
有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。
48、有一项经济且有效的信息收集方法,它通过对于工作相关的现有文献进
行系统的分析来获取工作信息,这种工作分析方法称为OO
A、问卷法
B、文献分析法
C、访谈法
D、工作实践法
【参考答案】:B
【解析】:题中所述为是文献分析法的定义。文献分析法一般用于收集工作
的原始信息,编制任务清单初稿。
49、具有一名员工有两位领导特点的组织形式属于Oo
A、行政层级式
B、矩阵组织形式
C、职能制形式
D、事业部制形式
【参考答案】:B
【解析】:本题考查矩阵组织形式的特点。
50、面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断,这种面试
错误被称为OO
A、最初印象倾向
B、负面印象加重倾向
C、缺乏职位的相关知识
D、应聘者顺序错误
【参考答案】:A
【解析】:最初印象倾向也称为第一印象倾向或首因效应,即面试者根据开
始几分钟对应聘者所获得的感觉,或应聘者测验分数,或个人简历对面试结果做
出判断。
51、人力资本投资理论打破了劳动经济学中()的假设。
A、所有劳动者都是同质的
B、所有的劳动者都是人力资本投资的产物
C、劳动者是个人效用最大化追求者
D、企业是利润最大化追求者
【参考答案】:A
【解析】:人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生
产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资,这就打破了曾假定
的“所有的劳动者都是同质”的假设。
52、2009年,很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧,放
弃了参加高考,对此,正确的观点是OO
A、这些人不去上大学一定是错误的
B、这些人本来就不应该去上大学
C、如果大学毕业时找不到工作,确实不该去上大学
D、上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时,而是长期的,如果仅仅根据大
学毕业时能否找到工作来做出决策,可能会是错误的
【参考答案】:D
【解析】:上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯
中获得的超过高中毕业生的工资性报酬,因此如果仅仅根据大学刚刚毕业的几年
中所得到的工资性报酬状况来判断上大学是否值得就会出现误差。
53、以下不是培训与开发部门的主要职能的是()o
A、制定支持企业经营战略的培训与开发战略
B、维护培训与开发场地和设施
C、帮助和指导员工制定个人职业发展计划
D、审批企业年度培训与开发计划
【参考答案】:D
【解析】:培训与开发部门的主要职能有10项,但不包括审批企业年度的
培训与开发计划。
54、在组织结构的主要特征因素中,企业各职能工作分工的精细程度,称为
()O
A、管理层次和管理幅度
B、分工形式
C、专业化程度
D、关键职能
【参考答案】:C
【解析】:组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度,具
体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业,如果科室机
构多,说明其分工精细,专业化程度较高。
55、培训与开发效果的反应评估的方法有多种,其中最为普遍的是()
A、访谈
B、实际操作
C、笔试
D、问卷调查
【参考答案】:D
56、职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属
认为是工伤的,由()承担举证责任。
A、职工或者其直系亲属
B、用人单位
C、劳动行政部门
D、工会组织
【参考答案】:B
【解析】:本题考查工伤认定申请。职工受到事故伤害后,用人单位不认为
是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由用人单位承担举证责任。
57、关于绩效考核方法的陈述,正确的是()o
A、排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈
B、关键事件法可执行性较高
C、行为锚定法不适用于绩效反馈面谈
D、标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志
【参考答案】:D
【解析】:本题考查各种绩效考核方法的比较。首先,因为排序法、配对比
较法、强制分布法无法应用于绩效反馈面谈,所以选项A错误;其次,关键事件
法的可执行性不高,所以选项B错误;再次,行为锚定法非常适用于绩效反馈面
谈,所以选项C错误。
58、下列关于国际人力资源绩效考核的特点表述错误的是()o
A、从目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向
B、从目的看,国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的
密切结合等新的因素
C、从侧重点看,国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核
D、从操作过程看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考
核基本相同
【参考答案】:C
59、在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是()o
A、激励创新
B、采用短期的、结果导向的绩效评价
C、尽可能将工作职责的范围界定得比较窄
D、更多地采用内部晋升
【参考答案】:A
【解析】:本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织,
人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点,组织常常将工作说明书定
得更加宽泛,所以A选项正确,C选项错误。BD选项属于成本领先战略的内容。
60、质量监督小组是一种常见的()模式。
A、工作设计
B、行为矫正
C、目标管理
D、参与管理
【参考答案】:D
【解析】:质量监督小组是一种常见的参与管理模式。
二、多项选择题(共30题,每题2分)。
61、人力资源规划的目标具体表现在()o
A、保障人员配置的充足
B、确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工
C、确保组织能对环境变化作出适当的反应
D、为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准
E、制定组织发展战略
【参考答案】:B,C,D
62、下列关于劳动力多样化的陈述正确的是()o
A、劳动力多样化可以为企业组织吸引更多的客户群
B、组织拥有多样化的员工,可以增进组织的决策效率
C、劳动力的多样化会增加员工之间的相互认同,从而有利于信任和合作气
氛的维护
D、劳动力的多样化非常适合于强调技术协作的组织
【参考答案】:A,B
63、属于招聘录用成本计算的有()o
A、工资
B、通迅费
C、广告费
D、企业高级管理费
E、企业一般管理费
【参考答案】:A,B,C,E
64、组织设计的类型中最常用的有()o
A、团队结构形式
B、行政层级式
C、职能制结构
D、虚拟组织形式
E、矩阵组织形式
【参考答案】:B,C,E
【解析】:组织设计类型中常用的有;行政层级式,职能制结构,矩阵组织
形式
65、领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()o
A、情绪成熟度
B、年龄成熟度
C、工作成熟度
D、职业成熟度
E、心理成熟度
【参考答案】:C,E
【解析】:保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为,影响领导者风
格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来,成熟度是指个体对自己
的行为负责任的能力与意愿,包括两个方面:工作成熟度和心理成熟度。
66、不适合运用观察法进行分析的工作是()o
A、工作循环周期很长的工作
B、简单体力工作
C、脑力工作
D、紧急而偶然的工作
【参考答案】:A,C,D
67、工作分析所收集的信息中有关人的活动的信息包括()o
A、工作方式
B、与工作相关的基本动作和行为
C、个人责任
D、沟通方式
【参考答案】:A,B,D
68、某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态,汽车生产工人的
市场工资率为25元/小时时,但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂,导致
当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长,由于劳动力供给短期内无
法快速增加,因此,该市很可能会出现的情况是OO
A、汽车生产企业要想获得足够的劳动力,就必须支付25元/小时以上的工
资
B、汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求
C、汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升
D、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降
E、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升
【参考答案】:A,C,E
【解析】:本题考查劳动力市场均衡。根据题目意思,供给不变,需求增大,
这样需求曲线将向右移动,这时均衡工资率和均衡就业量都将上升。因此选ACEo
69、在绩效管理过程中,非人力资源管理部门的职责有()o
A、参加考核者的培训
B、与员工进行沟通,制定绩效改进计划
C、指导各部门确定考核指标的内容和标准
D、具体实施本部门的考核
E、根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议
【参考答案】:A,B,D,E
【解析】:本题考查人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工。选项
C属于人力资源管理部门的职责。
70、关于宽带薪酬的说法,正确的是()o
A、宽带薪酬支持直线型组织结构
B、宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的新酬变动范围
C、每个薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达到甚至超过100%
D、宽带薪酬有利于晋升,但不利于职位轮换
E、宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
【参考答案】:B,C,E
71、经劳动合同双方当事人协商一致的,可以()劳动合同。
A、变更
B、转让
C、解除
D、终止
E、废除
【参考答案】:A,C,D
72、在临界特质分析系统中,下列选项属于态度特质的有()o
A、身体特质
B、智力特质
C、学识特质
D、社交特质
E、动机特质
【参考答案】:D,E
【解析】:临界特质分为能力特质和态度特质两大类。选项ABC属于能力特
质,选项DE属于态度特质。
73、关于组织设计的陈述,正确的是()o
A、只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计
B、只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计
C、古典的组织设计理论只包含组织结构设计
D、现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
E、组织设计影响组织文化的形成
【参考答案】:A,C,D
74、下列支出中,属于人力资本投资支出的有()o
A、上大学交的学费
B、为换工作而支付的费用
C、为改善身体状况而交
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