净化岗位工作总结3篇供借鉴

净化岗位工作总结3篇供借鉴

在忙忙碌碌中送走了4年，在20xx年对本人来说还是收获颇多，

当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。如今在库管的

职位上，感到身上的担子和责任重大，库管员的工作其实也就是要

下好“本位棋”，任何时候，都来不的半点“马虎”，唱不得的半点

“高调”，来不得丝毫”侥幸“其实物料就是钱，物化了的钱，而仓

库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们

对材料就应该像对待自己家的东西一样，我相信我们每个库管都会做

到的。这是对公司利益的保障、对公司利形象的负责，这也是我作为

一个库管应尽的责任，我将责无旁贷。

为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如

下简要回顾和总结：

1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要

求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格

遵守公司入库制度及时在nc和台账上做好入库记录。入库时检验手

续不齐全的不准入库。

不足的地方：在发货高峰时间，有部分材料未能够做到及时入库。

2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部先进行检验，检验

合格，然后由库管员根据销售内务发出的发货通知单对材料进行配

货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提

货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人

签字确认。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做

到以公司利益为重，爱护公司财产。

不足的地方：对部分新产品的性能不熟悉，造成对材料的混淆。

3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。

产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关nc账目，不得

随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及

结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保

证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。

不足的地方：管件手功台账未能做到到及时入库

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。pvc、pe管材合理的规

划利用存放场地。按标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规

格、等级分区码放，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯

距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的收、发、存

的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合

理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

不足的地方：由于库房空间有限，进出库货高峰期材料变动大,

未能做到同种存货安类合理存放。造成出货和盘点困难。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全

职责防止不安全的.事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放

地

点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。

销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料

防护，防止公司的财产受到损失。

不足的地方：销售出库的材料和转运的材料监管不到位。

不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一

个仓库管理员也是一样，既然选择了这个岗位，那么就尊重他，敬爱

他，因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任

心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的

职业道德，也是企业对员工最基本的要求。

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一

个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经

验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步

改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！

优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团

队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的20xx

年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展

贡献自己的力量。

净化岗位工作总结3篇供借鉴

一、主要工作资料与成果：

（一）安全环保工作总体上向前推进。

乙烘工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环

保工作还是向前推进的，也是有成绩的。

1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。

无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能按照公

司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其

是现场动火项目，能够做到置换不留死角；隔离切实有效；监护认真

负责；措施科学得当；操作正确规范。如之后对渣浆分离器的清理,

完全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。

2、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。

之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而

之后在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许

多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对

我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保安全与环保做出了很

大的贡献。

3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。

20xx年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理

带来必须的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，

遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致

地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各

电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地

开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象

及时做临时处理，确保皮带电石的干燥。透过类似的一些措施，保证

了电石原料这一块的安全。

4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。

随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更

为严格与正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。20xx

年我工段在分厂的指导下，对各类安全与环保台帐进行了更深一步地

规范与建立，如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特

种设备的日常维护记录》等，都按公司的要求做了相对应的调整与统

一，为日常安全工作带给了一个更好的依据。

5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。

关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我

工段都能够保质保量的完成。《事故预想》认真细致，题目有问有答

有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论

热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，到达了预想的目的。

周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够

结合自我的岗位谈出自我的感想，气氛良好，发言用心，讨论热烈,

效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式,

把题目写到原先设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步,

同时也得到安全部领导的认可。

6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查

等活动组织有序，成果明显。

在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能用心配合,

全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作

中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，

查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。

（二）经济活动分析与节能降耗工作成果显著。

1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。

在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面能够说是成绩显著。

工段组织清洗了旧除尘布袋500多条；自行修理dnlOO的闸阀6个；

清理水洗塔旧填料9立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的

球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。

2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。

本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活

动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答

题的形式，让班组去回答，指导他们怎样展开经济活动分析。然后再

把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最后写出了

结合自我班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，到达了经

济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不一样

时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比较力，更能说明问题，效

果比较好。

3、一次水的节约与考评已到极致。

在本年度我工段对一次水的节约能够说是到了极致，无论是专工,

还是工段或者是员工大家都对一次水的使用十分地节约，工段上出台

了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在安全生产的

前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。

4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。

“不算不明白，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因

为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，

折合人民币约30多万元，这的确不是一个小数字。虽然我们经受了

一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，

受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽的努力，消

除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000

多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，能够说是小有成就。

（三）工艺质量管理迈向一个新台阶。

1、百日安全劳动竞赛如火如荼。

自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来，我工段

就组织员工召开了动员会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步

伐。各班之间竞争激烈，你追我赶，努力提高自我的操作技能，工作

热情空前的高涨，用心性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控

制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙烘合格率双

双创下100%的合格率。

2、小指标考核循序渐进。

随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进行了考核,

我乙烘工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的

发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块

其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，用心地想

办法、找出路，最后与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成

的发生器低温进行了一个统计，然后由技术部进行统一核实排除，这

样虽然工作量很大，但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩；另

外，我们透过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生

岗位紧密配合，努力克服一些人为的因素造成的低温，使小指标考核

有所进步。

3、班组考评逐步细化乙族合格率纳入范围。

（四）顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。

本年度我工段共进行了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、

自检项目共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮

带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙烘

管漏点等项目，为安全平稳生产从设备上带给了一个有力保障。

（五）设备维护保养基本到位。

本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改

造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用,

节约了一大部分费用，也方便了操作。同时对大渣泵的维护与保养也

著有成效，避免了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事

件的发生。对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛丝马迹的隐患都能

在第一时光内发现，避免造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也

能做到巡查及时，润滑及时，换油及时，为设备的正常运行带给了保

障。

（六）班组建设初见成效。

在班组建设这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家

的用心性，培养班组的执行力，传授班组一些管理经验与心得，激发

大家的工作热情。我工段先后制做了《岗位员工风貌展板》、《班组

考评展板》、《班组员工考勤展板》、《月度明星展板》，首先从硬

件上推进班组建设的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理与考核。

值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自我班情的班组考核办法与

绩效考核办法，这是公司大搞班组建设涌现出来的成果，能够说是初

见成效，令人欣慰的。

（七）现场礼貌生产持续良好。

现场礼貌生产与清洁礼貌生产是衡量一个现代化企业的最基本

与直观的条件。我工段在本年度内，对现场礼貌生产上狠下功夫，重

新分配了各设备的包机人，包片卫生也重新进行了卫生要求，对12

个水封罐进行了刷漆工作，对各泵的机座也进行了清理与刷漆，对清

净房的地沟进行了彻底的清淤，对浸水管道进行了除锈刷漆工作，对

预留地也进行的卫生清理与地平整理。

二、20xx年度工作不足。

（-）岗位员工的应急处理潜力较差，培训教育不到位。

（二）劳动纪律时好时坏。

这主要表此刻中夜班上，有个别班组自律潜力差，班长的协管潜

力差，导致了部分人的违章违纪。有主控不精心操作的，岗位员工打

手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些状况工段上

虽然进行了相应的处罚，但是仍然无法抹杀工段管理上存在的不足,

这是我们就应改善的第二个地方。

（三）民工管理仍有漏洞。

民工管理比较头痛，因为他们本身的自律潜力太差，而且对规章

制度的认知程度较差，侥幸心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管

理造成必须的压力。这主要表此刻无名烟头上，对于民工管理，我觉

的不光要进行必要的经济处罚，更重要的是要进行心理教育，当然这

也不是一朝一夕所能到达的。

（四）巡检仍有死角。

这主要表此刻南大渣泵轴承的损坏，乙烘气柜取样口漏气，2#

大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然

很用心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风

仍需改善，管理水平急待提高。

三、20xx年工作计划：

1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确

保安全平稳生产，全年无事故。

这不光是一个计划，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙烘工段

再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面

已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，如果还不改变，还不刹住这

个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。

2、努力搞好员工的培训与教育工作。

配合专工，或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作，精

心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改

之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价,

以便我们改善培训方式与资料。

3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。

我们打算以设备包机人为突破口，把每一台设备职责落实到人,

不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操

作工对自我岗位的设备进行认真的巡查与检测，把好第一关，这样等

于是有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究的是两个人

的职责，有利于管理工作的提高。

4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。

其实我们乙焕工段有许多的潜力可挖，有许多的工作可做，也有

许多环节能够做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘

回收项目，还有粗破除铁器上的废铁等都是能够回收的一笔相当大的

数目，当然这个工作不好做，有困难。另外许多的的阀门与更换下来

的备品备件都是能够修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣

浆更换下来的护板和泵盖等都是能够再加工利用的。

5、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。

在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度,

激发大家的工作热情，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进工段总

体考核水平的提高。

6、继续做好现场礼貌生产工作。

7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务，按照公司的月度

计划与作业编制计划，配合分厂完成生产任务

8、努力完成分厂下过的临时性的任务。

净化岗位工作总结3篇供借鉴

于XX,来自XX化工总部。在生产岗位上，先后从事过钳工维修、

设备管理、车间管理等工作。在项目建设中，参加过双氧水项目建设，

组织领导过4m50压缩机、6m50压缩机、armh-700罗茨风机、4)2600

造气炉等大型设备的安装工作。2011年5月外派学习纯碱装置的安

装，同年11月调至xx化工纯碱项目部。来到xx公司刚好一年，现

把一年来的工作情况向领导、同事们汇报如下：

一、工作概述

纯碱项目工作目前还处在施工前的准备阶段，在此期间人员参与

较少，工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技

术交流及参与项目人员的技术培训工作，保障纯碱项目的设计工作稳

步向前推进。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题，我们必须绕开

专利的保护要求，在此技术基础上进行新的改进，部分工序的设计必

须由我公司与设计院共同才能完成。因此，纯碱项目的设计是一项非

同常规的设计。相关技术细节在此不再赘述。

二、业绩情况

纯碱项目总体设计由大连化工研究设计院承包，合同与2011年

8月签订，目前已完成初步设计及初设评审工作，基本完成总设计任

务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成，合同与

2011年9月签订，初步设计也已经完成，基本完成设计任务的50%。

主要设备的技术交流也基本完成，为下一步施工图设计做好准备工作。

在当前资金紧张的局面下，按照公司部署，纯碱项目的施工走在合成

氨项目之后，同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一矛盾，

我们必须加强与设备制造厂家的技术交流，收集与设计相关的技术参

数。根据自己掌握的设备技术参数，尽量做到主设备的招标走在施工

图设计之后，打破原有的项目进度程序，尽量缩短项目资金的使用周

期，以缓解公司资金紧张的压力，同时又保障设计进度的正常推进。

在员工培训过程中，尽量把自己学到的知识传授给每一位学员。

全年累计授课约46课时，培训员工约1100人次。

三、学习情况

本人共参加公司组织的固定课堂44课时，业余时间认真阅读领

会公司下发的《管理学程》及其他学习资料。参与公司讨论3次，在

讨论会上积极发言，勇于亮出自己的观点，敢于直言公司存在的弊端。

项目建设是一个提升个人能力、锤炼队伍的重要平台，也是一个

阅人无数的重要场合。凡来与我们进行技术交流的人员，应该是企业

界的精英。他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平。与

这些人打交道，我们不仅学到了技能，同时也开阔了视野。现实生活

中的学习就是悟道，你和谁在一起往往十分重要，甚至能改变你的成

长轨迹，决定你的人生成败。和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积

极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为

伍，你会登上巅峰。在项目建设中，我深能体会这些话的内涵。

四、出勤情况

本人一年来出勤正常，无矿工、无事假。全年奉献休息日11天，

累计加班约180小时。

五、安全环保情况

因纯碱项目还没进入施工阶段，安全环保事故暂时不会发生。但

我们要把安全、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。同时，

在干部值班期间，认真完成岗检任务，本年度共查处上报睡岗违纪3

人次，脱岗无记录多人次。我认为当前公司安全环保形势不容乐观,

一是设备老化又面临装置搬迁，设备管理工作势必有所松懈。二是夜

班睡岗现象较多，人员状态萎靡不振。三是离岗登记不规范，人员不

易控制。

六、违纪情况

本人本年度迟到2次，身为一名干部对自己要求不严，理应受到

相应的处罚。同时本人也希望督检制度继续执行下去，抓严抓细。通

过规范化管理，把公司的管理水平提高到一个新的台阶。

七、思想认识情况

来到xx公司刚好一年，回顾过去，成绩实在微不足道，展望未

来，却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域,

总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。作为

一名项目管理者，在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平,

必须做好两点。一是建造出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精

锐的开车团队。但梦想与现实之间是一段充满艰辛的路，走完这条路,

靠的是科学、勇气、汗水与担当。路虽漫长，但我们已经起航。我们

坚信，有着XX公司的大力支持、有着XX员工的共同努力，我们的成

功指日可待！

一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项

改革发展要求

我认真学习了十五届四中、五中、六中全会精神，江泽民同志“七

一”讲话精神和“5.31”讲话精神，积极宣传贯彻落实党的路线、方

针、政策，与时俱进，开拓创新。十六大的召开体现了全党的意志,

代表了全国各族人民的愿望，是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言

和行动纲领。我进一步深刻领会“三个代表”重要思想的丰富内涵;

学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义；学习理解艰苦创业,

保持劳动人民本色的现实意义；理解了全面建设小康社会的目标，是

符合我们国家的国情和现代化建设的实际，符合人民的愿望。在学习

十六大精神上，我在努力学习十六大报告的同时，还积极组织广大党

员学习十六大精神，提出全厂党员要做勤奋学习的模范；要求党员干

部通读报告，认真做好笔记，写出体会；要求职工通过学习使思想统

一到十六大精神上来。

随着改革的深入，凡是公司推进的改革和采取的措施，我都非常

认真地向全体职工进行宣传教育，积极想办法贯彻落实。职工的思想

观念也有了很大的转变，思想觉悟越来越高，表示坚定不移的执行公

司的决定，从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。

三岗制作为一种激励机制，一种管理方法，主要保护干好工作的

积极性，营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由

于把实行三岗制，定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在

试岗、待岗、拉低工资的人员，有精神压力时，鼓励他们从现在做起，

努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何一个方面，表现突

出者，都要给予适当的奖励，奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制

度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性，使我们厂的

三岗制和一岗多级制工作，按照公司的要求今年又一次的顺利完成。

二、积极组织生产，安全优质供好水

新的生活饮用水卫生规范的颁布，给我们制水企业提出了更高的

要求。为提高水质，我支持汪厂长积极组织有关人员，探讨如何在高

藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下，加强水质管理，不断

提高水质，保证完成公司下达的水质目标。

1、加强对职工水质意识的宣传，树立水质第一的思想。要求各

车间、科室、各级人员立足本岗位，以提高水质为目标，努力为提高

水质做出贡献。

2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。一是加强清洗沉

淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况，分别在

XXX月XXX月份，及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年XXX月份两

股冷空气来临的两天间隙期间，提前预测天气情况，果断组织职工对

沉淀池进行清洗，既彻底清洗的沉淀池，也保护了职工免受寒冷之苦;

二是三次酸洗了滤池，努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因

素，保证在原水藻类高发等情况下，滤池作为重要工艺的功能。

3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同，我厂总

结了近几年的工作经验和摸索出的规律，制定了原水监测制度。同时

我提出原水监测前移。加强对邙山干渠十个监测点的检验工作，坚持

对尖岗、常庄水库的水质监测，为生产提供了可靠的依据。

4、加强水质研究，应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生

产的主要因素。藻类含量高大400多万。我就积极组织有关专业技术

人员，进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加fl45c、

hca、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂，进行杀藻试验。取得了明显的效果。

5、认真开展安康杯活动和安全月活动

安康杯和安全月活动每年都要开展，我非常注意每年对活动注入

新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好十

个一活动的基础上，今年提出每一位职工在活动期间做好计划和总结。

把安全月活动期间学到了什么，做到了什么，提高了什么作为内容写

出来，不断提高职工的安全意识。

我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科，重点加强安全工作

的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查，发现问题及时处理。

在各种会议上，强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组

织职工认真学习活动方案，结合本岗位，重学安全规范和操作规程，

严格按照规范进行操作，杜绝违章操作。

三、积极实施人才素质工程，提高职工整体素质

人才是造就供水事业的'支柱。为提高员工的整体素质，我和班

子成员采取了积极的措施。

1、从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发，强调只要是

人才，只要是企业的员工，从管理人员到普通工人，都要达到各尽其

能，各尽其才。“不管是运行人才，还是维修人才；不管是设备人才，

还是水质人才；不管是管理人才，还是实干人才。可以这样说，写作

的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的，党政

工团的等方方面面的人才，只要有一份热，就想让他发一