施工电梯基础及安拆施工应急预案

10-施工电梯基础及安拆施工应急预案目录TOC\h\z\u9.1应急指挥机构及职责 -1-9.2事故风险分析 -2-9.3应急救援程序 -3-9.4应急处置措施 -4-9.4.1大型机械倾覆应急处置措施 -4-9.4.2触电应急处置措施 -4-9.4.3恶劣天气应急处置措施 -5-9.4.4新冠疫情应急处置措施 -5-9.5应急物资准备 -7-9.6应急响应、响应结束、演练 -8-9.6.1应急响应 -8-9.6.2响应处理 -9-9.6.3应急演练 -10-9.1应急指挥机构及职责1应急指挥机构2职责分工序号岗位/职位姓名职责1总指挥（项目经理）党康所属辖区的事故应急处理的总负责人；负责事故现场的指挥和协调；组织各应急救援小组进行救援活动；2技术组长（技术负责人）徐斌指导抢险抢修组实施应急方案和措施；针对实施抢险、抢修过程中发现的问题，进一步完善应急方案和救援措施；协助总指挥做好事故现场的指挥和协调；对现场事故进行评估，根据评估采取相应的应急救援；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；在紧急状态结束后，积极协助总指挥处理善后适宜，并参加事故的分析和处理。3救援组长（安全总监）练厚东迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全配备；保证在开工前应急救援物质的配备到位；及时提供后续的抢险物资。在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。寻找受害者并转移至安全地带；平时做好应急演练工作。4秩序组长（生产经理）白志强抢救事故现场的物资设备，尽可能减少国家、集体的损失；保护现场，以便原因查找分析；对场区内外进行有效的隔离和维护现场应急救援通道畅通的工作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入并参加事故的分析。5保障组长（商务经理）夏一迪保证应急物资、资金储备；协助副总指挥调动物资；协助总指挥调动资金。6各小组组员项目其他员工配合所属组的组长开展准备及救援工作；按分工参加应急演练。9.2事故风险分析序号事故类型事故发生的区域、地点或装置的名称事故发生的可能时间、危害严重程度及影响范围事故前可能出现的征兆1 高处坠落吊装与安装工程临边作业、高处作业、安装；高处坠落伤亡防护缺失、未正确使用安全带安全绳2 物体打击吊装与安装工程交叉作业、吊运材料；物体打击伤人违规交叉作业，违规吊运材料3 物体打击垂直运输设备吊运材料、运行；物体打击伤人违规吊运材料，未避开作业区4 机械伤害机械设备机械操作；机械伤害对机械设备了解不足，操作人员精神状态欠佳5 机械伤害机械设备车辆行驶，挖机等作业车辆盲区，无专人指挥，未远离挖机作业半径等6 触电施工用电用电时，用电范围内，触电伤亡未按要求挂设电缆、未采取绝缘、接地接零保护7 触电施工用电用电、机械运行，用电范围内，触电伤亡电缆、机械设备老化未及时更换，破损电缆触碰导体8 起重伤害起重吊装作业时，其中机械倾覆，人员伤亡，机械、结构损坏起重机械支腿基础承载力未经查验或验算9 起重伤害起重吊装起重吊装，吊物坠落，人员伤亡，结构损坏作业人员未持证上岗，钢丝绳、机械长时间未进行维保9.3应急救援程序1应急准备及响应流程：

图8.4应急响应流程2实行昼夜值班制，值班电话：3紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需要可直接拨打等求救电话。1)施工过程中，应急小组成员必须驻守施工现场，一旦有紧急情况发生，威胁到主要线路行车安全，应急小组须在最短时间内向公路管理部门及监理、业主部门汇报并按既定方案分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。2)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。9.4应急处置措施应急处置基本原则：更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。9.4.1大型机械倾覆应急处置措施预防措施1做好应急物资、设备的储备和检修，对危险系数大的吊装作业应有专人旁站监督。2吊车操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。应急措施现场塔吊发生倾覆事故，现场目击者应立即联系项目应急管理小组。小组组长立即查看现场伤亡情况，启动应急救援预案。安全总监负责拨打应急急救电话“120”，并通知公司领导和附近医院到现场救护。项目电工应立即切断相关电源，防止救援过程中发生触电事故，生产经理负责将事故区域封锁，拉警戒线，疏散周边作业人员，清理事故现场，专业工程师负责将塔司转移至安全区域。其余人员疏通救护车通道，并在门口迎接救护车辆及人员。技术负责人负责调查事故原因，形成纸质报告。9.4.2触电应急处置措施预防措施1对工人加强安全用电和规范操作等方面的教育，提高工人安全生产意识。2提供绝缘靴、绝缘手套等个人防护用品，作业时，应由专人监督。3整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电（配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱），漏电保护作三级保护，确保“一机、一闸、一漏、一箱”。应急措施1立即切断电源，隔离受害人，确定生命体征；2停止事故发生区段的施工作业，保护现场，查明原因；3立即对伤员先行急救，同时联系120急救车赶到现场；4对事故发生区段的人员和机械设备进行全面检查，找到隐患，责令整改；5对安全监督失职人员进行批评和处罚，加强对工人的教育。6对发生事故区域的用电情况进行全面检查，以漏电保护、接地保护、绝缘保护等为重点，开展用电专项治理。9.4.3恶劣天气应急处置措施恶劣天气主要是指一些能够对正常施工产生不利影响的天气，如雨天、风天等。这些天气的破坏程度是无法预测的，所以只有平时把预防措施落实到位，尽可能将恶劣天气的危害降到最低。预防措施1平时要加强对围挡、临边防护等各种安全网架支设的管理，使其在大风天气来临时有可靠的安全性；2雨天要注意电的安全，塔吊要停止吊运并且要将电源关闭，配电箱要做好防护，以防止漏电伤人。雨天要做好防滑措施。雨天过后还要注意对施工部位的清理，防止积水对结构造成不利的影响。3为了能更有效的预防恶劣天气对施工的影响，平时各口的负责人要对易发生隐患处频繁的检查，把隐患消灭在恶劣天气来临之前。应急措施1当发生6级以上的风力天气时，项目部要求施工电梯等机械必须停工，不可违令进行冒险作业，防止发生高空坠落事故；2恶劣天气过后，要由各口负责人对现场先做一次全面检查，对发现的安全隐患要进行及时的处理，待隐患解决后，方可继续进行施工。9.4.4新冠疫情应急处置措施疫情预防措施1在生活区出入口悬挂疫情防控标语及宣传图板，所有进场人员需要扫场所码或者数字哨兵，结果为绿码并有48小时核酸阴性报告方可入场。2项目部对返岗管理人员返程信息进行统计，对疫情重灾区及经过疫情重灾区的管理人员，严格按照政府要求，在生活区静默2天，无恙后方可上班，其他地区人员到岗后应采取居家或者集中隔离7天后方可允许上班，配合项目部做好每日体温测量。每周一、二、四、六进行全项目核酸检测。3项目部加强与分包队伍联动，建立进场劳务人员来源地、经停地、身体健康状况、防疫健康承诺书等信息台账。同时建立体温测量制度，对所有进出人员实行体温测量，并做好登记。疫情防控期间，项目作业人员原则上不允许使用市场零工。4项目部全力配合地方政府做好疫情防控工作，储备充足的防疫物资，加强宿舍、浴室、卫生间、办公区等场所的消毒工作，高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作。5项目部积极主动与属地医疗地点机构建立联动机制，如发现有疑似症状人员，在严格实施临时隔离措施的同时，及时向指定医疗机构报告、转移，并结合防疫部门对活动区域进行消毒。6项目部编制本项目专项疫情防控应急预案，经审核完成后报二级单位备案。7个人卫生管理。员工进入公共区域必须佩戴口罩，谈话保持1米以上距离。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手。8体温测量管理。每天上午、下午对员工、现场作业人员进行两次体温测量，并做好台账记录。9环境管理。每天对施工区、办公区、生活区进行四次消毒，洗手间每天进行四次消毒，并设置消毒用品供给点。办公区、会议室保持通风，建议每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。10防疫物资管理。项目要组织生活区、施工区、办公区等区域全面保洁和消毒，建立通畅的生活物资采购渠道，储备不少于14天的防护物资准备（包括：体温枪、口罩、手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等）。同时对接定点医疗机构，就近设置疫情防控联系点。11封闭管理原则。项目现场与外界采取封闭隔离，施工区、办公区、生活区实行“三区隔离”管理，并严格落实消毒、防疫、体温检测等预防和筛查措施。12“外防输入，内防扩散”原则。以项目部为单位，严格按照防控要求，对所有外来人员、车辆实行严格准入管理制度。项目部作业人员无特殊情况禁止外出活动，同时严禁外部非施工人员、车辆进入项目。13疫情期间原则上不召开团体会议、不组织集体活动。重要会议、团队活动，尽可能采取视频形式进行。项目部作业人员安全教育、交底建议采取小范围分批次教育或视频教育等形式。14建议就餐实行套餐制，由工作人员提前将饭菜打包装好，开餐时间以部门、分包单位（班组）前往食堂领取，就餐后返回各自办公室（宿舍就餐），禁止扎堆聚集。同时，人员不得聚众聊天、娱乐等。15防疫情况检查：项目部要对所有分包单位进行防疫情况检查，对防疫意识差、态度消极的单位要严肃处理，协助对防疫物资储备紧缺的分包单位物资调配补充工作。疫情应急措施1项目部提前掌握返岗返工人员信息，建立“一人一表”制度，并要求返岗返工人员返岗前需如实填写《健康信息登记表》，确认、核实春节期间工人流动情况，留存相关记录。分包单位应设置专人与总包单位对接，通过电话、微信等网络方式提前向总包单位发出进场申请，同时提供待进场人员信息（姓名、性别、身份证号、预计抵（返）时间、交通方式、中转信息、有无与湖北旅居人员接触史、体温等）；经筛选、审查、回复后方可返岗（抵达项目）隔离观察。未填写健康申报表的以及经核查不能达到入场条件的，一律要求劝返；2疫情防控工作小组在工地入口设立健康观察点，对所有进场人员实施体温检测及信息复核，发现未隔离过的重点地区人员且体温检测不合格的，应立即上报项目防疫工作小组，启动防疫应急预案，联系120或者安排专用车辆将发热人员送往项目所在地疫情防控定点医院，并及时上报公司、社区街道及政府主管部门；体温检测合格的，通知属地社区及相关管理部门进行隔离观察（留验）。3疑似肺炎病症应急措施1）当项目出现作业人员体温异常或咳嗽现象时，值班人员应第一时间上报项目经理，同时应立即采取措施对疑似者及其密切接触者采取单人单间方式进行隔离；2）当隔离人员测体温连续出现不明原因发热（腋下体温≥37.3℃）、乏力、咳嗽等，项目经理应立即联系120急救中心，送往定点医院进行诊治；项目生产经理（技术负责人）立即组织疫情工作小组人员，在做好自身防护前提下，对隔离区域以及疑似患者经过的区域全面消毒，并张贴告示，严禁其他人员进入。4非肺炎病症应急措施1）原则上尽可能少去或不去医院，除非必须立即就医的急诊、危重症患者；如果必须就医，应就近选择能满足需求的、门诊量较少的医疗机构，且只做必须的、急需的医疗检查和医疗操作，其他项目和操作尽可能择期补做；如果可以选择就诊科室，则尽可能避开发热门诊、急诊等诊室；2）若需前往医院，尽可能实现网络或电话了解拟就诊医疗机构情况，做好预约和准备，熟悉医院科室布局和步骤流程，尽可能减少就诊时间；前往医院的路上和医院内，患者与陪同人员均应该全程佩戴医用外科口罩或N95口罩；3）项目采取专人专车或呼叫救护车的方式运送患者，禁止采用一切公共交通方式前往医院；随时保持卫生，准备便携式含酒精成分的免洗洗手液。在路上和医院时，人与人之间尽可能保持距离（至少1米）；9.5应急物资准备1应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。2安全事故应急常用物资和设备有1）常备药品:消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。2）抢险工具:铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具。3）应急器材:架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。4）设备:小轿车1辆。序号应急物品设备名称数量存放地点保管人及联系方式1医药箱1个工地医务室救助伤员2担架2副工地医务室救助伤员3灭火器10个应急物资仓库现场灭火4消防水管500m应急物资仓库现场灭火5防火砂4吨钢筋模板加工存放区现场灭火6消防锹10把应急物资仓库冀文博7消毒液10瓶项目部8喷雾器10个应急物资仓库9防毒面具10个应急物资仓库10照明灯20个应急物资仓库11对讲机20个项目部12雨鞋、雨衣20套应急物资仓库13绝缘鞋20双应急物资仓库14绝缘手套20副应急物资仓库15汽车1辆项目部16潜水泵、泥浆泵10台应急物资仓库9.6应急响应、响应结束、演练9.6.1应急响应1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。2响应1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到上级主管部门，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120求救电话。2）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。3）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。3行动1）事故发生后，在施工员、事故应急指挥部的指导下，根据伤情展开救援工作同时拨打医疗急救电话（120）请求支援，争取在尽可能短的时间内对伤者进行有效急救治疗。2）现场人员据伤者受伤原因展开救援。3）事故应急指挥部在事故发生半小时内到达现场，组织人力、物力进行抢救工作。4）施工队所有施工人员必须为抢救工作提供必要的帮助和支持。5）具体人身伤害及预防措施：（1）高空坠落：严禁盲目移动伤者，使伤者平躺拨打120等待救援，如有骨折应使用夹板固定，避免骨折部移位。开放性骨折应先止血再固定。（2）物体打击：首先清除伤口上得打击物体，进行简易包扎，立即将伤者送至附近大医院救治。（3）机械伤害：立即关闭施工机械，如造成骨折，立即进行现场固定，及时送至医院抢救。6）发生突发事故后，项目部除立即组织抢救，采取有效措施防止事故扩大、保护事故现场外，发现险情应第一时间通知项目部负责人，由项目部负责人判定险情级别，确定是否报警；项目部负责人根据险情级别在最短时间内上报公司、嘉定区质监站。项目部应急联络员：练厚东。项目部负责人：党康。7）突发事件报告的内容包括：①突发事件发生的时间、有无人员伤亡情况；②突发事件发生的简要经过，险情的基本情况；③原因的初步分析；④已采取的救援措施等情况。4紧急救助1）最早发现者立即呼救，向有关人员报告或报警，现场人员明确伤者受伤原因可立即采取正确方法展开救援，但决不可盲目施救。2）施救指挥部门迅速成立，按照应急程序处置。3）急救人员按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，采用人工呼吸，清洗包扎或输氧急救等。4）现场不具备抢救条件时，立即向社会求救，工地配备相关的急救设施等