工程招投标与合同管理知识点

工程招投标与合同管理知识点一、招标投标概述1.招标投标概念及性质招标投标是市场竞争的一种重要方式，通过招标投标方式进行建设工程项目的发包与承包，确保项目质量和进度。具有竞争性、公正性和透明性。2.招标投标的基本原则(1)公开原则：招标投标活动应当公开进行，包括招标公告的发布、招标文件的提供、投标过程的公开等。(2)公平原则：所有潜在投标人都应平等地参与竞争，招标人不得有任何歧视或偏见。(3)公正原则：招标人应当依法公正地履行职责，对所有投标人的投标文件进行公正评审，确保招标结果的公正性。(4)诚实信用原则：招标投标活动应当遵循诚实信用的原则，不得有欺诈、胁迫等行为。二、招标程序与招标文件1.招标程序(1)招标准备阶段：包括发布招标公告、编制招标文件、资格预审等。(2)招标阶段：包括投标报名、资格预审、现场踏勘、答疑、开标、评标等。(3)定标阶段：包括中标公示、签订合同等。2.招标文件招标文件是招标人向投标人提供的文件，包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、合同条款和规范、技术规格和标准、图纸、工程量清单等。招标文件应清晰明确，便于投标人准备投标文件。三、投标报价与投标文件1.投标报价投标报价是指投标人根据招标文件要求，向招标人提出的包括各项费用在内的总价。投标报价应合理、准确，并考虑市场行情、风险等因素。2.投标文件投标文件是投标人向招标人提交的技术方案、实施计划、财务状况等信息的书面材料。投标文件应按照招标文件要求进行编写，包括技术方案、实施计划、财务报表等。四、开标、评标与中标1.开标开标是指在招标文件规定的时间和地点，招标人组织公开检查投标文件的密封情况，宣布投标文件的有效性，并宣布投标人的名称、投标价格等信息。2.评标评标是指招标人根据招标文件要求，对投标人的投标文件进行评审，比较各投标人的技术方案、实施计划、财务能力等方面，最终确定中标人。3.中标中标是指招标人根据评标结果，确定中标人并与之签订合同的过程。中标人应按照合同约定履行义务，完成工程项目。五、合同管理1.合同管理概念合同管理是指在工程建设过程中，对合同的订立、履行、变更、解除、终止等环节进行的管理活动。2.合同管理原则(1)依法签订合同：合同应符合国家法律法规的规定，保障双方的合法权益。(2)平等协商原则：合同双方应在平等的基础上进行协商，不得利用地位优势强迫对方接受不利条件。(3)诚实信用原则：合同双方应遵循诚实信用原则，履行合同义务，维护双方利益。六、国际工程招标投标1.国际工程招标投标特点国际工程招标投标通常涉及多个国家和地区，面临语言、文化、法律等方面的差异。招标投标过程较为复杂，需要遵循一定的国际惯例和规则。2.国际工程招标投标程序(1)发布招标公告：招标人通过国际媒体发布招标公告，吸引潜在投标人。(2)资格预审：招标人对应聘候选人的资质、经验等进行预审，筛选符合条件的投标人。(3)现场踏勘：招标人组织投标人进行现场踏勘，解答投标人疑问。(4)答疑会：招标人组织投标人进行答疑会，进一步明确项目需求和条件。(5)开标、评标和中标：招标人按照招标文件要求进行开标、评标和中标，与中标人签订合同。七、案例分析通过具体案例，分析招标投标过程中可能出现的问题和解决方法，加深对招标投标知识点的理解和掌握。工程招投标与合同管理知识点（1）一、招标投标概述1.招标投标概念及性质招标投标是市场竞争的一种重要方式，通过招标投标方式进行建设工程项目的发包与承包，以确保项目质量和进度。具有竞争性、公正性和透明性等特点。2.招标投标的基本原则(1)公开原则：招标信息应公开发布，确保所有潜在投标者都有知情权。(2)公平原则：招标过程中应保证所有投标者处于同等地位，不偏袒任何一方。(3)公正原则：招标人对所有投标者的文件进行严格审查，确保招标结果的公正性。(4)诚实信用原则：招标投标各方应遵循诚信原则，不得弄虚作假或串通投标。二、招标投标程序1.招标(1)发布招标公告：招标人通过媒体发布招标公告，介绍项目概况、招标范围和条件等信息。(2)编制招标文件：招标人根据招标项目要求编制招标文件，包括技术规格、商务条款和合同格式等。(3)投标人资格预审：招标人对应聘投标者的资质、经验等进行预审，筛选符合条件的投标者。(4)投标：投标者按照招标文件要求编写投标文件，并在规定时间内提交给招标人。(5)开标：招标人在开标会上公布投标文件，宣布中标候选人名单。(6)评标：招标人组织专家对投标文件进行评审，推荐中标候选人。(7)签订合同：招标人与中标人签订合同，明确双方权利和义务。2.投标(1)投标准备：投标者仔细阅读招标文件，了解项目需求、技术规格和商务条款等内容，编制投标文件。(2)投标文件编制：投标者根据招标文件要求编写投标文件，包括技术方案、实施计划、报价说明等。(3)投标文件递交：投标者将投标文件在规定时间内送达招标人指定地点，并办理相关手续。(4)投标保证金：部分招标项目要求投标者缴纳投标保证金，以保证投标的真实性和诚信性。三、合同管理1.合同概念及特点合同是平等主体的民事主体之间设立、变更、终止民事权益关系的协议。具有合法性、自愿性、公平性和诚实信用等特点。2.合同管理原则(1)合法性原则：合同内容、订立和履行必须符合法律法规要求。(2)自愿性原则：合同当事人有权根据自己的意愿订立和履行合同。(3)公平性原则：合同当事人在合同订立和履行过程中应保持公平合理。(4)诚实信用原则：合同当事人应遵循诚实信用原则，履行合同约定。3.合同主要内容(1)合同双方：明确合同双方的名称、地址、联系方式等基本信息。(2)工程范围：明确工程项目的具体内容、规模、标准和要求。(3)工程质量：明确工程质量标准、验收标准和保修期限等。(4)工程造价：明确工程项目的总造价、计价方式和支付方式等。(5)工期和进度：明确工程项目的开工日期、竣工日期和进度要求等。(6)违约责任：明确合同双方在违约情况下应承担的责任和赔偿方式等。四、案例分析通过具体案例，分析招标投标和合同管理过程中的问题，提出解决方案和建议。例如分析串标、围标等违法行为的原因和危害，以及如何防范和应对这些问题。同时也可以探讨如何提高招标投标的公正性和透明度，以及如何加强合同履行过程中的管理和控制。工程招投标与合同管理知识点（2）第一章：工程招投标概述1.1工程招投标的基本概念和原则1.2工程招标的范围和条件1.3工程投标的要求和程序1.4工程招标的方式和程序第二章：工程合同管理概述2.1工程合同的分类和管理原则2.2工程合同的签订和履行2.3工程合同的变更和解除2.4工程合同的纠纷处理和法律责任第三章：工程勘察设计招标3.1工程勘察设计招标的范围和条件3.2工程勘察设计招标的程序和内容3.3工程勘察设计投标的要求和技巧3.4工程勘察设计合同的签订和管理第四章：工程施工招标4.1工程施工招标的范围和条件4.2工程施工招标的程序和内容4.3工程施工投标的要求和技巧4.4工程施工合同的签订和管理第五章：工程材料设备采购招标5.1工程材料设备采购招标的范围和条件5.2工程材料设备采购招标的程序和内容5.3工程材料设备采购投标的要求和技巧5.4工程材料设备采购合同的签订和管理第六章：国际工程招投标6.1国际工程招投标的基本概念和原则6.2国际工程招标的范围和条件6.3国际工程投标的程序和内容6.4国际工程合同的签订和管理第七章：工程造价管理7.1工程造价的概念和特点7.2工程造价的分类和方法7.3工程造价的管理和监督第八章：工程合同担保8.1工程合同担保的概念和作用8.2工程合同担保的形式和内容8.3工程合同担保的程序和规定第九章：工程索赔管理9.1工程索赔的概念和特点9.2工程索赔的处理程序和原则9.3工程索赔的计算和证据9.4工程索赔的防范和争议处理第十章：工程竣工验收与移交10.1工程竣工验收的概念和条件10.2工程竣工验收的程序和内容10.3工程竣工验收后的移交和管理工程招投标与合同管理知识点（3）第一章：工程招投标概述1.1工程招投标的基本概念和原则1.2工程招标的范围和条件1.3工程投标的要求和程序1.4工程招标的方式和程序第二章：工程合同管理概述2.1工程合同的分类和管理原则2.2工程合同的签订和履行2.3工程合同的变更和解除2.4工程合同的纠纷处理和法律责任第三章：工程勘察设计招标与投标3.1工程勘察设计招标概述3.2工程勘察设计投标的要求和程序3.3工程勘察设计合同的签订和管理第四章：工程施工招标与投标4.1工程施工招标概述4.2工程施工投标的要求和程序4.3工程施工合同的签订和管理第五章：工程材料设备采购招标与投标5.1工程材料设备采购招标概述5.2工程材料设备采购投标的要求和程序5.3工程材料设备采购合同的签订和管理第六章：国际工程招投标与合同管理6.1国际工程招投标概述6.2国际工程投标的程序和要求6.3国际工程合同的签订和管理第七章：工程造价与预算7.1工程造价的基本概念和作用7.2工程造价的分类和方法7.3工程预算的编制和管理第八章：工程监理与风险管理8.1工程监理的基本概念和职责8.2工程风险识别、评估和控制8.3工程保险和担保第九章：工程合同争议的处理9.1工程合同争议的解决方式9.2工程合同争议的调解和仲裁9.3工程合同争议的法律诉讼第十章：工程竣工验收与结算10.1工程竣工验收的条件和程序10.2工程竣工验收的标准和内容10.3工程竣工结算的编制和管理工程招投标与合同管理知识点（4）第一章：工程招投标概述1.1工程招投标的基本概念和原则1.2工程招标的范围和条件1.3工程投标的要求和程序1.4工程招标的方式和程序第二章：工程合同的签订2.1工程合同的分类2.2工程合同的签订程序2.3工程合同的主要内容2.4工程合同的履行和管理第三章：工程造价管理3.1工程造价的概念和特点3.2工程造价的构成和计算方法3.3工程造价的管理和监督第四章：工程施工成本管理4.1施工成本的分类和管理要求4.2施工成本的计划和控制4.3施工成本的分析和考核第五章：工程变更管理5.1工程变更的概念和范围5.2工程变更的处理程序和规定5.3工程变更的计价方法和风险控制第六章：工程索赔管理6.1工程索赔的概念和类型6.2工程索赔的处理程序和依据6.3工程索赔的计算和审核第七章：国际工程招投标与合同管理7.1国际工程招投标的特点和程序7.2国际工程合同的类型和选择7.3国际工程合同的履行和管理第八章：工程招标投标争议处理8.1工程招标投标争议的类型和解决方式8.2工程招标投标争议的预防和调解8.3工程招标投标争议的仲裁和诉讼工程招投标与合同管理知识点（5）第一章：工程招投标概述1.1工程招投标的基本概念和原则1.2工程招标的范围和条件1.3工程投标的要求和程序1.4工程招标的方式和程序第二章：工程合同管理概述2.1工程合同的分类和管理原则2.2工程合同的签订和履行2.3工程合同的变更和解除2.4工程合同的争议和纠纷处理第三章：工程勘察设计招标3.1工程勘察设计招标的范围和条件3.2工程勘察设计招标的程序和注意事项3.3工程勘察设计投标的要求和技巧第四章：工程施工招标4.1工程施工招标的范围和条件4.2工程施工招标的程序和注意事项4.3工程施工投标的要求和技巧第五章：工程施工合同管理5.1工程施工合同的订立和履行5.2工程施工合同的变更和解除5.3工程施工合同的争议和纠纷处理第六章：工程设备采购与制造招标6.1工程设备采购与制造招标的范围和条件6.2工程设备采购与制造招标的程序和注意事项6.3工程设备采购与制造投标的要求和技巧第七章：国际工程招投标7.1国际工程招投标的特点和原则7.2国际工程招投标的程序和注意事项7.3国际工程投标的策略和技巧工程招投标与合同管理知识点（6）第一章：工程招投标概述1.1工程招投标的基本概念和原则1.2工程招标的范围和条件1.3工程投标的要求和程序第二章：工程招标2.1工程招标的方式和程序2.2工程招标文件的编制2.3