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文档简介
2018-2019智能耳机分析报告——
发展历程、竞争现状和突围策略2018-08一、发展史:行业三次浪潮1.1
行业综述:20年来的三次浪潮拐点1.2
三次浪潮:数字化、无线化和智能化1.3
六大赛道:智能化的六大赛道二、竞争论:固化和跃迁2.1
三阶固化:国内市场的价位鸿沟2.2
动态跃迁:分类竞争和三类流动2.3
跃迁演绎:补位、出位、抢位案例三、策略书:品牌四路突围3.1
心智模型:营销认知和价值决策3.2
品牌图谱:四维棋局和品牌路径3.3
突围策略:四条核心路径步骤3.4
案例解读:国内市场的新锐交锋目录出货量(百万台)1.1
行业综述:耳机诞生于1881年,过去十余年一直保持稳健增长十余年里,耳机行业一直保持稳健增长
全球耳机市场容量耳机缘起
1881年,第一款耳机诞
生,当时的耳机有十磅
重,给接线员通讯使用。
1910年,纳瑟尔·鲍德温
首次发明了双耳式悬挂耳
机。这也是现代耳机的最
早原型。
1937年拜亚动力
(Beyerdynamic)制造
的世界上第一款动圈式耳
机,DT-48。移动设备音乐服务蓝牙技术200120032006200820142016Skullcandy成立蓝牙1.0蓝牙2.0蓝牙3.0蓝牙4.0
无线化A2DP协议和4.0低功耗,推动耳机无线化
数字化/移动化移动设备发展,让户外听歌流行普及••数字化无线化Beats
成立Jaybird成立AirPods核心事件行业趋势无线运动耳机流行Beats
被苹果收购
无线智能耳机爆发
2007
iPhone上市2006
Spotify:流媒体播放,付费订阅2001
iPod上市2001
iTunes:下载播放,付费购买蓝牙5.01.1
行业综述:2000年以来,耳机行业分别经历了数字化、无线化和智能化三次浪潮
耳机发展的三次浪潮2018智能化1.1
行业综述:每一次浪潮的拐点,都会涌现出耳机新锐品牌
三千耳机品牌盘踞20032006200820142016音乐数字化/移动化
蓝牙无线化无线智能化
2014无线智能浪潮
2008Jaybird第一款无线耳机第一批户外街头耳机浪潮奔跑,甩开同行调研:你拥有哪些品牌的耳机?1.1
行业综述:在这之中,Beats、Skullcandy和Jaybird是三匹耀眼的新星2000年来,美国耳机市场的三匹黑马成立于2003年早起主打户外运动场景成立于2006年早期主打室外生活场景成立于2006年早期主打无线运动场景室内听歌户外听歌1.2
数字浪潮:2001年的iPod掀开了音乐数字化、听歌移动化的浪潮听全球数字音乐发展iPod和iPhone年销量CD/磁带
唱片听数字
字音乐2.
iPod的兴起,让户外听歌变得流行。耳机的潮、酷、好看,变得尤为重要Skullcandy
系列耳机Beats
系列耳机第一款静电式耳机SR-1Bose
抗噪耳机
QuietComfortiPod
EarbudsKoss
ESP-61.2
数字浪潮:越来越多的消费者开始在室外听歌,耳机不仅是听歌工具,更是一种随身配饰
1.
耳机百余年的发展,在2001年出现了新转折2013
Jaybird
推出更成熟的bluebuds
x,
这也成了如今无线耳机的常规形态2008
Jaybird推出消费级蓝牙
耳机
jb200,抢跑市场2014
Beats等同行纷纷推出无
线运动耳机,追赶Jaybird2001
缤特力推出首款商用蓝牙耳
机
M1000,初期是给司机用1.2
无线浪潮:2001年以来,蓝牙技术的应用普及,开启了耳机无线化的新时代
蓝牙技术让耳机无线化成为可能。但最初的蓝牙耳机音质很差,直到2006年,蓝牙A2DP协议开始普及,音质大幅提升,才让
蓝牙耳机迅速普及。(*绝大多数无线耳机都用的蓝牙技术,极少部分用红外、WiFi,一般提及无线耳机,指的也是蓝牙耳机)2016年在美国,蓝牙耳机开始成为主流全球无线耳机市场
(单位
十亿美元)众筹平台发起时间预计发货时间实际发货时间延期DashKickstarter14-Mar14-Dec16-Feb14EarinKickstarter14-Jun15-Jan15-Oct9FreeWayzKickstarter14-Jun14-OctLate25OwnPhonesKickstarter14-Aug15-MarDIEDSnugsKickstarter14-Sepn/aKuaiKickstarter14-Oct15-NovLate12RealLoudKickstarter14-Nov15-May16-Jun13RipplebudsKickstarter15-Feb16-Sep16-Dec3Aware(unitedSciences)Kickstarter15-Apr16-SepLate2HearnotesKickstarter15-May15-SepLate14DopplerHereKickstarter15-Jun15-Dec16-Mar3DotIndiegogo15-Jul15-Jun16-Oct16PugzIndiegogo15-Aug15-Nov16-Sep10Truebuds(Pearbuds)Kickstarter15-Aug16-MarLate8ElbeeKickstarter15-Octn/aRevolsKickstarter15-Nov16-JulLate4DecibulxKickstarter15-Dec16-Mar16-Feb8M4Indiegogo16-Jan16-SepLate2PhazonIndiegogo16-Jan16-OctLate1QuietonIndiegogo16-Mar16-JulLate4PlugfonesKickstarter16-Mar16-Jun16-Jul11.2
智能浪潮:2014年的海量创业者拉开了智能耳机的序幕,在听音乐之外,耳机开始有了更多智能功能2014年,大量真无线耳机项目涌现众筹平台2014年2月,一个叫做Dash
headphone的耳机项目,在kickstarter上线众筹。众筹价
$179起,这个众筹项目一经推出,立刻掀起轩然大波,在一个半月时间里,累计有15998位用户参与,累计众筹了339万美金。项目火爆的原因只有一个:超越时代!•••••••你可以不带手机听歌,它支持4G内容存储;你可以在室外无线听歌,它有被动降噪;你可以在跑步时佩戴,它有心率监控;你可以在游泳时佩戴,它能防水;出国时可以带上它,它能实时翻译;它有领先的触碰交互,没有实体按键,很酷;具备一个实时更新功能的Bragi耳机系统,如支持Alexa语音,头部4D交互等等。1.2
智能浪潮:2016年苹果推出AirPods,震动了无线耳机市场,加速了智能耳机的普及发展2016年9月,苹果推出了AirPods无线耳机。根据调研公司slice的数据,AirPods在16年年底一经开售,立刻成为全行业最大黑马,抢占了美国无线耳机市场的26%的份额。(这里的无线市场,包括AirPods类真无线,也包括Beatsx类有绳无线)。AirPods
季度销量预估苹果AirPods席卷了美国无线耳机市场连接稳定续航充足价格合理独家W1芯片,保障了耳机的稳定连接和快速配对一次充电可用5小时,累计可用24小时,当时领先同行159美金的价格,比三星、索尼、Bose同类要便宜2014-2015
创业风潮
千帆竞速AirPods
真无线Google
buds
智能翻译Bose
hearphone
助听耳机三星Gear
Iconx
运动监测Sony
Xperia
Ear
智能助手真无线赛道语音助手赛道智能翻译赛道助听/声音增强运动监测降噪赛道2016-2017
巨头涌入
大浪淘沙索尼
WF-1000X
降噪豆2018拨云见日主赛道一级应用一级应用二级辅助二级辅助二级辅助EarinVinciDash
proPilot
(Waverley
Labs)Doppler
HereNuheara
IQbuds1.3
六大赛道:相比传统耳机,智能耳机表现有真无线、语音助手、智能翻译、听觉增强、运动和降噪六大应用六大耳机赛道,可以划分为一个主赛道、两个一级应用和三个二级辅助。
真无线赛道创业抢跑耳机分体式设计,是这一轮浪潮中最典型的特征。从14年到16年,indiegogo和kickstarter众筹网站上有数十上百个真无线耳机项目。其中典型的代表如Earin、Apollo
7等。巨头围剿2016年一过,苹果、三星、bose、索尼纷纷推出自家真无线耳机。尤其是AirPods,销量和口碑双丰收,成为了业内一座绕不开的大山。2018年,创业者的领跑优势荡然无存。
运动赛道创业抢跑耳机无线化在运动场景中的价值感知更为强烈,消费者也更容易被打动而去购买。前面提到的Dash
headphone,就是一款针对运动场景的耳机。巨头围剿除了苹果的AirPods之外,科技巨头真无线耳机,基本都是选择了运动场景进行切入,如三星Gear
iconx、Bose
Soundsport
Free;JabraElite
sport、Active
65t、索尼SP-700n。1.3
六大赛道:真无线作为智能耳机的主赛道,有运动和降噪两大核心应用
主赛道是指耳机真无线设计。一级应用指的是运动和降噪。这些是用户容易感知且需求强烈的产品价值。
降噪赛道创业抢跑降噪也是一个公认的好赛道。世界很纷杂,内心寻安宁。比如2016年4月发起众筹的IQbuds智能耳机,就把降噪作为的主要价值点之一。巨头围剿索尼也在2017年9月发布了主打降噪的WF-1000X(降噪豆)。但比较尴尬的现状是,真无线耳机上整体的降噪效果差强人意,哪怕是索尼的WF-1000X,降噪效果也是远不如头戴降噪QC35和颈挂式QC30。无线降噪这个赛道,在2018年后的未来,还会有光明的前景。
智能翻译赛道创业抢跑跟随语音助手一起兴起的,还有智能翻译应用。机器学习大幅优化翻译的准确率,提升了各国人民的沟通效率。早起做智能翻译的有Pilot耳机。巨头围剿谷歌在17年10月发布的Pixel
Buds。翻译功能作为这款耳机的核心卖点之一。产品发布后,饱受争议。在国内,智能翻译机从17年开始渗透流行。以讯飞晓译为代表的单独手持设备,速度快、翻译准、能离线,逐渐成为了翻译应用的最佳载体。1.3
六大赛道:语音助手、智能翻译、听觉增强是二级辅助应用,短期都难以成为主要价值点
二级辅助指的是语言助手、智能翻译和听觉增强。在现阶段,这三类都只是耳机智能化浪潮的一个辅助点缀。
听觉增强创业抢跑听觉增强应用来源于助听器。把原本听不到的声音加以扩大。在消费端,可以情境化调节噪音、人声、音乐等。来自Doppler
Labs的here耳机,是这其中的创业典范。巨头围剿目前bose和索尼都有产品尝试这个方向,比如Bose的hearphone,可以帮助听力障碍用户做声音强化调节,比如索尼的WH-1000XM2,有情境化的声音模式。但整体来说,这方面体验还很初级。听觉增强前路漫漫,无论是创业者还是大公司,都还有很多的问题需要解决。
语音助手赛道创业抢跑2016年11月,一款叫做vinci的人工智能耳机在kickstarter上发起众筹,耳机两侧是显示屏幕,自带语言助手,99美金的售价,吸引了4885位用户参与众筹。但历史证明,这一切不过是昙花一现。巨头围剿
16年,索尼也发布了智能耳机Xperia
ear。主
打的卖点,也正是语音助手。但遗憾的是,这
款产品遭到市场和媒体的冷落,Engadget给
出的产品评分是59分。在Xperia
ear滑铁卢之
后,索尼放弃了语音助手耳机这个概念,转而
选择了运动和降噪赛道。一、发展史:行业三次浪潮1.1
行业综述:20年来的三次浪潮拐点1.2
三次浪潮:数字化、无线化和智能化1.3
六大赛道:智能化的六大赛道二、竞争论:固化和跃迁2.1
三阶固化:国内市场的价位鸿沟2.2
动态跃迁:分类竞争和三类流动2.3
跃迁演绎:补位、出位、抢位案例三、策略书:品牌四路突围3.1
心智模型:营销认知和价值决策3.2
品牌图谱:四维棋局和品牌路径3.3
突围策略:四条核心路径步骤3.4
案例解读:国内市场的新锐交锋目录-40,000,00030,000,000
20,000,00050
10,000,000150100
60,000,000200
50,000,000234567891011121314151617181920212223242526272829销售额产品数
一线品牌雄踞如索尼、Bose、Beats、苹果二线品牌林立如罗技、飞利浦、Jaybird、金士顿
国产品牌割据如小米、漫步者、海威特、唐麦等数据时间:2018.7.142.1
三阶固化:耳机竞争高度激烈,国内市场被严格划分为三大阶层
天命难违啊。这个道理。在市场高度竞争的耳机领域,尤为明显。在国内耳机市场,存在如下价格鸿沟,划分出了耳机品牌的三大阶层,分别是0-
499价位,500-999价位,1000以上。
-百元价位1产品数
250
月销售额70,000,000品牌名销售额付款人数beats3,640,0454,665雷蛇2,358,2693,731bose1,181,3311,576华为987,5641,236罗技928,4781,251索尼830,0041,316铁三角631,654885sennheiser626,847783飞利浦623,189811kingston金士顿610,222778品牌名销售额付款人数beats25,677,07916,541bose20,961,0969,607索尼12,641,5525,948bangolufsen8,471,5263,637苹果3,985,7403,630sennheiser2,841,4381,499aftershokz2,005,4521,674libratone1,073,418741铁三角909,804616宝华韦健810,184318品牌名销售额付款人数海威特11,437,504204,865黄尚10,607,41526,585sanag8,577,10223,128小米8,413,76088,866诺必行8,290,445230,754niye耐也6,316,83137,450古尚古5,784,303118,047森讯5,035,25629,569首望4,633,758101,450kugou4,278,73631,994
0-499
皇尚
I11¥399
单店月销2.6万500-999
Beats
EP
¥781
单店月销
21901000-2999
Beats
x
¥1177
单店月销
81962.1
三阶固化:耳机竞争高度激烈,国内市场被严格划分为三大阶层
三大价位段品牌排名和冠军产品2.2
动态跃迁:产品在阶层中的变动表现为补位、抢位和出位三种形式
产品跃迁三种路径
生态补位现有品牌厂商,基于自身用户基础和品牌实力,推出不同类型、不同价位的产品,作为产品生态的补充。比如索尼降噪耳机推低价款产品,覆盖大众人群。
竞争抢位瞄准竞争对手的产品,推出同类竞争性产品,去抢夺对手的势力范围。比如索尼项圈式降噪耳机对标竞争Bose
qc30。
领先出位以产品创新或者时机抢先获取产品竞争的领先性。比如苹果在2016年推出AirPods,以创新者的姿态在无线耳机领域强势出道。Over-Ear
包耳式On-Ear
贴耳式In-Ear
入耳式Earbuds
耳塞式头戴耳塞音乐头戴游戏头戴音乐耳塞运动耳塞一级分类
形态二级分类场景2.2
动态跃迁:对耳机分类的正确理解,是分析耳机竞争的前提条件
耳机分类方式众多,比如按照佩戴的方式不同,有包耳式(over-ear)、贴耳式(on-ear)、耳塞式(earbuds)和入耳式(in
ear)四种。站在用户角度,很多人分不清耳塞和入耳耳机的区别,商家在售卖产品时,也经常混用入耳、耳塞的概念。相比于学术意义的形态划分,消费者更关心使用场景的耳机分类。这也是我们分析微观竞争的分类框架。
用户眼中的耳机划分c1
1*ON7
.
9-ON
KIKc15wk
+GM8KCN7
.
9-
7
.NKP
CNLKMO7KLI
R
1ON
OPCGK7
.
9-7KLI
R
.c2+EO
M
FKHS
M
HS
+GM
ON8KQ
MA
ON7
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LKMO
/Mnb
2.c1
11*c2
142+
7
.+-3n52
b
575..+
2
.4.h0M
2BKc/
8ac0M
*02.3
跃迁演绎:天猫千元耳机竞争诠析以千元耳机为例,将天猫旗舰店销售额排名前25的产品,放置到如下图中。真无线和降噪的特点,在当下的耳机竞争中,表现尤为明显。
0Top
25的耳机里,属于音乐头戴的耳机有七款,清一色来自国际一线大牌Beats、Bose、B&O和索尼。其中降噪功能是2000元价位旗舰耳机的标配。Top
25中,属于音乐耳塞的有十款。这十款中有4款降噪耳塞,除了上一代旗舰QC20,剩下的三款都是颈挂式耳塞。真无线的耳塞有两款,分别是AirPods和Beoplay
E8。运动耳机有八款,全是无线蓝牙耳机,其中有三款真无线运动耳机,分别是BoseSoundSportFree、索尼WF-SP700n和三星Gear
iconx。P80E
95
3E
5A
AKF
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7-8
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3
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731STMO
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0
7/
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PL
C
&
8-
55NBMPAEGPAMOCOCHLHLXIPUQWIR
&
C2AOC头戴、耳塞、运动三大类,都是索尼已有的势力范围。如图所示,红色部分就是索尼系列产品的补位范围。索尼WH-1000xm2,处于高端降噪头戴生态位;WI-1000x处于高端颈挂式降噪生态位;Bose在17年推出了真无线运动耳机,索尼同样在18年推出了真无线运动耳机SP-700n,补全了产品系列。千元耳机竞争图谱中,采用领先出位的产品有三个,分别是苹果的AirPods、三星的Gear
iconx、小鸟音响的Track+。2.3
跃迁演绎:索尼的生态补位和三星苹果强势出位千元耳机市场,索尼的生态补位最多,产品线最广。想要在巨头把控的格局里突围,最优的方式,是领先出位。品牌名销售额付款人数海威特11,437,504204,865黄尚10,607,41526,585sanag8,577,10223,128小米8,413,76088,866诺必行8,290,445230,754niye耐也6,316,83137,450古尚古5,784,303118,047森讯5,035,25629,569首望4,633,758101,450kugou4,278,73631,994品牌名销售额付款人数小米5,053,25444,890海威特4,669,28594,176niye耐也4,397,65023,850诺必行4,372,442130,086kugou4,133,84231,598唐麦3,687,32850,654奇联3,212,90957,578铂典3,045,69052,365西伯利亚2,983,86520,208库曼2,270,19769,7292018.22018.7
皇尚I11¥399
单店月销2.6万
小米运动蓝牙耳机
¥129
月销
9081
SanagJ1
¥399
月销
2万小米
圈铁耳机pro¥
149
月销
7052
海威特
I3S
单耳
¥39
月销
12万小米
BRE01JY半入耳式耳机
¥69
月销
18157无线浪潮下,小厂对小米的反超0-499
价位排行
2.3
跃迁演绎:国产军团对小米的抢位反超千元耳机大牌乱斗,百元耳机同样也是群雄纷争。2018年以来,以海威特、sanag为代表的小牌厂商,借着真无线耳机的东风,成功把小米“拉下马”。
抢位演绎一、发展史:行业三次浪潮1.1
行业综述:20年来的三次浪潮拐点1.2
三次浪潮:数字化、无线化和智能化1.3
六大赛道:智能化的六大赛道二、竞争论:固化和跃迁2.1
三阶固化:国内市场的价位鸿沟2.2
动态跃迁:分类竞争和三类流动2.3
跃迁演绎:补位、出位、抢位案例三、策略书:品牌四路突围3.1
心智模型:营销认知和价值决策3.2
品牌图谱:四维棋局和品牌路径3.3
突围策略:四条核心路径步骤3.4
案例解读:国内市场的新锐交锋目录
Selectiverecognition认知“认知决策”营销价值渠道促销牌资产消费者心智模型
品
3.1
心智模型:品牌营销影响消费认知,产品价值主导购买决策耳机卖得好坏,不是简单的音质和价格问题,它必须以商业全局的视角来解读。有如下两点基本认识:1、销量,源于认知,不是参数买什么品牌、买哪款耳机,不取决于客观参数,而取决于广大消费者的心智认知。比如消费者认为Beats低音好,那喜欢低音的,就会买Beats。哪怕A品牌的频响曲线显示低音比beats好,如果消费者不知道不认同,是没法促成消费购买。2、营销影响认知,价值主导决策营销能影响消费者的认知。Beats是公认的潮流耳机,这和多年来的代言广告分不开。但真正左右消费者购买决策的,是产品价值。产品价值划分为理性价值和感性价值两部分。理性价值来自性能、价格和服务三部分。比如小米耳机性价比高;苹果售后服务好等。感性价值来自品牌个性、态度主张和形象联想,比如B&O耳机有高雅格调,索尼耳机旗舰满满科技范等等。营销只是产品价值的放大器。*
P******3.2
品牌图谱:耳机品牌众多,都能在四维品牌图谱中找到自身的竞争和生存定位成功的品牌,往往能在激烈的竞争找准一个合适的定位。我们以内倾、外倾、感性、理性四个维度,划分如下四大空间和路径。潮流路径是被外倾探索和感性知觉交叉覆盖的区域。你可以把它想象成一个热情奔放的年轻人。典型代表是Beats,给人的感受是新潮酷炫。比Beats更外倾更感性的是电竞类品牌,比如雷蛇、Hyperx。格调路径是被内倾感受和感性知觉交叉覆盖的区域。你可以把它想象成一个成
熟知性女性。典型代表是B&O,含蓄
优雅有品味,简约格调不张扬。性能路径是被外倾探索和理性判断交叉覆盖的区域。你可以把它想象成一个沉稳理智的职场男性。典型代表如森海塞尔,大牌厂商,性能强劲。比它还外倾的是舒尔,它的动铁se846号称是地表最强音。品牌定位
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