设备缺陷管理制度范例16篇

第第页设备缺陷管理制度范例16篇【第1篇】设备缺陷管理制度范例1.设备缺陷管理制度要求全面掌握设备的良好状态,以便及时发现设备缺陷,并尽快补缺。保证设备常常处于良好的技术状态,是确保供电系统安全运行的紧要环节,也是妥当布置设备检修、校验和试验工作的紧要依据。2.一类缺陷是紧急缺陷,凡可能发生人身伤亡、大面积停电、重要设备损坏,或造成有严重影响的停电事故的缺陷称为一类缺陷,这种缺陷性质严重,情况紧急,必需立刻处理。3.二类缺陷是紧要缺陷,这类缺陷设备尚可运行,但情况严重,已经影响设备出力,不能满足系统正常运行的需要,短期内有发生事故的可能性,威逼安全运行。4.三类缺陷是一般缺陷,对安全运行影响较小且发展较慢,可以列入计划进行处理。5.发现一类缺陷应立刻除去,并向本单位主管领导调度汇报,二类缺陷应及时布置计划除去,三类缺陷可结合定期检修有计划除去。6.配电室值班人员应将发现的设备缺陷填写在设备缺陷记录本内。【第2篇】继电保护设备缺陷管理制度为了规范继电保护设备缺陷的管理,及时除去缺陷,保证继电保护设备长周期安全稳定运行,依据《国电集团公司技术监督管理方法》特订立国电电力青海新能源开发有限公司继电保护设备缺陷管理制度。1、继电保护设备缺陷的分类1.1、已安装在现场尚未投运的装置缺陷；1.2、投入运行（含试运行）的继电保护设备在运行中发生的缺陷；1.3、投入运行（含试运行）的继电保护设备在定期检验或其它试验中发现的缺陷；1.4、保护通道加工设备及已投运的继电保护设备的缺陷。2、缺陷定义及定级2.1、缺陷定义:在电力系统故障（接地、短路或断线）或异常运行（过负荷、振荡、低频率、低电压、发电机失磁等）时,保护装置的动作不符合设计、整定、特性试验的要求,不能有效地除去故障或使异常运行情况得以改善；装置异常退出运行或不正确动作（包含误动及拒动）；其他影响装置正常运行的异常现象。2.2、设备缺陷按其对运行影响的程度分为三级:2.2.1、一级缺陷:系指装置及其二次回路存在的缺陷已导致保护的不正确动作。2.2.2、二级缺陷:系指装置及其二次回路发生异常状态,可能导致不正确动作,严重威逼电网安全运行,必需立刻动手处理的缺陷。2.2.2.1、由于各种设备原因造成保护退出运行；2.2.2.2、保护装置自身元件损坏或数据手记出差错,装置失去保护功能；2.2.2.3、保护通道、通讯设备、接口设备等可能导致误动、拒动的缺陷；2.2.2.4、故障录波器不能录波；2.2.2.5、其他。2.2.3、三级缺陷:系指装置及其二次回路处于异常运行状态,对安全运行有肯定的威逼,但尚能坚持运行一段时间的缺陷。2.2.3.1、装置一般故障、外部异常、操作错误等告警,装置未失去保护功能；2.2.3.2、行波双端测距装置通讯通道异常；2.2.3.3、其他。3、缺陷责任认定继电保护设备缺陷责任分类采用多级责任认定,即一个缺陷不局限认定为一个责任。而是按过错的主次程度可划分一个重要责任和多个次要责任。现阶段责任认定不作为电力企业考核的任何指标。其重要的作用在于认定缺陷产生的源头,从而为尽可能减少缺陷的发生或尽快除去缺陷供应科学的统计依据。对于由生产厂家责任造成的缺陷作为对厂家产品质量的量化依据进行评价。3.1、生产厂家责任3.1.1、制造质量不良:指运行部门在调试、维护过程中无法发现或处理的元件质量问题（如中心断电器线圈继线、元器件损坏、时间继电器机构不敏捷,虚焊,插件质量不良,装配不良等）引起的保护不正确动作。3.1.2、原理缺陷:指装置自身的原理缺陷或回路设计欠妥,而运行部门未发现,或无法解决或来不及解决的缺陷。3.1.3、图纸资料不全、不准确。3.1.4、软件问题。3.1.5、未执行反措要求。3.1.6、厂家售后服务质量不佳,造成缺陷处理时间延长。3.1.7、其他。3.2、设计部门责任3.2.1、图纸资料移交不及时、不全。3.2.2、回路接线设计不合理:指设计回路不合理,如存在寄生回路,元件参数选择欠妥等。3.2.3、未执行反事故措施。3.2.4、其他。3.3、基建部门责任3.3.1、误碰:误碰、误接运行的保护设备、回路,误试验等。3.3.2、误接线:指设备投产后运行部门在设备验收时无法发现的问题。3.3.3、图纸、资料移交不全。3.3.4、调试不良:设备投产一年内发现的安装调试质量不良问题。3.3.5、没有实测参数而引起参数不准。3.3.6、其他。3.4、运行值班人员责任3.4.1、未及时发现应发现的保护装置异常。3.4.2、未及时向有关部门汇报保护装置异常或动作情况。3.4.3、误碰（如清扫不慎,用力过猛等）。3.4.4、误操作,由以下原因引起保护装置不正确动作。3.4.4.1、未按规定投、停保护。3.4.4.2、保护投错位置。3.4.4.3、误更改整定值。3.4.4.4、误切换、误投连接片。3.4.4.5、保护插件插错位置。3.4.4.6、其他。3.4.5、维护不良3.4.5.1、直流电源及其回路维护不宜（电压过高、过低,波纹系统数超标,熔断器配置欠妥）。3.4.5.2、熔断器或连接片接触不良。3.4.5.3、未按运行规程处理保护装置异常。3.4.5.4、其他。3.4.6、其他。3.5、运行部门继电保护人员责任（包含参加继电保护班组现场调试工作的其他人员）。3.5.1、继电保护人员误接线。3.5.2、没有执行反措要求3.5.3、运行维护不良3.5.3.1、超出检验周期。3.5.3.2、端子箱端子接线不良。3.5.3.3、电缆芯断线和绝缘不良。3.5.3.4、保护用通道衰耗不符合要求。3.5.3.5、气体继电器进水、渗油。3.5.3.6、其他。3.6、其他部门责任3.6.1、未及时修编继电保护现场运行规程。3.6.2、非继电保护检修部门的责任。3.6.3、调度、方式部门责任。3.6.4、通信部门的责任。3.6.5、试验部门的责任。3.6.6、自然祸害3.6.7、原因不明3.6.8、其他4、缺陷管理、报告4.1、缺陷管理要严格按发现—记录—审核—汇报—处理除去—汇报的程序进行,实现缺陷的发现、报告、除去的闭环管理。4.2、发现缺陷4.2.1、运行人员在日常巡察中,通过保护信号、掉牌信号、灯光信号、事件记录及故障录波器动作情况等监视装置发现缺陷。4.2.2、在进行保护装置的操作过程中发现缺陷。4.2.3、在装置维护、调试及定期校验过程中发现缺陷。4.2.4、通过对新建、扩建、技改保护设备的验收发现缺陷。4.2.5、通过其他途径发现缺陷。4.3、缺陷记录4.3.1、发现缺陷,应及时进行认真记录。4.3.2、各级继电保护管理机构或专责应指定专人负责依照规定格式填写缺陷报表。4.4、缺陷审核4.4.1、一级缺陷由各单位主管生产的领导审核。4.4.2、二、三级缺陷由各单位继电保护专责审核。4.5、缺陷上报运行中的装置显现异常（或缺陷）时,场站值班员应立刻依照有关运行规定处理,并向相关调度值班调度员汇报并通知运行维护部继电保护人员处理。对于危及电网安全运行的缺陷,在除去前应加强监视。维护部继保人员应及时汇报相应继电保护主管专责。【第3篇】设备缺陷管理制度范本一、一般规定1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。2、凡是设备在运行备用中显现缺陷,运行人员有责任采取必需的运行措施,防止缺陷扩大,显现故障要通知有关人员及时除去。3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录,以利于查阅和作出处理。4、设备缺陷除去后,除去者应在记录簿上交代清楚。5、记录簿应保持乾净,并存档,以备查考。二、缺陷分级管理权限1、运行任务（1）巡察检查及时发现设备缺陷,并作好记录和报告有关人员。（2）及时除去属于运行维护工作范围的设备缺陷,应及时采取必需运行措施除去缺陷。防止缺陷扩大,并向有关人员汇报。（3）凡本班有权调度停用或不断用也能除去的缺陷,应通知检修人员及早除去。（4）参加设备缺陷除去后的验收。2、检修班任务（1）负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。（2）了解运行情况,查阅记录簿,及时发现和自动除去设备缺陷,做到小缺陷不过班,大缺陷不过天。（3）在运行中无法除去缺陷,应记入本班的记录簿内,在大小修或临时予以除去。3、站领导的任务（1）领导督促各班认真搞好设备缺陷的除去工作,负责质量验收的组织工作。（2）定期巡察设备,掌握设备存在的缺陷。（3）分析造成缺陷的原因,总结经验教训,不绝提高业务水平。（4）拟定除去重点设备缺陷的技术组织、措施,结合小修计划使其实现。【第4篇】配电室设备巡查及缺陷管理制度1、配电室内的设备都应由专业人员管理；2、值班人员每班按指定路径每2小时巡察检查设备1次，对运行环境不良区域的设备应加添巡察次数；3、显现下列情况时应作重点细致检查：3.1发生了事故后的设备及有关其它设备；3.2过载、过热有异常响声、异常振动等不正常情况的设备；3.3新投入运作的设备。4、在巡察检查中发现设备缺陷，应及时分析处理、汇报，并正确完整地做好缺陷记录；5、设备缺陷按供电安全影响的严重程度分为三类：5.1紧急缺陷：指线路、设备缺陷直接影响线路、设备安全运行，威逼人身安全，随时有可能发生事故，必需快速处理的缺陷；5.2重点缺陷：指线路设备有明显损坏、变形近期内有可能影响线路设备和人身安全；5.3一般缺陷：指线路、设备情形不符合规程要求，但近期内不影响线路、设备和人身安全。6、对不同缺陷的处理：6.1紧急缺陷：应立刻采取应急措施，并向主管领导报告，有主管领导组织力气进行处理；6.2重点缺陷：应尽可能及时处理，同时报告主管领导，不能及时处理的缺陷报告主管领导，由主管领导布置处理；6.3一般缺陷：应立刻向主管领导汇报，能自行处理的缺陷在停电时及时处理，否则由主管列入计划处理。7、主管技术人员应及时认真分析设备缺陷产生的原因，乐观摸索设备运行的规律，尽快组织技术力气除去设备存在的缺陷；8、在设备缺陷除去过程中，如要转移或限制负荷，应向管理处汇报，经领导同意后方可实施。【第5篇】变电所设备缺陷管理制度一、目的：为了保证变电所设备安全运行，及时除去设备缺陷。二、职责：变电所长对所内设备缺陷的管理负责；当班值长对发现缺陷不及时、不汇报负责；值班员对未巡察出设备缺陷负责；段长、运行主任负责监督检查各所发现缺陷、督促班段处理；工程师负责缺陷的统计分析工作。三、管理要求：1.变电所设备缺陷分为：1）紧急缺陷：设备或建筑物发生了直接威逼安全运行并须立刻处理的缺陷，否则，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。2）严重缺陷：对人身或设备有严重威逼，短时间尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。3）一般缺陷：紧急、严重缺陷以外的设备缺陷，指性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大的缺陷。2.当值人员发现缺陷后由值长和所长到现场进行确认后记入缺陷记录中，发现紧急、严重缺陷后，值班长或所长应立刻汇报调度及运行主任，调度要立刻通知相关人员及时处理。一般缺陷应由当值值长汇报调度。3.值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视，在交接班时应认真进行交待，并向所长汇报。4.变电所所长每天查阅设备缺陷记录，了解设备缺陷内容和处理情况，对未除去的缺陷应每月末统计汇报变电段，由变电段通知相关班段处理。5.各班段每天在网上查阅变电所设备缺陷记录，及时组织处理所管辖缺陷，处理后当班值长将缺陷处理情况记录，然后向调度汇报除去缺陷。6.每月由变电工程技术人员将设备缺陷进行分类统计、分析，供应给相关班组参考。年末汇总后上报技术组。考核方法1、因巡察不到位未及时发现缺陷对责任者扣50元。造成严重后果的追究相关人员责任。2、不及时汇报缺陷对责任者扣50元。相关文件：1、变电所设备巡察检查制度2、变电所交接班制度3、红外线测温仪使用管理制度相关记录：1.值班运行记录2.设备缺陷记录3.设备巡察监盘记录4.检修试验记录【第6篇】设备零缺陷运行管理制度为了保证机组安全稳定运行,提高设备可靠性,保证设备缺陷及早发现并得到尽快处理,使机组安全可靠性进一步提高,特订立设备零缺陷运行管理制度如下:1、运行各岗位值班员应严格执行规定,定期对设备按检查项目进行巡回检查。在设备巡检中要认真认真,同时对设备运行情况进行分析推断是否存在异常及缺陷。2、各部门专业人员应定期对运行人员的巡回检查情况进行抽查,发现运行人员存在巡检不及时、检查不认真、不到位时应按有关规定进行处理。3、值长、单元长应加强对运行人员的巡回检查、监盘情况监督和检查。同时应对设备运行情况进行检查,确保及早发现设备问题。4、各岗位人员在检查中发现的设备缺陷时应立刻汇报主值班员、单元长,同时填写设备缺陷通知单。5、白班发现一般设备缺陷,单元长、主值班员可直接通知检修班组,并填写好通知时间、被通知人。重点设备缺陷必需立刻通知检修人员同时汇报值长及分场,并在单元长、值长交接班日志做好记录。6、运行人员发现缺陷后,每填写一张正确合格的缺陷通知单（包含通知、验收）生技处将依据缺陷紧要情况嘉奖1—5元。7、运行人员发现的设备重点缺陷可填写请奖报告,由本单位或值长签字后交有关部门后,由公司研究决议后进行嘉奖。8、对于由于运行人员检查不及时、不到位未能发现的设备缺陷,每发生一次将扣岗位责任人50元。对于由于检查不及时、不到位未能发现设备缺陷构成异常以上事故的按公司安全考核制度有关规定进行处理。9、检修处理后的设备缺陷后,运行人员应对设备进行验收合格后,在设备缺陷记录及设备缺陷通知单上由检修、运行人员共同签字。10、检修未能处理的缺陷应向值长、单元长说明原因。较大缺陷运行人员应进行交班,岗位值班员应对缺陷进行监视级检查。【第7篇】配电设备缺陷管理制度为加强设备缺陷管理,明确缺陷处理程序,确保设备的健康水平能够始终满足为客户安全供电的需求,特订立本制度。一配电设备缺陷的定义配电设备缺陷:是指配电线路及其附属设备自身任何部件的损伤、绝缘不良或处于不正常运行状态。二设备缺陷分类设备缺陷分类:按严重程度一般分为如下三类1、紧急设备缺陷:不立刻处理将威逼人身及设备安全,或严重影响设备出力,使设备使用寿命缩短的设备缺陷。如:线路导、地线断股,导线接头接触不良超出允许值,配电变压器套管裂纹,杆塔拉线被盗,线路耐张金具变质损坏致使机械强度达不到规定的安全系数,配电变压器严重过负荷,避雷器预试不合格,开关机构失灵等等。2、重点设备缺陷:对设备出力和使用寿命有影响或可能发展成为对人身与设备安全有威逼,但允许尽快布置处理的缺陷。如:线路杆塔铁构件生锈严重,绝缘瓷件破损超出规程规定,拉线严重受力不均,杆塔、拉线基础有被冲刷的可能或已冲刷300mm深,开关容量随负荷的加添已不能满足要求等等。3、一般缺陷:对人身设备安全无威逼,且不致在短期内发展成为重点或紧急缺陷,对设备出力及经济运行无影响的缺陷。除1、2中所列以外的设备缺陷均为一般缺陷,此类缺陷可以列入正常检修工作计划或随设备的正常停运及在设备带电情况下进行处理。三各级人员的职责1、运行维护班组的职责:①加强设备巡察检查,及时发现设备缺陷,填写设备缺陷记录薄和设备缺陷单,并上报分公司。②按发现缺陷的严重程度对缺陷进行分类,并提出初步处理看法。③在设备大修前,提出除去缺陷的内容,并监督缺陷的除去情况和质量。④将缺陷除去情况认真记录在缺陷记录薄中,并汇总上报。⑤对不需停电且能自行处理的设备缺陷,由维护班组自行按规定处理,并做好统计。2、检修（或消缺）人员的职责:①按分公司布置及时除去设备缺陷。②提高检修质量,保证“修必修好”,避开显现重复停电,造成不必需的挥霍。同时应做好检修记录和设备更改后的资料移交工作。③及时全面掌握检修设备所存在的缺陷,并不绝学习工艺规程,按要求施工,及时反馈缺陷除去情况。3、分公司的职责:①对巡察人员上报的缺陷认真统计,必需时组织现场鉴定。②及时组织人力、物资,除去设备缺陷,并对消缺工作提出具体要求。③对紧急和重点设备缺陷,及时汇报分公司和用电处领导,采取乐观措施布置处理。④依据对一般缺陷的统计汇总,布置月度停电计划,及时组织处理。并帮助分公司主管领导定期组织分析,据以提出反事故措施计划和年度大修计划。在缺陷除去前对运行班组提出运行维护要求。⑤提出对重点缺陷的处理方案,报分公司和用电处,经批准后组织实施。⑥定时统计上报缺陷的处理情况。4、用电处的职责:①督促各分公司及时除去紧急设备缺陷。②引导及帮助各分公司订立除去设备缺陷的有关技术措施。③帮助各分公司实施设备缺陷除去计划。④帮助各分公司全面完成设备大修计划,提高设备健康水平。⑤在设备大小修前提出（审核）除去缺陷的技术措施。⑥按设备缺陷和运行情况及各分公司的实际,及时调整生产检修计划,提出当前反事故技术措施及组织编写下年度技措大修改进项目上报局领导,并据此提出检修费用调整方案报批。四设备缺陷管理按上述设备缺陷的分类,缺陷分为如下三级管理1、班组:运行维护和检修等班组应掌握紧急、重点、一般缺陷的全部内容。2、分公司:应掌握紧急、重点设备缺陷。3、用电处:应掌握紧急设备缺陷及分公司所不能解决的设备整治与改造问题,及时列入年度、季度或月度计划,并布置相应的项目及资金,由相应分公司予以落实。4、按设备缺陷三级管理的要求,分级建立相应的设备缺陷记录,由各级专责人员及时对缺陷进行登记。5、线路设备缺陷由巡察人员在现场做好认真记录,回局后及时填写缺陷记录薄和设备缺陷单,并提出处理看法,经班长批阅签署看法后报分公司配电专责人,由分公司配电专责依据缺陷情况乐观布置处理。6、生产班组在平常工作中应注意保持交通车辆的情形良好,正确使用施工工器具,对不足和损坏的应及时汇报并补齐,确保在紧急处理缺陷或事故抢修情况下人、材、物能及时到位。同时应按所维护设备备足事故备品备件,并按要求确保备品备件的最低数量。7、乐观开展带电作业。凡能够带电处理的缺陷,一般不布置停电处理。五线路设备缺陷处理的程序1、紧急设备缺陷:巡察人员发现有可能发生设备和人身事故的紧急缺陷时,应立刻用电话向分公司认真汇报,并提出处理缺陷所需要的人员、工器具和料子。分公司应依据情况汇报用电处,同时尽快组织力气进行处理。紧急缺陷一般应立刻布置除去,如不能立刻除去,应经局长或总工程师同意,但应加强巡察,紧密注意缺陷的发展情况。2、重点设备缺陷:由巡察人员填写缺陷单,经班长批阅签署看法后,在当日或第二天上午交分公司配电专责人,分公司配电专责按设备缺陷情况向用电处汇报,依据用电处看法乐观组织处理。3、一般设备缺陷:每月20日前由运行班长汇总整理,报分公司配电专责。分公司配电专责依据缺陷情况在填报下月停电计划时予以布置,并负责将布置结果通知各相关班组。4、对需其他部门搭配进行处理的设备缺陷,由设备维护单位配电专责汇总后,报用电处配电专责统一布置处理。六设备缺陷分析与统计分公司配电专责在布置处缺以后,应及时了解缺陷的处理情况,定期召集运行分析会,并于每月25日前将本月发现缺陷数、除去缺陷数及重点缺陷处理计划书面报告分公司主管领导和用电处,并自留一份备查。用电处配电专责应对重点、紧急缺陷建立缺陷登记薄,逐项登记,每季分类统计一次全部设备缺陷数和重点设备缺陷除去率,上报主管生产的局领导,每半年组织一次配网运行分析会。【第8篇】自动化系统设备缺陷管理制度一、设备缺陷管理制度1、设备缺陷管理的目的缺陷管理的目的是为了掌握正在运行的自动化系统存在的问题，以便按轻、重、缓、急除去缺陷，提高自动化系统的健康水平，保障自动化系统的安全运行。另一方面，对缺陷进行全面分析，总结其变动规律，为大修、更新改造自动化系统供应依据。2、设备缺陷的分类设备缺陷依据其严重程度，一般分为三类：（1）、一般缺陷：指设备情形不符合规程要求，但近期内不影响设备安全运行。（2）、重点缺陷：指设备有明显损坏、变形，近期内可能影响设备安全运行。（3）、紧急缺陷：指设备缺陷直接影响设备安全运行，随时有可能发生事故，必需快速处理的缺陷。3、设备缺陷的处理建立设备缺陷记录簿，远动人员在巡察中发现的缺陷应及时记录在设备缺陷记录簿上，写明缺陷情况，提出处理看法。重点及以上缺陷应立刻向主管领导回报，并依据缺陷严重程度进行处理。自动化设备存在缺陷但不影响安全运行，应加强监视，针对缺陷发展做出分析和事故预想。4、设备缺陷除去的期限缺陷除去的期限一般规定为：紧急缺陷应予24h内除去；重点缺陷视其严重程度在1个月内布置处理；一般缺陷可列入季度或年度大修计划进行处理或在日常维护工作中除去。5、处理设备的原则：处理缺陷时，要严格执行有关规程规范，严禁违章作业。（一）调度自动化设备的巡察与维护制度（1）为了掌握调度自动化设备的健康情形，及时发现和除去缺陷，防备事故，确定检修内容，保证安全运行，必需对调度自动化设备进行定期的巡察检查。（2）巡察检查的周期：1）有人值班的调度自动化机房，按值班巡察规定执行，无人值班的调度自动化机房，每周至少巡察检查两次。2）调度自动化系统主站设备每天巡察检查一次。3）变电所的综合自动化系统每月巡察检查一次。（3）巡察检查的结果应认真做好记录。对危及人身和设备安全的缺陷必需立刻停电处理，修复后才可送电。一般缺陷列入维护和修理计划，限定时间修复。（二）调度自动化设备停运、启动制度（1）认真做好调度自动化设备停运、启动工作，并在专用记录薄上做好认真登记。（2）严格执行《电气安全工作规程》，在停运、启动时，应认真依照计算机开关机操作程序进行。（3）停运：1）停运时，应先退出自动化系统应用程序，然后关闭操作系统，最终关闭计算机设备，防止直接关闭计算机设备引起的程序错误。2）关闭自动化系统电源。（4）启动：1）工作完成后，工作负责人必需检查施工现场，认真检查有无工具、料子等遗留在设备上。2）开启自动化系统电源。3）启动调度自动化系统设备。监视设备以及各项参数是否正常。【第9篇】变配电设备缺陷管理制度12变配电设备缺陷管理制度（十二）1值班人员要全面掌握设备的良好状态,以便及时发现设备缺陷,并尽快解决,使设备实现稳定运行。2值班人员在日常值班中要定时定期对变配电设备进行检查,发现缺陷隐患,立刻做好分析推断并记录。3运行中的变配电设备发生异常,虽能连续使用,但影响安全运行,均称为设备缺陷,可分为三类:紧急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。发现设备缺陷后在未解决前要做好反事故措施。4紧急缺陷:缺陷的严重程度已使设备不能连续安全运行,随时可能导致发生事故或危及人身安全。必需尽快除去或采取必需的安全技术措施进行临时处理,修复时必需两人操作。5严重缺陷:对人身和设备有严重威逼,不及时处理有可能造成事故者。布置计划检修处理。6一般缺陷:对运行虽有影响,但尚能坚持运行者。列入年度检修计划。7有关人员发现设备缺陷后,无论除去与否均应由值班员做好记录,并向有关领导汇报。8主管定期检查设备缺陷记录情况,并进行组织、计划、解决。9值班员要清楚掌握所管配电室的全部设备缺陷情况,并熟知针对缺陷的安全措施及应急方案。10设备缺陷除去后应将整改情况记录并备案。设备缺陷记录上写明除去日期、除去人姓名、除去情况等,未能一次除去的缺陷应重新记录,值班人员对已解决的缺陷隐患,做好相关记录,加强巡察。【第10篇】某选煤厂设备缺陷管理制度一、一般规定1、各级分管领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好管理负责人。2、凡是设备在运行中显现缺陷，运行人员有责任采取必需的运行措施，防止缺陷扩大，显现故障要通知有关人员及时除去。3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录，以利于查阅和作出处理。4、设备缺陷除去后，除去者应在记录簿上交待清楚。5、记录簿应保持乾净并存档，以备考察。二、缺陷分级管理权限1、运行任务⑴巡察检查及时发现设备缺陷，并做好记录和报告有关人员。⑵及时除去属于运行维护工作范围的设备缺陷，应及时采取必需运行措施除去缺陷。防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。⑶凡本班有权调度停用或不断电也能除去的缺陷，应通知检修人员及早除去。⑷参加设备缺陷除去后的验收。2、检修班任务⑴负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并做出记录。⑵了解运行情况，查阅记录簿，及时发现和自动除去设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。⑶在运行中无法除去缺陷，应记入本班的记录簿上内，在大小修或临时予以除去。3、分管领导的任务⑴领导督促各班进认真搞好设备缺陷的除去工作，负责质量验收的组织工作。⑵定期巡察设备，掌握设备存在的缺陷。⑶分析造成缺陷的原因，总结经验教训，不绝提高业务水平。⑷拟定除去重点设备缺陷的技术组织、措施，结合小修计划使其实现。【第11篇】zx医院高配房设备缺陷管理制度医院高配房设备缺陷管理制度一、设备缺陷管理制度要求全面掌握设备的健康情形,以便及时发现缺陷,认真分析产生原因,并尽快除去。掌握设备的运行规律,保证设备常常处于良好状态,是确保电网安全运行的紧要环节,也是妥当进行布置设备维护和修理、校验和试验的紧要依据。二、值班员管辖范围:设备缺陷是指已投入运行的设备的各个电压等级的电气设备,包含一经合闸即可带电的备用设备,有威逼安全的异常现象,需要进行处理的:1、发现变电所一、二次回路设备有故障,应填写缺陷单,送职能部门处理。2、避雷器、拉地装置、通讯设施及与供电有关设施。3、照明设备的缺陷做到每班完好,一经发现未能正常放光灯具,当值应立刻修好,不得留予下值。4、发现缺陷,分门另类,依据性质情况处理。5、任何缺陷,一经发现必需及时登记。【第12篇】电气试验区设备缺陷管理制度1.在运行或备用的设备上发生了影响了安全运行的异常现象,即视为设备有缺陷,设备缺陷按其对安全运行的威逼程度可分为一类、二类、三类；2.一类设备缺陷:性质严重、情况紧急、若不立刻采取措施将会发生人身伤亡、主设备损坏或造成停电事故者；3.二类设备缺陷:性质较严重,对人身或设备有肯定威逼,但可以坚持运行。列入星期、月计划处理还不致造成事故者；4.三类设备缺陷:重要是指那些对运行影响不大,可以列入季度、年度检修或技改计划,能坚持长期运行者；5.发现设备缺陷应立刻报告生产科长,并依据生产科长评定的缺陷类别采取措施；5.1对于一类设备缺陷,应立刻依据生产科长的要求,乐观采取措施,限制缺陷发展并将处理过程记入工作记录；5.2对于二、三类设备缺陷应记入巡察检查记录、缺陷记录和工作记录,并依据生产科长的回复采取措施直至缺陷除去；6.设备缺陷除去后,由检修人员和安全用电管理技术人员共同完成缺陷除去记录,并由安全用电管理技术人员将察看处理效果记入巡察检查记录；7.设备缺陷除去后,巡检人员应在一个月内注意察看处理效果,发现异常应立刻上报；8.从上报缺陷之日起开始计算,对于检修计划到期仍未除去的设备缺陷,组长应再次上报生产科长并将生产科长的回复记入缺陷记录备注栏内。【第13篇】z物业辖区变电所设备缺陷管理制度物业辖区变电所设备缺陷管理制度1、在额定条件下运行或备用的设备上,发生了影响安全的异常现象或达不到一类设备条件的问题,均叫做设备缺陷。设备缺陷可分为重点缺陷和一般缺陷。重点缺陷:设备缺陷严重威逼设备安全运行或人身安全,不及时处理,可能造成事故者；一般缺陷:设备缺陷不及时处理,尚能保持安全运行者。2、发现设备重点缺陷,当值负责人应立刻组织除去或采取可靠措施。当班不能除去的缺陷,应由所长组织力气予以除去。所长无力除去的缺陷,应及时向上一级领导汇报,上级领导应指定专人及时除去,并由值班人员监督执行。3、发现设备一般缺陷,可列入正常维护和修理计划进行处理。4、设备缺陷无论除去与否均应由值班员记入设备缺陷记录簿,并向上一级领导汇报。5、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视,在交接班时应认真进行交待。6、变电所所长应常常查阅设备缺陷记录簿,了解设备缺陷内容和处理情况,对未除去者应尽快布置处理。7、除去重点设备缺陷遇有困难时,应及时同本地电业部门联系,恳求支助,以避开造成更大损失。【第14篇】10kv变配电室设备缺陷管理制度全面掌握设备健康情形，及时发现设备缺陷，认真分析设备缺陷产生原因，乐观摸索设备运行规律，是妥当布置设备检修、校验和测试工作的重要依据。1、设备缺陷是指：设备本体磨损老化、自然老化或由于安装欠妥、外力影响等使设备运行发生不安全状态。2、依照设备缺陷性质和危害程度分为以下三类：（l）紧急缺陷：性质严重，情况紧急，必需立刻处理，否则会随时发生人身损害和设备损坏及停电事故，（2）严重缺陷：性质严重，情况尚可，虽能连续运行，但短期内会发生事故，威逼安全运行。（3）一般缺陷：性质一般，情况细小，对安全运行影响不大，能坚持较长期限运行。3、值班人员发现设备缺陷的处理和汇报。（l）值班人员发现设备紧急缺陷应立刻报告上级领导，采取措施处理。对可能影响电力网安全的缺陷应同时报告电力部门，在未处理前值班人员应加强监视或采取临时措施。（2）值班人员发现严重设备缺陷，除做记录外，应及时报告上级领导部门布置计划处理。（3）值班人员发现一般缺陷，无论其是否影响安全，均应乐观处理，如有困难，除做记录外，可列入检修计划处理，并按月向电气负责人汇报。4、紧急和严重设备缺陷未处理前应加强监视，采取有效措施防止缺陷扩大或发展成事故。5、任何设备缺陷均应记录在缺陷记录薄内，对于在操作、检修、试验等工作中发现的缺陷而未处理