铝模板安装施工施工安排

3-铝模板安装施工施工安排目录TOC\h\z\u3.1项目管理组织 -1-3.2项目管理目标 -1-3.3各项资源供应方式 -2-3.3.1劳务资源安排一览表 -2-3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 -2-3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 -2-3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -2-3.4.1施工流水段的划分 -2-3.4.2施工工艺流程 -3-3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 -3-3.1项目管理组织序号管理职务姓名职称职责1项目经理宋国鑫中级对项目部整体运行进行全面统筹管理2项目总工刘锦华初级1）对项目部整体技术工作进行全面管理。2）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。3）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。4）领导各级技术人员，专业工程师和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行。5）技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。3技术工程师洪伟初级铝模板安装施工方案编制、方案实施技术交底、指导；方案各种保证措施编制、过程数据收集及整理4现场负责人刘亚初级负责铝模板安装施工整体管理5商务负责人林焕初级负责合约和施工现场工程量计量6安全负责人喻宇初级文明施工和安全管理总负责7质量负责人罗柏枫初级铝模板安装施工质量检查8材料工程师刘飞初级负责施工物资采购9机械管理员何继友初级负责塔吊、汽车吊等大型机械管理、协调10专业工程师郑志和初级铝模板安装施工区现场协调、管理11测量工程师杨学泽初级铝模板安装施工涉及的测量放线、定位12试验工程师郭统号初级铝模板安装材料相关送检3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期管理目标铝合金模板计划2021年10月27日开工，2023年5月10日施工完成质量目标达到合格标准，确保深圳市优质结构工程，争创深圳市优质工程安全文明目标确保安全生产，确保现场安全文明施工达到深圳市市级文明工地标准，争创广东省“双优”工地称号绿色施工目标/科技目标/3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人标准层铝膜安装梁平县荣安建筑劳务有限公司、深圳市坤升建筑劳务有限公司/2021.10.27560天劳务分包公司选定林焕3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人铝合金模板中国建筑第八工程局有限公司江西志特新材料股份有限公司广东省深圳市2021.10.27刘飞3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊深圳市九鑫机械有限公司租赁2021.04.012023.09.04林焕3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分图3.4.1-1主楼铝模施工流水段划分现场计划于2021年10月27日进入4#主楼标准层施工阶段，2021年12月25日进入6#主楼标准层施工阶段，2022年01月15日进入5#主楼标准层施工阶段，2022年02月19日进入3#主楼标准层施工阶段，2022年03月31日进入2#主楼标准层施工阶段,2022年04月10日进入1#主楼标准层施工阶段。进入标准层施工后，1#主楼、2#主楼、3#主楼、4#主楼、5#主楼、6#主楼平行施工。3.4.2施工工艺流程图3.4.2-1主楼铝模施工工艺流程3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1首层的模板拼装由于铝合金模板属于新型模板体系，施工人员对其较陌生，首层拼装时间一般时间较长，15天，首层拼装的时间是工程工期控制的重点。1、使用前进行专项施工技术交底及拼装培训。2、铝合金模板施工时，安排3~5人进行技术指导，直至工人熟练应用。刘亚2铝模与PC构件连接预制构件上预留螺杆孔位出现偏差，与设计铝模板孔位连不上利用BIM技术将预制构件与铝模结合，最大程度细化预留孔位置，在进行首层拼装时注意记录预制构件与铝模间连接问题刘锦华3漏浆铝模与预制构件之间漏浆在预制构件上预先贴好泡沫条，防止漏浆罗柏枫4防水上下层连接处渗水PC构件与下层构件底缝连接，通过设计优化为折形企口，填入PE胶棒与止水胶以达到防止底渗漏水情况发生罗柏枫5支撑冲突铝模支撑与pc斜撑冲突在铝