创业与创新管理制度

创业与创新管理制度第一章总则第一条制度目的本制度旨在建立和完善企业的创业与创新管理制度，激励员工创业创新，推动企业发展。第二条适用范围本制度适用于本企业内全部部门和员工，包含全职员工和兼职员工。第三条基本原则鼓舞创新：鼓舞员工提出创新想法，保护员工创新权益。优先发展：重点支持和发展创新项目，提升企业核心竞争力。风险掌控：对创新项目进行风险评估和掌控，确保创新活动能够在合理范围内进行。激励机制：建立适当的激励机制，鼓舞员工创造性工作和创新成绩。第二章创业支持第四条创业项目申报员工有创业构想的，可以申请参加创业项目，由管理层进行评估和决策。创业项目申报需要提交创业计划书，包含项目介绍、市场分析、发展前景等内容。管理层将依据创业项目的可行性和对企业的价值进行综合评估，决议是否支持。支持的创业项目将获得相应的资源和财务支持，并建立相应的项目管理机制。第五条创业资源支持对于获得支持的创业项目，企业将为其供应必需的场合、设备、人员等基础资源。创业项目可以通过内部调配或外部合作的方式取得所需的资源支持。企业将派驻专业人员跟进创业项目，并供应必需的引导和帮忙。第六条回报与分成机制创业项目在经营过程中取得的经济效益，按商定比例进行分成。分成比例由创业项目方和企业管理层协商确定，并在合同中明确商定。分成比例可以依据创业项目的实际情况进行调整，但需经过双方协商全都。第七条支持停止和退出假如创业项目经营不善或显现重点风险，企业有权停止对其的支持。创业项目方也可以依据实际情况申请退出，但需提前通知企业管理层，并做好相关交接工作。第三章创新管理第八条创新团队组建鼓舞员工自己乐意组建创新团队，聚焦企业业务，推动创新项目的开展。创新团队应依据项目需要，完成团队组建、角色分工和工作计划。第九条创新项目申报创新团队可以提出创新项目申报，包含项目背景、目标、方法和预期成绩等。申报的创新项目需经过审批，由相关部门进行评审，并予以相应的看法和建议。管理层将依据创新项目的紧要性和影响力进行评估，决议是否支持。第十条创新资源支持对于获得支持的创新项目，企业将为其供应必需的人力、财力和物力资源。创新团队可以通过内部调配或外部合作的方式取得所需的资源支持。企业将派驻专业人员跟进创新项目，并供应必需的引导和帮忙。第十一条创新成绩保护对于创新项目的成绩，企业将进行知识产权保护，并与创新团队签订相关协议。创新团队具有优先权，可以选择独立开展或与企业合作推广项目成绩。创新成绩的推广和市场化将依据实际情况进行商讨和协商。第十二条创新项目绩效评估创新项目在实施过程中，需依照规定的计划和目标进行执行和管理。创新项目需要定期汇报项目进展和成绩，由相关部门进行绩效评估和考核。绩效评估结果将作为创新项目连续支持和资源调配的紧要依据。第四章嘉奖与机制第十三条创业创新嘉奖对于取得显著创业或创新成绩的员工和团队，企业将予以相应的嘉奖和表扬。嘉奖可以采取财务嘉奖、荣誉称呼、晋升加薪等方式进行，具体形式由管理层确定。第十四条激励机制建立企业将建立激励机制，包含绩效考核、薪酬激励、晋升机会等方面的激励措施。激励机制应公平合理，依据员工的贡献和表现进行评估和嘉奖。第十五条创新文化培育企业将乐观培育创新文化，鼓舞员工创新思维和创新行为。通过举办创新活动、讲座和培训等形式，提升员工的创新本领和创新意识。第十六条制度宣贯与落实企业将定期组织相关培训和会议，宣贯创业与创新管理制度。制度的贯彻执行由各部门负责，管理层进行监督和检查。第五章附则第十七条本制度的解释权归企业全部。第十八条本制度自发布之日起执行。如有需要进行修订，应经企业管理层审批并告知全体员工。第十九条本制度解释和修改权归企业管理层全