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文档简介

生产部门成员众多，只需写到班组干部；其他单位人数较少，宜职责：是指为完成命命而必须要做的事。是日常工作的高度概括，各项职责“相对独立”。一般记录向要求每月结合人事变动，核心成员绩效面谈，不断更新此内容，并于每月5号前将本表报告给分管总团队影响力、主动付出精神、是否有激情、性格稳重或毛燥、情绪控制力、稳定性，等等，选择比较面谈对象：逐级面谈，如总监谈经理、经理谈课长、课长谈工程师领各干部每月需制订面谈计划，有计划地面谈：由被谈者填写好面综合评价包括：计划能力、组织调能力、执行能力、团队建设A、针对重点培养人员，要有计划的安排一C、上级返岗后，代理人应第一时间

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