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文档简介

8.1绿色施工管理计划 18.2进度管理计划 28.3质量管理计划 38.3.1工程施工质量分解目标 38.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责 38.3.3确定质量控制点 38.3.4现场质量管理制度 48.3.5质量保证措施 58.4安全管理计划 68.4.1职业健康安全管理目标 68.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 68.4.2.1现场职业健康安全管理组织机构 68.4.2.2现场职业健康安全管理职责分工 78.4.3职业健康安全重大危险源 78.4.4职业健康安全资源配置计划 88.4.5专项施工安全方案编制计划 88.4.6施工现场安全生产管理制度 98.4.7职业健康安全保证措施 108.1绿色施工管理计划项目部建立由项目经理领导,主要相关职能部门和主要管理人员组成,所有参建分包商、劳务作业队、供应商等参与的绿色建筑及绿色施工实施管理团队。同时委派专职绿色施工管理人员全面跟踪落实绿色建筑评价以及绿色施工管理的各项工作。图8.1-1绿色施工管理体系8.2进度管理计划本塔吊工程具有工期紧、责任大、任务重的特点,在工程实施过程中,建立健全工期管理制度,以工期管理为主线,全面推进,落实各岗位,各部门的职责,充分调动管理人员和广大劳务工人的积极性,为工程的顺利推进保驾护航。表8.2-1工期管理制度序号制度内容1工期岗位责任制落实以项目经理为第一责任人的工期管理岗位责任制,将工期责任分解落实到每个岗位,提高工期管理意识。2四级计划管理将总进度计划分解为年进度计划,月进度计划,周进度计划,日进度计划,并结合局部特点编制专项进度计划和细部进度计划,实现工期多级管理,层层控制。3每日情况报告制度实行作业面情况每日报告制度,对比计划进度和实际进度,便于分析关键线路,及时调整偏差,逐个保障工期节点。4工期考核制度落实工期考核管理,根据岗位责任和阶段目标,按照工期考核管理责任书,考核管理,落实奖惩机制,提高工期红线管理意识。5工期预警制度建立健全工期预警机制,对于可能超越工期节点的工作,提前采取措施,将工期偏差控制在工期计划范围内。6工期纠偏制度针对可能出现的工期偏差,根据纠偏原则,及时采取针对性纠偏措施。8.3质量管理计划8.3.1工程施工质量分解目标序号分部工程子分部工程分项工程质量目标专业单位验证部门主控项目偏差项目1地基与基础土方土方开挖100%合格100%合格中煤地质集团有限公司质量部工程技术部土方回填场地平整2桩基灌注桩100%合格95%合格中煤地质集团有限公司质量部工程技术部立柱桩3混凝土基础模板100%合格95%合格待分包进场质量部工程技术部钢筋混凝土预埋件安装8.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责8.3.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段技术控制图纸会审、设计交底刘畅韩仁强理解设计意图、解决图纸中存在的问题、落实设计文件是否齐全、设计是否漏项技术控制施工方案韩仁强孙晓明进度、质量、安全等措施、施工工艺、工序、人力、机具安排等技术控制开工报告刘畅孙晓明体系人员设置、质量控制点的统一设置、单位分部分项工程划分等施工阶段测量控制工程定位(高程)测量余改韩仁强坐标、轴线、标高等物资控制材料进场验收晏礼波杨彪材料(构件)质量证明文件、按规定要求的复检报告质量管理钢筋隐蔽验收杨彪董小亚、余改钢筋原材料、连接、加工、安装等位置、标高、尺寸、螺纹保护、接头试验报告等质量管理水下混凝土浇筑杨彪董小亚、余改砼试件(抗压、抗折)留置等质量管理灌注桩成孔杨彪董小亚、余改桩径、桩垂直度、钻孔深度、泥浆比重、沉渣厚度等质量管理立柱桩加工杨彪董小亚、余改立柱桩原材、焊缝、连接尺寸、挠度等质量管理模板安装验收杨彪董小亚、余改模板尺寸、拼缝、加固参数等检查验收阶段质量管理灌注桩工程验收杨彪董小亚、余改桩试验、高、低应变试验质量管理立柱桩验收杨彪董小亚、余改基础的标高、轴线、砼强度评定等8.3.4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1质量策划制度编制《工程施工质量策划》,确定现场施工过程中应采取的组织、技术保证措施及质量通病防治措施,并上报监理、业主审批通过后实施。2图纸会审、技术交底制度技术部组织项目相关人员进行图纸审核、做好图纸会审记录;每个工种、每道工序施工前要以书面形式进行技术交底。3技术复核制度施工过程中,对于重要的技术质量工作,在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核,以免发生重大偏差,影响工程质量和使用。4规范管理制度及时收集标准规范信息,发放新版本时回收过期、作废规范并做好处理记录。5材料设备检试验制度材料部将材料设备纳入管理范围,其使用前必须检验,合格后方可使用。不合格的材料、设备立即封存,并退场处理。6施工挂牌制度施工过程中对主要工序在现场实行挂牌制,若现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。7三检制度实行自检、专检、交接检制度,并做好文字记录。8隐蔽工程验收制度凡隐蔽工程必须组织监理验收,填写隐蔽工程验收文件。9计量设备管理制度建立计量设备管理台帐,保证设备完好并在有效的检定、校准周期内。10质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。12质量例会制度质量总监组织每周和每月质量例会,向分包提出质量问题及整改意见。13质量奖罚制度依据国家质量验收规范,每周进行一次现场质量大检查,奖优罚劣。14养护室管理制度养护室应有专人负责管理,养护室内设备妥善保管好,室内保持整洁。8.3.5质量保证措施常见问题产生原因预防措施桩位偏差桩位地面定点测放、桩机就位不准桩位测放完毕后,应进行复测和检查,确保每根桩的位置准确无误桩身倾斜场地不平或场地土松软施工前进行场地平整压实桩机就位安装不平稳桩机安装就位时应确保平稳桩机钻杆不坚直调整钻杆垂直度,并在钻孔过程中经常检查钻杆垂直度,始终保持钻杆垂直钻进钻进过程中遇到地下障碍物、孤石清除障碍物或换筒式钻头钻进,如还不行,则改用冲击钻桩身缩颈孔壁坍塌加大泥浆比重,选用优质黄泥配制的泥浆护壁导浆管提升过快、过高控制导浆管提升速度,并保持导浆管底端始终埋于桩孔混凝土内1.5m以下充盈系数小于1.0分段计算充盈系数并保持每段充盈系数大于1.0沉渣厚度超标孔口土回落孔底及时清理孔口堆土沉放钢筋笼时,碰撞孔壁,孔壁土掉落孔底保证二次清孔质量满足规范要求成孔后来及时着注混凝土及时清孔、及时灌注混凝土钢筋笼上浮提升导管时将钢筋笼带起将钢筋笼牢固地绑扎或点焊于孔口混凝土灌注时下行速度过快。产生上冲力,造成

钢筋笼上浮灌注混凝土至钢筋笼底时,稍微放慢灌注速度,待笼底全部插入湿凝土后,恢复正常灌注速度断桩混凝土灌注时导管提升量过大。泥浆侵入混凝土

内形成夹泥混凝土体控制导管始终在混凝土内清孔时成将沉渣冲净即开始混凝土灌注,桩底形

成松软层严格按规程检查沉渣厚度,并清孔后及时灌注混凝土混凝土灌注过程中因故中断,桩身产生断裂面灌注前认真检查各作业环节和岗位,制定有效的预防措施,保证灌注作业连续完成灌入混凝土质量低劣加强混凝土质量管理出现堵管而未及时排除混凝土初凝前可采用冲刷法、沉管法等接桩法,混凝土初凝后可采用冲刷法和嵌入式接桩法8.4安全管理计划8.4.1职业健康安全管理目标1、杜绝造成人员死亡、重伤的安全生产事故;2、不出现职业健康损誉事件;3、杜绝火灾、涉及机械设备、建筑设施等具有较大社会影响的险肇事件;4、不发生因安全管理不良被业主、社会相关方和员工的重大投诉,无媒体负面曝光;5、无场内交通行车责任事故;6、无业主、社会相关方和员工的重大投诉,无媒体负面曝光;7、未被上级单位评定为安全生产风险项目,或受到红黄牌警示。8.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工8.4.2.1现场职业健康安全管理组织机构8.4.2.2现场职业健康安全管理职责分工序号职务姓名职责1项目经理阳杰项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任2项目总工刘畅对项目的安全技术、生产负主要领导责任3商务经理朱远真对安全费用的投入和使用负领导责任,组织签订安全生产管理协议4项目副总工孙晓明协助总工,对项目的安全技术、生产负领导责任5质量总监杨彪对塔吊的桩基、基础、埋件等隐蔽工程分部分项工程的验收质量负责6安全总监王浩然对项目的安全生产、职业健康监督工作负领导责任7责任工程师董晓亚对负责区域的塔吊的进度、质量、生产安全、文明施工、职业健康全面负责8综合工程师韩仁强对负责区域的技术安全、文明施工、职业健康负责9测量工程师余改对塔吊桩塔吊定位、施工中位移、沉降等进行定期测量分析10安全工程师管桂荣对项目安全生产工作负监督责任11商务工程师蒋沅锟对安全费用的投入和使用负责,组织签订安全生产管理协议12材料工程师晏礼波对安全物资物资的采购负责,组织进场验收13行政主管付军花对职业健康、食堂、生活区管理负领导责任14行政专员付新春对职业健康、食堂、生活区管理负责8.4.3职业健康安全重大危险源序号工作阶段危险源可能导致的事故受伤人员1施工准备安全技术措施方案未经审批、审核,就采坍塌、触电、淹溺相关人员2施工准备设备设施未经验收机械伤害、高处坠落相关人员3施工准备无安全技术交底高处坠落、物体打击相关人员4施工准备允许无证人员操作高处坠落、物体打击相关人员5施工准备违反安全技术措施方案高处坠落、物体打击相关人员6施工准备未使用个人防护用品高处坠落、物体打击相关人员7施工准备未按要求制定安全生产责任制高处坠落、物体打击相关人员8施工准备未组织安全周检查周例会高处坠落、物体打击相关人员9施工准备未及时制止违章作业行为高处坠落、物体打击相关人员10施工准备高风险作业未审批高处坠落、物体打击相关人员11施工准备未参加旁站监督高处坠落、物体打击相关人员12施工准备未组织安全验收高处坠落、物体打击相关人员13灌注排桩施工机械有缺陷机械伤害相关人员14立柱桩施工施工机械的作业位置不符合要求机械伤害相关人员15立柱桩施工吊车司机无证或违章作业机械伤害相关人员16施工用电接地与接零保护系统不符合要求触电相关人员17施工用电用电施工组织设计缺陷触电相关人员18施工用电违反“一机、一闸、一漏、一箱”触电相关人员19施工用电电线电缆老化、破皮未包扎触电相关人员20施工用电非电工私拉乱接电线触电相关人员21施工用电用其他金属丝代替熔丝触电相关人员22施工用电电缆架设或埋设不符合要求触电相关人员23施工用电灯具金属外壳未接地触电相关人员24施工用电潮湿环境作业漏电保护器参数过大或不灵敏触电相关人员25施工用电闸刀及插座插头损坏、闸具不符合要求触电相关人员26施工用电不符合“三级配电二级保护”要求导致防护不足触电相关人员27施工用电手持照明未用36V及以下电源供电触电相关人员28施工用电带电作业无人监护触电相关人员8.4.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽16在安全使用期内安全部2安全带5在安全使用期内安全部3绝缘电阻仪1在下一个检测周期之内电工4接地电阻仪1在下一个检测周期之内电工5声级计1在下一个检测周期之内工程技术部6粉尘测试仪1在下一个检测周期之内工程技术部7危险品仓库1完好,符合标准化图集要求现场8箱变防护2完好,符合标准化图集要求现场9一级配电箱防护2完好,符合标准化图集要求现场10二级配电箱防护4完好,符合标准化图集要求现场11定型化临边防护围栏110完好,符合标准化图集要求现场8.4.5专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证1群塔施工方案C韩仁强2021.06.05审批21#塔吊安装施工方案C韩仁强2021.06.06审批31#塔吊拆除施工方案C韩仁强2022.02.28审批42#塔吊安装施工方案C韩仁强2021.06.30审批52#塔吊拆除施工方案C韩仁强2022.02.28审批63#塔吊安装施工方案C韩仁强2021.07.05审批73#塔吊拆除施工方案C韩仁强2022.02.28审批84#塔吊安装施工方案C韩仁强2021.06.06审批94#塔吊拆除施工方案C韩仁强2022.02.28审批105#塔吊安装施工方案C韩仁强2021.06.06审批115#塔吊拆除施工方案C韩仁强2022.02.28审批126#塔吊安装施工方案C韩仁强2021.06.30审批136#塔吊拆除施工方案C韩仁强2022.02.28审批147#塔吊安装施工方案C韩仁强2021.07.05审批157#塔吊拆除施工方案C韩仁强2022.02.28审批168#塔吊安装施工方案C韩仁强2021.06.06审批178#塔吊拆除施工方案C韩仁强2022.02.28审批189#塔吊安装施工方案C韩仁强2021.07.05审批199#塔吊拆除施工方案C韩仁强2022.02.28审批2010#塔吊安装施工方案C韩仁强2021.06.06审批2110#塔吊拆除施工方案C韩仁强2022.02.28审批22防台防汛专项施工方案D韩仁强2021.06.15审批23安全文明施工专项方案C韩仁强2021.05.20审批24塔吊附着专项施工方案A刘畅2021.07.05论证8.4.6施工现场安全生产管理制度序号名称主要内容1全员安全生产责任制度全面落实安全生产主体责任,强化安全生产管理体系基础,建立自我约束、持续改进的安全生产责任体系,明确各部门、各岗位的职业健康安全生产责任、工作内容和考核标准,确保安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”2分包商安全管理办法加强分包商安全管理,规避分包商安全管理风险3安全生产教育培训办法加强安全生产教育培训工作,保证教育培训质量,提高全员安全意识和技能水平4安全技术管理办法强化落实安全技术管理主体责任,明确安全技术管理工作流程和职责,充分发挥安全技术支撑和保障作用,降低安全生产风险5施工现场安全管理办法明确平面布置、安全防护设施、临时用电、现场消防、安全标志及个体防护装备安全管理要点6机械设备安全管理办法加强机械设备安全管理,明确机械设备全流程管控要点、规范管理行为,

防止机械设备生产安全事故的发生7安全生产风险分级管控办法建立健全安全生产风险分级管控长效机制,确定项目部、分部分项工程和施工活动的风险等级,加强风险管控8安全检查和生产安全事故隐患排查治理办法建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,通过各种形式的安全检查,及时发现并消除事故隐患,防止和减少事故发生9事故(事件)应急、报告及调查处理管理办法建立健全应急管理体系,高效组织协调应急资源,迅速应对突发事故(事件),有效控制事态发展,最大程度的预防和减少突发事故(事件)造成的危害和影响10安全生产奖惩制度奖励做好安全工作的单位或个人,处罚不执行安全生产管理制度、方案的单位个人,督促整改11施工现场职业危害防治制度配备兼职职业健康岗,辨识职业病危害因素,组织体检与检查8.4.7职业健康安全保证措施1、“三宝”使用序号注意事项1安全帽必须经有关部门检查合格后方能使用,正确使用安全帽并扣好帽带。安全带应高挂低用,按规定定期抽验,对抽验不合格的,必须更换安全绳后才能使用。2不准把安全帽抛、扔或坐、垫,不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。3安全带储存在干燥通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱、强酸的物体。4安全网宜放在杆件的里侧,严禁使用无证不合格的产品。安全网应绷紧、扎牢,拼接严密,不得使用破损的安全网。2、管理措施(1)加强对现场施工人员的安全、文明施工的宣传教育,提高其安全文明施工及自身保护意识;(2)分包单位安排专职安全管理人员负责安全管理工作。具体包括安全教育、安全检查及劳动防护等,贯彻实施安全交底制度。(3)电焊工、起重工、吊车司机、机械操作工,必须经过专门训练,熟知本工种安全技术操作规程,在操作中坚守工作岗位,非本岗人员不得随意操作机械及电器设备。严禁酒后作业。(4)正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须戴安全帽,穿工作服及劳保鞋,禁止穿拖鞋或光脚。(5)起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员担任;指挥时应站在能照顾到全局的位置,指挥信号应事先统一,并作到洪亮准确。(6)严格遵守“十不吊”制度。起重机作业时严禁在吊臂下停留和行走;钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象,应及时降低使用标准或报废;

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