水电安装技术工作总结

水电安装技术工作总结水电安装技术工作总结篇一看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即将到来。蓦然回首，时光匆匆，太匆匆也。岁月就是这样淡忘，回忆，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒坛里的酒，默默地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美好回忆，生命中的美丽年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切，就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。浪自今年4月有幸入职公司以来，共参与了两个项目建设。1、新塘锦绣新天地机电部。此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24—33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16—23座、36—46座强电工程现场施工管理。其中负责外围园林施工时，本人总结出来的经验是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做，协调其他部门，避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线；而最大的问题在于业主收楼了，我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表（说服业主自行提供电表）基本由我来安装。新天地二、三期16—23座、36—46座我也经常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工管理，通过现场不断学习专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域，我常常感到，很多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，认识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工经验不足的，浪常去跟进监管。2、至今，项目机电部。此阶段浪的工作主要是负责新办公楼的电气施工。今天，新办公楼工程整体已完成约80%，按照原施工计划，也同样在今天，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参与建设此项目，有着不可推卸的责任。因而我总结出来几点教训：其一，项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，也许比当初直接发包出去要节省不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏积极性。其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料采购需要时间，按实际施工进度要求，材料绝对是来不及的，所以前期报批的材料应该准备多一些材料，如线管、电线及构配件等。水电安装技术工作总结篇二参加工作以来，在项目领导的大力关怀和正确指导下，踏实工作，完成各项任务，现将工作情况具体汇报总结如下：一、工作情况（一）思想进步，态度端正参加工作以来，在思想上严格要求自己，利用业余时间，不断加强自己的思想理论学习，关注时政新闻，努力提高自己的思想觉悟，提升自己的内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求；（二）严于律己，真诚待人本年度，能够认真学习单位的各项规章制度，始终与单位组织保持一致。在工作中，我严格遵守各项规章制度工作，立足本职，团结同事，服从工作安排，在工作中能够严格要求自己，同时，与同事相处真诚相待，向同事们学习他们身上的品质和精神，不断提高自己的综合素养，更好更快的促进自己快速发展和提升。（三）立足本职，做好工作我的工作部门是工程部，主要工作内容为识阅图纸，管控施工现场安全质量进度等各项问题，工作内容较细，因此，在工作中，我不断培养自己的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作顺利进行。二、存在问题（一）学习力度还需要不断提高（二）专业技术能力仍需提高（三）工作的统筹计划性需加强三、下步工作安排（一）抓学习，提内涵。在未来的工作中，注重抓学习，重点备考一级建造师考试，努力促进自己的全面发展。（二）重统筹，提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性，积极提高工作的效率；同时，努力增强对于工作的独立思考性，提升发现、分析和解决实际问题的能力。（三）积极完成好各项工作任务。在未来工作中，将围绕着年度工作计划，月计划，周计划进行科学安排，合理统筹，立足本职，按期按质的确保年度工作任务的圆满完成，为单位做出自己应尽的职责。水电安装技术工作总结篇三一、工作内容概述作为水电施工员，我的主要工作是确保水电施工项目的顺利进行，包括水电计划的编制、施工现场的管理、以及水电安装工作的执行等。我与技术负责人紧密配合，编制水电施工计划，合理安排各分项工程的施工顺序，保证施工进度计划的顺利推进。同时，我严格按照施工图纸及配套图纸进行施工，确保施工质量和安全。二、工作成果与亮点在过去的一段时间里，我成功完成了多个水电施工项目，取得了显著的成果。例如，在某项目中，我通过优化施工方案，成功节约了工程造价，提高了施工效率。同时，我注重加强现场管理，及时纠正施工错误和违规行为，保证了施工活动的顺利进行。此外，我还积极提供合理的解决方案，解决了施工中遇到的相关问题，得到了业主和施工单位的高度认可。三、工作经验与教训在工作中，我深刻认识到水电施工的重要性和复杂性。我发现，只有不断学习新的技术知识和施工管理方法，才能更好地应对各种施工挑战。同时，我也意识到团队合作的重要性，只有与团队成员紧密配合，才能取得更好的工作成果。此外，我还认识到在施工过程中要严格控制施工成本，避免浪费和过度投资。然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足。例如，有时在处理施工问题时不够果断，导致施工进度受到一定影响。为了改进这些不足，我将加强自己的决策能力，提高处理问题的速度和准确性。四、未来工作规划展望未来，我将继续努力学习新的技术知识和施工管理方法，提高自己的专业素养和综合能力。同时，我将加强与团队成员的沟通和协作，共同应对各种施工挑战。此外，我还将注重创新和改进，不断寻求新的施工方案和管理方法，以提高施工效率和质量。总之，作为水电施工员，我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为公司的水电施工事业贡献自己的力量。水电安装技术工作总结篇四作为一名水电施工员，过去的一段时间里，我在岗位上积极履行职责，参与并完成了多个项目的水电安装与施工工作。以下是我对这段时间工作情况的总结：一、项目实施与管理1、项目规划：在每个项目启动阶段，我积极参与设计方案研讨，理解图纸要求，明确水电管线布局、设备选型及安装位置等关键信息。在此基础上，编制详细的施工计划和材料采购清单，确保项目顺利推进。2、现场协调：在施工过程中，我负责与设计方、业主、监理以及各工种施工人员进行有效沟通，协调解决施工中遇到的技术问题和交叉作业冲突，确保工程进度与质量。3、安全管理：严格遵守各项安全规章制度，定期组织安全教育与培训，检查施工现场的安全设施，及时消除安全隐患。在施工过程中，督促工人佩戴个人防护用品，确保无安全事故的发生。二、技术把控与质量监督1、技术指导：根据施工图纸和技术规范，对水电工进行详细的技术交底，指导他们正确进行管路铺设、设备安装等工作。对于复杂或特殊的施工环节，亲自示范操作，确保施工工艺的准确执行。2、质量控制：严格执行“三检”制度（自检、互检、专检），对水电施工的每一道工序进行严格检查，如管道连接的严密性、线路敷设的规范性、设备安装的牢固性等。发现问题立即要求整改，确保工程质量符合设计要求和国家相关标准。三、成本控制与材料管理1、成本控制：在保证工程质量和进度的前提下，精打细算，合理安排人力物力，避免资源浪费。对施工过程中的变更签证进行严格审核，确保其必要性和合理性，防止成本超支。2、材料管理：严格按照材料采购计划进行采购，对进场材料进行验收，确保其规格型号、质量等符合设计要求。合理安排材料储存与发放，减少材料损耗，同时做好废旧材料的回收利用工作。四、技术学习与专业提升1、持续学习：关注行业动态，学习新的施工技术、材料和设备，提升自身的专业技术水平。参加各类专业培训和研讨会，与同行交流经验，拓宽视野。2、问题反思：对施工过程中出现的问题进行深入分析，找出原因，提出改进措施，并在后续项目中予以应用。通过不断总结经验教训，提升自身解决问题的能力和项目管理水平。总结，作为水电施工员，我在过去的工作中，以严谨的态度、专业的技能，确保了项目顺利进行，工程质量达标。未来，我将继续提升自我，紧跟行业发展，为公司贡献更大的价值。水电安装技术工作总结篇五尊敬的领导：首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的*年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：质量：1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全：1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。6、监理人员责任心不强。针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；安排好各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更；完成了对配电原图纸的优化；B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等；对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等；对消防各专业变更方案确定；完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。根据*年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的*年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件；加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。水电安装技术工作总结篇六*年4月份我应聘到澳源房地产公司工作，担任5C项目部电工程师职务，负责现场电工程管理工作，至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就半年来的工作情况和电气工程管理体会做如下汇报：1、我面对整个楼盘13万多平方的电气工程管理工作，主要任务是解决临电问题，经过多次与电业方面沟通及联系现场临时供电终于解决。另外现场供电比较复杂地式泥塘、河沟较多，给定杆位、架线、安装带来很多不便，多次与领导及同行沟通确定位置，满足现场供电要求。联系解决4、6、7地块电杆维护，现场办公网线安装等问题。2、现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，以便本项目顺利开展工作