安全生产标准化文件模板

*****安全生产标准化文件编制：审核：批准：公布:01月08日实施：01月08日文件目录安全生产目标管理制度安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度安全生产责任制管理制度安全生产责任制安全生产费用提取和使用管理制度职员工伤保险、安全生产责任保险管理制度识别、获取、评审、更新安全生产法律法规和其它要求管理制度法律法规标准规范管理制度文件和档案管理制度安全例会制度规章制度、操作规程管理制度安全教育培训管理制度设备设施安全管理设备设施检修、维护、保养管理制度消防安全管理制度作业安全管理制度危险作业安全管理制度警示标志和安全防护管理制度劳动防护用具（具）和保健品管理制度安全生产奖惩制度特种作业人员管理制度安全排查及隐患治理管理制度危险物品及重大危险源管理制度风险评定和控制管理制度职业健康管理制度安全管理应急预案事故管理制度安全绩效评定管理制度一安全生产目标管理制度目标：为了明确安全生产目标和指标制订、分解、实施、考评等内容，使企业安全生产目标管理规范化和制度化，确保企业安全生产目标能层层分解落实，特制订本制度。适用范围:本制度适适用于各部门、车间和全体人员。职责：企业总经理负责制订并同意企业安全管理目标、指标和管理方案；主管安全制造部经理制订目标指标和方案；管理部负责制订安全管理方案并组织相关职能部门实施；各职能部门负责本部门指标分解和具体实施。要求内容：依据企业安全生产方针和总体指标，各部门提出各自年度安全生产目标；管理部负责汇总各单位安全生产目标内容，由安全生产领导小组对建立安全目标进行审查，审查其全方面性和合理性，经审查合格后形成企业年度安全生产目标，并由总经理以文件形式签发；企业将形成年度安全生产目标分解到部门,并由总经理以文件形式签发；安全方针：安全第一，预防为主，综合治理；全员参与，科学管理，连续改善。安全生产目标：工亡事故为零重伤、轻伤事故为零火灾事故为零主责交通事故为零刑事案件、偷窃和治安事件为零事故隐患按期整改率100%部门安全生产目标分解：企业年度安全生产目标分解项目:序号年度安全生产目标各部门安全生产目标分解财务部业务部品保部工程部管理部精装1课精装2课彩印课装订课加工课仓库课1工亡事故为零000000000002重伤、轻伤事故为零000000000003火灾事故为零000000000004主责交通事故为零000000000005刑事案件、偷窃和治安事件为零000000000006事故隐患按期整改率100%各单位均为100%目标调整：年度安全生产目标调整工作，每十二个月进行一次，由各部门书面提出调整汇报，经总经理同意后交管理部统一调整，并作为检验和考评依据。除特殊原因外，标准上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。安全生产目标实施计划:企业本身:遵守国家及地方政府相关安全生产方面法律、法规、标准，不停完善、落实企业安全生产规章制度；提供必需人力、物力、财力资源以确保企业安全生产目标实现；根据“分级管理、分片负责”标准督促各部门、各课室、各班组、各岗位安全生产第一责任者，认真落实、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作；落实安全技术方法，不停强化对危险源监控主动防范各类事故发生，连续提升企业安全生产管理绩效；开展应抢救援培训和演练，深入完善应抢救援预案；立即、如实上报工伤事故，并按“四不放过”标准严格对事故进行调查处理；完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规要求；不停改善安全生产管理工作，落实各项安全防范方法，提升安全生产管理水平；对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。财务部实施计划：在编制基础建设和工程费用计划同时，编制安全技术方法费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用；确保事故隐患治理费用、安全培训费用等安全费用资金到位；负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容；确保劳动防护用具、保健食品和防暑降温饮料开支费用；建立安全费用提取台帐，严格按国家相关要求提取；建立安全费用使用台帐，每十二个月年底对安全生产投入情况进行分析；业务部实施计划：根据业务部经理制订安全生产目标实施计划运行，并接收监督；负责部门内人员工作安排、指导和管理；负责业务部多种文件、用户档案、合相同资料保管；负责和用户沟通、协调，做好联络工作；负责和各部门做好沟通联络工作。采购课实施计划：负责按计划要求立即供给符合安全技术方法要求材料；负责按计划保质保量采购各类劳动防护用具；提供必需应抢救援物资，并对物资进行到货验收；负责和供给商进行沟通、协调、联络工作，做好配合工作；负责供给商、用户联络接待工作。行政课实施计划：把安全生产工作作为对职员考评关键内容之一，列入职员上岗、转正、定级、评奖、晋升考评条件中；做好各类人员健康检验工作，发觉情况，立即处理；做好新入厂人员身体检验工作，分配工作时注意禁忌症和女工特殊保护；实施劳动法，做好劳逸结合，休假休息；按要求做好因工负伤职员劳动判定及善后处理工作；负责行政、生活设施等安全管理；消防设备性能、操作、维护和保养工作，避免操作不妥发生事故；安排领导带班，监督领导带班考评。品保部实施计划：按品保部经理制订安全生产目标实施计划运行，并接收监督；组织、协调、检验企业质量管理工作；负责产品检验和试验工作和检验试验状态控制；对不合格品分析及归口管理；负责用户投诉事件调查、分析、回复、沟通等处理工作；组织检验职员正确使用检验用仪器设备及计量器具，做好计量器具检定等管理工作；负责计量工作，测量设备检定，校准工作；负责质量统计归口管理工作。制造部实施计划：了解、熟悉国家相关安全产品技术规范、标准，从质量管理上对企业安全负责；立即传达、落实、实施上级相关安全生产指示；在确保安全前提下组织指挥生产，发觉违反安全生产制度、要求和安全技术规程作法立即通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业；参与安全生产大检验，随时掌握安全生产动态，对各单位安全生产情况立即在生产会上给表彰或批评；组织并检验各车间生产工人操作规程培训考评；负责监督、检验职员劳保用具佩戴和使用；负责落实操作纪律管理要求，杜绝或降低事故；负责生产事故调查处理，统计上报工作，立即向上级汇报，参与其它报企业事故调查处理。工务课实施计划：根据制订安全生产目标实施计划运行，并接收监督；负责设备性能、操作、维护和保养工作，避免操作不妥发生事故；负责制订设备日常维修保养计划和年度保养计划，并按计划进行实施；负责对设备优化提出改善方法；负责监督、检验职员劳保用具佩戴和使用；负责动火作业审批和监督，确保动火安全；负责设备事故调查处理、汇报，并主动参与事故调查。仓库课实施计划：依据企业年度经营计划及战略发展计划，制订仓库课工作计划及业务发展计划；依据企业经营管理整体要求，制订库房管理、出入库管理等各项制度并落实实施；依据企业仓储工作特点编制各项工作步骤及操作标准并监督实施；落实实施企业下达仓储工作任务并将各项任务落实到人；核定和掌握仓库多种物资贮备定额并严格控制，确保合理库存、合理使用；掌握各类物资收发动态，审查统计报表，定时撰写仓储工作分析汇报，并上报相关领导；定时组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；参与制订企业全方面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况；负责废旧物资管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并帮助实施；做好仓库课团体建设，帮助人力资源做好职员选拔、配置、培训和绩效考评工作；负责仓储部和其它部门沟通，协调事宜；安全生产目标实施计划考评：实施计划要求项目必需按时、保质保量完成，全部不达标项目根据对应管理制度或活动方案要求实施考评；安全领导小组确定《安全生产目标责任书》，并和各部门进行签署，作为对各部门考评依据；安全生产目标考评，定时进行考评。二安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度目标：为了确保本企业安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配置，特制订本制度。适用范围:本制度适适用于本企业安全管理机构设置和安全管理人员配置和任命。职责企业总经理:负责设置安全管理机构，任命安全生产领导小组组员和安全管理人员；安全分管责任人:依据相关法规要求配置企业专安全管理人员；各职能部门：依据安全工作需要配置专、兼职安全管理人员。安全管理机构设置：安全生产领导小组：为了提升企业安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故能力，依据安全生产法规要求，设置安全生产领导小组作为企业安全生产管理机构；安全生产领导小组是企业安全生产管理最高权力机构，全权负责企业安全生产工作；总经理为企业安全第一责任人；安全生产领导小组：设组长1名，安全生产领导小组组长同时也是企业关键责任人；安全生产领导小组：安全员1名，由企业安全管理人员担任；安全生产领导小组组员：由各部门经理、主管、职员代表组成。安全生产管理组织架构图略（附表02-1）安全生产领导小组组员任命：安全生产领导小组组员由总经理任命并签发文件（附表02-2）领导小组组员关键职责：组长关键职责：落实落实国家相关安全生产法律法规和标准；组织制订安全生产管理制度并监督实施；组织编制生产安全事故应抢救援预案并组织演练；确保安全生产费用有效使用；组织召开安全生产会议；开展安全教育培训；组织实施安全检验和隐患排查并监督整改；负责各级安全责任制落实情况检验和考评；组织建立安全生产管理档案；立即、如实汇报安全生产事故。安全员关键职责:负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；对作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；负责企业安全生产多种资料搜集和管理；对作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；负责各级安全责任制签署和组织安全教育培训；负责安全会议统计，并追踪实施情况；组织建立安全生产管理档案和管理；对于不能处理安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构汇报；对于发觉重大安全隐患，立即向组长汇报。组员关键职责:负责所属部门现场安全生产日常检验并做好检验统计；现场监督本部门有危险性工作作业；对本部门作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；对本部门生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；对于发觉安全隐患，应向专职安全生产管理人员汇报，并协调整改；对于本部门不能处理安全隐患或问题，应立即向安全办公室汇报；根据程序汇报生产安全事故情况。组织建立本部门安全管理档案资料。三安全生产责任制管理制度目标：为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级管理人员和职员履职到位，依据企业规章制度及安全生产标准，保护职员在生产过程中安全和健康，确保我企业生产安全、稳定运行，特制订本制度。使用范围：本制度适适用于企业全部职员。术语和定义：安全生产责任制：是依据中国安全生产方针和安全生产法规建立对各级责任人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产作业人员在她们各自职责范围内对安全生产应负责任加以明确要求一个制度。职责：总经理：负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业各部门领导进行责任制沟通和评定。部门领导和管理层人员：要明确对企业安全生产领导责任，并用实际行动表明对安全生产承诺。安全员：负责对安全生产责任制进行评审和绩效测量。内容和要求：安全生产责任制制订：行政课负责制订安全生产责任制，覆盖全部岗位，并由专门人员进行管理；企业领导层、各部门、安全员、岗位操作人员均需制订适用安全生产责任制。建立安全生产责任制需要达成以下要求：并满足国家安全生产法律法规和其它要求，适时进行修订；要和企业多种管理制度协调一致；要依据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考评。各部门责任人必需参与下列活动：制订安全生产方针和目标，确保目标实现所需资源；在日常会议中和职员讨论安全生产问题；参与安全生产委员会会议；最少每十二个月评审一次安全标准化系统；参与风险评价，参与标准化系统评价；参与安全生产检验；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查；总经理制订安全生产责任制应以正式文件形式下发。安全生产责任制沟通和培训：企业对安全生产责任制进行具体说明和交流，确保各岗位人员对本岗位安全生产责任充足了解，尤其是部门责任人和管理人员，并做好安全生产责任制《培训统计》。安全生产责任制评审，保持适宜性：4.1、和国家安全生产法律法规和方针政策符合性；4.2、和企业管理体制协调性；4.3、全部责任制可操作性；安全生产责任制培训：对企业关键责任人、各部门责任人、安全员、各操作岗位职员，均应接收相关安全生产职责和权限培训。四安全生产责任制目标：为了落实落实安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，保障职员生命安全和身体健康，确保企业财产安全，促进生产发展，依据《中国安全生产法》和《重庆市安全生产条例》及相关法律、法规相关要求，结合实际，特制订本制度。各级安全生产责任制：总经理安全生产责任制:总经理是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全方面负责；负责加强安全生产管理，建立并落实安全生产责任制；严格实施国家和重庆市相关安全生产法律、法规、政策和制度；审定安全生产计划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度、安全操作规程，同意重大安全技术方法，切实确保对安全生产资金投入，不停改善劳动条件； 负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；负责处理安全生产中重大问题；组织对重大事故调查处理，落实事故“三不放过”标准和事故汇报制度；负责制订年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作中。副总经理安全生产责任制：根据管生产必需管安全，谁主管谁负责标准，对企业安全生产负关键责任；组织制订、修订和审批生产安全规章制度，安全操作规程及安全技术方法计划，并组织实施；监督检验生产职能部门安全职责推行和各项安全生产规章制度实施情况，立即纠正生产中渎职和违章行为；组织生产职能部门对生产事故调查处理，并立即向上级和生产安全部门汇报；组织开展企业安全生产大检验，落实重大生产事故隐患整改，负责签批危险区域动火单；负责监督企业安全培训、教育和考评工作；定时召开安全生产专题会议，分析企业安全生产动态，立即处理安全生产存在问题；组织开展安全生产相关活动，总结推广安全生产工作优异经验，奖励优异部门和个人；管理部经理安全生产责任制:负责立即传达、落实、实施上级相关安全生产指示，坚持生产和安全“五同时”；在确保安全前提下组织指挥生产，立即阻止违反安全生产制度和安全技术规程行为；在生产过程申发觉不安全原因、险情及事故时，要果断正确处理，立即汇报主管领导，并通知相关职能部门，预防事态扩大；建立本厂安全管理网络，配置兼职安全员、充足发挥厂级和班组安全人员作用；落实实施工艺操作纪律和操作规程，杜绝或降低“跑、冒、串”事故，实现安全生产；负责组织工厂各部门安全检验，落实隐患整改，确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态，并教育职员加强维护，正确使用；负责落实工厂维修及临时施工时安全方法，制订安全施工方案，安排监护人员；负责对车间干部职员进行安全生产技术培训和考评；负责检验新入厂人员安全教育工作。行政课课长安全生产责任制:按谁主管谁负责标准，对行政人事系统安全工作负责；组织制订、修订安全管理制度，制订安全培训计划并组织实施；负责建立、健全各级安全监督管理机构，负责配置各级安全监督管理人员；负责遵章守纪劳动纪律教育，强化保安制度，监督检验实施情况；负责职员厂级安全培训、部门安全培训和检验各部门安全生产培训；负责协调企业外部纠纷事宜；负责食堂后勤安全管理；定时召开行政科安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，立即处理安全生产存在问题；把安全工作业绩作为考评干部政绩关键依据，对发生重大特大责任事故相关领导分清责任，严厉处理；落实部门安全生产年度目标。财务部经理安全生产责任制:按谁主管谁负责标准，对本部门安全工作负责；组织制订、修订财务科全安全管理制度，并组织实施；定时组织本部门安全例会；按时参与企业组织安全例会和综合检验；负责组织对部门人员进行安全教育培训；实施国家相关企业安全技术方法经费提取使用相关要求，做到专款专用，并监督实施；切实确保对安全生产资金投入，确保安全技术方法和隐患整改项目费用到位；把安全管理纳人经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出；落实部门安全生产年度目标。制造部经理安全生产责任制:确保国家和企业安全生产法令要求指示和相关规章制度在本车间本部门落实实施，把职业安全卫生工作列入议事日程；组织制订实施车间安全管理要求安全操作规程和安全技术方法计划；组织对工人进行车间安全教育和班组安全教育，对职员进行常常性安全思想安全知识和安全技术教育；开展岗位技术培训，定时组织安全技考评，组织并参与班组安全活动日活动，立即处理工人提出意见；每日组织一次全车间安全检验，落实隐患整改，确保生产设备安全装备消防设施防护器材和抢救器材等处于完好，教育职员加强维护，正确使用；组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰优异班组和个人；对本车间发生事故立即汇报和处理，要坚持四不放过标准，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范方法对事故责任者提出处理意见，报上级部门同意后实施；建立和健全本车间安全管理网，配置合格安全技术人员，充足发挥车间和班组安全人员作用；严格实施上级相关劳动保护用具等发放标准和进人生产岗位必需穿戴好劳动保护用具要求；落实部门安全生产年度目标。品保部经理安全生产责任制:落实实施企业和厂部对安全生产指令和要求，全方面负责本部门安全生产；负责制订本部门安全管理要求和安全操作规程；负责组织对部门人员进行安全教育培训；处理好安全和质量关系，在提升质量各项方法中，要有安全方法；督促、检验本部门安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；负责帮助安全生产事故调查、分析、处理；落实部门安全生产年度目标。工务课课长安全生产责任制：按谁主管谁负责标准，对机动器、设备系统安全工作负责；组织制订、修订和设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施；监督检验设备职员安全管理规章制度实施情况，立即纠正渎职和违章行为；负责组织对部门人员进行安全教育培训；组织设备部门生产事故调查处理，并立即向上级领导汇报；组织设备安全大检验，落实设备隐患整改，制订安全防范方法；定时召开工程部安全生产工作会议，分析设备安全生产动态，立即处理存在问题；组织工务课职员参与安全生产相关活动，总结优异经验；落实部门安全生产年度目标。工程部课长安全生产责任制：落实实施企业和厂部对安全生产指令和要求，全方面负责本班组安全生产；负责制订调配作业安全管理要求和安全操作规程；负责组织制订、修订岗位操作工艺标准，并监督检验实施情况；负责组织工艺技术方面安全检验，立即改善技术上存在问题；负责组织对部门人员进行安全教育培训；督促、检验本部门安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；负责帮助安全生产事故调查、分析、处理；落实部门安全生产年度目标。仓库课课长安全生产责任制：落实实施企业和厂部对安全生产指令和要求，全方面负责本班组安全生产；负责制订本部门安全管理要求和安全操作规程；负责组织对部门人员进行安全教育培训；负责物料安全贮存和发放工作；督促、检验本部门安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；负责帮助安全生产事故调查、分析、处理；落实部门安全生产年度目标。市场部经理安全生产责任制：落实实施企业和厂部对安全生产指令和要求，全方面负责本部门安全生产；负责制订本部门安全管理要求和安全操作规程、安全教育培训；负责做好工作中各项安全方法，外出时要注意安全保护；督促、检验本部门安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；负责帮助安全生产事故调查、分析、处理；落实部门安全生产年度目标。采购课课长安全生产责任制：落实实施企业对安全生产指令和要求，全方面负责本部门安全生产；负责制订本部门安全管理要求和安全操作规程；负责组织对部门人员进行安全教育培训；负责做好工作中各项安全方法；负责供给商安全生产指导和监督；负责帮助安全生产事故调查、分析、处理。班组长安全生产责任制：落实实施企业和车间对安全生产指令和要求，全方面负责本班组安全生产；组织职员学习并落实实施企业车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职员遵纪遵法，阻止违章行为；组织并参与班组安全活动活动，坚持班前讲安全班中检验安全班后总结安全；负责对职员进行岗位（班组级）安全教育；负责班组安全检验，发觉不安全原因立即组织力量消除，并汇报上级做好具体统计，参与事故调查分析，落实防范方法；搞好生产设备、消防设施、防护器材和抢救器具检验维护工作，使其常常保持完好和正常运行督促教育职员合理使用劳保用具用具，正确使用灭火器材；抓好班组建设，提升班组管理水平保持生产作业现场整齐清洁，实现文明生产，并做好班组安全教育工作。基层管理人员安全生产责任制：负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；现场监督危险性较大施工安全专题施工方案实施情况；对作业人员违规、违章行为有权给予纠正或查处；对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；对于发觉重大安全隐患，应向安全生产管理机构汇报；对于不能处理安全隐患或其它隐患，应立即向上级主管汇报。操作职员安全生产责任制；认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任；精心操作，严格实施工艺纪律和操作纪律，做好各项统计，交接班必需交接安全情况，交班要为接班发明良好安全生产条件；正确分析、判定和处理多种事故苗头，把事故消亡在萌芽状态，在发生事故时，立即地如实向上级汇报，按事故预案正确处理，并保护现场，做好具体统计；按时认真进行巡回检验，发觉异常情况立即处理和汇报；正确操作，精心维护设备，保持作业环境整齐，搞好文明生产；上岗必需按要求着装，妥善保管，正确使用多种防护器具和灭火器材；主动参与多种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练；有权拒绝违章作业指令，对她人违章作业加以劝阻和阻止。安全员安全生产责任制：负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；现场监督危险性较大临时性维修施工实施情况；对作业人员违规、违章行为有权给予纠正或查处；对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；对于发觉重大安全隐患向上级领导汇报；对于不能处理安全隐患或其它隐患，应立即向上级领导汇报；根据程序和要求对日常安全检验情况向相关部门汇报。四安全生产费用提取和使用管理制度目标：为确保安全生产所需资金投入，建立本企业安全生产投入长久有效机制，加强安全生产费用计划、管理和使用规范性，切实维护本企业、职员和社会公共利益，依据《安全生产法》和国家相关加强安全生产其它决定，制订本制度。适用范围适适用于企业内安全生产费用提取和使用管理。安全生产费用提取标准:安全生产费用是指根据要求标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善本企业安全生产条件资金；安全生产费用根据“财务提取、安委监管、确保需要、规范使用”标准进行管理；安全生产费用提取标准为营业收入为计提依据，根据1%标准逐月提取。安全生产费用使用和管理：安全生产费用应该根据以下要求范围使用：完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；配置、维护、保养应抢救援器材、设备支出和应急演练支出；开展重大危险源和事故隐患评定、监控和整改支出；安全生产检验、评价、标准化建设和咨询支出；安全生产宣传、教育、培训支出；配置和更新现场作业人员安全防护用具支出；安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备推广应用；安全设施及特种设备检测检验支出；其它和安全生产直接相关支出；在本要求使用范围内，安全生产费用应优先用于满足上级安全生产监督管理部门对本企业安全生产提出整改方法或达成安全生产标准所需支出；安全生产费用应该专户核实，按要求范围安排使用；利用安全生产费用形成资产，应该纳入相关资产进行管理。实施程序：企业安全生产费用管理根据“企业提取、安委监管、确保需要、规范使用”标准进行；安全领导小组依据安全生产费用要求使用范围、安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额，由财务部负责；年度安全生产费用投入计划报送企业总经理审批；企业财务部根据国家相关要求及企业计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实施专款专用，要建立健全安全生产费用台帐；安全生产费用使用，各相关单位应填写安全生产费用月度预算表，由企业安全领导小组审核，财务部确定，总经理审批，方可使用；财务部建立“安全费用”科目，按时入帐，每个月进行统计，并符合财务管理制度；安全费用当年结余，可转入下年使用，当年计提安全费用不足，超出部分按正常成本费用列支。明确安全生产费用使用、管理程序、职责及权限，接收安全领导小组和财务部监督；五职员工伤保险和安全生产责任保险管理制度目标：为规范企业工伤保险和安全生产责任保险管理，明确管理职责，降低本单位事故风险，特制订本制度。适用范围：本制度适适用于企业工伤保险管理和安全生产责任保险管理。管理职责：行政课：负责工伤保险和安全生产责任保险投保名单和交退保作业；负责职员工伤申请、认定、判定和待遇赔付等手续办理；帮助职员办理因为第三方造成责任人，人身伤亡或财产损失赔付事宜；负责和相关医疗机构进行联络，做好职员工伤医疗和职业康复；负责职职员伤争议调解，并依法对工伤保险实施情况实施监督；负责做好因事故造成影响第三方抚慰工作。财务部：负责工伤保险和安全生产责任保险费用按时缴纳；负责相关工伤保险和安全生产责任保险费用支付及结算。企业各部门：负责职员日常安全管理；负责工伤事故现场抢救及简单处理；负责工伤事故调查、分析和处理工作；负责事故发生后防范方法和整改事项。管理内容：投保办理：每个月5-25日期间，行政课人事专员将交退保人员名单上报人事主管审核；行政课人事专员依据审核后人员并按交退保步骤立即办理。保费支付：行政课收到当月缴纳通知单后，立即和财务部沟通付款；财务部按缴纳通知单，立即足额缴纳工伤保险费和安全生产责任保险费。事故救援：当发生工伤事故时，事故现场作业人员必需立即向部门主管领导汇报，同时保护好事故现场；部门主管领导接到汇报后应第一时间抵达现场组织救护，同时通知企业责任人；部门主管或企业责任人在接到通知后，应在第一时间到现场组织救护；现场简单救护处理后，立即将伤员送至指定医院进行诊疗，并垫付诊疗费用。事故汇报：厂内事故：事故发生后，受伤职员所在部门主管需在第一时间电话通知部门经理，并在3个工作日内将事故发生情况具体经过及工伤职员初诊情况上报行政课。厂外事故：属上下班或外出办事中发生事故时，工伤职员应在第一时间内通知部门主管或同事，并将事故情况通知部门经理，行政课并在3个工作日内将事故发生情况具体经过及工伤职员诊治情况初调查后上报总经理，并和公安/交通管理部门交涉，7日内提供公安交通管理部门责任认定书，区分责任事故。事故处理：厂内事故由责任部门负责调查，厂外事故由行政课门负责调查，并将事故调查结果，上报总经理；总经理依据调查结果，依据国家和企业相关要求进行处理；发生事故，行政课负责接待因事故影响第三方，并做好抚慰工作。工伤申报：行政课搜集相关资料和证据，按重庆市工伤申报要求准备资料；行政课在事故发生30日之内，必需完成工伤申报工作。伤残判定：依据申报资料，被认定为工伤职员，在伤情治愈后，可申请伤残判定；经重庆市、区劳动能力判定委员会判定为因工致残等级或死亡，企业严格根据国家和重庆市相关要求办理相关伤残待遇或死亡赔偿；工伤理赔：经伤残判定后，如因工致残等级符合1-10级或死亡职员，可取得对应赔偿；由行政课负责向社会保险局进行理赔，确保职员立即得到赔偿。资料统计：工伤申报、认定、判定、赔偿等相关统计七识别、获取、评审、更新安全生产法律法规和其它要求管理制度目标：为了使企业认识和了解和其活动相关安全生产法律法规、标准及其它要求，并将这些信息立即传达给从业人员和相关方，提升她们法律意识，规范安全生产行为，特制订本制度。适用范围:适适用于本企业识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规及其它要求。职责：行政课：负责安全法律法规、标准和其它要求搜集、识别及更新并建立台帐，并对实施情况进行监督检验；负责向各部门/课别宣传适用法律、法规及其它要求；负责制订企业安全生产规章制度；负责法律法规及安全操作规程公布；负责组织相关部门/课别对识别法律、法规及其它要求进行符合性评价。各部门/课别：获取法律、法规及其它要求，应立即传输到行政课；负责将相关法律、法规、标准及其它要求传达给职员，并遵照实施；负责制订本部门/课别安全操作规程。程序：获取路径：行政课经过标准化信息网、网络媒体、行业协会、政府主管部门及其它方法查询获取国家安全法律法规、标准及其它要求；行政课搜集整理上级部门通知、公报等；各部门/科室从专业或地方报刊、杂志等索取法律、法规及其它要求，应立即报送行政课进行识别和确定并立案。登记和识别：依据企业生产、活动和服务过程中全部危险、有害原因，结正当律法规最新内容及版本，识别适用法律、法规、标准和其它要求；地方性安全生产法规、标准及其它要求从各级安全生产监督行政管理部门获取；依据本行业特点，识别适用法律、法规、标准和其它要求；行政课组织相关部门对获取和识别法律、法规、标准及其它要求组织评审确定，报总经理审核同意，并编制《适用法律法规和其它要求清单表》(附表04-01)；行政课立即将最新版适用安全生产法律、法规、标准及其它要求传达给相关方。更新：当现行法律、法规、标准和其它要求更新时，应重新立即识别；行政课每十二个月进行一次法律、法规、标准及其它要求获取、识别、更新工作；当生产过程中危险、有害原因发生变更时，应立即进行法律、法规和其它要求重新识别。法律、法规及其它要求发放、实施、检验和符合性评价：行政课立即将适用法律、法规和其它要求中关键内容进行摘编，并下发到相关部门、单位；各部门单位要组织学习法律、法规、标准及其它要求并在安全标准化运行中严格遵守，各部门/课别培训学习情况统计于安全例会台帐，班组学习情况统计于班组活动统计中；行政课每十二个月一次对落实安全法律、法规情况进行监督检验和评价，对不符正当律、法规和其它要求现象要组织相关部门分析原因，进行整改，行政科负责建立法律法规及其它要求符合性评价统计。规章制度及安全操作规程：行政课负责编写企业安全生产规章制度，并下发到各部门/课别及班组，各级人员应严格实施；各部门/课别应依据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品危险性编制岗位安全操作规程，下发到班组，岗位人员应根据岗位安全操作规程进行操作。评审和修订：行政课每十二个月一次组织相关部门单位对颁发制度文件进行评审，对不宜性文件立即进行修订；当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，各部门/科室应立即对多种规章制度和安全操作规程进行修订，确保适用性和有效性；安全生产法规、标准及其它要求管理：各部门应对本部门获取和识别安全标准妥善保管；安全员应对各部门已获取和识别安全标准和安全生产法规、标准及其它要求进行汇总，建立安全生产法规、标准及其它要求档案及清单，并监督检验各部门实施情况；安全员应将适用安全生产法规、标准及其它要求立即转发给相关部门，相关部门应对从业人员进行宣传和培训，并传达给相关方；对修订安全生产规章制度及安全操作规程应立即发放到岗位，确保各岗位规章制度和安全操作规程是最新有效文件，原文件收回统一作废；安全员应将过期或作废安全生产法律、法规文件立即收回并进行管理。符合性评价：为确保企业和从业人员相关方能够根据法律法规要求进行安全生产和开展业务活动，对于不符合安全生产法律、法规、标准及其它要求，提出不符合项整改要求；各部门对评价出“安全生产法律、法规、标准及其它文件”不符合项提出纠正方法、预防方法和整改方案；总经理对“安全生产法律、法规、标准及其它文件”不符合项提出纠正方法和预防方法、整改方案进行审批、检验和验证，保持连续改善。八法律法规标准规范管理制度目标识别和获取适用本企业生产和业务活动中安全风险法律法规、标准和其它要求，立即更新，并将这些信息立即传达给从业人员和相关方，方便严格遵守，消除违法行为和现象。范围适适用于和企业相关国家安全生产法律法规、标准和其它要求。职责：行政课：负责识别和获取和劳动保护相关法律、法规和标准和其它要求；负责识别和获取和工伤管理等方面法律、法规和标准和其它要求；负责识别和获取和化学品使用相关法律、法规和标准和其它要求；负责识别和获取消防安全方面法律、法规和标准和其它要求制造部：负责识别和获取安全生产、职业安全卫生、交通安全等方面法律、法规和标准和其它要求；负责识别和获取设备安全等方面要求。其它各部门：负责识别和获取和安全生产相关法律、法规和标准和其它要求。程序：获取方法：各责任部门要建立获取安全生产适用法律、法规及其它要求有效途经，主动、常常性参与政府部门、行业协会或团体组织和安全生产相关活动，定时经过数据库、服务机构、媒体、网络等形式获取国家相关安全生产方面要求，并将获取要求进行识别和定时更新，确保目前使用要求是有效。法规落实落实：各责任部门将获取要求要认真保管，立即组织相关单位、部门人员进行宣传和培训，提升从业人员遵法意识，规范安全生产行为。另外，相关部门还要将企业适用安全生产法律、法规、标准及其它要求传达给企业相关部门、外来施工、供给商、销售商等相关方。符合性评价：企业安全领导小组应每十二个月组织一次对适用安全生产法律、法规、标准及其它要求进行符合性评价，消除违规现象和行为，从而确保企业和从业人员相关方能够根据法律法规要求进行安全生产和开展业务活动，对于未识别及获取或不符合安全生产法律、法规、标准及其它要求，要立即做出标识和处理。九文件和档案管理制度目标为确保安全生产相关档案管理完整性、合理性、科学性，使其为以后安全工作开展提供参考资料和文件，特制订本管理制度。范围：本制度适适用于各部门、车间。职责：行政课：负责上级安全生产法律法规、规范、安监部门下发文件、通知、通报、讲话、检验情况统计、整改意见及其它要求等文件料搜集汇总和传达；负责安全规规章、操作规程等制度和修订、发放、存档等管理工作；负责安全图书、杂志、报刊等订购及管理工作。负责特种设备和特种作业人员资料和特种作业人员台帐管理；工务课：负责全部设备安全操作规程制订和对从业人员安全操作培训；负责特种设备和特种作业人员资料和特种作业人员台帐管理；负责设备设施随机资料和技术类书籍等资料和文件搜集、保留；负责和本单位相关安全类文件档案日常管理。各部门。负责安全规规章、操作规程编制、公布、评审、修订、工作；负责和本单位相关安全类文件档案日常管理（包含搜集、学习、使用、归档等步骤）；负责包含安全类通知、隐患整改单、规程等传达、学习及使用。管理要求：安全生产管理工作必需建立安全档案，实施分级管理；上级主管部门下发文件、通知、通报、讲话、检验情况统计、整改意见、方法等必需归档备查；归档文件要做到立即、正确、清楚、专员管理；资料管理人员随时做好安全档案保管，注意防盗、防火、防蛀、防潮湿、防遗漏，若发生遗漏和失误要追究相关人员责任；查阅技术资料、图书等需办理借阅手续，借阅者必需珍惜并按期归还；相关安全类资料制订和管理归口部门，修订原档案资料时，要做好统计。当法律法规及其它要求发生变动时，应立即给予修订，凡修订后安全资料均应在行政课立案。凡各类规程等重大资料制订和修订，资料制订和管理部门应邀请安全、设备、工艺等相关人员共同审核确定，且公布前应组织进行评审，经评审经过后方给予实施；各类资料、档案最少保留2年，并建立销毁台帐，法律法规对特殊档案有其它要求，遵照相关要求。管理方法：对文件档案进行编号，分门别类管理；建立文件档案明细表。文件和档案修订管理、评审：每十二个月依据文件和档案实施情况由企业组织各相关车间、部门进行评定、修订、报废。十安全例会制度目标为了立即了解和掌握各时期安全生产情况，协调和处理企业生产组织过程中存在安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制订本制度。适用范围企业内部安全生产会议职责安全生产领导小组组长主持企业级安全会议；行政课：负责企业级会议通知、会场部署、准备等后勤工作；负责企业级安全会议统计、分发工作；负责对各部门安全会议和现场安全会议监督。各部门：负责本部门安全会议组织和管理。工作程序企业级安全会议企业级安全会议，不定时由行政课召集，总经理主持。参与会议人员通常有:安全生产责任人、各部门主管和职员代表等,并依据相关情况对和会人员按需要随时增减。时间、地点由会议主持人决定；会议关键内容：检验上阶段安全生产工作，布署下阶段安全生产工作；传达落实上级相关安全生产方面方针政策相关文件，并研究提出本企业落实落实方法；对发生安全生产事故根据“四不放过”标准作出处理和决定；表彰和奖励安全生产经典任务和事迹；对生产中存在问题和事故隐患研究落实处理问题方法和方法等会议统计由行政课进行统计，会议对所议事项和作出决定应形成会议纪要，会议纪要应分发和会人员和事项包含相关单位主管。行政部门应负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。部门（车间）级安全会议部门（车间）级安全会议，每个月最少召开一次，由部门领导主持，全体组员参与，时间不限，地点由召集人决定。会议关键内容：讨论本部门怎样落实实施上级和企业里安全生产上各项决议和企业在安全生产上部分重大问题。会议统计由召集人统计，部门安全员负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。安全员或安全领导小组不定时抽查会议统计及决议实施情况。各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，依据需要召集相关人员召开，由召集人负责统计。由主管职能部门对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。不定时安全会议由各职能部门依据安全生产季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议；由召集人负责统计，由各职能部门对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。相关要求会议主持人在开会之前，应做好相关资料准备工作，会议上要讨论研究处理问题应列出，关键会议会后要下发会议纪要。按时向相关部门和领导进行传输,并对存在问题立即协调处理；通知参与会议人员时，要把会议关键内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚；被通知需要参与会议人员，全部应按时参与会议，做到善始善终，确实不能参与要在开会之前和召集人说明情况，并得到同意。对未经许可私自不参与或迟到、早退人员，由会议召集人按摄影关管理要求对其进行经济处罚。会议上决定情况各部门和责任人，必需不折不扣地认真实施，立即完成。每次安全会议全部要有《会议统计表》（附表04-03），行政课应定时对多种会议统计及决议实施情况进行检验、指导、考评。十一规章制度、操作规程管理制度目标：建立安全生产规章制度和安全操作规程制订、审批、检验落实方法，确保全部安全生产规章制度及安全操作规程完善和实施。范围：全体职员、全部岗位。职责：安全领导小组：负责组织各部门建立、健全本单位安全生产规章制度和安全操作规程；负责组织每十二个月一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议；负责安全生产规章制度和安全操作规程评审工作，编制评审汇报；负责汇总安全生产规章制度、安全操作规程及文件发放。各部门：负责制订本单位安全生产规章制度和安全操作规程；负责对企业安全生产规章制度和安全操作规程立即进行宣贯，传达给职员和相关方。程序：制订程序：由各部门负责组织编写安全生产规章制度和安全操作规程；安全领导小组责任人审批，行政课保管和发放管理。内容：安全操作规程内容应包含：正常开、停车操作程序；多种操作参数、指标控制；安全注意事项和异常处理方法；事故应急处理方法；紧急停车操作程序；接触化学品危险性；个体安全防护方法。企业在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前，组织编制新操作规程。评审：企业关键责任人组织最少3年一次或需要时“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议。由安全领导小组提供评审会议所需文件和资料；关键责任人负责企业级不符合项检验、纠正方法和验证，并由安全领导小组负责实施过程；安全领导小组负责企业“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划实施。修订：在发生以下情况时，应立即对相关规章制度或操作规程进行评审、修订：当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；当企业归属、体制、规模发生重大改变时；当生产设施新建、扩建、改建时；当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；当上级安全监督部门提出相关整改意见时；当安全检验、风险评价过程中发觉包含规章制度层面问题时；当分析重大事故和反复事故原因，发觉制度性原因时；其它相关事项。文件修订形式：依据文件修改通知单（内容），持有文件者进行手改，并填写修改统计；依据发放文件修改页，持有文件者进行换页，并填写修改统计依据新发放修改、改版文件，持有文件者凭原文件进行更换。对于改版、发放新文件，原文件收回，废止。宣传培训安全领导小组组员和各部门管理人员组织相关人员和操作人员培训学习修订后安全规章制度和安全操作规程。十二安全教育培训管理制度目标:确定企业从业人员所必需能力，并对从事和生产相关人员进行必需培训，确保从业人员培训教育能满足企业企业安全标准化体系运行要求。适用范围:适适用于全企业安全培训教育工作。职责:总经理:确保企业培训管理能满足工作需要；为人员能力提升提供必需培训条件。安全领导小组：负责制订年度安全培训计划；负责安全培训计划组织实施、考评；行政课：负责在年度从业人员培训计划中纳入安全培训项目；各责任部门：负责配合企业扩安全领导小组实施企业级安全培训计划；负责组织实施部门内人员日常安全培训和考评。控制程序：安全培训编制和审批：依据国家安全管理方针政策、企业生产经营发展及安全标准规范体系要求，由行政课负责在每十二个月年底编制第二年《年度培训计划》，明确安全培训工作目标、任务及具体培训项目。企业关键责任人和安全生产管理人员培训：企业关键责任人和安全生产管理人员必需参与由国家安全管理部门组织培训，取得由国家相关资质部门颁发《安全管理资格证》，以证实其安全生产知识和管理能力后方能聘用。企业管理人员培训：企业安全管理人员（各部门责任人和班组长），由安全领导小组负责组织进行安全教育培训,考评合格后，取得“资质证”方能上岗。从业人员培训:1.3.1、通常从业人员培训：1.3.1.1、通常操作人员上岗前必需进行岗位基础功训练和安全知识培训，并经考试合格后方能上岗；1.3.1.2、各部门应结合安全生产实际制订班组安全活动计划，并组织班组实施。班组活动应作好统计台帐。活动内容包含：学习法律法规、企业安全生产制度、安全操作规程、安全技术知识，经典事例及经验，进行消防等应急演练、查隐患活动、熟悉工段安全风险及防范方法等内容。1.3.2、特种作业人员培训：1.3.2.1、对特种作业人员（电工、焊工、危险化学品作业员等），按国家和行业要求进行《特种行业上岗证》取证培训和定时换证培训。由行政课审核和立案；1.3.2.2、以上特殊工作人员取（换）证情况由安全环境保护处建立取证、换证档案。1.3.3、“五新”教育培训：假如有新工艺、新设备、新技术、新方法、新材料投产，相关部门应组织对应人员进行安全操作规程等适应性培训，相关人员未接收专门培训并考评，不能上岗操作。1.3.4、新从业人员培训：1.3.4.1、新进人员入职时，由企业行政课组织，各部门配合进行企业级安全培训（内容包含：相关法律、法规；安全生产和职业健康基础知识；企业安全生产规章制度、劳动纪律；作业现场存在风险、防范方法及事故应急方法；相关事故案例），并进行考评；一级安全培训时间不低于24课时，考评合格者方能进行分配；1.3.4.2、各部门负责组织对分配新进人员进行二级安全培训（内容包含：本部门安全生产特点、安全生产规章制度和安全操作规程；作业现场和工作岗位存在风险及防范方法；经典案例及事故应急方法等），并进行考评。二级安全培训时间不低于24课时，考评合格者方能进行分配；1.3.4.3、各班组组织对分配人员进行三级安全培训（内容包含：岗位工艺步骤、设备、岗位安全操作规程；安全装置、防护用具性能、作用及使用方法；岗位事故预防方法、事故案例等），并进行上岗考评前操作技能考评。三级安全培训时间不低于24课时，方能上岗。1.3.4.4、新进人员三级安全教育卡、试卷、由行政课整理、存档。1.3.5、其它人员培训：1.3.5.1、转岗、轮岗、管理人员顶岗应由相关部门进行安全培训并考评，合格后方能上岗；1.3.5.2、外来人员、参观人员由企业行政课负责组织、各单位配合进行安全教育培训；1.3.5.3、外来施工人员、民工、临时工进入工厂,由行政课负责组织、各部门配合，进行安全教育培训。培训合格后方能开展工作。培训教育管理:安全培训后，均需有《培训统计》（见附表5-02），全部安全培训统计交行政课存档；行政课负责对全员参与安全培训进行《安全效果评定》（见附表5-03）；行政课负责建立安全教育培训统计台账（见附表5-04），对培训情况进行管理。十三设备设施安全管理制度目标：为加强对设备设施安全管理，提升设备设施运行安全性和可靠性，确保设备设施安全、稳定、长久满负荷运行，特制订本制度。管理标准：设备设施安全管理工作必需坚持“安全第一、预防为主”方针；必需坚持设备和生产全过程系统管理；必需坚持不停更新改造；提升安全技术水平标准；立即有效地消除设备运行过程中不安全原因，确保企业财产和人身安全。设备设施选购：必需坚持“安全高于一切”设备设施选购标准，要求做到设备运行中，在确保本身安全同时，确保操作工安全；设备设施管理人员应依据本企业特点、工艺要求广泛搜集信息（包含：国际、中国本行业生产技术水平，设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理比准实施；安装、调试、验收、建立档案等。设备设施使用前管理工作：制订安全操作规程、设备检维修方案；制订设备设施维护保养责任制，设备定时检验和考评统计；安全管理人员负责监督安装安全防护装置；做好职员培训工作。内容包含设备设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考评合格后，方可持证上岗；特种设备操作人员应持有有效地操作资格证书，不然不准上岗。设备设施使用中管理工作：严格实施本制度，由企业领导和设备设施管理人员负责检验落实；设备设施操作工人须天天对自己所使用机器做好日常保养工作，作业过程中设备设施发生故障应立即停机和上报，工程部人员立即排除；设备设施管理人员应依据设备设施零件使用情况，组织作好设备设施安全检修工作，落实专员负责实施，将设备设施故障消亡萌芽状态，确保设备设施本质安全。设备设施维护保养制度：设备设施运行和维护坚持“操作职员日常点检、工务课人员日常维护”方法，确保设备设施安全；操作人员要做好以下工作：自觉珍惜设备设施，严格遵守操作规程，不得违章操作；立即消除跑、冒、滴、漏现象；做好设备设施常常性润滑、紧固等工作；做好设备设施运行、维护、维护统计；保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。设备设施日常管理：设备设施管理人员要建立设备台帐和档案，包含原始资料、验收资料、检维修资料、检测资料，和报废资料等。十四设备设施检修、维护、保养管理制度目标为加强对企业设备设施检修、维护、保养管理，规范企业设备设施检修、维护、保养工作，特制订本制度。范围适适用于企业设备设施检修、维护、保养管理企业全部检修过程中职业健康和安全管理。职责工务课负责组织职员对企业内设备设施进行检修、维护、保养；制造部组织验收设备设施检修结果，确保设备设施在检修完好后才可投入生产；总经理负责审批设备设施检修计划并督促各相关部门给予配合设备设施检修工作。工作程序及管理内容设备维护保养标准生产设备是企业固定资产关键组成部分，是企业生产能力基础，设备修理必需坚持先维修、后生产标准，以预防为主、维护保养和计划检修并重方针，有计划地组织好设备检修工作，确保设备常常处于良好状态，延长设备使用寿命，确保产品产量、质量不停提升和增加，为生产发展提供必需物质基础；制造部门在下达生产计划同时，查看检验检修计划。设备检修日常检修、保养日常检修和保养由生产班组长进行，如因设备日检不到位，造成后果者，依据相关要求进行处罚；多种设备按要求日检、周检项目进行，由操作者逐一检验，并做好检验统计；工务课维修人员日、周检中发觉无法处理故障、隐患要立即汇报，由上级部门安排停产检修处理；检修完成后，由设备操作员及检修员对设备全方面检验，拆除检修辅助设施并试车运转良好后，方可投入使用。关键设备定时检修工务课长依据设备运行情况和检修周期，认真编制年、季、月关键设备检修计划报上级同意，并纳入企业生产计划，验收工作由企业主管组织进行；大型设备、供配电变压器等设备，检修需按计划实施，对检验出问题限期处理。关键设备检修必需按计划时间，保质保量。检修后，进行严格验收并试运转，对检修情况及更换零部件作具体统计，多种技术资料要完整存档。设备大修理设备大修计划由工务课负责编制，要合理制订工时定额、停工定额和材料消耗定额等，设备大修由工务课组织实施，厂长组织验收工作；计划外需要检修设备，由使用部门提出申请，报总经理同意后实施；在生产和设备维修工作发生矛盾时，应依据先维修后生产标准合理安排；设备大修计划需要调整时，必需上报总经理同意后实施；设备大修费用按计划使用，做到专款专用，不得挪作它用。检修计划制订关键设备检修要按计划进行，计划制订由设备和使用部门共同编制；检修计划项目：检修项目、检修期限、责任人、所需材料和估计资金等项目，计划编制后报总经理审批。计划获批后提前下达成责任单位，确保设备修理工作顺利完成。设备设施维护、保养操作人员定时对设备进行点检保养，确保设备常常保持整齐、清洁、润滑良好、安全运行；操作人员对所使用设备，经过岗位培训和学习技术，做到“四懂三会”（懂性能，懂结构，懂原理，懂用途；全使用，会保养，会排除简单故障）；并享受“三项权利”，即：有权阻止她人私自动用自已操作设备；未采取防范方法或未经主管部门审批超负荷使用设备，有权停止使用；发觉设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合要求应立即上报，如不立即处理和采取对应方法，有权停止使用。十五消防安全管理制度目标为加强消防安全管理，预防火灾，降低火灾危害，依据《中国消防法》编制本制度。适用范围企业各部门、车间；职责建立消防设施设备台账；建立检验卡片，定时检验并认真填写；做好检验工作并做好检验统计；组建应急队伍；编写消防应急演练计划并组织实施，每十二个月不能少于一次；工作制度：消防安全教育培训制度新职员入厂，须进行消防安全职前培训，培训内容包含：消防安全基础常识、灭火器及消火栓操作使用等；对每名职员每十二个月最少进行一次消防安全培训教育，培训情况统计存档；企业每六个月对全体职员进行疏散演练，对义务消防队员进行灭火演练培训，使每个队员全部能熟练使用灭火器材；各车间、班组等部门展开消防安全教育、培训工作应依据各自特点进行针对行教育；企业经过多个形式开展多个形式开展常常性消防安全宣传教育。防火巡查检验制度建立逐层消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检验制度；企业安全员每日对企业进行防火检验，行政课每个月对企业进行防火检验并复查追踪改善；检验部门应将检验隐患情况立即通知受检部门，受检部门责任人应按通知要求立即整改火灾隐患；对检验中发觉火灾隐患未按要求时间立即整改，依据企业要求给处罚；安全员将每日安全检验情况在网上上报安监局。安全疏散设施管理制度厂内车间、仓库安全出口门、疏散走道宽度必需按规范设置；全部疏散出口、走道必需配置对应应急照明和疏散标志；上班时、生产车间、仓库应确保安全出口通畅，安全出口不得上锁；车间、仓库应按要求存放物品，不得堵塞通道；各部门责任人应按要求定时检验疏散标志和应急照明设施是否完好，发觉损坏立即维修。消防设施器材维护管理制度企业消防设施器材由行政课管理，定时检验检测消防设施器材；对消防器材和消防设施建立档案管理；消防设施、消防器材应定点存放、定人保养、定时检验，并将检验情况统计存档；对全企业职员进行教育，要求职员珍惜消防设施器材，对刻意破坏损坏消防设施、器材行为，将要求赔偿，并提出惩处；企业根据《机关、团体、企业、机关消防安全管理要求》要求，设置符合国家要求消防安全疏散标志和应急照明等消防器材、设施、并保持消防设施处于正常状态。火灾隐患整改制度企业行政课每个月一次对各部门进行防火检验，对所发觉问题以书面形式责令其限改，并督察整改到位；消防安全责任人或消防安全管理人应每个月组织一次消防安全会议，讨论检验过程中发觉火灾隐患及对应整改方法，确保安全生产；企业各部门收到火灾隐患整改同时后，应抓紧督促相关人员落实整改方法，一时无法整改部门应落实防范方法，保障消防安全；火灾隐患整改完成，负责整改部门或相关责任人应将整改情况统计报送企业行政课，确定后存档备查；对公安消防机构责令限期整改火灾隐患，企业负责整改部门应该在要求期限内整改并做出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构。用火用电安全管理制度企业应严格实施用火用电消防安全管理要求；用电安全管理：严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电；电气线路、设备安装应由设备部门持证电工负责；各车间下班后，该关闭电源应给予关闭，不然安全部将对责任人提出处分；严禁私用电炉等大功率电器。用火安全管理：严格实施动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按要求向行政科等相关部门申请“动火作业许可证”，外包施工经过发包单位代办申请；作业前应清除动火点周围4米半区域范围内易燃易爆危险物品或作合适之安全隔离，并准备合适种类、数量灭火器材随时备用，若有动用应如实汇报，外包施工单位动用灭火器应负担重新灌药之费用，如若造成其它尊得失还应照价进行赔偿并负担责任；如属在作业点就地动火施工，应按要求将办理申请，经同意后方可施工，申请单位需派人现场监督、行政科亦需不定时派人前往巡查；在确保安全，又不影响现场正常生产前提下，要求在申请“动火作业申请单”时，标准上严禁夜间动火，尤其危险作业区严禁夜间动火；现场公休期间动火作业应事先申请，由施工单位派人负责监护，假如是由承包商动火作业，则由企业工务课派人负责监护；未办理“动火作业许可证”私自动火作业者，本企业人员给予记小过一次处分，造成严重后果给予开除；外包施工则处以外包商500元罚款，令其办妥手续后再施工。义务消防队组织管理制度为了加强安全生产及防火工作，提升企业自防自救能力，制订内容以下：建立健全义务消防队组织机构，适时更新、补充义务消防队员。加强义务消防队培训、教育工作，提升队员业务素质。行政课负责队员业务训练考评及指导；对车间、部门、班组等义务消防员，每六个月组织一次消防知识学习和灭火演练，并统计培训档案；义务消防队员必需做到：熟悉防火和灭火基础常识；熟悉企业内消防通道、关键部位；熟悉掌握企业内部自动灭火系统等消防设施、器材使用和保养；熟悉报警和接警处理程序；熟悉应急疏散组织程序和方法；熟悉扑救初起火灾程序；熟悉通讯联络、安全防护救护程序和方法。灭火和应急疏散预案演练制度企业应加强灭火、应急疏散预案制订工作，每十二个月应对企业相关变更情况进行全方面修订；企业应根据灭火和应急疏散预案进行演练，每十二个月演练不少于二次；进行消防演练时，应该设置显著标识并事先通知演练范围人员；灭火和应急疏散预案内容包含：组织机构（灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组）；报警和接警处理程序；应急疏散组织程序和方法；扑救初起火灾程序和方法。电气设备检验和管理制度安装和维修电气设备必需由专门电工按要求进行实施，新设、增设、更换电气设备必需经过主管部门、工务课、行政课检验合格后投入使用；电气设备和线路要定时检修，发觉问题立即汇报，立即处理；对使用电气设备相关人员，企业应定时进行教育培训，以提升相关人员消防安全意识。消防安全工作考评和奖惩制度企业将把平时演练情况、业务学习情况、日常消防工作、规章制度落实情况作为企业各部门、个人考评、奖惩依据；每十二个月度企业将对在消防安全工作中成绩突出部门和个人，给表彰奖励；对未依要求推行职责部门和个人，将给对应处理；对违反消防安全管理要求，造成火灾事故行为，将依法给处理。配电室防火制度配电室应保持清洁干燥，要有良好通风，严禁吸烟及明火作业；配电室电气设备多种接地安全保护装置必需常常保持完整、正确、灵敏、有效；常常检验各部件功效和运转情况，发觉问题要立即采取有效方法，并立即修复；每十二个月在雨季之前要对多种电气设备接地零线，每十二个月要检测一次；要常常检验，发觉火灾隐患应立即汇报和整改；要采取方法预防老鼠、蛇类、鸟类侵入，避免产生短路。仓库防火制度非本仓库工作人员严禁入内，因工作需要者经主管人员许可在工作人员陪同下方可入内；进入仓库人员严禁烟火，严禁携带任何火种和易燃易爆物品进入，严禁使用多种生活电器；仓库应按防火要求存放物品，要做到整齐，卫生，利于消防，不得占用消防通道；仓库工作人员按要求对仓库常常检验，发觉问题立即上报主管领导和相关部门给处理；仓库内一切消防设施，工作人员要定时检验，仓库专用消防器材要做到专配专用，严禁乱用，坚持日查，保持齐全完好；认真做好仓库防火、防盗、防潮、防破坏工作，发觉隐患立即排除。下班前，要认真检验本仓库安全情况（关闭电源、锁闭门窗、检验消防器材），确无问题后方可离开；电、气焊防火制度焊工应经过专门培训，掌握焊割安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作；焊割前按要求进行“动火作业申请”，核准后方可进行；焊割作业要选择安全地点，焊割前要仔细检验上下左右情况，周围可燃物必需清除，如不能清除时，应采取浇湿、遮隔等安全可靠方法加以保护；盛过或盛有可燃性气体或粉尘易爆场所焊割，在这些场所周围进行焊割时，应按相关要求，保持一定距离；焊割操作不准和油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业；电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、多种管道、金属道、金属架上，必需设置专用地线，不得借路；不得使用有故障焊接工具，电焊导线不要和装有气体气瓶接触；焊割工作点火前要遵守操作规程，焊割结束或离开现场时，必需切断电源、气源，并仔细查现场，清除火灾隐患；在闷顶，隔墙等隐蔽场所焊接，在操作完成半小时内反复检验，以防暗燃发生。焊割现场必需配置灭火器材，应有专员现场监护。车间消防安全生产“十不准”不准在车间内吸烟，私自进行明火作业。不准占用疏散通道。不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散障碍物。不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。不准随便动用消防器材。非机修人员不准私自拆装机器设备。不准无证上岗操作危险机台。故障设备未修好前，不准使用。上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。十六作业安全管理制度目标：为落实落实安全生产方针，规范作业现场安全行为，降低安全事故发生，保护职员生命和财产安全，特制订本制度。范围：企业全部生产活动。职责：行政课：负责作业安全管理和检验各部门安全作业情况，发觉问题立即通知生产部门进行整改，并对整改情况进行监督；负责公共安全警示标识设置管理；负责审查作业人员作业资格、身体条件；负责对危险作业现场、人员进行安全监督检验负责对承包商作业进行安全管理；各部门：各部门对本部门安全作业负责，落实危险作业许可证制度；落实落实职业病危害防治规章制度、操作规程，按要求配置劳动防护用具；落实落实职业危害事故应抢救援方法，公布职业危害检测结果；现场检验安全作业方法落实情况；负责落实落实危险化学品管理制度；负责作业中按要求设置警示标识。内容：危险作业许可证管理：企业对动火作业、临时用电作业、高处作业等等危险性作业实施对动火作业、临时用电作业、高处作业等管理；各部门在进行以上作业之前，必需对作业进行风险分析，对危险性作业场所，必需填写危险作业许可证，应有针对作业活动安全方法和使用期、责任人、监护人等内容。填写完作业证报行政课审批。未办理危险作业许可证，不得进行危险性作业。警示标志管理：各部门应在易燃易爆、有毒有害场所醒目位置设置警示标识和通知牌，警示标识设置要符合《安全标志》、《安全标志使用导则》和其它相关要求，通知牌要载明危险物品名称、危害后果、预防方法、应急方法等；进行检维修、施工、破土、断路等作业部门要在现场设置对应警戒区和警示标志；产生职业危害作业部门要在醒目位置设置公告栏，内容包含：相关职业危害防治规章制度、操作规程、职业危害事故应抢救援方法和工作现场职业危害原因检测结果；生产部门要在可能产生严重职业危害作业岗位醒目位置设置警示标志和警示说明，内容包含：职业危害种类、后果、预防、应抢救治方法及职业危害原因检测结果）。直接作业步骤：危险性作业：对动火作业、临时用电作业、高处作业等直接作业步骤，作业部门必需实施《危险作业许可证》制度，进行风险分析，制订控制方法，配置、使用安全防护用具，配置安全监护人员等，作业部门对作业过程和结果负责，作业证未经管理部同意，不得进行作业。承包商作业：进入企业施工作业，必需接收企业管理，施工人员必需进行相关培训教育，多种作业活动必需按企业制度办理手续，施工人员必需按相关规范使用劳动保护用具，完善安全设施，参与企业和该施工相关安全会议等，施工现场所在部门要对施工现场进行安全检验，检验要有统计。行政课对施工作业进行监督检验，发觉问题立即提出整改要求，并监督实施。危险化学品作业：各部门要严格根据国家《危险化学品管理条例》进行危险化学品使用作业，必需严格按要求配置安全设施，建立管理台帐，使用劳动保护用具。十七危险作业安全管理制度目标：为加强危险作业安全管理，预防人员伤害事故发生，保障正常生产程序，特制订本制度。范围：依据企业生产实际确定我企业危险作业范围包含：高处作业（2米以上有可能发生坠落高处作业）；临时用电作业；在企业厂区内从事危险作业（含外来施工人员）及企业人员外派从事危险作业要实施本要求。本制度适适用于各部门。职责：总经理：负责危险作业同意和危险作业许可证签发；负责对其危险作业现场、人员进行安全监督和管理。行政课：负责审查作业人员作业资格、身体条件；负责对危险作业现场、人员进行安全监督检验。作业部门：负责危险作业方案和申请；负责通知作业危险原因及注意事项；负责对其危险作业现场、人员进行管理。危险作业管理审批管理：由作业部门主管负责提出“危险作业许可证”，并按要求填写完整，交部门责任人进行审核；部门责任人进行审核无误后，交总经理进行同意；总经理确定无误后，签发“危险作业许可证”；“危险作业许可证”只在此次作业中有效，下次作业须重新办理。危险作业监护人确实定及职责：危险作业监护人由总经理在签发“危险作业许可证”确定；必需有较强责任心，熟悉作业区域环境、工艺情况，能立即判定和处理异常情况；监护人应对安全方法落实情况进行检验，发觉落实不好或安全方法完善时，有权提出暂不进行作业；监护人应和作业人员确定联络信号，在出入口处保持和作业人员联络，发觉异常，应立即阻止作业，并立即采取救护方法；监护人应熟悉应急预案，掌握和熟练使用配置应抢救护设备、设施、报警装臵等，并坚守岗位；监护人应携带“安全审批表”并负责保管、统计相关问题。从事危险作业人员职责：严格根据各项安全审批表上签署任务、地点、时间进行作业；作业前应检验作业场所安全方法是否符合要求；按要求穿戴劳动防护服装、防护器具和使用工具；熟悉应急预案，掌握报警联络方法。严禁以下危险作业：未办理“安全审批表”作业；和“危险作业许可证”内容不符作业；无监护人员作业；超时作业。危险作业实施：危险作业申请同意后，必需由实施部门责任人下达危险作业指令，操作者有权拒绝没有正式作业指令危险作业；作业前，部门责任人或危险作业责任人应依据作业内容和可能发生事故，有针对性地对全体危险作业人员进行安全教育，落实安全方法；危险作业使用设备、设施必需符合国家安全标准和要求，危险作业所使用工具、原材料和劳动保护用具必需符合国家安全标准和要求，做到配置齐全、使用合理、安全可靠；危险作业现场必需符合安全生产现场管理要求，作业现场内应整齐、道路通畅、应有显著警示标志；危险作业过程中，监护人一定要认真负责做好现场安全监督；部门责任人和危险作业责任人应对现场进行监督检验；对违章指挥，作业人员有权拒绝作业；作业人员违章作业时监护人或安全责任人有权停止作业；危险作业完工后，应对现场进行整理，经监护人验收，达成安全要求后，方可离开现场。十八警示标志和安全防护管理制度目标为了规范企业作业场所安全和职业病危害警示标志，确保作业人员人身安全，依据企业实际情况，编制本防护制度。适用范围本企业内全部区域。程序企业在易燃易爆、有毒有害场所醒目位置设置安全和职业病危害警示标志和通知牌，安全和职业病危害警示标志设置应符合《安全标志及其使用导则》和其它相关要求；通知牌应载明危险物品名称、危险、有害原因后果、预防方法、应急方法等；企业根