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文档简介
一R总要走生疏的路,看生疏的风景,听生疏的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会
发觉,原本费尽心机想要遗忘的事情真的就这么遗忘了..
2023年中级经济师工商管理考试模拟试题
1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度确定管理的()
A.社会属性B.生产属性C.自然属性D.社会化属性
答案:[D]
2、[单]()在管理职能中居首要地位。
A.支配职能B.人员培训职能C.生产职能D.平安职能
答案:[C]
3、[单]同事之间传播小道消息是一种()沟通。
A.横向B.向上C.向上1).非正式
答案:[D]
4、[单]()决策具有极大的偶然性和随机性。
A.风险型B.不确定型C.战术决策D.非程序型
答案:口)]
5、[单]被称为“科学管理之父”的是(
A.法约B.泰勒C.巴纳德D.韦伯
答案:[B]
6、[多]在管理中,决策是()
A.高层管理人员所担当的任务B.高层和中层管理人员都应担当的任务
C.高层主管和参谋人员所担当的任务1).每一个管理人员都可能要从事的活动
答案:[AC]
7、[单]战略管理过程的核心问题是(
A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配
答案:[C]
8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外,还须要()
A.有效地实施B.良好的管理C.足够的人员1).坚固的经济基础
答案:[AB]
9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出()等方面的形象。
A.商品B.核心产品C.服务D.环境
答案:[ACD]
10、[单]董事会对经理的限制包括()
A.任免B.监督C.任免、监督【).行为监督
答案:LC]
11、[单]假如企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力()的倾向。
A.分散化B.集中化C.联合D.独立
答案:[B]
12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括()
A.人力资源B.社会文化C.原材料I).技术
答案:[ACD]
13、[多]实行非相关性多种经营战略的企业通常采纳()职能制
A.集权B.分权C.混合型D.母公司型
答案:[BD]
14、[单]MPR-H称为()
A.灵敏制造B.柔性制造C.制造资源支配D.准时生产制
答案:[C]
15、[单]工业总产值是指()
A.肯定时期内物质生产部门新创建的价值B.肯定时期内生产的工业产品总量
C.肯定时期内所生产的产品和劳务总量D.肯定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
答案:[B]
16、[单]()是企业创新实力的基础。
A.静态技术B.科研开发队伍C.动态技术D.全体员工参加
答案:[A]
17、[多]工艺创新涵盖了()
A.生产技术变革B.组织管理方式变革C.新设备革新D.新工艺革新
答案:[ABCD]
18、[单]企'也要保持高素养、高效率的人力资源优势,应必需进行()
A.聘请和选拔B.职务分析和职务设计C.培训D.人力资源规划
答案:[D]
19、[多]职务设计应满意的要求有()
A.企业劳动分工与协作的须要B.最大限度地满意员工个人成长和增加个人收入的要求
C.能最大限度地提高企业劳动生产率D.能考虑企业内部有无合适人选
答案:[ABCD]
20、[单]长期借款的借款利息计入()
A.税前成本费用B.税后成本费用C.借款总额D.债务成本
答案:[A]
21、[单]将支配内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按支配内容的()分类的。
A.表现形式B.先后次序C.重要程度D.实施过程
答案:[A]
22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的()
A.多重性B.人际性C.二重性D.有效性
答案:[C]
23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是()
A.给职工以激励约束B.可以提高企业组织效率C.为决策者供应动力D.给消费者供应产
品
答案:[B]
24、[单]在企业的支配工作之前首先要着手进行的工作是()
A.发觉问题B.找寻机遇C.估量机会D.确定目标
答案:[C]
25、[单]支配工作的最终一项程序是()
A.选择正确方案B.用预算形式使支配数字化C.制定各种分支配D.检查实施支
配
答案:[B]
26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个()的分析推断过程。
A.多方位、多角度B.全方位全层次C.多阶段多步骤D.全阶段全角度
答案:[C]
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的()划分的
A.先后次序B.重要程度C.涉及人员D.效率凹凸
答案:[B]
28、[单]对决策备选方案评价的方法有阅历推断法、试验法和()
A.定性分析法B.定量分析法C.数学分析法D.过程分析法
答案:[C]
29、[单]目标是企业支配的重要内容,也是企业()
A.衡量实际绩效的记录B.进行生产经营活动的内容C.考核职工业绩的标准D.满意消费者须要的
参考
答案:[A]
30、[单]体现企业口标成员职责的组织体系是()组织
A.正式B.非正式C.权力D.决策性
答案:[A]
31、[单]企业一个主管成员能够干脆有效地指挥下属成员的数目是()
A.管理体系B.管理结构C.管理层次D.管理幅度
答案:[D]
32、[单]集权与分权是相辅相成的,又是()
A.关系的调整B.关系的整合C.冲突的统一D.冲突的协调
答案:[C]
33、[单]企业人员配备的首要任务是()
A.促进组织功能的发挥B.开发组织人力资源C.为组织物色合适人选D.使组织合理运用
人才
答案:[C]
34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是()的竞争
A.资源B.产品C.人才D.信息
答案:[C]
35、[单]企业从实际的职位须要去选聘合适的人才遵循的是()原则
A.任人唯贤B.因事择人C.量才运用D.因人设事
答案:[B]
36、[单]领导者只确定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是()
A.集权型B.分权型C.均权型D.人事并重型
答案:[B]
37、[单]以()的领导者认为,只有部属是开心的,情愿工作的,才会产生最高效率。
A.以事为中心B.以人为中心C.人事并重式D.人事分别式
答案:[B]
38、[单]擅长视察、推理、有很强的分析力、综合力和推断力,擅长发觉,提出和解决问题的领导者是()领导。
A.组织型B.智囊型C.实干型D.思想型
答案:[D]
39、[单]同部属相互敬重、彼此信任、沟通思想、商讨决策、按职授权的领导是()领导
A.民主型B.自由型C.分权性D.均权型
答案:W
40、[单]决策树法适用于()决策
A.常规型B.程序型C.确定型D.风险型
答案:[D]
41、[单]为体现职工收入安排方面的公允,应坚持的原则是()
A.同等优先,兼顾合理B.效率优先,兼顾公允C.效率为主,公允为辅D.业绩为主,差距为辅
答案:[B]
42、[单]在处理人际关系的过程中,擅长建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于削减
职工之间的摩擦和冲突的方法是()
A.经营目标调适法B.制度规则调适法C.心理冲突调适法D.隐性组织润滑法
答案:[B]
43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还实行的是()
A.最佳时间管理法B.时间可控措施法C.时间记录分析法D.有效时间管理
法
答案:[C]
44、[单]心理学家认为,人的一切行为都是由()所支配的,从而要促使人们寻求目标,满意须要。
A.激励B.刺激C.动机D.诱导
答案:[C]
45、[单]既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是()
A.支配B.决策C.限制D.协调
答案:[C]
46、[单]管理者通过其他部门和个人进行限制,着眼于发觉工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的限制活动
是()
A.干脆限制B.间接限制C.集中限制D.分层限制
答案:[B]
47、[单]限制工作应首先确立的是()
A.客观标准B.主观相识C.内外条件D.方法技术
答案:[A1
48、[单]企业内部各生产要素的协调工具是()
A.政策和经济合同B.目标和指标体系C.支配和规章制度D.管理技术和方法
答案:[C]
49、[单]在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简洁的一种方法是()
A.回避B.强制C.妥协D.合作
答案:[A]
50、[单]信息的沟通通道是传递信息的()
A.媒介物B.组织C.渠道D.接受者
答案:[A]
51、[单]依据组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与沟通是指()
A.正式沟通B.横向沟通C.越级沟通D.非正式沟通
答案:[A]
52、[单]被人们称为“经营管理理论之父”的是()
A.泰罗B.法约尔C.霍桑D.韦伯
答案:[B]
53、[单]最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是()
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥
答案:[C]
54、[单]韦伯的志向行政组织体系的人与人之间关系的特点是()
A.不受个人情感的影响B.不受他人职位的影响C.必需遵守规则和纪律D.必需有明确的职
责
答案:W
55、[单]行为科学将管理学中的人性探讨由“经济人”转向()
A.全面发展的人B.自我实现的人C.社会人D.困难人
答案:[C]
56、[单]组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和)理论
A.领导艺术B.领导权变C.领导人格D.领导方式
答案:[B]
57、[单]主见通过分析案例来探讨管理学问题,从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是
()
A.管理科学学派B.阅历学派C.系统管理学派D.决策理论学派
答案:[B]
58、[单]主见运用数学符号和公式进行支配决策和解决管理问题,求出最佳方案,实现企业目标的学派是()
A.管理过程学派B.阅历学派C.系统管理学派D.管理科学学派
答案:[D]
59、[单]把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是()
A.管理过程学派B.阅历学派C.系统管理学派D.管理科学学派
答案:W
60、[单]突破了以往各个学派仅从局部动身探讨管理的局限性,从组织的整体动身阐明管理的本质,对管理学的发展做出了
贡献的学派是()
A.阅历学派B.系统管理学派C.决策理论学派D.管理科学学派
答案:[B]
61、[多]管理的作用是管理可以()
A.维持企业组织的存在B.实现个人利益最大化C.提高企业组织的效率D.以较低的成本实现组织
目标
答案:[AC]
62、[多]广义的支配工作过程包括()
A.制定支配B.说明支配C.执行支配D.检杳支配
答案:[ACD]
63、[多]企业支配工作的基本特征是()
A.目的性B.主导性C.普遍性D.先进性E.效率性
答案:[ABCE]
64、[多]支配按所涉及的时间可以分为()
A.长期支配B.临时支配C.中期支配D.短期支配
答案:[ACD]
65、[多]决策的特征包括()
A.超前性B.目标性C.先进性D.可行性E.科学性
答案:[ABDE]
66、[多]决策按重要程度可以划分为()
A.目标决策B.战略决策C.战术决策D.业务决策
答案:[BCD]
67、[多]决策按牢靠程度可以分()
A.确定型B.风险型C.非风险型D.不确定型
答案:[ABD]
68、[多]决策的程序是()
A.确定决策目标B.拟定备选方案C.分解备选方案D.评价备选方案E.选择决策方案
答案:[ABDE]
69、[多]企业人员配备的任务是()
A.物色合适人选B.促进组织功能发挥C.充分开发人力资源D.实现职工个人价值
答案:[ABC]
70、[多]人员配备的原则是()
A.经济效益原则B.任人有效原则C.量才运用原则D.程序规范原则
答案:[ACD]
71、[多]领导具有的特征是()
A.领导不是一种活动过程B.领导的基本职责是为肯定的社会团体或组织服务C.领导的本质是妥当
处理各种人际关系D.领导的工作绩效是由领导者确定的
答案:[BC]
72、[多]领导方式按权力限制程度可分为()
A.均权型B.集权型C.分权型D.集权和分权结合型
答案:[ABC]
73、[多]领导者的素养包括()
A.政治素养B.学问素养C.实力素养D.身体素养E.业务素养
答案:[ABCD]
74、[多]领导者的学问素养包括()
A.为人和处事等技巧学问B.语文和历史等文化学问C.数学和化学等自然科学学问D.专业和
管理方面的学问
答案:[BCD]
75、[多]企业领导班子的实力结构中须要实力互补的经营领导类型有()
A.思想型B.智囊型C.组织型D.限制型E.实干型
答案:[ABCE]
76、[多]企业科学用人的艺术表现在()
A.择优选人B.知人善用C.量才适用D.用人不疑
答案:[BCD]
77、[多]企业有效激励人的艺术除目标、环境、参加管理激励法外,还有()
A.领导行为激励法B.自我评价激励法C.嘉奖惩处激励法D.榜样典型激励
法
答案:[ACD]
78、[多]常常影响企业人际关系亲疏程度的因素有()
A.职工空间距离的远近B.职工彼此交往的频率C.职工处理人际关系的技巧D.职
工彼此须要的互补性E.职工观念看法的相像性
答案:[ABDE]
79、[多]调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外,还有()
A.心理冲突调适法B.随机处事技巧法C.相识每个职工的爱好爱好D.正确利用隐性组
织的润滑作用
答案:[ABD]
80、[多]激励的方法有()
A.酬劳激励B.职工参加管理C.实现自我价值D.工作丰富化
答案:[ABD]
81、[多]协调涵义的正确表述包括()
A.协调使企业的一切工作能和谐进行,有利于企业取得胜利B.统筹支配和全面调度工作
C.协调是增加组织凝合力的源泉之一D.协调的内容既包括企业内部的协调,也包括与外部环境的协调
答案:[ACD]
82、[多]协调组织内部人际关系应坚持的原则是()
A.相互敬重B.公开透亮C.互助互利D.诚恳守信
答案:[ACD]
83、[多]所谓企业与外部环境的协调,是指企业应处理好与()等主体的关系
A.消费者B.政府C.新闻界D.社区E.股东
答案:[ABCD]
84、[多]信息沟通的正确表述包括:信息沟通()
A.就是正确决策B.就是信息传递C.不仅取决于信息被传递,还取决于被理解D.主要是人与人之
间的信息沟通
答案:[BCD]
85、[多]信息沟通的作用是()
A.提高管理决策者实力B.协调组织行动C.强化限制效果D.促进组织效率提高
答案:[ABD]
86、[多]影响信息沟通的因素包括()
A.信息发送者的技能、看法、学问和价值观B.接受者的技能、看法,学问和价值观C.沟通通道的选
择D.人际关系的好坏
答案:[ABC]
87、[多]泰罗提出的管理原理包括()
A.制定科学作业方法B.科学地选择和培训工人C.实行无差别的计件工资制D.支配职能与执
行职能有机结合E.实行职能工长制
答案:[ABE]
88、[多]韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是()
A.理性一一合法的权力B.传统的权力C.理性一一权威的权力D.超凡的权力
答案:[ABD]
89、[多]韦伯的志向行政组织体系具有的特点有()
A.明确的分工B.自下而上的等级系统C.人员的任用D.具有职业管理人员E.遵守规则和
纪律
答案:[ACDE]
90、[多]霍桑试验是美国国家探讨会和美国西方电气公司进行的关于()之间关系的试验
A.心理状态B.工作条件C.社会因素D.生产效率
答案:[BCD]
91、[多]人际关系学说的内容有()
A.职工是“自然人”B.应满意职工的社会欲望C.企业存在“非正式组织"D.非正式
组织与正式组织相互依存
答案:[BCD]
92、[多]阅历学派的代表人物有()
A.孔茨B.奥唐奈C.德鲁克D.卡斯特E.戴尔
答案:[CE]
93、[单]经营战略管理对企业经营管理具有()作用
A.确定和协调B.导向和整合C.激励和约束D.限制和监督
答案:[B]
94、[单]经营战略是企业在市场经济条件下,为了竞争中求发展,依据自己的内部条件和外部环境所进行的带有()
的谋划和对策。
A.导向性和激励性B.长期性和短期性C.全局性和长远性D.科学性和民主性
答案:[C]
95、[单]经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程,它详细包括战略的制定、执行以及()
A.限制和调整B.约束和协调C.调整和纠偏D.决策和激励
答案:[A]
96、[单]那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的()
A.战略目标B.战略任务C.战略重点D.战略指向
答案:[C]
97、[单]经营战略是市场竞争和()的产物
A.社会分工B.专业协作C.社会进步D.环境改变
答案:[D]
98、[单]闻名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和将来产品与市场组合之间的
()
A.协作B.配置C.关联1).关节
答案:[C]
99、[单]企业经营战略一般包括企业总体战略和职能部门战略,以及()
A.工段战略B.班组战略C.经营单位战略D.个人发展战略
答案:[C]
100、[单]企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种,是按制定战略时的()
A.重点不同B.主客观条件C.地位和水平I).区域和范围
答案:[C]
101、[单]选择企业战略经营领域是为了确定企业在将来发展的()
A.战略措施B.战略目标C.战略水平D.战略负责人
答案:[B1
102、[单]某企业在确定经营战略时,其经济实力较差,无力做到四平八稳,应当选择()战略
A.成本事先B.保守型C.牢靠型D.市场集中
答案:[D]
103、[单]某企业经过市场分析而选择了一些“空白地带”、“断层”、“夹缝”地区作为自己产品的占据对象,这是采纳
了()
A.市场集中战略B.局部领域战略C.牢靠型战略I).保守型战略
答案:[B]
104、[单]某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式,又详细选择了利用外部机会,克服内部劣势的方案,这是一
种()战略方案
A.SOB.0WC.ST1).WT
答案:[B]
105、[单]把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是依据企业的()划分的
A.经营规模B.经营范围C.市场集中度D.产品性能
答案:[B]
106、[单]企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是()
A.SWOT矩阵法B.SPACE图解法C.战略方案汇总表法D.战略方案分析表法
答案:[B]
107、[单]SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是()
A.依靠内部优势和利用外部机会B.利用外部机会和克服内部劣势C.利用内部机会和避开外部威
逼D.削减内部劣势和回避外部威逼
答案:[C]
108、[单]企业之间常见的“左手挥拳,右手握手”的状况是他们之间形成了一种()
A.专业化协作关系B.新的竞争方式C.经营战略联盟C.应付竞争者的手段
答案:[C]
109、[单]企业名牌战略属于()
A.成本事先战略B.产品差异战略C.产品多兀战略D.服务形象战略
答案:[B]
110、[单]我国确定商标权的原则是()
A.申请在先B.运用在先C.申请和运用同时进行D.与申请和运用先后无关
答案:[A]
11k[单]我国驰名商标的认定和管理机关是(
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