质量主管职责(五篇)_第1页
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文档简介

第1页共1页质量主管职责1、负责公司质量管控体系及进度管控体系的建立与维护,确保无工程质量事故发生及工程进度无较大误差;2、负责新开工项目施工方案的策划及交底工作;3、负责项目工程施工的管理工作;4、负责施工工艺标准的制定及执行工作;5、负责项目部技术人员的质量管理培训工作;6、负责项目进度检查及报表汇总分析工作;7、负责质检主管部门的对接及质量创优管理工作;8、领导交办的其他工作事项。质量主管职责(二)1.原材料质量检查文件编制,抽样方案2.确认入库检查情况,收集不良信息,并汇总到供应商问题清单中,通知供应商改善3.每月对供应商进行评价打分,对供应商供货和质量状态通报给供应商____对供应商的不良信息进行确认,并及时处理相关的索赔费用5.负责原材料不合格品的处理,跟踪供应商原因分析,纠正预防措施的制定及有效性的验证6.根据供应商年度审核计划表,对供应商进行审核质量主管职责(三)1.负责项目各阶段的产品实物质量,及时提交各阶段客户要求的质量报告,如PPAP资料等2.新项目、年度换型及现生产项目工程更改的实施确认3.负责生产过程质量异常处理,识别生产过程风险点及措施的制定、对措施实施和有效性确认,并通过过程不良数据统计分析来提升过程质量4.负责不合格品的分析和处理,纠正预防措施的制定及有效性的验证5.负责内外部客户抱怨(含客户退货及市场不良)的分析处理及问题解决,组织编制8D报告并回复客户质量主管职责(四)1.主导完成总部及分公司质量管理体系文件的编制工作;2.根据公司发展需要及相关标准的变化,及时完成质量管理体系文件的升版、会签、下发各工厂等工作;3.策划并制定年度内部审核计划,主导内部体系改善并交管理者代表批准;4.负责年度三方认证审核,按照认证机构要求完成整改报告;5.主导二方审核完成后,并协助内部进行改善完成关闭;6.协助各工厂分层审核落实效果,并跟踪改进状态,每月进行分析;7.根据需要对新体系导入进行培训和应用辅导;8.协助管理,完成管理评审输入、输出资料,形成管理评审报告。质量主管职责(五)1.根据公司整体目标,制定质量工作计划与目标,并贯彻执行;2.建立并持续完善公司质量体系;3.搭建质量部门人员梯队,进行日常管理,建立人员绩效的考核与评估;4.负责检验标准的编制、修订与执行;5.供应商评审和供应商质量管控;6.原材料质量、生产过程质量和成品质量控制及量具、检具管理;7.客户投诉的整改、追踪及汇报;8.内部质量缺陷的报告、分析、整改措施的追踪;___

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