违规违纪办法解读_第1页
违规违纪办法解读_第2页
违规违纪办法解读_第3页
违规违纪办法解读_第4页
违规违纪办法解读_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024/7/121目录《办法》出台背景和概况处理种类及处理规则介绍重点关注的违规违纪行为2024/7/12《办法》出台背景和概况12024/7/1234一、《办法》出台背景和概况1、《办法》出台背景2024/7/124一、《办法》出台背景和概况2、《办法》概况第一篇总则共27条:介绍了《办法》制定的目的、原则、适用范围及违规违纪处理方法、程序和运行原则第二篇分则第三篇附则共21条:十八类204个违规违纪行为进行说明,对责任追究的内容进行界定共2条:规定了《办法》的补充事项和解释权问题2024/7/1252处理种类及处理规则介绍2024/7/126二、处理种类及处理规则介绍1、违规违纪的概念2024/7/127二、处理种类及处理规则介绍2、员工违规违纪处理种类(三类十三种)

诫勉谈话通报批评调整岗位解除劳动合同收缴或责令退回因违规违纪行为所获得的经济利益;追回原授予的相关奖励;责令员工赔偿因违规违纪行为给企业造成的全部或部分财产损失。警告记过记大过降级(职)撤职开除2024/7/128二、处理种类及处理规则介绍3、员工违规违纪处理运用规则对违规违纪的补充用工人员或违规违纪情节明显轻微仅需进行诫勉谈话或通报批评的员工可单独采取组织处理。根据情节轻重,可单独或合并采用以上处理方式:通常组织处理和行政处分合并采用。给予警告、记过处分的,企业应相应诫勉谈话或通报批评;给予降级(职)、撤职处分的,企业应相应调整岗位;给予开除处分的,企业相应采取解除劳动合同(退工)。凡因违规违纪行为获取不当利益或造成企业财产损失的,一律采取经济处理。2024/7/129二、处理种类及处理规则介绍4、员工违规违纪处理处理结果:受警告、记过处分的,一年内不得提职(级);受降级(职)、撤职处分的,两年内不得提职(级);给予开除处分的员工即时解除劳动合同(退工),中建钢构及所属各单位不准聘用;员工在行政处分期内取消评先授奖资格;对违规违纪行为所获得的职务、职称、学历、资格等其他利益,应由相关部门按规定予以纠正。

2024/7/1210二、处理种类及处理规则介绍5、员工违规违纪处理权限及程序司属各单位权限公司权限组织处理行政处分经济处理诫勉谈话通报批评调整岗位解除劳动合同警告记过记大过降级(职)撤职开除组织处理行政处分诫勉谈话通报批评警告2024/7/1211二、处理种类及处理规则介绍6、员工违规违纪处理权限及程序由纪检监察和人力资源主管部门共同办理

按信访及案件管理有关程序开展调查、核实征求工会组织的意见经公司领导班子会议审批后执行司属各单位员工违规违纪行为处理决定形成后须及时报公司审计监察部和人力资源部备案司属各单位及时向相应的纪检监察主管部门报告2024/7/1212二、处理种类及处理规则介绍7、违规违纪情节划分2024/7/1213二、处理种类及处理规则介绍2024/7/1214二、处理种类及处理规则介绍8、违规违纪责任的区分直接责任者,是指在其职责范围内,不履行或者不正确履行职责,对造成的损失或者后果起决定性作用的人员主要领导责任者,是指在其职责范围内,对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责,对造成的损失或者后果负直接领导责任的领导人员重要领导责任者,是指在其职责范围内,对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责,对造成的损失或者后果负次要领导责任的领导人员2024/7/1215二、处理种类及处理规则介绍9、经济处分原则序号造成损失金额赔偿金额15万元以下按损失数额的50%进行赔偿25万以上20万元以下按损失数额的15%进行赔偿320万元以上50万元以下,或者损失数额不足20万元赔偿比例为损失数额的10%450万元以上100万元以下,或者损失数额不足50万元赔偿比例为损失数额的8%5100万元以上300万元以下赔偿比例为损失数额的5%6300万元以上赔偿比例为损失数额的4%(1)直接责任者原则上按比例赔偿企业财产损失,实行分段累计计算2024/7/1216二、处理种类及处理规则介绍(2)连带责任:主要领导责任者赔偿比例为直接责任者赔偿金额的40%;重要领导责任者赔偿比例为直接责任者赔偿金额的20%。(3)赔偿方式:可以通过一次性交付、扣除风险抵押金、扣薪等方式进行。采用扣薪方式的,需在保证足额支付其个人应负担的各项社会保险费用及当地最低工资标准的前提下,按月从其工资中扣除,扣除部分不超过当月工资的20%。

9、经济处分原则2024/7/1217二、处理种类及处理规则介绍10、从轻从重处罚原则第二十二条有下列情节之一的,应从重或加重处理:(—)在受行政处分期内,又发生违规违纪行为的;(二)打击报复批评人、检举人、控告人、证人及其他人员的;(三)阻挠他人揭发检举、提供证据材料的;(四)伪造、销毁、隐匿证据的;(五)拒绝交出违规违纪所得的;(六)拒绝中止正在实施的违规违纪行为的;(七)其他需要从重或加重处理的情节。2024/7/1218二、处理种类及处理规则介绍10、从轻从重处罚原则第二十三条

有下列情节之一的,可以从轻或减轻处理:(—)违规违纪的员工能够配合调查工作,主动交待自己的问题,或者在调查期间交待组织未掌握的问题;(二)主动检举他人应当受到处理的违规违纪问题,经查证属实的;(三)主动挽回、赔偿损失或有效阻止危害结果发生的;(四)主动退出违规违纪所得的;(五)其他可以从轻或减轻处理的情节。2024/7/1219二、处理种类及处理规则介绍11、处理及申诉的时间要求违规违纪行为处理时间要求:两个月:涉及行政处分的,按信访案件管理程序执行,其他违规违纪调查处理一般不超过两个月;十天:违规违纪处理决定做出后,应当在十日内向员工所在单位及本人宣布;一个月:违规违纪员工所在单位、部门应当在处理决定做出后的一个月内执行处理决定;三个工作日:司属各单位将处理结果三个工作日内报审计监察部申诉时间要求:十个工作日:员工对处理不服的,可以在宣布处理决定之日起十个工作日内向实施处理单位的纪检监察主管部门或上级纪检监察部门提出申诉;两个月:受理申诉的纪检监察主管部门应在受理之日起两个月内作出裁定。2024/7/12203重点关注的违规违纪行为>>>2024/7/1221三、重点关注的违规违纪行为1、18类(共204个)违规违纪行为汇总2024/7/1222三、重点关注的违规违纪行为2、重点关注的13类(共60个)违规违纪行为汇总。。。。。。2024/7/1223三、重点关注的违规违纪行为3、违规违纪行为涉及的刑罚罪名贪污罪/职务侵占罪、受贿罪/非国家工作人员受贿罪、利用影响力受贿罪、挪用公款罪、行贿罪、单位受贿罪、巨额财产来源不明罪、私分国有资产罪贪污行为职务之便

+

手段(侵吞、窃取、骗取等)+

公共财物受贿行为索贿、受贿、商业受贿、斡旋受贿、事后受贿、变相受贿2024/7/1224三、重点关注的违规违纪行为(一)贪污受贿行为(1)利用职务上的便利,侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物的;(2)违反规定以单位名义将企业资产私分给个人的;(3)利用职务上的便利,索取、收受他人财物,或者通过接受干股、赌博等方式变相收受他人财物为他人谋取利益的;(4)在经济往来中违反有关规定收受财物或者各种名义的回扣、手续费,归个人所有的;(5)利用职务上的便利,挪用企业资金归个人使用,超过三个月未还或者进行营利活动,或者挪用企业资金归个人使用时间不足三个月,但数额较大的;4、重点关注的13类违规违纪行为2024/7/1225三、重点关注的违规违纪行为(二)违反廉洁从业规定的行为(6)违反企业“三重一大”等议事规则或决策程序,导致决策错误给企业造成损失的;(7)以弄虚作假、谎报业绩等方式获取个人利益;(8)未经批准,在企业内、外部兼职并领取报酬的,或未经批准从事违背国家政策法规或者与企业利益相冲突兼职活动的;(8)接受可能影响公正执行公务的馈赠礼品,不登记交公的;(9)挥霍浪费企业资财,有下列行为之一的:1.超出规定标准进行职务消费的;2.将履行工作职责以外的费用列入职务消费的;3.在特定关系人经营的场所进行职务消费的;4.不按照规定公开职务消费情况的;5.用公款旅游或变相旅游的;

4、重点关注的13类违规违纪行为2024/7/1226三、重点关注的违规违纪行为(二)违反廉洁从业规定的行为6.在企业发生非政策性亏损或者拖欠职工工资期间,购买或者更换小汽车、装修办公室、添置高档办公设备等;7.使用信用卡、签单等形式进行职务消费,不提供原始凭证和相应情况说明的;(10)企业领导人员,利用职务上的便利,操办婚丧喜庆等事宜,借机敛财的;(11)违反有关规定,利用职权,为亲友或关系密切的个人谋利,损害企业利益。(12)未经批准,从事营利性经营活动,或以他人名义登记注册企业,实为本人经营的,或在与本企业同类经营企业、关联企业和有业务关系的企业投资入股。或者企业员工亲属,违反规定,投资入股与企业有关联交易、有依托关系的企业。(13)利用企业商业秘密、知识产权、业务渠道,为本人或他人从事牟利活动,或者从事有偿中介活动,或者私自与本企业有业务往来的承包商、供应商等发生经济往来的;2024/7/1227三、重点关注的违规违纪行为(三)违反组织、人事及薪酬福利管理规定的行为(14)不按提拔任用条件、任职资格和工作程序选拔任用管理人员的;(15)在人员招聘、调配、任免、奖惩、培训中敷衍塞责、弄虚作假、徇私舞弊的;4、重点关注的13类违规违纪行为2024/7/1228三、重点关注的违规违纪行为(四)违反劳动纪律的行为(16)迟到、早退、旷工屡教不改的;(17)消极怠工,不按时完成生产(工作)任务或不服从工作安排,造成生产(工作)任务未完成的;(18)无正当理由拒不执行上级任免、分配、调动、交流的,或在因工作调动或岗位变更不进行工作交接,影响生产或工作的;(19)未经批准将企业内部文件资料上传至外部网络(包括但不限于网站、博客、微博等公开平台)或将企业内部文件资料和物品私自提供给外单位人员的。4、重点关注的13类违规违纪行为2024/7/1229三、重点关注的违规违纪行为(五)违反财经纪律的行为(20)隐瞒、截留单位收入,私设小金库或账外账,企业资金体外循环的;(21)伪造、变造会计凭证、会计账簿,编制虚假财务会计报告以及其他会计资料的;或者隐匿、故意销毁依法应保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告以及其他会计资料的;(22)不按规定进行成本核算,随意核销费用,乱挤乱摊成本,造成成本不实的;(23)不按规定建立、实施财务管理制度和内部控制制度,导致财务管理严重混乱的;(24)隐瞒资产不入账,造成账外资产的;(25)在收益分配中,侵占企业资产收益的;4、重点关注的13类违规违纪行为2024/7/1230三、重点关注的违规违纪行为(六)违反市场营销管理规定的行为(26)在工程信息跟踪及投标期间泄露标的造成损失或出卖标的谋取非法利益的;(27)不履行报批程序,擅自运作承接项目,并瞒报工程项目的;(28)未经公司相关机构决策批准,擅自以低于成本价中标或以超常规恶性低价中标造成营销效益损失和企业信誉损害的;(29)违反公司相关规定擅自参与陪标围标经营活动的;(30)违反公司相关规定擅自承接挂靠项目的;(31)在工程投标过程中,因工作不负责任或严重失误,导致废标或落标的;(32)在市场营销活动中徇私舞弊,假公肥私,损害企业利益的;4、重点关注的13类违规违纪行为2024/7/1231三、重点关注的违规违纪行为(七)违反工程技术管理规定的行为(33)施工现场发生质量事故或其他突发事件不及时采取应对措施,导致事态扩大,致使企业信誉或利益受损的;(34)因施工质量问题影响使用功能,业主或用户投诉,未采取有效措施,造成不良影响的;(35)因施工组织管理原因使工期严重延误,导致成本增加、被罚款或索赔等使企业信誉和利益受损的;4、重点关注的13类违规违纪行为2024/7/1232三、重点关注的违规违纪行为(八)违反安全生产、环境保护管理规定的行为(36)施工生产过程中存有隐患,经安监人员提出后不及时、认真整改的;(37)对发生的安全环保事故瞒报、谎报或拖延不报的;4、重点关注的13类违规违纪行为2024/7/1233三、重点关注的违规违纪行为(九)违反招标管理规定的行为(38)采取化整为零等方式,或以各种借口规避招标、直接发包的;(39)违反授权管理规定超权限招标的,违反审批程序进行邀请招标,违反规定进行议标的;(40)采取公开或暗示方式以各种手段拒绝潜在合格投标人投标的,或者选择非合格供应商参与投标的;(41)招标文件中列入歧视性、倾向性条款,使用未公开的评标办法,有明显不公正行为的;(42)利用职权影响或干预招标过程和结果,或不履行审批程序擅自改变中标人、中标方案的;(43)泄露国家法规或企业规章制度规定应该保密的招投标资料和信息的;(44)招标过程中拒绝监督,或招标采取走过场、明招暗送、泄露标底的;4、重点关注的13类违规违纪行为2024/7/1234三、重点关注的违规违纪行为(十)违反商务管理规定的行为(45)未经授权或批准,擅自超越权限签订合同的;(46)发现对方违约给企业造成危害,不及时采取有效措施纠正、制止的;(47)未按规定程序变更、解除或中止合同的;(48)对应当进行合同评审而未评审的而造成损失的;(49)未执行先签合同后进场施工,导致劳务纠纷,或者自行组织队伍先进场施工后以既成事实的名义胁迫公司签订合同的;(50)不按规定程序办理结算或不履行结算审批程序的;(51)在工程结算中,未根据结算评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论