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文档简介

干部及员工绩效考核评分表

岗位办公室主任

姓名

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

管控公司的日常行政事务,为负责人服务5

公司干部及员工的日常管控、为干部及员工服5

公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书10

宣传贯彻公司的经营目标和工作目标5

对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评6

工作内容

di

协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具10

体规划

对工程项目的施工管控进行监督、检查、协调5

协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工4

完成负责人交办的其他工作5

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分

干部及员工绩效考核评分表

姓名岗位办公室文员

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

各类文件资料的编集、整理,建档和管控;10

企事业单位文案资料打印、管控;8

来客的接待工作,接收各种电传资料,接听、接转10

电话等,文件资料的收发、传递、登记

公司干部及员工的人事档案、证件收集、管控、6

存档

工作内容公司召开各项会议的记录;临时性任务处理8

对购物品的登记,领用手续的办理5

管控公司的印签、证照、按规定使用7

配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核6

抽查

做好业务记录以及记录的保管,保守公司机密5

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

干部及员工绩效考核评分表

姓名岗位业主代表

考核

负责人考核期自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

办理项目建设手续、承接各类检查、协调

10

外部关系

对工程项目部进行指导、审核项目部工程

8

完成量和付款计划

对项目部的各项施工活动进行全面的监

10

督、检查

协助经理室做好企事业单位的财务规划,

工作内容7

资金使用规划

协助经理室做出企事业单位的发展方针和

7

发展口标具体规划

检查落实项目部施工执行情况5

检查落实项目部安全文明施工执行情况7

项目部施工管控绩效考核评估;6

行使其它经理特别授予的权限.5

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身专业3

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

干部及员工绩效考核评分表

姓名冈LXJ位技术负责人

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

对公司的施工技术负责10

组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》8

组织实施对工程项目的施工进行监督、检查10

审核批示各项《技术方案》和项目建设资料5

做好工程项目必要的配套设计8

工作内容

参与对项目施工管控绩效的考核评估5

主管工程质量、负责工程质量、合管控安全7

审核施工单位完成工程量和劳务付款计划7

行使其它经理特别授予的权限5

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

干部及员工绩效考核评分表

姓名冈LXJ位采购员

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

公司材料的采购、确保项目建设材料的及时供

10

协助负责人进行材料采购与合同的洽谈,并组织

8

拟订材料采购合同;

组织实施对项目部材料使用与消耗的监督、检

10

协助项目部对材料进行检测;5

工作内容

组织编制各项材料统计报表、购买材料的申请8

计戈!J

检查请购单内容是否正确、有无库存替代品、

5

手续是否齐全

采购单价适当比价、议价7

掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料7

业务记录以及记录的保管或移交工作,保守公司5

机密

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

干部及员工绩效考核评分表

姓名冈ULt位/_U预结算负责人

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

制定落实公司项目建设的目标成本

7

掌握施工动态,协助财务做好监督项目费用的合8

理使用

及时做好工程的预、结算10

收集、分析市场信息,掌握各种材料信息价格6

审核工班工程进度款报表10

工作内容

编制申请工程进度款报表5

审核工程材料领用计划和付款计划7

参与工程项目的成本、利润分析与核算7

参与编制工程项目实际费用(人工费、材料费、

5

机械费和其它费用)的各项统计报表

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

干部及员工绩效考核评分表

姓名冈ULt位/_U财务部经理

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

组织企事业单位资金的合理规划和项目资金规

10

戈心组织制定公司的财务会计规章,进行财务规

划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控;

构建公司预算管控体系并组织运行和实施;8

监督公司的各项会计帐目与公司财务报表;5

根据公司签订的经济合同,组织做好各种款项的7

工作内容收取和支付及各项资产管控;

组织编制公司的财务收支计划,会计报表,并按

10

章审查公司的经济开支,组织会计核算工作;

对公司提出财务预警报告;监督财务票据管控5

监督公司的资本运作、编制干部及员工工资表7

协助做公司的发展方针和发展目标具体规划7

行使其它经理特别授予的权限6

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

干部及员工绩效考核评分表

姓名冈ULt位/_U会计

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

做好公司资金的合理规划;制定公司的财务会

7

计规章,进行财务规划和日常工作计划;

做好公司的各项会计帐目与企事业单位财务报8

表;

负责公司资金的入帐与支出管控;会计资料整10

理使用;编制凭证、会计报表

负责协助总监对公司提出财务预警报告;7

工作内容

负责监督公司的资本运作.

10

编制纳税申报表、申报纳税,月度结帐及帐目核5

对工作;报送所得税明细表

购买发票及其他涉事宜6

对票据的领用、核销、归档,协助出纳核对现金、7

银行帐;当月结帐,核对往来,调整帐目

工地成本统计、应收、预收帐统计5

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

干部及员工绩效考核评分表

姓名冈1JLI位/_£-出纳

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

负责公司小额现金的管控和支付,做好各种款项

10

的收取和支付及各项资产管控;

负责公司财务票据的管控,及时报告财务收支和

10

盈亏情况,收集、统计、汇总和分析相关财务数

据及信息;

库存盘点,收、付款、发放工资;8

协助会计做好企事业单位资金的合理规划;7

工作内容

协助会计对企事业单位提出财务预警报告6

支票购买、领用、库存、退票管控5

登记现金、银行帐,资金核对并编制调节表7

票据的日常开出,银行对帐单的及时传递7

收取支票、帐单、现金的管控5

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

干部及员工绩效考核评分表

姓名冈ULt位/_U项目负责人

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

工程项目施工的全面、综合管控,按计划分阶段10

完成项目建设任务

组织编制、实施《施工组织设计》;编制项目建5

设材料的使用计划

主持务工人员的安全教育,协调分包单位的工10

作,进行安全技术交底

组织项目统计报表的编制;图纸变更洽谈、图7

工作内容

纸会审

负责项目部现场质量、安全、进度、文明施工、10

成本、管控和实施

组织分包单位各种手续办理、落实工程资料6

主持召开生产协调会和生产例会5

项目部施工管控绩效考核评估;7

行使其它经理特别授予的权限.5

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

干部及员工绩效考核评分表

姓名冈ULt位/_U施工员

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

熟悉施工图及有关技术规范和操作规程,了解设10

计要求及细部节点做法,并落实到现场

检查班组作业前的准备工作,是否符合条件,指5

导监督工人、班组每道工序

严格质量自检、互检、交接检规章及时进行工10

程隐检预检,协助做好资料签证手续

关键部位加强检查、跟踪,预防事故发生6

工作内容

现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材10

料控制实施

质量、安全整改监督、检查其执行情况7

纠正违章违纪、违反施工操作规程5

坚持做好技术资料和验收资料的积累.7

现场节约成本,不浪费材料、人工、机械5

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

干部及员工绩效考核评分表

姓名冈ULt位/_U安全员

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

熟悉施工图及有关技术规范和操作规程,了解设10

计要求及细部节点做法,检查每道工序

对分包单位安全、消防、文明施工进行检查、5

监督和查办

认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企事业10

单位内

部的各项安全规章规章

工作内容

关键部位加强检查、跟踪,预防事故发生7

按照“4不放过”规章,对1般事故做出处理和10

记录参与重大事的调查、取证、分析和处理

制定安全技术措施晌班组安全技术交底7

纠正违章违纪、处罚违反施工操作规程人和事5

掌握安全重点部位,检查安全防护设施.6

主持召开班组安全会议,进行日常安全教育5

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门干部及员工工作3

团体精神□内部干部及员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章规章4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

干部及员工绩效考核评分表

姓名岗位库管员

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得主管经理

考核项目考核内容分评分评分

材料、设备的入库、出库验收、登记签证管控10

机械、设备的使用管控;做好材料的消耗统计5

报表

接受配合公司对材料的核实与盘点、稽核与抽10

杏;

按照公司材料入库流程进行验收7

坚守岗位、做好材料随到随时验收入库10

工作内容

保管、保护、维护好材料,做分类存放,堆码有序6

按照公司材料领用流程发货5

每月向公司上报月结报表,库存明细账月表7

现场节约成本,不浪费材料、损坏机械设备5

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

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