人货电梯各项管理计划及保证措施

8.1绿色施工管理计划及保证措施 18.1.1资源利用管理目标 18.1.2资源利用管理人员和职责分工 28.1.3资源利用管理制度 38.1.4资源节约及利用计划及保证措施表 48.1.5环境管理目标 48.1.6环境管理组织人员和职责分工 48.1.7辨识重大环境因素 58.1.8环境保护资源配置计划 58.1.9环境管理制度 58.1.10施工环境保证措施 78.2进度管理计划及保证措施 78.2.1确保工期的组织措施表 78.2.2确保工期的技术措施表 88.2.3确保工期的合同措施表 88.2.4周边环境协调措施 88.3质量管理计划及保证措施 88.3.1项目质量管理的组织机构并明确职责 98.3.2确定质量控制点 98.3.3现场质量管理制度 108.3.4质量保证措施 118.4特殊气候条件下施工管理计划及保证措施 118.4.1大风天气施工管理计划及保证措施 118.4.2大雨天气施工管理计划及保证措施 118.4.3高温施工管理计划及保证措施 128.5安全管理计划及保证措施 138.5.1职业健康安全管理目标 138.5.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 138.5.3职业健康安全重大危险源 148.5.4职业健康安全资源配置计划 148.5.5专项施工安全方案编制计划 158.5.6施工现场安全生产管理制度 158.5.7安全生产保证措施 158.6成品保护计划及保证措施 178.6.1成品保护管理目标 178.6.2成品和设备保护的组织机构与职责 178.6.3成品和设备保护的管理制度 188.6.4成品和设备保护措施 188.7监测监控措施 188.7.1监测与监控内容 188.7.2监测与监控方法 198.7.3监测与监控预警与处理 198.1绿色施工管理计划及保证措施8.1.1资源利用管理目标表8.1-1资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1临港青少年活动中心新建工程能源消耗指标能耗指标控制在0.0188吨标煤/万元内，其中：用电指标不大于53KWh/万元(折合标煤为0.0159吨标煤/万元);用油(含其它能源)指标不大于2.3L/万元(折合标煤为0.0029吨标煤/万元)。陈俊森2用水量指标3.8m³/万元产值；非传统用水占用水总量31%陈俊森3材料损耗率1%陈俊森4其他指标建筑垃圾总产量＜730t，再利用率达50%；噪音：日间≤70dB，夜间≤55dB；扬尘控制≤0.5m陈俊森8.1.2资源利用管理人员和职责分工图8.1-1资源利用管理组织机构图表8.1-2资源利用管理人员和职责分工序号职务岗位职称职责1项目经理陈金峰工程师为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。贯彻执行绿色施工法律法规和各项规章制度，对项目施工全过程的绿色施工负全面领导责任。2安全总监王天赐工程师1、负责根据项目部的具体情况制定相应的绿色施工及环境管理方案和措施。2、参加绿色施工及环境管理检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。负责对节水、节能、节地数据的记录，并形成相关台账。负责对日常环境保护管理的监督检查和控制；对噪声、污水排放等内容进行日常检测，并形成记录和台账；3、负责组织绿色施工检查、宣传教育、培训和奖罚；负责绿色施工的监督检查；4、负责贯彻编制的绿色施工及环境管理的措施和施工组织设计中规定的文明施工的措施。5、对操作规程、技术措施、绿色施工及环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。3生产经理陈俊森工程师组织相关人员按绿色施工指标要求进行实施，并进行批次、各阶段评价，落实各项措施。4项目总工颜瑞瑜工程师编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施和各项管理制度，根据现场实际情况及时更新方案，监督方案的实施；负责绿色施工成果总结。5专业工程师张垚助理工程师1、项目经理部实施绿色施工及环境保护管理的主管部门。2、认真落实有关绿色施工及环境管理的规定，指导施工队(班组)搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障绿色施工及环境保护措施得以执行。3、深入现场检查绿色施工及环境保护措施的落实情况并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的，按照有关规定给予处罚。4、在项目经理领导下，定期组织绿色施工及环境保护措施的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。5、负责收集整理绿色施工及环境保护的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部绿色施工及环境保护状况。段佳睿助理工程师6绿色施工监督员孙悦超助理工程师负责对绿色施工进行总体监督和绿色施工档案管理工作。8.1.3资源利用管理制度表8.1-3资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1资源利用台账管理建立各项资源使用台账，记录资源月度消耗量，分析资源消耗是否符合绿色施工要求，每月制定下月改进和实施措施。工程部2主材对比分析施工用主材料实施精细化管理，事前管理，过程管控，事后分析，将现场管理与成本控制进行对比，分析具体经济效益/损耗值。商务部3指标管控根据绿色施工守则相关指标，制定本项目机械燃油能源消耗指标，通过对机械型号选择、机械运转时间等组织管理，减少资源利用，提高资源利用率。工程部、技术部4材料进场，计划计划先行任何物料进场必须先提计划后进场，计划的提供必须有依据和计算过程，预估物资消耗值是否符合能源消耗指标，超出指标的计划不得通过。工程部、物资部5合同约定合理通过分包合同约定材料的承包方，通过包工包料的方式，提高现场的管理积极性，降低因管理问题导致的材料资源消耗量的增加。商务部8.1.4资源节约及利用计划及保证措施表表8.1-4资源节约及利用计划及保证措施表序号资源名称节约及利用措施责任人1施工用电施工设备全部采用绿色节能型，减少无负荷用电。孙悦超2材料利用租赁或自有材料尽量循环使用，合理提供采购计划，避免闲置浪费，采用旧模板进行施工升降机基础模板支模。孙悦超3现场场地合理布置施工用地，仓库和加工区合理选用已建建筑内部，减少用地面积。孙悦超4水资源现场设置雨水回收系统和三级沉淀池，循环利用水资源。孙悦超5人力节约实施劳务实名制管理，合理安排工序实现流水施工，节省人力资源及成本投入，减少劳动力浪费。孙悦超8.1.5环境管理目标表8.1-5环境管理目标序号单位工程名称环境目标责任人1临港青少年活动中心新建工程噪音：日间≤75分贝，夜间≤50分贝孙悦超2扬尘高度≤0.5m孙悦超3减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾孙悦超4生产及生活污水排放达标，符合规范规定孙悦超5控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用孙悦超6绿色施工达到《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）优良标准孙悦超8.1.6环境管理组织人员和职责分工表8.1-6环境管理组织人员和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理陈金峰工程师负责环境管理的全面管理工作，组织制定环境管理方案、措施。2执行经理于俊彬工程师协助项目经理完成相关工作3项目总工颜瑞瑜工程师制定环境管理方案，推广新工艺、新材料，提供环境管理中的技术支持。4物资主管李传鲁助理级工程师负责提供环境管理方面的材料。5生产经理陈俊森工程师负责环境管理方案的落实和实施，及时反馈施工中遇到的信息。8.1.7辨识重大环境因素表8.1-7辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1夜间混凝土浇筑施工噪声噪声污染是否超过夜间施工噪声分贝要求8.1.8环境保护资源配置计划表8.1-8环境保护资源配置计划表序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车1辆道路洒水降尘陈俊森2洗车设备1套1#大门车辆进出场清洗陈俊森3喷淋系统1套工程围挡周圈陈俊森4覆盖网10000㎡裸露土方覆盖陈俊森5照明灯6个夜间施工，透光方向集中于场内陈俊森6场内临时环保厕所2套现场设置陈俊森7粉尘测定仪1个安装2#大门处陈俊森8噪声测定仪1个安装2#大门处陈俊森8.1.9环境管理制度1、环境保护规划制度施工前对生产生活区域的自然环境和生态环境进行调查，根据国家、地方政府、行业相关法律法规和项目部的办法，结合项目部对环境保护的要求，制定施工过程中环境保护计划和具体措施，确保实现规定区域的环境保护目标、指标。2、环保宣传教育制度1）项目部对环境知识和意识的培训、教育工作实行分级负责、统筹安排，将环境培训教育计划纳入员工培训教育计划。2）项目部侧重对项目部领导、环境保护专（兼）职管理人员的教育工作。3）项目总工对专业工程师和劳务管理人员进行法律法规以及所在地政府和项目部的有关环境保护规定的学习教育，进行岗前环保知识教育，使全体员工熟悉环境保护的法规标准和管理办法，掌握本岗位的环境影响和环境因素，提高环保管理能力。4）新技术、新工艺、新材料、新设备的使用前，必须组织有关人员进行相关环境影响评价、控制的技能培训。5）进行必要的标语、图片、文字宣传，教育员工和务工人员树立“环保从我做起”的思想。6）各项环保活动要安排具体、目标明确、力争实效，树立典型、以点带面促进环境保护工作的顺利开展。3、重要环境因素、重大污染源评价制度区域责任工程师组织技术、材料、机械人员，按施工组织设计规定的工艺流程图所确定的工序，共同识别、评价出施工区域的重要环境因素和施工过程的重大污染源，未进行环境因素识别、评价的工程项目不得开工。4、污染源控制制度1）应根据识别、评价出的重要环境因素，制定相应管理方案、措施和紧急事件的应急预案，有效控制重要环境因素及重大污染源。2）环境保护的策划内容要纳入实施性施工组织设计中，并按规定进行审批后组织实施。3）对施工场地、作业场所、运输道路、生产设备与设施均应采取有效的环境保护措施。4）重要环境因素应按规定建档、登记、上报，并定期监测、评价。5）对施工生产和生活中可能产生的污染源，制定相应的防范、控制措施，避免对施工人员造成伤害。对生产生活垃圾分类存放、集中控制，在指定地点或允许地点集中处理，达到防止或减少污染的目的。5、用电安全管理制度1）现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。2）整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作两级保护。3）配电系统实行分级配电，各类配电箱、开关箱和内部设置必须符合有关规定，电器应标明用途。各类电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用时切断电源，箱门上锁。6、用水管理制度1）现场设置节约用水标识牌。2）实行分区计量的方式，实时掌握各分区用水情况。7、施工消防管理制度1）建立和完善消防、保卫组织。设置现场消防设施，配足灭火器材，有专人负责管理维护，严禁埋、压、圈、占，严禁挪做它用，不得阻塞消防通道。2）施工现场设防火标志，措施牌，明确责任人。严格现场用火审批制度。3）现场严禁吸烟，重点部位、易燃易爆物品存放处有防火措施，禁止明火作业。现场搭设简易建筑必须经过安全环境部的批准，并符合防火要求。4）严禁乱拉电线。严禁使用碘钨灯。用火和冬季取暖严格执行防火规定。5）每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。定期进行消防演练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。6）按照国家及《上海市建设工程施工现场消防安全管理规定》的要求，足量配置现场消防器材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。8、定期检查制度项目部每周组织一次环境保护及绿色施工检查，由项目经理主持，工程部组织，安全、技术、质量、物资等部门参加。9、限期治理制度对环境因素和污染源要重点监控，按施工组织设计要求、控制措施和应急预案，对影响环保的行为要限定治理时间、内容、对象和效果，责任单位或责任人必须按限定时间治理完毕，达到环保要求的条件或指标。8.1.10施工环境保证措施表8.1-10施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1施工现场降噪1)产生噪声的施工机械随用随开，严禁空转；2)选用环保型振捣器及振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净；3)清理模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打；4)模板、钢管爬梯支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。噪声控制陈俊森2施工现场防尘1)施工现场道路必须硬化，在出入口处设置冲洗车辆的设备及相应的排水设施，使驶出工地的车辆不带泥土上路；2)运土方、渣土车辆有专人用苫布密封，以防止遗洒；3)建筑垃圾清除必须采用容器吊运，严禁直接抛洒施工垃圾；4)泥和其它易飞扬的颗粒物、粉状物应在库内保存或严密遮盖，运输和卸运时要防止遗洒、飞扬。扬尘控制措施陈俊森3施工现场光污染本工程将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。光污染控制措施陈俊森4现场卫生与防疫1)施工现场办公区、生活区卫生工作应由专人负责，明确责任；2)生活垃圾与施工垃圾不得混放。垃圾应存放在密闭式容器中，定期灭蝇，及时清运；3)施工现场应设水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，要有灭蝇措施，设专人负责定期保洁；4)定期安排消杀工现场作并形成台账。防疫措施陈俊森8.2进度管理计划及保证措施8.2.1确保工期的组织措施表表8.2-1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1加强计划落地建立例会制度，每周一次工程例会，检查进度偏差、总结安全生产情况；每日班前会，强调安全生产、质量控制落实情况，保证计划的层层落实，协调解决影响质量、安全及进度的问题。陈俊森2确保施工机械稳定运行制定强制性的安全检查和维护保养制度，规定每周必须定期进行设备维护保养及安全检查工作；强化机械设备安全管理责任制,严格执行公司制定的设备管理制度及处罚规定。陈俊森3合理安排工作时间根据工程进度情况合理调整工作时间,每日可按14小时考虑，实行“两班倒”制度。为充分发挥现场施工人员的劳动积极性，可定期开展劳动竞赛，对完成工作好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。陈俊森4维护好外部环境安排专职人员负责施工期间外围环境关系的处理及协调，保证施工过程中不受外部各种因素的干扰，以确保工程顺利实施。陈俊森8.2.2确保工期的技术措施表表8.2-2确保工期的技术措施表序号新技术名称保证措施责任人1前期技术保障根据施工阶段的材料生产周期情况，提前制定订货计划，督促订货和组织进场陈俊森8.2.3确保工期的合同措施表表8.2-3确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1资金要求设置合理的进度款支付比例和劳务单位自行垫资比例，减少因工程款支付引起的劳动力罢工等问题。付亮2节点工期处罚制度对工程的工期进行约定，每拖延一天罚款1万元。陈俊森8.2.4周边环境协调措施表8.2-4周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1与当地相关部门沟通积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。于俊彬2后勤协调服务后勤、协调、服务：根据工程体量大，工期紧的实际情况，组建青年突击队，开展工匠之星活动，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。加强现场及周边环境管理协调工作，专人负责现场及场外交通运输、环境卫生、治安保卫工作，并与社会及政府有关部门取得联系，加强沟通，求得社会及政府有关部门的支持，确保工程顺利进行。颜瑞瑜8.3质量管理计划及保证措施8.3.1项目质量管理的组织机构并明确职责表8.3-1项目质量管理组织人员和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理陈金峰工程师对项目质量工作负领导责任2项目总工颜瑞瑜工程师对项目质量工作总负责，确认质量问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导及相关资料的收集、整理3质量总监郑栋辉工程师1)指导和监督项目质量工作的实施，有权对分包单位、劳务班组和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。2)监督执行项目部开展进场原材料、半成品、机械设备的检验、抽样和取样工作，并核查其出厂合格证和现场见证取样检验报告。3)负责对施工中的各分部分项工程的质量进行全过程控制。4专业工程师陈俊森工程师1）熟悉本外用图纸内容和有关质量标准，参加技术交底。2）深入施工现场，掌握升降机安装进度及质量情况，按照质量标准进行二级质量验收工作，配合项目部质量工程师完成三级质量验收。对工作要一丝不苟，不殉私情。3）对不能保证施工质量的方案提出否决建议，请关领导部门处理。5孙悦超助理工程师6张垚助理工程师7段佳睿助理工程师8.3.2确定质量控制点表8.3-2质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段方案编制重点突出关键位置的节点做法颜瑞瑜董志祥预埋件相对位置的保持技术交底对关键位置节点做法交底颜瑞瑜董志祥说明施工工艺流程及关键位置做法材料进场控制原材料质量提前进行见证取样送检颜瑞瑜张成龙施工设计要求材料钢筋施工保护层厚度及双层钢筋间距陈俊森孙悦超底层钢筋水泥垫块及面层钢筋下马镫间距砼施工基础混凝土陈俊森张垚段佳睿邵天祥砼面平整度及密实度升降机安装标准节及附墙安装郑栋辉许宸嘉标准节连接螺栓紧固附墙架安装螺栓紧固检查验收阶段砼收面砼表观及平整度郑栋辉孙悦超砼面层平整度预埋埋设预埋件水平度郑栋辉孙悦超埋件的水平误差及螺栓的伸出混凝土面误差升降机标准节垂直度郑栋辉许宸嘉全高垂直度偏差应小于H×1‰（安装高度≤70m）升降机部件安装调试郑栋辉许宸嘉检查各部件安装质量8.3.3现场质量管理制度表8.3-3现场质量管理制度序号制度名称制度内容1技术交底制度1）项目部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。2）交底程序：在工程施工前由项目总工或方案编制人对专业工程师、分包单位项目负责人及技术负责人进行方案交底；在分部分项工程施工前由专业工程师对班组长进行分部分项工程技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目总工及专业工程师组织进行技术交底。2原材料、成品及半成品的验证和验收制度1）原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好进场时的验证和进场复检关。2）原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。3）材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的特性及要求分别进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。3施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、交接检检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量工程师、专业工程师、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。4质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中还应做到以下几个方面的坚持：1）严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。3）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。4）严格坚持质量通病的预防，保证一次性完成。5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。5严格执行技术复核制度1）项目总工要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，准确无误后方可用于工程施工。2）重要工序的施工应进行技术复核，隐蔽验收工程应经验收合格后方可进入下道工序。工程的测量放线应由专职测量工程师进行放测后再由专业工程师、质量工程师进行复核，经复核合格后方可用于施工控制。3）重要部位隐蔽工程应先由项目自检后，再请建设单位、监理单位、设计单位等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。8.3.4质量保证措施表8.3-4质量保证措施序号分项保证措施1组织措施严格执行“三检制”，确保钢管间距等符合方案要求。2技术措施1、安拆单位做好交底，项目管理人员做好旁站监督；2、螺栓拧紧度全数检查，保证各部位连接牢固。3、选定安装位置时，应尽量使施工电梯距离建筑物越近越好，以利于整机的稳定，但施工电梯的运动部件与建筑物施工设备（如脚手架）之间的最小安全距离不得小于250mm。4、选择基础时，应考虑地面承载力不得低于0.15Mpa，同时还要考虑建筑物附着点所处能承受的最大能力；事先应在建筑物上留好附着预埋孔。5、施工电梯的基础必须是专门浇注的混凝土基础，基础的大小及位置应严格按照使用说明书的要求进行确定。6、在浇筑基础时，一次浇注固定好地脚螺栓。地脚螺栓严禁与钢筋网焊接。7、在浇筑基础时，还应当考虑排水措施，不得使施工电梯底架部分长期浸泡在水中，以免腐蚀而影响其正常工作。8、设备运抵现场准备安装时，应首先检查设备在运输过程中有无损伤现象，各配套件及随机件有无遗失现象。9、安装前应将2～3套附着装置、电缆导向装置清点好，准备安装时使用。特别是附着装置用的各种联接件和标准件。8.4特殊气候条件下施工管理计划及保证措施8.4.1大风天气施工管理计划及保证措施1、当大风天气浇筑施工升降机基础混凝土时，在作业面应采取挡风措施，并应增加混凝土表面的抹压次数，应及时覆盖塑料薄膜和保温材料。2、遇有六级及以上强风时停止施工升降机安装、拆除作业。8.4.2大雨天气施工管理计划及保证措施1、现场钢筋原材料一律按规定整齐码放在标准化钢筋地垄内（离地高250mm且排水良好），下雨前对钢筋原材进行遮盖，避免雨水浸泡，防止锈蚀。2、钢筋加工区地面硬化并搭设钢筋棚，加工好的钢筋成品尽量堆放于防护棚内，部分露天码放，要有垫木（不小于150mm高），采取必要的遮盖措施。3、大风雷雨天气，应停止施工升降机基础施工作业，防止雷电伤人。4、大雨和暴雨不得浇筑混凝土，新浇混凝土覆盖保护以防雨水冲刷。5、在下雨时浇筑混凝土，可根据实际情况调整坍落度。下雨时商品混凝土车加防水盖，以防止雨水进入混凝土内。6、施工现场准备一定数量的彩条布，用于覆盖刚浇筑的混凝土和所用的机具。7、大风雷雨天气，应停止施工升降机安装、拆除施工作业，防止雷电伤人。8.4.3高温施工管理计划及保证措施上海市气候属于亚热带季风气候，针对上海市夏季施工气温高、时间长的特点，重点做好技术保障、安全生产和防暑降温工作，保证工程质量及工期目标，保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生。1、施工准备1）组织准备成立高温施工领导小组，由项目经理任组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人。2）现场准备（1）进入高温季节施工前，对现场的各种大、中、小型机械进行一次全面检查及维护，不合格的进行修理，确保运转良好。（2）对所有的临电设施进行一次全面检查与整改，确保临电安全。（3）对易燃、易爆等危险品的贮存进行一次全面检查，要求分类存放、通风良好，露天堆放的危险品已采取遮阳降温措施。4）物资准备物资准备包括两个方面，一是覆盖材料及防火消防设施的准备，二是防暑降温饮品、预防及治疗中暑的各种药物等准备齐全。（1）阻燃防水油布、阻燃保温帘、养护液准备齐全。（2）消防器材齐全。（3）各种防暑降温用的饮品、预防中暑用的风油精、清凉油及人丹准备齐全。（4）工人宿舍电风扇配备齐全，安装符合用电规定要求且运转良好。2、高温时节施工措施1）加强宣传教育（1）在高温季节来临前及高温季节施工过程中，采取文字、图片、音像资料等多种形式教育工人高温期间施工应注意的安全问题、防中暑及抢救措施。教育工人学会自己保护自己、保护他人。（2）教育职工不得因天气炎热，擅自到河中洗澡、游泳，以免发生意外事故。2）改善作业时间及施工环境夏季炎热，应合理安排施工时间、增加施工班数减少每班持续时间，宜早晚工作，中午休息。3）加强体检，配备防暑降温用品（1）对高温作业人员进行就业和入暑前的体格检查，凡不合格者不得在高温条件下作业。（2）在高温期间要切实关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，保证茶水供应并配发风油精、清凉油及人丹等防止中暑事件的发生。（3）保证茶水和清凉饮料的供应。认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康。4）加强消防管理（1）要求消防器材齐全、灵敏、有效、好用。（2）用电管理、做好防雷接地工作做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线；特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。（3）规范电气焊作业。8.5安全管理计划及保证措施8.5.1职业健康安全管理目标表8.5-1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称目标分解内容责任人1临港青少年活动中心安全施工管理目标杜绝死亡和重伤、群伤事故王天赐2职业健康管理目标坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。王天赐8.5.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工表8.5-2项目安全管理组织人员和职责分工序号姓名管理职务职称（资质）职责和权限1陈金峰组长(项目经理)工程师1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、组织制定和完善施工升降机安拆安全生产制度和操作规程。3、按照相关规定建立安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。4、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。5、组织并参加施工升降机安拆定期的安全生产检查，落实隐患整改。2王天赐副组长(安全总监)工程师1、对施工升降机安拆安全生产负技术领导责任。2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制施工升降机安拆安全专项管理措施。4、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。5、参与项目施工升降机安拆安全策划，组织施工升降机安拆工程危险源的识别、分析和评价。3孙悦超组员(专业工程师)助理工程师1、对其管理的施工升降机安拆范围内的安全生产、文明施工全面负责。2、严格执行制定的施工升降机安拆安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。3、监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4、组织做好每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。5、参加施工升降机安拆安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。4张垚助理工程师5段佳睿助理工程师8.5.3职业健康安全重大危险源表8.5-3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1底座箱笼基础节的安装吊车及升降机部件挤压、碰撞、倾翻安拆人员2导轨架及附墙安装导轨架、附墙、吊车高空坠落、高空坠物、倾翻安拆人员3调试电路、升降机触电、高空坠落、高空坠落安拆人员4电梯操作施工电梯机械伤害、高空坠落电梯司机8.5.4职业健康安全资源配置计划表8.5-4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1应急药箱2个应急物资库李传鲁2夹骨板2套应急物资库李传鲁3担架1副应急物资库李传鲁4警戒线10卷应急物资库李传鲁5雨衣10套应急物资库李传鲁6雨鞋10双应急物资库李传鲁7消防水带10卷应急物资库李传鲁8扩音器3个应急物资库李传鲁9对讲机20部应急物资库李传鲁10应急照明灯6只应急物资库李传鲁11应急灭火器10只应急物资库李传鲁12应急消防水桶10只应急物资库李传鲁13应急汽车一辆办公区李传鲁14安全绳5条应急物资库李传鲁15五金工具箱2个应急物资库李传鲁16安全梯1部应急物资库李传鲁17绝缘操作杆1套应急物资库李传鲁8.5.5专项施工安全方案编制计划表8.5-5专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证1《施工升降机安拆专项施工方案》B颜瑞瑜2022.4.15分公司，公司8.5.6施工现场安全生产管理制度表8.5-6安全生产管理制度序号制度名称制度内容1安全责任制度制定项目部各部门各岗位人员安全生产职责，制定岗位责任制考核管理办法，定期组织考核并及时奖罚，督促各岗位履行安全生产职责2进入施工现场、识别证管理制度明确项目管理人员、施工人员、施工机具进入施工现场的程序，人员按规定办理门禁卡；未经批准任何来访者不准进入现场。3重大危险源识别制度施工升降机基础施工前，项目部与劳务分包单位一起，对重大危险因素进行识别并采取相应的控制措施，重大危险源监控有旁站制度4安全检查制度项目部每周一组织安全生产大检查,对现场进行统一排除，发现安全隐患5安全例会及隐患整改制度由项目总工每周一组织安全生产例会，对安全检查发现的安全隐患，定措施、定时间进行整改6不扰民制度制定相应的对降噪、防尘控制措施，做到不影响周边居民生产生活8.5.7安全生产保证措施1参加安装人员必须经过专门的培训，熟悉本机的主要性能和特点，具备熟练的机械操作技能和排除一般故障的能力。2安装人员需身体健康，无高血压、心脏病等疾病，且具有一定的文化程度。3安装人员必须佩戴必要的安全防护设备，如安全帽、安全带等；严禁酒后安装及操作。4安装过程应听指挥，不得各行其是。5安装人员应在指定的岗位上工作，不得擅自离开或相互调换岗位。6安装场地应清理干净，并用标志杆围起来，禁止非工作人员入内。7防止安装地点上方掉落物体，必要时加安全网。8安装过程中必须有专人负责统一指挥。9吊笼上的零部件必须放置平稳，不得露出安全栏外。10利用吊杆进行安装时，不允许超载，吊杆只可以用来安装和拆卸施工升降机零件，不得用于其他用途。安装使用完毕后必须拆下，另行存放。11吊杆上有悬挂物时，不得开动吊笼。12安装作业人员应按空中作业的安全要求，包括必须戴安全帽．系安全带．穿防滑鞋等，不要穿过于宽松的衣服，应穿工作服，以免被卷入运行部件中，发生安全事故。13施工升降机运行时，应首先保证接地装置与施工升降机金属结构联通，接地电阻≤4Ω。14严禁夜间或酒后进行安装作业。15施工升降机运行时，人员的头、手绝不能露出安全栏外。16加果有人在导轨架上或附墙架上工作时，绝对不允许开动施工升降机，当吊笼运行时，严禁进入外笼内。17安装施工升降机时，必须将操纵盒拿到吊笼顶部，不允许在吊笼内操作。18吊笼启动前，应先进行全面检查，消除所有不安全隐患。19安装运行时，必须按施工升降机额定安装载重量装载，不允许超载运行。20切勿忘记拧紧标准节及附墙架的联接螺栓。应采用力矩扳手控制预紧力矩或者其他可以监控的手段。21每安装一次附着架必须按照要求检测并调整导轨架的垂直度。22施工升降机安装完毕后，必须由主管部门组织有关人员进行一次全面的检查，将不合规定处修整复查合格后，方可投入使用。23施工升降机内部安装处监控设施，以便操作人员能实时掌握吊笼内部情况。24施工升降机周围5m范围内，不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物；不得在此范围内挖沟、开槽；在施工升降机底座围栏防护门2.5m范围内需搭设坚固的防护棚，并保持进入吊笼的运输道路的畅通。25当同一施工现场同时设置有塔式起重机时，要求塔式起重机最大结构幅度处距离施工升降机边缘处不小于5m，或采取可靠的防止互相碰撞的措施，确保施工安全。26只有符合劳动部门有关对于高空作业人员规定条件的人员并经过专业技术培训，结业考试合格后才能成为施工升降机的专业司机，方可独立操作施工升降机。27遇到下列情况之一时，不得使用施工升降机。1）天气情况恶劣：雷、雨、雾、雪天气及六级以上大风或视野情况较差时；2）施工升降机出现机械、电气方面故障或有不明情况的漏电现象；3）对重钢丝绳有断丝、断股超出有关规定时；4）夜间施工现场照明不充足、信号不清晰时等；5）施工升降机在调整、检修期间，应于底座围栏电源箱处张挂醒目警示牌，并应在断电后将电源箱锁好，避免事故发生。6）司机酒后或患疾病时不得操作。28司机必须衣帽整齐，禁止与他人闲谈或做其他动作，专心操作，注意周围突发性事物和联络信号，并注意机器各部运行状况。29载物放置必须听从司机的调度和指挥，载物应均匀分布于吊笼内，防止偏载，严禁超载运行。30司机应随时注意呼叫信号，遇有紧急呼叫，不论其呼叫内容和来自何方均应立即停车，查清原因后妥善处理。31当施工升降机在运行中由于断电或其他原因而中途停止时，可进行手动下降，将电动机尾端制动电磁手动释放拉手缓慢向外拉出，使梯笼缓慢的向下滑行。梯笼下滑时，不得超过额定运行速度，手动下降必须由专业维修人员进行操纵。32吊笼降至底层后，进行班后保养工作，做好交接班记录，并将机器存在的问题或存在事故隐患的情况详细汇报给有关人员。33将所有控制开关搬到停止点上（零位）。34切断电源，将电源控制箱锁好，闭锁梯笼门和围护门。8.6成品保护计划及保证措施8.6.1成品保护管理目标表8.6-1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1基础底板基础表面平整无印记段佳睿工程部质量部8.6.2成品和设备保护的组织机构与职责表8.6-2成品和设备保护组织机构与职责序号管理职务姓名职称职责和权限1总包职责//依据与发包人所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对各分包的成品保护措施进行审查，并报送给合同中明确的单位进行审批。总包在与分包签订合同时，会一并将成品保护纳入分包合同中，并负责提供总包在成品保护方面的规章制度或工作程序。总包负责对各分包的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各分包作业做到科学、有序、高效，加强分包交叉作业和前后作业时的协调管理工作。2分包职责//积极编制自己承包范围的施工方案。在总包的组织部署下，分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同时将自己分包的范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。3项目经理陈金峰工程师负责总协调工作，负领导责任4项目总工颜瑞瑜工程师制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。施工人员组织，合理安排工序，进度计划考核，保证工作按要求有序进行5专业工程师段佳睿助理级工程师负责成品保护材料的计划管理，材料问题协调负责实体质量监督、过程控制、验收6物资工程师李传鲁助理级工程师对进场的原材料、构配件、制成品数量进行统计，落实原材料构配件、、制成品的存放地点，定期对量进行核查等，在各方面对材料进行保护。7班组长职责吴钦助理级工程师了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。8.6.3成品和设备保护的管理制度表8.6-3成品和设备保护制度序号制度名称制度内容要点责任部门1工序交接检查制度1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。工程部2成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。工程部3成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的原则，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。工程部4