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文档简介

设备管理工作流程新设备建档新到设备接收。由技术部、调度长负责新到设备接收。由技术部、调度长负责验收合格，允许进场。验收不合格，返回厂家。设备基础信息采集。由技术部、管理站负责基础信息录入，建立设备档案。由设备管理员负责提供给公司领导及相关人员查阅。由设备管理员负责完结。接收人签字确认二、设备档案管理设备资料采集。由技术部、管理站负责设备资料采集。由技术部、管理站负责既有设备资料更新采集。由管理站负责既有设备资料更新采集。由管理站负责新建设备资料采集。由技术部负责设备资料整理、录入。设备资料整理、录入。由设备管理员负责提供给公司领导及相关人员查阅。由设备管理员负责提供给公司领导及相关人员查阅。由设备管理员负责设备保养、检修、维护后资料采集。由技术部、管理站负责 每年对设备进行打分评定。由技术部、调度长、各站长负责每年对设备进行打分评定。由技术部、调度长、各站长负责对非正常检修进行分析、找出原因。由技术部、调度长、各站长负责设备更新。设备更新。由技术部、调度长、各管理站负责设备报废。设备报废。由公司领导、设备管理员负责 四、设备报废确定设备报废。确定设备报废。由分公司领导、设备管理员负责建立报废设备影像资料。由设备管理员负责建立报废设备影像资料。由设备管理员负责查找报废设备设备档案。由设备管理员负责填写设备报废会签单。填写设备报废会签单。由设备管理员负责分公司领导审批。分公司领导审批。由设备管理员负责会签单的传递公司总部物质部领导审批。公司总部物质部领导审批。由设备管理员负责会签单的传递公司总部财务部领导审批。公司总部财务部领导审批。由设备管理员负责会签单的传递主管副总裁审批。主管副总裁审批。由设备管理员负责会签单的传递

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