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文档简介
干部及员工绩效考核评分表
岗位办公室主任
姓名
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
管控公司的日常行政事务,为负责人服务5
公司干部及员工的日常管控、为干部及员工服5
务
公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书10
宣传贯彻公司的经营目标和工作目标5
对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评6
工作内容
di
协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具10
体规划
对工程项目的施工管控进行监督、检查、协调5
协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工4
作
完成负责人交办的其他工作5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身职责3
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分
干部及员工绩效考核评分表
姓名岗位办公室文员
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
各类文件资料的编集、整理,建档和管控;10
企事业单位文案资料打印、管控;8
来客的接待工作,接收各种电传资料,接听、接转10
电话等,文件资料的收发、传递、登记
公司干部及员工的人事档案、证件收集、管控、6
存档
工作内容公司召开各项会议的记录;临时性任务处理8
对购物品的登记,领用手续的办理5
管控公司的印签、证照、按规定使用7
配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核6
抽查
做好业务记录以及记录的保管,保守公司机密5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分100
干部及员工绩效考核评分表
姓名岗位业主代表
考核
负责人考核期自年月日至年月日
限
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
办理项目建设手续、承接各类检查、协调
10
外部关系
对工程项目部进行指导、审核项目部工程
8
完成量和付款计划
对项目部的各项施工活动进行全面的监
10
督、检查
协助经理室做好企事业单位的财务规划,
工作内容7
资金使用规划
协助经理室做出企事业单位的发展方针和
7
发展口标具体规划
检查落实项目部施工执行情况5
检查落实项目部安全文明施工执行情况7
项目部施工管控绩效考核评估;6
行使其它经理特别授予的权限.5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身专业3
职责
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分100
干部及员工绩效考核评分表
姓名冈LXJ位技术负责人
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
对公司的施工技术负责10
组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》8
组织实施对工程项目的施工进行监督、检查10
审核批示各项《技术方案》和项目建设资料5
做好工程项目必要的配套设计8
工作内容
参与对项目施工管控绩效的考核评估5
主管工程质量、负责工程质量、合管控安全7
审核施工单位完成工程量和劳务付款计划7
行使其它经理特别授予的权限5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分100
干部及员工绩效考核评分表
姓名冈LXJ位采购员
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
公司材料的采购、确保项目建设材料的及时供
10
应
协助负责人进行材料采购与合同的洽谈,并组织
8
拟订材料采购合同;
组织实施对项目部材料使用与消耗的监督、检
10
查
协助项目部对材料进行检测;5
工作内容
组织编制各项材料统计报表、购买材料的申请8
计戈!J
检查请购单内容是否正确、有无库存替代品、
5
手续是否齐全
采购单价适当比价、议价7
掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料7
业务记录以及记录的保管或移交工作,保守公司5
机密
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分100
干部及员工绩效考核评分表
姓名冈ULt位/_U预结算负责人
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
制定落实公司项目建设的目标成本
7
掌握施工动态,协助财务做好监督项目费用的合8
理使用
及时做好工程的预、结算10
收集、分析市场信息,掌握各种材料信息价格6
审核工班工程进度款报表10
工作内容
编制申请工程进度款报表5
审核工程材料领用计划和付款计划7
参与工程项目的成本、利润分析与核算7
参与编制工程项目实际费用(人工费、材料费、
5
机械费和其它费用)的各项统计报表
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分100
干部及员工绩效考核评分表
姓名冈ULt位/_U财务部经理
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
组织企事业单位资金的合理规划和项目资金规
10
戈心组织制定公司的财务会计规章,进行财务规
划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控;
构建公司预算管控体系并组织运行和实施;8
监督公司的各项会计帐目与公司财务报表;5
根据公司签订的经济合同,组织做好各种款项的7
工作内容收取和支付及各项资产管控;
组织编制公司的财务收支计划,会计报表,并按
10
章审查公司的经济开支,组织会计核算工作;
对公司提出财务预警报告;监督财务票据管控5
监督公司的资本运作、编制干部及员工工资表7
协助做公司的发展方针和发展目标具体规划7
行使其它经理特别授予的权限6
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分100
干部及员工绩效考核评分表
姓名冈ULt位/_U会计
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
做好公司资金的合理规划;制定公司的财务会
7
计规章,进行财务规划和日常工作计划;
做好公司的各项会计帐目与企事业单位财务报8
表;
负责公司资金的入帐与支出管控;会计资料整10
理使用;编制凭证、会计报表
负责协助总监对公司提出财务预警报告;7
工作内容
负责监督公司的资本运作.
10
编制纳税申报表、申报纳税,月度结帐及帐目核5
对工作;报送所得税明细表
购买发票及其他涉事宜6
对票据的领用、核销、归档,协助出纳核对现金、7
银行帐;当月结帐,核对往来,调整帐目
工地成本统计、应收、预收帐统计5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分100
干部及员工绩效考核评分表
姓名冈1JLI位/_£-出纳
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
负责公司小额现金的管控和支付,做好各种款项
10
的收取和支付及各项资产管控;
负责公司财务票据的管控,及时报告财务收支和
10
盈亏情况,收集、统计、汇总和分析相关财务数
据及信息;
库存盘点,收、付款、发放工资;8
协助会计做好企事业单位资金的合理规划;7
工作内容
协助会计对企事业单位提出财务预警报告6
支票购买、领用、库存、退票管控5
登记现金、银行帐,资金核对并编制调节表7
票据的日常开出,银行对帐单的及时传递7
收取支票、帐单、现金的管控5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分100
干部及员工绩效考核评分表
姓名冈ULt位/_U项目负责人
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
工程项目施工的全面、综合管控,按计划分阶段10
完成项目建设任务
组织编制、实施《施工组织设计》;编制项目建5
设材料的使用计划
主持务工人员的安全教育,协调分包单位的工10
作,进行安全技术交底
组织项目统计报表的编制;图纸变更洽谈、图7
工作内容
纸会审
负责项目部现场质量、安全、进度、文明施工、10
成本、管控和实施
组织分包单位各种手续办理、落实工程资料6
主持召开生产协调会和生产例会5
项目部施工管控绩效考核评估;7
行使其它经理特别授予的权限.5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分100
干部及员工绩效考核评分表
姓名冈ULt位/_U施工员
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
熟悉施工图及有关技术规范和操作规程,了解设10
计要求及细部节点做法,并落实到现场
检查班组作业前的准备工作,是否符合条件,指5
导监督工人、班组每道工序
严格质量自检、互检、交接检规章及时进行工10
程隐检预检,协助做好资料签证手续
关键部位加强检查、跟踪,预防事故发生6
工作内容
现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材10
料控制实施
质量、安全整改监督、检查其执行情况7
纠正违章违纪、违反施工操作规程5
坚持做好技术资料和验收资料的积累.7
现场节约成本,不浪费材料、人工、机械5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分100
干部及员工绩效考核评分表
姓名冈ULt位/_U安全员
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
熟悉施工图及有关技术规范和操作规程,了解设10
计要求及细部节点做法,检查每道工序
对分包单位安全、消防、文明施工进行检查、5
监督和查办
认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企事业10
单位内
部的各项安全规章规章
工作内容
关键部位加强检查、跟踪,预防事故发生7
按照“4不放过”规章,对1般事故做出处理和10
记录参与重大事的调查、取证、分析和处理
制定安全技术措施晌班组安全技术交底7
纠正违章违纪、处罚违反施工操作规程人和事5
掌握安全重点部位,检查安全防护设施.6
主持召开班组安全会议,进行日常安全教育5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3
职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3
具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3
工作有能力、对事判断正确、处事正确3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信3
□对客户热情礼貌3
□对工作主动、积极、进取3
服务意识□对本职工作尽职尽责3
□对同事态度真诚热情3
□积极配合其他部门干部及员工工作3
团体精神□内部干部及员工之间互相配合3
□顾全大局、以公司利益为重4
组织纪律□遵守公司各种规章规章4
□遵守有关法律、法规4
考核总分100
干部及员工绩效考核评分表
姓名岗位库管员
考核
负责人考核期限自年月日至年月日
应得主管经理
考核项目考核内容分评分评分
材料、设备的入库、出库验收、登记签证管控10
机械、设备的使用管控;做好材料的消耗统计5
报表
接受配合公司对材料的核实与盘点、稽核与抽10
杏;
按照公司材料入库流程进行验收7
坚守岗位、做好材料随到随时验收入库10
工作内容
保管、保护、维护好材料,做分类存放,堆码有序6
按照公司材料领用流程发货5
每月向公司上报月结报表,库存明细账月表7
现场节约成本,不浪费材料、损坏机械设备5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
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