管理总监岗位职责样本

管理总监职务说明书（备用）岗位名称管理总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级二级直接下级办公室主任、人力资源部经理、财务部经理薪酬类型所辖人员3个中层岗位分析日期2月本职：全方面负责企业内、外多种辅助性支持工作职责和工作任务：职责一职责表述：帮助总经理，参与企业经营管理和决议工作任务帮助总经理组织制订企业发展战略计划，组织并参与企业人力资源、财务、行政等职能战略制订组织并参与制订企业年度经营计划、预算方案负责监督企业战略计划实施过程，随时关注内外改变，提出战略调整方案参与企业财务、人事、行政、业务等重大问题决议向管理高层和总经理提供多种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决议提供依据和提议职责二职责表述：领导制订企业行政、财务、人力资源、企业计划等工作工作计划，实现工作目标工作任务领导分管部门制订年度工作计划，并组织实施组织制订分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施职责三职责表述：负责企业内部管理系统正常运行工作任务领导制订完善企业管理制度体系，建立完善内部文书、档案管理体系负责督促、检验各部门工作计划完成情况和总经理办公会决议实施情况负责组织监督、检验企业管理制度落实情况，维护办公秩序负责组织企业对外形象宣传，代表企业和外界相关部门和机构保持良好公共关系负责组织企业关键会议、重大活动筹备工作；接待企业关键来访客人负责企业内部企业文化建设工作职责四职责表述：领导企业行政事务工作，保障后勤支持工作任务负责组织企业保卫、消防工作，确保企业财产安全负责组织固定资产、办公设施、办公用具管理和维护，确保办公条件，支持企业经营管理活动负责组织企业办公环境建设和维护负责组织企业车辆管理，满足经营管理活动中用车需求职责五职责表述：领导人力资源管理工作实施，为企业发展提供充足人才供给和良好人才环境工作任务领导和督促人力资源部开展招聘、培训、考评舆奖惩、薪酬、制度建设等工作参与企业重大人力资源调整，发掘、培养管理骨干和业务骨干职责六职责表述：领导开展企业会计核实、财务管理、对外投资和内部审计工作任务组织实施企业财务预决算，核实、监督和控制各部门及企业总成本支出负责依据企业业务发展合理筹措资金，为业务发展提供资金保障同时提升资金运作效益负责企业投资机会寻求、可行性分析和操作领导展开对各部门和下属企业审计工作，提升企业运作效率，降低企业运作风险职责七职责表述：负责分管部门组织管理工作工作任务负责分管部门职员队伍建设，提出和审查对下属各部门人员调配、培训、考评意见主持行政、人力资源、财务等系统管理制度制订，检验实施情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门和企业其它部门间关系，处理争议监督分管部门工作目标和经费预算实施情况，立即给指导职责八职责表述：完成总经理交办其它工作任务权力：企业重大决议提议权在董事长授意下，代表企业参与外事活动权对企业各项管理制度和规范实施情况检验权对各部门工作计划实施情况检验权对各部门防火安全和保卫隐患有限期整改权对职员人事裁决权和对管理层人事裁决提议权对各部门管理制度和运作效率监督审核权对各部门预算实施监督权权限内财务审批权有对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权，考评评价权对所属下级工作有监督、检验权对所属下级工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系高层管理人员、各部门外部协调关系媒体、相关政府部门、上级主管部门等任职资格：教育水平大学本科以上专业企业管理相关专业培训经历企业管理、人力资源管理、财务管理培训经验6年以上工作经验，4年以上管理经验，在部门经理岗位工作2年以上知识通晓企业行政管理、战略管理知识含有财务管理、法律、证券等方面知识技能技巧掌握自动化办公软件使用方法，含有基础网络知识，含有一定英语应用能力个人素质含有很强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力其它：使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶然需要加班所需统计文档工作计划、工作总结考评指标：制度建设完善性、企业网站内容更新频率、企业在媒体上报道次数、企业网络运行稳定性、企业环境卫生情况、企业安全情况、职员满意度、资金供给立即率、预算实施效果、对外投资回报率、企业业务骨干和管理