六月下旬经济师人力资源专业第四次综合检测卷（含答案）

六月下旬经济师人力资源专业第四次综合检测卷(含答案)

一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分)。

1、下列关于管理游戏的表述，不正确的是OO

A、趣味性较强，能够引发应聘者浓厚的参与兴趣

B、主要考查组织能力和专业技术能力

C、以游戏的形式要求应聘者活动

D、针对性、目的性较强

【参考答案】：B

【解析】：无领导小组讨论主要考查的是组织能力和专业技术能力。所以选

项B是不正确的。

2、关于德尔菲法的说法，错误的是()o

A、德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性

B、德尔菲法应采取多轮预测的方法

C、德尔菲法应采取匿名方式进行

D、德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

【参考答案】：D

【解析】：德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项D错

、口

i天o

试题点评：本题考查德尔菲法，参见教材P82。

3、工作设计的原理不包括()o

A、科学管理原理

B、人际关系理论

C、冰山模型理论

D、工效学原理

【参考答案】：C

【解析】：工作设计的理论主要包括科学管理原理、工效学原理、人际关系

理论和工作特征模型理论，选项ABD都分别是其中之一，选项C冰山模型理论不

包括在工作设计的理论之中，符合题意；其他选项不符合题意。见第6章第106

页。

4、一个家庭在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的

原则是Oo

A、相对优势原理

B、绝对优势原理

C、利润至上原理

D、效率优先原理

【参考答案】：A

5、实施聚焦战略组织的关键因素是()o

A、激励创新

B、培训和保证顾客满意

C、削减成本

D、采用内部晋升机制

【参考答案】：B

【解析】：本题考查不同经营战略下的人力资源需求。实施聚焦战略组织的

关键因素是培训和保证顾客满意。选项A属于差异化战略的内容，选项CD属于

成本领先战略的内容。

6、如果申请人对行政复议决定不服，可以依法提起行政诉讼，但诉讼期间

()行政复议决定的执行。

A、取消

B、停止

C、缓期执行

D、不停止

【参考答案】：D

【解析】：本题考查行政复议的基本法律规定。如果申请人对行政复议决定

不服，可以依法提起行政诉讼，但诉讼期间不停止行政复议决定的执行。

7、绩效反馈面谈的最终目的是()o

A、告知结果

B、绩效改进

C、员工满意

D、营造氛围

【参考答案】：B

【解析】：面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探

讨解决方案才是面谈的核心。

8、受训人直接与他/她将要取代的前任一起工作，由前任负责对受训人进行

指导，这种培训方法称为()O

A、辅导/实习方法

B、工作轮换

C、行动学习

D、管理竞赛

【参考答案】：A

9、经济学家认为，大多数员工都是不喜欢自己的工资出现波动的人，这实

际上是假设员工属于OO

A、风险规避型的人

B、风险偏好型的人

C、社会人

D、理性人

【参考答案】：A

10、关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是()O

A、领导对团体成员同样对待

B、领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

C、领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

D、领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

【参考答案】：C

【解析】：领导一成员交换理论认为，这种交换是一个互惠的过程，“领导

者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈”，选项C与此论述一致，符合题

意；其他选项不符合题意。见第2章第32页。

H、将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是()O

A、密西根模式

B、领导一成员交换理论

C、俄亥俄模式

D、权变模型

【参考答案】：A

【解析】：密西根大学研究领导行为，通过测验、非结构化访谈等方法，得

到了两个描述领导行为的维度：“员工取向”和“生产取向”，选项A“密西根

模式”符合题意；其余选项模式未作这样的归纳，不符合题意。见第1章第I6

页。

12、能够通过多种渠道向考核人员提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效

反馈信息的认同程度的是O0

A、自我反馈

B、360度绩效反馈

C、绩效反馈面谈

D、绩效监控

【参考答案】：C

13、从社会保险责任分，社会法律关系不包括以下什么项目？()

A、国家

B、用人单位

C、劳动者及其家庭

D、保险人

【参考答案】：D

14、效率工资是指()o

A、企业所支付的工资水平高于市场通行的工资率水平

B、根据效率支付工资

C、有效的工资计划

D、企业所支付的工资水平低于市场通行的工资率水平

【参考答案】：A

15、根据人力资本投资模型，读大学的基本上都是年轻人这种现象背后的原

因是：在其他条件相同的情况下，人力资本投资进行得越早OO

A、其收益时间越短

B、其机会成本越高

C、其净现值越高

D、收入增量流越短

【参考答案】：C

16、劳动合同期限届满前，用人单位应当提前()向职工提出终止或续订劳

动合同的书面意向书，送达劳动者。

A、15日

B、1个月

C、3个月

D、6个月

【参考答案】：B

17、在人力资源信息系统中，将所有的控制权和责任集中设置在一个节点上,

称为()人力资源信息系统。

A、集中型

B、分散型

C、独立型

D、混合型

【参考答案】：A

18、某地区2007年失业人口为30万人，就业人口为60万人，则该地区

2007年的失业率为()o

A、33%

B、50%

C、66%

D、70%

【参考答案】：A

19、小张是车工班班长，他的工作职责之一是，按天记录班内人员各自加工

零件的数量，然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为

()O

A、绩效变革

B、绩效监控

C、绩效评价

D、绩效计划

【参考答案】：B

【解析】：绩效监控是采取诸如调查、沟通等形式以充分掌握员工的工作情

况。选项B符合题意；其余选项不符合题意。见第9章第130页。

20、下列有关魅力型领导的陈述，错误的是()o

A、魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

B、魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受

C、当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到

加强

D、魅力型领导的魅力不随情景发生变化

【参考答案】：D

21、如果员工们是被按照工时领取报酬的，那么()o

A、员工承担低生产率的风险

B、员工承担被解聘的风险

C、企业承担筛选人员的费用

D、企业就要承担员工生产率波动的风险

【参考答案】：D

22、按照大卫•乌里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团

队、缩短创新周期等计划工作的人属于OO

A、战略伙伴

B、管理专家

C、员工激励者

D、变革推动者

【参考答案】：D

【解析】：本题考查大卫•乌里奇教授关于人力资源管理者类型中的变革推

动者。

23、行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()o

A、简单/动态、简单/静态、复杂/动态

B、复杂/静态、简单/静态、复杂/动态

C、复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态

D、复杂/静态、简单/静态、简单

【参考答案】：B

24、俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是()0

A、关怀和创制

B、员工取向和生产取向

C、独裁和民主

D、民主和放任

【参考答案】：A

25、集体激励计划在()中运用的有效性会更高。

A、大规模员工群体

B、小规模员工群体

C、老企业

D、新企业

【参考答案】：B

26、从弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是()o

A、日标效价的高低是激励是否有效的关键

B、期望值的高低是激励是否有效的关键

C、工具的估计值是激励是否有效的关键

D、应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合

【参考答案】：D

27、属于“失业者成为非劳动力”的劳动力流动情况是()o

A、灰心丧气的工人放弃寻找工作的努力

B、劳动者失去劳动能力而自愿退出劳动力市场

C、劳动者被解雇而暂时没有找到工作

D、劳动者自愿辞职而暂时没有找到工作

【参考答案】：A

28、参加劳动合同法律关系，享有劳动合同权利和承担劳动合同义务的人，

叫做劳动合同法律关系的O0

A、主体

B、客体

C、内容

D、法人

【参考答案】：A

29、在法定劳动年龄内，有劳动能力，有就业要求，()，可以到公共就业

服务机构进行失业登记。

A、处于无业状态的城镇常住人员

B、没有就业经历的城镇户籍人员

C、农村进城务工人员

D、其他非本地户籍人员

【参考答案】：A

30、劳动保障行政部门于2009年3月1日收到某单位与职工代表签订的集

体合同后，发现其中有部分无效条款，于是在2009年3月10日将审核意见书送

达签订集体合同的双方。在此情况下，应当OO

A、于2009年3月25日之前将无效条款修改并报送劳动保障行政部门重新

审查

B、于2009年4月10日之前将无效条款修改并报送劳动保障行政部门重新

审查

C、于2009年3月20日之前将无效条款修改合格后，集体合同自动生效

D、该集体合同生效

【参考答案】：A

31、下列不属于入校招聘的优势的是()o

A、应聘目标明确

B、人员素质较高

C、应聘者可信度高

D、招聘时间固定

【参考答案】：D

32、在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现

平平者的可客观衡量的个人特质被称为OO

A、气质

B、共情

C、效价

D、胜任特征

【参考答案】：D

【解析】：本题考查胜任特征的定义。胜任特征是指在特定工作岗位、组织

环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质。

33、下列关于劳动争议基本特征的表述错误的是()o

A、劳动争议的当事人是特定的

B、劳动争议主体之间必须存在劳动关系

C、劳动争议的内容必须是与劳动权利义务有关

D、劳动争议的内容不一定与劳动权利义务有关

【参考答案】：D

【解析】：本题考查劳动争议的基本特征，主要有三点，即选项ABC。

34、调查反馈属于组织发展方法中的()。

A、结构技术

B、现代组织发展方法

C、人文技术

D、结构技术和人文技术的混合体

【参考答案】：C

【解析】：本题考查组织发展方法。组织发展方法分为传统与现代两大类。

其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：

敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。因此选C。

35、洛伦茨曲线在()的情况下所代表的收入分配平等程度更高。

A、越远离完全平等线

B、越位于完全平等线的上方

C、越接近完全平等线

D、越容易与其他洛伦茨曲线相交

【参考答案】：C

36、()是通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的

行为的一种面谈方法。

A、行为事件面谈法

B、初步面试

C、非机构性面试

D、情景面试

【参考答案】：A

37、人力资源战略属于组织的()战略。

A、总体

B、经营

C、职能

D、产品

【参考答案】：C

【解析】：略

38、“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”

这个陈述体现的制定原则是()O

A、战略相关性原则

B、系统化原则

C、职位特色原则

D、突出重点原则

【参考答案】：C

【解析】：职位特色原则：绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑

到不同职位的特点。

39、关于班组或小团队奖励计划，下列说法正确的是()o

A、指人数较少的一个班组的成员在达到具体目标之后分享一笔奖金

B、为保证公平性，只能平均分配奖金

C、按贡献大小分配只会妨碍合作

D、在该计划中，如果班组目标没有实现但个人目标实现了也可获得奖金

【参考答案】：A

40、下列关于内部劳动力市场的陈述不正确的是()o

A、发展内部劳动力市场可以有效激励组织内部的员工

B、内部劳动力市场不强调员工的资历

C、发展内部劳动力市场有利于建立员工对组织的忠诚

D、内部劳动力市场创造一种强调稳定和连续性的文化，崇尚忠诚和合作

【参考答案】：B

41、工作扩大化的主要方式不包括()o

A、包干负责制

B、构建自然性工作单元

C、延长工作周期

D、增加职位的工作内容

【参考答案】：B

【解析】：本题考查工作扩大化的方式。选项B属于工作丰富化的方式。

42、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释

(二)》对申请仲裁时效的规定，如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向对方

当事人主张权利，人民法院应当认定申请仲裁期间()O

A、终止

B、中止

C、中断

D、连续计算

【参考答案】：C

【解析】：本题考查仲裁时效内容。根据《最高人民法院关于审理劳动争议

案件适用法律若干问题的解释(二)》对申请仲裁时效的规定，如果当事人能够证

明在申请仲裁期间内已向对方当事人主张权利，人民法院应当认定申请仲裁期间

中断。

43、在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()o

A、社会地位

B、奖金报酬

C、避免惩罚

D、实现潜能

【参考答案】：D

【解析】：本题实质上是考查内源性动机。内源性动机看重的是工作本身，

如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的

机会。ABC属于外源性动机。

44、某车间主任经常在各工段上巡视，了解员工的工作状况，并与之交流中

间出现的问题，这一过程称作()O

A、绩效监控

B、绩效考核

C、绩效改进

D、绩效辅导

【参考答案】：A

45、工作分析在人力资源管理中的作用不包括()o

A、确定企业战略

B、为人员招聘提供信息

C、支持绩效标准的确立

D、为薪酬设计提供重要信息

【参考答案】：A

【解析】：选项BCD所述的工作分析在“招聘、绩效、薪酬”等方面的作用,

都属于在人力资源管理方面的作用，选项A“确定企业战略”是工作分析在企业

管理中的作用，不被包括在对人力资源管理的具体作用中，符合题意；其他选项

不符合题意。见第6章第101页。

46、关于最低工资立法的经济学分析，正确的是Oo

A、最低工资立法必然导致收入分配的不平等程度下降

B、最低工资立法有助于增加全体低收入劳动者的收入

C、最低工资立法的扩大效应会导致部分低收入劳动者失去工作

D、最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平

【参考答案】：C

【解析】：本题考查最低工资立法的影响。如果政府所规定的最低工资立法

超过了当劳动力市场自由运行时所确定的均衡工资率，那么最低工资立法的实行

必然会导致企业不愿意继续雇用生产率水平低于最低工资的那些工人，于是这些

工人就会失去工作。所以选项C正确。

47、关于劳动力边际收益递减规律的说法，正确的是()o

A、它是在资本数量保持不变而不断增加劳动力数量时存在的一种规律

B、它表明了在生产过程中先投入的劳动力是高质量劳动力，后投入的则是

低质量劳动力

C、它表明了劳动力的边际产出数量从一开始就是不断下降的

D、它表明了在生产过程中投入的劳动力越多越好

【参考答案】：A

【解析】：边际收益递减规律表明，只要其他生产要素(通常指资本)的数量

不变，随着在生产中所使用的劳动力数量的增加，每一单位追求的劳动力为总产

量所带来的增加量即他们的边际产出量会出现先上升，而后逐渐下降，然后达到

零甚至为负的规律。

48、在其他条件不变的情况下，工资率下降所产生的规模效应会导致()o

A、劳动力需求量下降

B、劳动力需求量上升

C、劳动力价格下降

D、劳动力价格上升

【参考答案】：B

49、一般说来，专业知识考试往往采用()的方式。

A、笔试

B、面试

C、评价中心技术

D、行为模拟测试

【参考答案】：A

50、当团队设立是为了满足客户要求时，比较适合()o

A、利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

B、利用组织绩效指标确定团队绩效指标

C、利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

D、利用工作流程图确定团队绩效考核指标

【参考答案】：A

【解析】：客户关系图可以反映出团队服务的内、外部对象，因此当团队的

设立是为了满足客户需求时，比较适合选用这种方法。

51、制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是()o

A、工作评价

B、已有薪资制度

C、薪酬调查

D、企业现状及发展目标

【参考答案】：D

【解析】：本题考查薪酬体系设计的步骤。企业现状及未来战略目标是制定

薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

52、劳动者因工负伤被确认为完全丧失劳动能力的，依据国家有关规定，该

劳动者所在用人单位()。

A、不得解除劳动合同

B、可以解除劳动合同

C、应调整工作岗位

D、可以终止劳动合同

【参考答案】：A

【解析】：《劳动法》第29条规定，劳动者因工负伤被确认为完全丧失劳

动能力的，依据国家有关规定，该劳动者所在用人单位不得解除劳动合同。A选

项最合题意，其他选项不合题意。见第15章第241页。

53、根据目标——路径理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的

内控型，则其对（）更为满意。

A、指导式领导

B、支持型领导

C、参与式领导

D、成就导向式领导

【参考答案】：C

【解析】：本题考查目标一一路径理论。罗伯特•豪斯指出，相信自己能够

控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意。

54、下列有关归因的陈述不正确的是（）o

A、如果一个人的行为一反常态，不同于平常的风格，对此人们很可能会做

情境归因

B、如果很多人都有同样的行为表现，则往往会做环境归因

C、如果把生产率的下降看作是员工消极对抗管理层的新措施，这是行为的

内在归因

D、对于同一行为不同的人所进行的归因和解释都是一样的

【参考答案】：D

55、组织的横向结构指的是（）

A、职能结构

B、层次结构

C、部门结构

D、职权结构

【参考答案】：C

【解析】：本题考查组织结构的主要内容。组织的部门结构即各管理部门的

构成，又称为组织的横向结构。

56、企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个

方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为()O

A^关键绩效指标法

B、平衡计分卡法

C、关键事件法

D、因素比较法

【参考答案】：B

【解析】：本题考查绩效考核的方法---衡计分卡。

57、下列关于人为分类的陈述不正确的是()o

A、当组织强调合作的、团结的组织文化时，对不同员工进行人为分类并加

以区别对待是非常妥当的

B、具有浓郁组织文化的企业可以将需要实行不同人力资源实务的部门脱离

出组织，成立相对独立的子单位，以避免组织内部不同员工问差异过于显著而造

成不满情绪

C、如果组织实行的是内部劳动力市场，那么人为分类则很难维持

D、当工作特点要求属于不同群体的员工进行合作时，对这些员工群体进行

人为分类并加以区别的对待就是不恰当的

【参考答案】：A

58、关于绩效考核方法的陈述，正确的是()o

A、排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈

B、关键事件法可执行性较高

C、行为锚定法不适用于绩效反馈面谈

D、标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标，有利于激发组织的斗志

【参考答案】：D

【解析】：本题考查各种绩效考核方法的比较。首先，因为排序法、配对比

较法、强制分布法无法应用于绩效反馈面谈，所以A选项错误；其次，关键事件

法的可执行性不高，所以B选项错误；再次，行为锚定法非常适用于绩效反馈面

谈，所以C选项错误。

59、“评价中心”是用于评价、考核和选拔()的方法。

A、一线工人

B、销售人员

C、管理人员

D、质量监测人员

【参考答案】：C

60、组织要对绩效类型员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，

这一绩效类型的员工属于OO

A、贡献型

B、安分型

C、堕落型

D、冲锋型

【参考答案】：B

【解析】：本题考查各种绩效类型的员工。对于安分型员工，组织要对其进

行必要的培训以提升其工作技能。

二、多项选择题(共30题，每题2分)。

61、确定企业合理人工成本的因素包括()o

A、企业的支付能力

B、企业性质

C、员工的基本生活费用

D、工资的市场行情

【参考答案】：A,C,D

62、在绩效反馈面谈中需要注意的事项有()<

A、采用赞扬与建设性批评相结合的方式，避免员工产生抵触情绪

B、把重点放在解决问题上

C、分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心

D、鼓励员工积极参与到反馈过程中

E、以对方为中心及同情的态度

【参考答案】:A,B,C,D

63、劳动力职业流动的方向可按照职业等级差别分为()o

A、向上流动

B、向下流动

C、水平流动

D、垂直流动

【参考答案】：A,B,C

64、影响组织文化形成的因素包括()o

A、工作群体的特征

B、组织特征

C、管理过程

D、管理者、基层主管的领导风格

【参考答案】：A,B,C,D

65、参加基本养老保险的职工，若达到法定退休年龄时累计缴费不足15年,

()O

A、可以转入城镇居民社会养老保险，按照规定享受相应的养老保险待遇

B、应将个人账户储存额一次性支付本人，终止基本养老保险关系

C、可以缴费至满15年，按月领取基本养老金

D、可以转入新型农村社会养老保险，按照规定享受相应的养老保险待遇

E、应按照实际缴费年限，遵循多缴多得的原则，按月领取基本养老金

【参考答案】：A,C,D

【解析】：参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费不足15

年的，可以缴费至满15年，按月领取基本养老金；也可以转入新型农村社会养

老保险或者城镇居民社会养老保险，按照国务院规定享受相应的养老保险待遇。

66、家庭生产理论认为()

A、一个家庭的可利用时间有三种用途，即市场工作、闲暇和家庭生产

B、家务劳动不属于生产劳动

C、夫妻双方的劳动力供给决策是相互独立的

D、家庭产品的生产可以采取时间密集型和商品密集型两种方式

E、比较优势原理对于家庭成员的时问用途决策具有指导意义

【参考答案】：A,D,E

【解析】：本题考查家庭生产理论的相关内容。家庭生产理论将家务劳动也

看成是一种生产性劳动。它倾向于将夫妻双方之间的劳动力供给决策看成是一种

联合决策，而不是彼此独立的两种决策。所以选项BC不选。

67、.ERG理论认为，人的核心需要包括()o

A、生存需要

B、亲和需要

C、权力需要

D、关系需要

E、成长需要

【参考答案】：A,D,E

【解析】：ERG理论认为，人的核心需要包括生存需要、关系需要、成长需

要，选项8、C属于三重需要理论，故选项A、D、E最合题意；其他选项不合题

意。见第1章第14页。

68、下列情况会对工作分析产生需求的有()o

A、新组织建立时

B、绩效考核过程中

C、工作由于技术、工艺等的改变发生重大变化时

D、培训计划的拟定时

【参考答案】：A,C

69、在绩效管理过程中，非人力资源管理部门的职责有()。

A、参加考核者的培训

B、与员工进行沟通，制定绩效改进计划

C、指导各部门确定考核指标的内容和标准

D、具体实施本部门的考核

E、根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议

【参考答案】：A,B,D,E

【解析】：本题考查人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工。选项

C属于人力资源管理部门的职责。

70、在人力资源需求预测方法中，属予定性分析的方法是()o

A、主观判断法

B、比率分析法

C、回归分析法

D、德尔菲法

E、时间序列分析法

【参考答案】：A,D

【解析】：定性预测法包括：主观判断法和德尔菲(Delphi)法。

71、下列选项中，属于能力测验的是()o

A、职业能力测验

B、投射法测验

C、智力测验

D、特殊能力测验

E、自陈量表

【参考答案】：A,C,D

【解析】：智力测验、职业能力测验、特殊能力测验属于能力测验。自陈量

表测验、投射法测验属于人格测验。

72、企业年金计划需要以下()要素的支持。

A、建立