工程项目主管工作职责职责范文(四篇)_第1页
工程项目主管工作职责职责范文(四篇)_第2页
工程项目主管工作职责职责范文(四篇)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1页共1页工程项目主管工作职责职责范文1.施工前的材料、设备、车辆准备;施工阶段的人员调配,施工费用的统一管理;施工验收的文件编制;2.负责工程项目风险控制、进度、质量、成本控制和施工图纸会审工作;(1)参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实,编制项目施工方案;(2)主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作;(3)负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系;(4)负责工程项目的安全管理工作,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的各类问题,督促项目按计划完成,负责工程报验工作;(5)审核和管理项目的各项费用支出,负责项目工程施工成本控制。工程项目主管工作职责职责范文(二)1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;____项目启动:确定项目组成员名单,每个build召开厂内启动会议,制定开发计划,定义相关责任人及完成时间;____项目实施:协调项目组成员,确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成,达成客户需求;4.产品开发管理:掌握所有产品的开发进度,推动工艺改善及优化,协调安排工艺验证,提升产品的利润率,确保量产前最优工艺能够稳定生产;____项目组成员管理:制定项目成员KPI,每个build结束后评估项目组成员绩效;6.风险管理:预估项目风险,提前预防及时highlight风险问题;____组织PDT成员定期召开项目会议,Review项目进度,Build结束后召开总结会议,追踪改善措施;工程项目主管工作职责职责范文(三)1、负责项目所辖区域的工程管理工作,承担项目的决策、质量、进度、安全责任;2、参与前期设计方案的讨论,按施工组织设计,精心施工,实现工程工期、质量指标,实行岗位目标考核制,提倡敬业精神;3、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,保持与管理部门的联系,树立企业良好形象;4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作;工程项目主管工作职责职责范文(四)1.负责内装工程项目现场安装管理;2.负责工程项目质量、工期、安全等现场管理工作,对工程项目施工全过程的监督、管理和安排;3.协调物业、消防、安监等相关事宜;4.做好向施工队的技术、工艺及质量的交底和培训、指导工作;5.配合公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论