新版监理规划方案

一总则（一）工程项目基本状况本工程位于南海**，是旧**路一段，始于桂澜路口向东延伸宝翠北路，工程范畴AK0+000—AK0+523.370，全长520米，其中涉及2座箱涵、2座圆涵。工程地质条件：本工程场区地处珠江三角洲冲积平原，地貌属洪积平原，地面标高在-1.18—0.88米之间。地层构造上覆以冲积土为主，厚度11。00—12。00米，上覆第四系与下覆第三系（红层）呈不整合接触，基层表面坡度较缓。场区内基岩属软质岩类，其岩土成因以冲积为、沉积为主，人工堆积次之，场地土以中软土为主，场地类别为II类。本工程所需水泥、木材、砂、块石、钢材、桥涵预制件均可在南海市场购买或向厂家订购，较为以便，材料及机械设备均可顺利到达每个施工现场。土建重要工程量为：土方开挖和回填共约46170.537m3、石方7569.37m3、砼4839m3、块石3925.333m3本工程建设目是：打造休闲、景观、旅游、文化生活性景观路，改进周边居民生活环境与创业环境，增进经济发展。本工程布置和构成建筑物有：河涌清淤扩宽、护岸；河涌治污；河涌两边市政道路、管线及桥涵工程；河涌景观工程（绿化工程与景观灯工程）；施工导流渠等暂时工程。本工程总投资约1700万元，地方财政资金。（二）工程项目重要目的1工程质量目的工程质量检测评估按单元工程、分部工程和单位工程进行，以单元工程为基本。质量验收合格率100%，力求工程项目优良。2工期目的工期总目的为142天。3投资目的工程投资控制总目的合同为控制，工程合同额.37元为控制额、合同额.37元力求不突破（工程变更及调价因素除外）。4施工安全目的协助发包人进行施工安全检查、监督，防止重大安全事故发生。（三）工程项目组织1工程项目主管部门：2发包人：3质量监督机构：4设计单位：5承包人：6监理单位：7重要材料、设备供货人：待定（四）监理工程范畴和内容1监理工程范畴佛山市南海区**旧**路公路涌综合整治一期工程施工监理。2监理工程内容设计方面（1）组织图纸会审和设计交底；（2）及时向施工单位签发设计文献，发现问题及时向项目法人报告；（3）协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专项讨论；（4）审核施工单位对设计文献意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快予以答复；（5）代表项目法人审核按工程建设合同文献规定应由施工单位提交设计文献；（6）保管所有设计文献及过程资料。施工方面（1）协助项目法人进行工程招标和订立工程建设合同；（2）全面管理工程建设合同，就施工单位选取分包单位资格进行审查批准；（3）督促项目法人按工程建设合同规定，贯彻必要提供施工条件，检查工程施工单位开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令；（4）审批施工单位提交施工组织设计、施工进度筹划、施工技术办法、作业规程、工艺实验成果、临建工程设计以及使用原材料等；（5）答复工程施工单位提出建议和意见；（6）工程进度控制：依照工程建设合同总进度筹划，编制控制性进度目的和年度施工筹划，并审查批准施工单位提出施工实行进度筹划和检查其实行状况。督促施工单位采用的确办法，实现合同工期目的规定。当实行进度发生较大偏差时，及时向项目法人提出调节控制性进度筹划建议意见，经项目法人批准后，完毕进度筹划调节；（7）施工质量控制：审查施工单位质量保证体系和办法，核算质量文献；根据工程建设合同文献、设计文献、技术原则，对施工全过程进行检查，对重要工程部位和重要工序进行跟踪监督。以单元工程为基本，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量级别评估原则》和《水利水电工程施工质量评估规程》规定，对施工单位评估工程质量级别进行复核；（8）工程投资控制：协助项目法人编制投资控制目的和分年度投资筹划；审查施工单位提交资金流动筹划；审核施工单位完毕工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出解决意见；解决工程变更，下达工程变更令；（9）施工安全监督：检查施工安全办法、劳动防护和环保办法，并提出建议；检查防洪度汛办法并提出建议；参加重大安全事故调查；（10）主持监理合同授权范畴内工程建设各方协调工作，编制施工协调会议纪要。（11）协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制竣工图纸和资料；（12）信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件规定编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单寻常管理，并在期限届满时移送项目法人；（13）其她有关工作。（五）监理重要根据1国家关于法律、法规及部门规章；2经关于部门批准工程项目建设文献和设计文献；3发包人与承包人订立施工承包合同文献；4发包人与监理单位订立监理委托合同；5发包人与材料、设备供货单位订立关于购货合同；6国家及部门颁发关于技术原则。《水利工程建设项目施工监理规范》SL288—《水利水电工程施工测量规范》SL52—93《水利水电工程施工组织设计规范》SL303—《水利水电工程施工质量评估规程》SL176—1996《水利水电建设工程验收规程》SL223—1999《工程建设原则强制性条文》（水利工程、都市建设工程某些）《水利水电基本建设工程单元工程质量级别评估原则（一）》SDJ249—88《水工砼施工规范》SDJ207—82《工程测量规范》GB50026—1993《公路工程技术原则》JTGB01—《公路工程质量检查评估原则》JTGF80—《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《都市道路路基施工及验收规范》CJJ44-91《市政道路工程质量检查评估原则》CJJ1-90《公路沥青路面施工技术规范》JTDF40-《给排水构筑物施工及验收规范》GBJ202-83《混凝土构造工程施工及验收规范》GB50204-92《地基与基本施工及验收规范》GBJ202-83《\o"都市绿化工程施工及验收规范"都市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)（六）监理组织1监理机构设立为了全面履行监理合同中拟定所有责任，权利和义务，广东**工程征询有限公司将在现场成立佛山市南海区**旧**路公路涌综合整治一期工程监理部，监理部实行总监理工程师负责制，全面履行监理合同中商定权利和义务。针对本工程规模和特点，为保证本工程建设目的顺利实现，佛山市南海区**旧**路公路涌综合整治一期工程监理部采用直线职能制形式。监理部组织机构设立见下图：总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表总监办总监办电气监理工程师园林绿化监理工程道路工程监理工程师水工监理工程师电气监理工程师园林绿化监理工程道路工程监理工程师水工监理工程师3监理人员岗位职责总监理工程师职责：（1）主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实行细则。签发监理机构文献。（2）拟定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。（3）指引监理工程师开展工作。负责本监理机构中监理人员工作考核，调换不称职监理人员；依照工程建设进展状况，调节监理人员。（4）主持审核承包人提出分包项目和分包人,报发包人批准。（5）审批承包人提交施工组织设计、施工办法筹划、施工进度筹划和资金流计划。（6）组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。（7）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专项会议。（8）签发进场告知、合同项目开工令、分部工程开工告知、暂停施工告知和复工告知等重要监理文献。（9）组织审核付款申请，签发各类付款证书。（10）主持解决合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔关于文献。（11）主持施工合同实行中协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。（12）规定承包人撤换不称职或不适当在本工程工作现场施工人员或技术、管理人员。（13）审核质量保证体系文献并监督其实行；审批工程质量缺陷解决方案；参加或协助发包人组织解决工程质量及安全事故。（14）组织或协助发包人组织工程项目分部工程验收、单位工程竣工验收、合同项目竣工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。（15）签发工程移送证书和保修责任终结证书。（16）检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理专项报告、监理工作报告；组织整顿监理合同文献和档案资料。监理工程师职责：（1）参加编制监理规划，编制监理实行细则；（2）预审承包人提出分包项目和分包人；（3）预审承包人提交施工组织设计、施工办法筹划、施工进度筹划和资金流筹划；（4）预审或经授权签发施工图纸；（5）核查进场材料、构配件、工程设备原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况；（6）审批分部工程开工申请报告；（7）协助总监理工程师协调参建各方之间工作关系。按照职责权限解决施工现场发生关于问题，签发普通监理文献；（8）检查工程施工质量，并予以确认或否认；（9）审核工程计量数据和原始凭证，确认工程计量成果；（10）预审各类付款证书；（11）提出变更、索赔及质量和安全事故解决等方面初步意见；（12）按照职责权限参加工程质量评估工作和验收工作；（13）收集、汇总、整顿监理资料，参加编写监理月报，填写监理日记；（14）施工中发生重大问题和遇到紧急状况时，及时向总监理工程师报告、请示；（15）指引、检查监理员工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员；监理员职责：（1）核算进场原材料质量检查报告和施工测量成果报告等原始资料；（2）检查承包人用于工程建设材料、构配件、工程设备使用状况，并做好现场记录；（3）检查并记录现场施工程序、施工工法等实行过程状况；（4）检查和记录计日工状况。核算工程计量成果；（5）核查核心岗位施工人员上岗资格。检查、监督工程现场施工安全和环保办法贯彻状况，发现异常状况及时向监理工程师报告；（6）检查承包人施工日记和实验室记录；（7）核算承包人质量评估有关原始记录；（七）监理工作基本程序监理工作基本程序是：1订立监理合同，明确监理范畴、内容和职责权限。合同中明确监理范畴和内容见（四）。2根据监理合同，组建监理部。本工程监理部已于年8月成立，监理部构成见（六）。3熟悉工程建设关于法律、法规、规章和技术原则，熟悉工程设计文献、施工合同、监理合同和采购合同。监理部已依照本工程实际状况将上述文献、资料收集完备（除某些设计文献随施工进度提供外），并组织监理部成员认真阅读关于文献、资料。4编制项目监理规划5进行监理工作交底。（在第一次工地会议上进行）6编制各专业、各项目监理实行细则。7实行施工监理工作。8督促检查承包人及时整顿、归档各类资料。9参加验收工作，签发工程移送证书，和工程保修责任终结证书。10向发包人提交监理关于档案资料、监理工作总结报告。（八）监理工作重要办法1现场记录。监理部指定标段监理日记填写人，认真、完整记录每天各施工现场人员、设备、材料、天气、施工环境、进度、质量以及施工中浮现各种状况。各现场监理人员在工作手册中，记录所负责监理现场有关内容，向标段监理日记填写人提供。2发布文献。监理部采用告知、批示、批复、签认等文献形式进行施工全过程控制和管理。监理文献需按规定起草、审批、签发、盖章。3旁站监理。监理部按照监理合同商定和监理规划规定，在施工现场对涉及工程质量、安全重要部位、核心工序，或隐蔽工程施工，实行持续性全过程检查、监督与管理。旁站监理人员要及时、精确填写“旁站监理值班记录”，并规定现场承包人代表（施工方质检员或施工员等管理人员）在旁站记录上签字确认。旁站监理值班记录作为工程质量检查和评估基本根据。4跟踪检测。在承包方自行检测前，监理人员对其检测人员、仪器设备、拟定检测程序和办法进行审核、承认；在承包方进行检测时，进行全过程跟踪、监督，确认其程序、办法有效性及检测成果可信性，并对该成果确认。5平行检测。监理部在承包方自行检测同步，按照一定比例独立抽样进行检测，以核验承包方检测成果。6巡视检查。监理人员对正在施工部位或工序，进行定期或不定期检查、监督。7协调。监理部对发包人与承包人、各承包人之间关系及工程施工过程中浮现问题和争议进行调解。协调普通采用会议形式，协调会由总监理工程师或授权监理工程师主持，工程参建关于各方参加。形成会议纪要需经关于各方签字承认。（九）监理工作重要制度为了搞好监理工作，监理部将建立如下各项监理工作制度：1设计交底制度设计交底是在工程开工前，监理部在收到施工设计文献图纸后，组织设计单位向承包单位及监理部、发包人关于人员交底。其程序是：一方面由设计单位简介设计意图、构造特点、施工及工艺规定、技术办法和关于注意事项及核心问题；承包方和监理人员提出图纸中存在问题和疑点，以及需要解决技术难题，然后通过会议研究商讨，拟定出解决办法，并写出会议纪要。2技术文献审核、审批制度由设计单位提交施工图纸，经监理部核查承认后，由核查人签名并加盖监理部公章交承包方实行。对核查中发现问题，填写“施工设计图纸核查意见单”，由发包人转设计单位解决。监理部审批承包方提交施工组织设计、施工办法筹划及施工进度筹划等文献。经批准上述文献，承包方必要认真执行，不得任意改动。如因状况变化，需变更或修改以上文献时，必要经监理部批准。3原材料、半成品、构配件和工程设备检查制度对进场原材料和半成品，监理人员要监督承包人按关于规定和施工合同商定进行检查，并查验其出厂合格证、材质证明、实验报告等。监理依照关于规定进行检查。未经检查和检查不合格者，不得使用。为防误用，不合格品须及时运出工地或做出相应解决。由承包方采购进场构配件和工程设备，须有出厂合格证明和技术阐明书，经承包方自检合格后，方可报监理部检查。不合格构配件和设备，要及时撤离现场。由发包人采购进场构配件和工程设备，监理部会同承包人参加交货验收。监理部发现承包人使用了不合格材料、构配件和工程设备时，需批示承包人及时整治。4工程变更制度工程变更可由发包人、承包人、设计或监理，依照合同商定、工程需要或现场状况提出工程变更。监理部对工程变更建议书进行审查，批准后报发包人批准。批准后，由发包人委托设计单位完毕变更设计，监理部核查工程变更设计文献、图纸后，向承包人下达工程变更批示，承包人据此组织变更实行。监理部审核承包人提交工程变更报价，并与发包人和承包人共同协商。5质量检查制度监理人员在检查工程施工中发既有质量问题时，要告知施工单位及时改正，并做好记录。承包方每完毕一道工序或一种单元工程，都要按规定进行自检，合格后报监理部复核检查。上道工序或上一单元工程未经复核检查或复核检查不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。隐蔽工程在隐蔽之前，施工单位须依照工程质量评估和验收规程进行自检，并将评估资料报送监理部。监理部要及时组织对隐蔽工程进行检查验收，重点部位或重要项目须报发包人、质量监督单位，会同施工、设计共同检查签认，评估工程质量，只有在验收合格后方可覆盖。6工程计量付款签证制度承包方所有申请付款工程量，均须按施工合同规定进行计量并经监理部审核确认。其她支付内容，亦需经监理部审核承认。未经监理部签证付款申请，发包人不予支付。7会议制度监理睬议涉及第一次工地会议、监理例会和监理专项会议。监理睬议普通由总监理工程师或其授权监理工程师主持，工程建设关于各方参加。第一次工地会议在合同项目开工令下达之前召开，会议可由总监理工程师主持，或由总监理工程师与发包人联合主持，会议内容涉及：工程开工准备检查状况；简介各方负责人及其授权代理人和授权内容；进行监理工作交底；沟通有关信息。会议详细内容可由关于各方在会前商定。监理部每周星期五一次，主持召开由工程参建各方负责人参加监理例会。会议应通报工程进展状况，检查上次监理例会上各项决定执行状况，分析当前存在问题，提出问题解决方案或建议，明确会后应完毕任务。监理部依照需要，主持召开监理专项会议，研究解决施工中浮现涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、合同争议等方面专门问题。总监理工程师指定专人做好会议记录，组织编写会议纪要，与会各方在纪要上签名，总监审核并签发与会各方。8施工现场紧急状况报告制度当施工现场发现危及工程质量和安全等紧急状况时，监理人员需及时向发包人报告，并批示承包方及时采用有效紧急办法进行解决。9工作报告制度监理部按规定及时向发包人提交监理月报或监理专项报告；在工程各类验收时，提交监理工作报告；在监理工作结束并结清监理费后，提交监理工作总结报告。10工程验收制度监理部在验收前协助发包人制定验收工作筹划。编写各类验收监理工作报告，整顿监理部应提交验收资料。督促检查和审核承包人提交工程施工管理工作报告和有关资料，参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加阶段验收、单位工程验收和竣工验收。督促承包人按验收鉴定书中对遗留问题提出解决意见完毕解决工作。验收通过后及时签发工程移送证书。工程验收遵循《水利水电建设工程验收规程》SL223—1999有关规定。（十）监理人员守则和奖惩制度1监理人员守则1）遵纪守法、遵守各项监理工作制度，坚持科学、求实、严谨工作作风，全面履行岗位职责、对的运用权限，公正、廉洁、热情为工程建设服务。2）努力学习，钻研业务，熟悉和掌握建设项目管理和专业施工知识，提高自身业务素质和管理水平。3）提高监理服务意识，增强责任感，努力做好与工程参建各方协作，积极积极开展工作。4）未经允许，不得泄露与本工程关于技术和商务秘密，妥善保管发包人提供工程建设文献资料，做好保密工作。5）不得与施工单位和材料、设备供应单位有工作联系以外其她业务关系和经济利益关系。6）不得出卖、出借资格证书，未经我司批准，不得承担其她监理单位监理业务。7）遵守职业道德，禁止徇私舞弊。不得接受承包人钱物和进行其她有损监理公司名誉活动。8）监理人员因事离开现场时，必要按规定办理有关手续，并作好工作交接后方可离岗。2奖惩办法1）监理人员在工作中提出合理化建议、优化施工方案，缩短了工期或节约了投资或提高了工程质量，监理部将报请发包人予以表扬与奖励。2）监理人员违背监理工作制度和监理人员行为规范，或失察、失职，给工程或监理工作导致损失，或因其她不良不当行为给监理部名誉导致不良影响，监理部将依照关于制度规定，对负责人予以批评教诲、经济惩罚、调离岗位等纪律处分。对收受贿赂触犯刑律，移送司法部门依法解决。二工程质量控制（一）质量控制原则工程质量控制是整个监理工作重要环节，是其她各项工作中心。监理工程师应按合同、技术规范、设计图纸及关于文献，坚持严格规定、实事求是、科学管理、热情服务原则，以防止为主、动态管理、跟踪监控。按照事前审批、事中监督和事后检查等监理工作环节控制工程质量。（二）质量控制目的依照合同规定，本工程质量控制目的是：质量验收合格率100%。单位工程优良率力求达到50%以上，外观质量得分率保证70%以上，力求85%以上，重要建筑物单位工程力求优良。（三）质量控制办法1开工条件审查控制1）发包人开工准备。监理部协助发包人做好征地、移民、施工场地三通一平和测量基准点等施工条件向承包人提供。2）检查承包人开工准备。审查承包人施工现场组织机构和人员。组织机构应健全、现场从事施工、质检、材料、安全、测量等须持证上岗人员应有资格。（与投标文献中人员对比，如发生变化需要承包人提出申请报发包人批准）检查承包人工地实验室和实验计量设备与否符合规定。材料实验室资格需得到国家技术监督部门计量认证，实验计量设备要有合格证和率定表。承包人需对发包人提供原始基准点、基准线和标高进行复核，并将复核成果填写《施工放样报验单》报监理工程师审查，经批准后方可据此对工程进行放线。检查承包人施工机具、设备。监理部审查承包人在开工前提交施工机具、设备进场筹划和时间表。并依照此筹划对进场施工机具、设备类型、型号、性能、数量和这些机具设备实际状况进行检查，不符合规定要清浮现场。对原材料、成品、半成品检查。承包人需按规定进行取样检查，并应查验材质证明和产品合格证。质量保证体系检查。检查承包人质量保证体系建立和完善状况。监理部认真审批承包人报送施工组织设计和施工办法筹划。核查发包人提交设计文献。承包人必要按经监理部签发设计文献施工。检查施工测量人员资格、测量仪器检校状况、审批承包人制定施工控制网和原始地形图施测方案，监督其施测过程，对测量成果进行签认，或参加联合测量，共同签认测量成果。在工程开工前实行施工放线测量，监理人员与承包人共同进行，不另进行抽样复测。承包人完毕开工准备后，即可向监理部提交开工申请。监理部经检查确认发包人和承包人开工准备均满足开工条件后，及时签发合同项目开工令。3）分部工程开工条件，重要是施工图纸供应和核查签发，承包人施工办法筹划报批。监理部审批承包人分部工程开工申请，签发分部工程开工告知。第一种单元工程在分部工程开工申请批准后自行开工。后续单元工程需凭监理部签发上一单元工程施工质量合格证方可开工。砼浇筑开仓，承包人需待砼浇筑开仓报审表获监理工程师批签后方可开仓。2对承包人和发包人采购工程设备，监理部参加设备交货验收。3材料、半成品、构配件和工程设备未经检查不得使用；经检查不合格，要督促承包人及时运离工地或做出相应解决。4监理部如对进场材料、半成品、构配件和工程设备质量有异议，可批示承包人重新检查；必要时，监理部可进行平行检测。5监理部在施工过程中发现承包人使用了不合格材料、半成品、构配件和工程设备时，要批示承包人及时整治，并对整治成果进行检查确认。6监理部审批承包人提交工艺参数实验方案（如：砼配合比、砼实验块抗压、钢筋抗拉、原材料常规实验、土方回填碾压实验等），对现场实验，派员旁站监督，审核实验成果和结论，监督承包人严格按照批准工艺参数进行施工。7在施工过程中，现场监理人员要督促检查承包人按规定对已竣工程部位和工程中使用材料进行质量自检，监理按规范规定数量进行抽检。未经承包人自检或自检不合格、自检资料不完善单元工程，监理不予检查。8现场监理采用巡视察看、查阅施工记录、对重要部位和核心工序依照规定进行旁站监理等方式进行质量控制；对也许影响工程质量施工工法和各种违章作业行为，及时发出批示进行整治，必要时须暂停施工。9单元工程竣工后，未经监理检查或检查不合格，承包人不得进行下一单元施工。工序或单元工程监理质量控制程序见附图1。10当监理部发现施工环境（如：雨天、高温、寒冷等）也许影响工程质量时，批示承包人采用有效防范办法。11监理参加工程设备供货人组织技术交底会；在进行工程设备安装时，监理人员须在现场监督承包人按照设备供货人提供安装指引书施工。12对工程竣工后需覆盖隐蔽工程（如：开挖好建筑物基本、挡墙及泵房周边回填等），须经验收合格后方可覆盖。13监理规定并监督承包人必要真实、完善、规范填写质量评估表，监理部对承包人提交单元工程、分部工程和单位工程工程质量级别自评成果进行复核。14对施工过程中也许发生质量事故地方，监理批示承包人采用防止办法，尽量避免质量事故发生。当发生质量事故时，监理要配合事故调查解决，并批示、监督承包人按照批准质量事故解决方案认真实行，经监理检查合格后，方容许承包人进行下一阶段施工。（四）普通水利工程质量控制要点和质量检查点设立1土方及淤泥开挖工程本工程土方及淤泥开挖重要是河道断面开挖，土方开挖重要为河道两岸，淤泥开挖重要为河床。1）土方及淤泥开挖分别遵循如下规范施工：《工程建设原则强制性条文》（水利工程某些）《堤防工程施工规范》SL260—982）监理要核查承包人报送开挖测量放线成果。3）土方及淤泥开挖要注意边坡稳定和支护方式。应自上而下进行开挖。（整个河道开挖过程中严格按照设计规定进行，开挖后边坡都须注意观测，特别是雨季等，须派专人进行巡逻，依照实际状况有部位还需进行固脚和表面覆盖防护解决等）4）重要建筑物土基位置开挖要注意留足保护层，当开挖至建基面尚有20cm时再采用人工开挖整平方式进行，防止超挖。5）主体建筑物（如：箱涵基本、箱涵衔接段挡土墙、跨科技大道箱涵、跨沟桥基本等）土基本开挖达建基面时，均应进行验收，当验收合格后，方可进行上部建筑物施工。6）重要建筑物土基位置在清挖完毕后，必要按规范规定取样检查，当确认符合设计规定，通过验收后，方可进行上部建筑物施工。针对本工程建筑物地基土明挖编写监理实行细则。7）土方开挖工程质量检查点设立见下表。土方开挖工程质量检查点设立名称工作内容质量检查点附注见证点待检点土基开挖边坡清理√符合设计规定建基面开挖及取样检查√符合设计及规范规定2土方填筑工程本工程土方填筑重要是斜坡低洼处（断面不达标处）。1）料场控制。要理解粘性土料特性、颗粒构成和含水量，砂砾料级配、含泥量、天然干密度。须满足设计规定。不合格料禁止运抵施工现场。2）检查在土方填筑和开工前与否按规定做了压实实验，以拟定施工工艺和各种参数。压实实验过程监理要旁站，实验成果监理部要确认。3）检查在斜坡低洼处需填土部位及建筑物填筑前，地基清挖、岸坡及隐蔽工程与否验收合格，并经监理工程师批准填筑。4）监理应监督检查承包人对各填筑层填料质量、铺料厚度和洒水量控制状况。碾压机具规格、性能、质量、碾压参数与否符合规定。只有在检查合格后方可继续填筑上一层。质量检查取样数为：施工自检150m3一组，监理跟踪检测为10%，平行检测数数为5%。土方回填必要按设计规定，控制填土速度。并5）检查在分段、分片碾压时，相邻作业面搭接宽度须满足规范规定，不能浮现漏压。碾压机械行驶速度必要符合规定。机械碾压不到部位，用夯具夯实。6）检查粘性土防渗体，在已压实表面形成光面时，与否在铺土迈进行了洒水湿润，并将光面刨毛。7）如防渗体填筑过程中浮现“弹簧”、层间光面、松土层、干土层或剪切破坏等，应依照详细状况认真解决，须经监理工程师检查承认后，方准铺填新土。8）检查反滤料材质、级配、不均匀系数、含泥量及其铺筑位置和厚度，与否符合设计规定。9）检查与粘土防渗体接触砼面上与否涂了浓泥浆。10）土料填筑质量重要检查控制点是：河道两岸斜坡低洼处及建筑物周边土料土质、含水量、土块粒径、铺料厚度、碾压作业程序和压实指标。土方填筑质量检查点设立见下表。土方填筑工程质量检查点设立名称工作内容质量检查点附注见证点待检点土方工程土料质量检查√检查数量和质量符合设计和规范规定碾压实验√基本解决√验收合格铺料√铺料和铺料厚度符合设计和规范规定压实√压实机具和压实遍数符合规定结合面解决√层间、岸坡、段间结合面解决符合设计和规范规定15）土方填筑分别遵循如下施工规范：《堤防工程施工规范》SL260—98《工程建设原则强制性条文》（水利工程某些）3浆砌石工程本工程浆砌石工程重要用于河道护底、脚槽、护坡及其她部位。1）砌石工程施工分别遵循如下规范和规定：《堤防工程施工规范》SL260—98《浆砌石坝施工技术规定》（试行）SD120—84《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》《工程建设原则强制性条文》（水利工程某些）2）检查砌体所用石料，必要质地坚硬、新鲜、完整、强度满足设计规定；检查胶结材料中所用水泥、石灰、水、砂、砾石质量与否满足设计和规范规定。3）检查胶结料配合比与否满足设计强度和施工和易性规定。（砌石工程配合比通过实验拟定）4）检查砌体地基与否按设计规定开挖清理并通过了验收。5）检查砌筑前与否放样立标，拉线。砌石与否平整、稳定、密实和错缝（同层和上、下层相邻石块均须错缝）。6）检查浆砌石在砌筑前与否将石料刷洗干净，并保持湿润。砌体石块间与否用胶结材料填实、灰浆与否饱满。砌缝宽度和错缝距离与否符合规定。7）检查砌石与否垫稳填实、与周边砌石靠紧、有无架空现象，与否浮现通缝、叠砌和浮塞；有无在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心现象。8）检查浆砌石使用混合材和外加剂与否作了实验。9）检查浆砌石沉降缝和伸缩缝缝面与否平整垂直。10）浆砌石在胶结料初凝前，可一次持续砌筑两层石块，但须检查与否执行了上、下错缝、铺浆及填浆饱满密实规定，防止铺浆漏掉或插捣不严。11）检查浆砌石砌体与否按规定进行了养护，养护时间与否满足规定。12）检查浆砌石在高温下施工时办法与否符合规定。浆砌石施工监理部编写监理实行细则。13）水泥砂浆砌石核心工序是砌筑。砼砌石质量重要检查控制点是：石料质量、砼配合比及标号、砌石体砌筑（采用铺浆法）、砌石体密度和空隙率及压水实验。4预制桩基本工程预制桩基本工程重要用于桥梁改建及挡土墙段1）桩位测量放线定位后，检查施工单位填写“施工测量放线报验单”，监理部派人现场复检，再进行施工。2）施工前，检查预制桩施工资质证书（如有分包施工单位）、施工组织设计（涉及施工技术方案、质量保证办法，进度筹划等）、上岗证书，特别是机长和操作人员上岗证复印件、技术负责人证书、名单及其她上岗人员名单，进场施工时将一一核对。3）检查施工单位上报“进场设备报验单”并将进场桩机设备型号参数一一对照复核。4）对已进场预制桩，督促施工单位应派专人跟踪严格检查，其数量、规格、外观等应作好记录，并审查预制桩出厂合格证，质量保证书等。对不合格预制桩坚决清除出场。5）检查施工单位与否按关于规程、规范、设计文献及技术规定进行认真施工。特别桩垂直度应符合规范规定，如果超过规范规定，须经设计单位拟定采用补桩或其她补救办法。补桩后经检查到合格为止。如果发生断桩时应及时停止施打，查明因素，断桩位置（深度）与设计部门联系研究解决方案，定出方案后再施工。6）预制桩入土深度、平面位置、桩端进入持力层深度等严格按照设计规定进行控制。7）预制桩施打完后，必要经具备有关检测资质检测部门进行静载或动测检查，不容许浮现щ类桩。如果浮现了щ类桩，则必要加密检测，并与设计部门联系如何采用补救办法。合格后方能进入下一道工序施工。8)预制桩施工前必要进行现场试桩。9)每天核查现场施工记录并抄一份留监理部备查。5砼工程本工程进行砼重要部位有箱涵、交通桥梁。1）砼工程施工应遵循《水工砼施工规范》SDJ207—82关于规定。2）检查钢筋砼构造中使用钢筋种类、钢号、直径等与否符合设计文献规定。3）检查钢筋与否有出厂证明书或实验报告单。使用前与否按规定作了拉力和冷弯实验。需要焊接钢筋与否作了焊接工艺实验。4）检查钢筋安装位置、间距、保护层及各某些钢筋直径、形状尺寸，与否符合设计图纸规定。5）检查采用水泥标号与否与砼设计标号相适应。运至工地水泥，与否有制造厂品质实验报告；委托实验与否按规定进行了复验。6）检查砼预拌厂中所用骨料和拌和、养护用水质量与否符合规定。7）检查砼配合比与否通过实验拟定，与否经监理工程师批准。砼预拌厂拌制砼时，与否严格遵守实验室签发砼配料单进行配料，有无擅自更改现象。8）检查在砼浇筑前建基面上杂物与否清除。9）检查在砼浇筑中如下规定执行状况：不合格砼禁止入仓，已入仓必要清除。浇筑砼时，禁止在仓内加水。砼浇筑需保持持续性，当因故中断超过容许间歇时间时，应做工作缝解决。已浇好砼在强度尚未达到2.5MPa前，不得进行上一层砼浇筑准备工作。入仓砼应随浇随平仓，不得堆积。施工中应严格进行温度控制，防止浮现裂缝。10）检查拆除模板期限与否符合规定。11）检查施工过程中对原材料、配合比、各重要工序及硬化后砼质量与否按规范规定进行了控制和检查。12）砼工程重要工序为钢筋和砼浇筑。钢筋工序重要检查控制点是：①钢筋种类、数量、规格尺寸、安装位置；②焊接或绑扎。砼浇筑工序重要检查控制点是：①入仓砼料；②平仓分层；③砼振捣；④铺料间歇时间；⑤有表面平整规定部位；⑥露筋；⑦深层及贯穿裂缝。砼工程质量检查点设立见下表：砼工程质量检查点设立名称工作内容质量检查点附注见证点待检点砼工程原材料及中间产品质量检查√水泥、骨料、钢筋、水检查数量及质量符合设计和规范规定建基面解决√验收合格施工缝解决√符合设计和规范规定模板制安√稳定性、刚度、强度、表面平整光洁、接缝严密符合规范规定钢筋制安√种类、钢号、位置、直径、间距、形状尺寸、焊接、保护层，符合设计规定止水、伸缩缝和排水管安装√形式、构造尺寸、材料、规格、焊接，符合设计及规范规定砼配合比实验√配料计量设备及砼浇筑设备检查√符合批准施工组织设计砼浇筑√拌和、坍落度、运送、平仓、振捣符合施工规范规定砼强度试样采集√符合规定（五）景观绿化工程监理质量控制要点一）园林植物质量控制要点与检查办法园林植物质量控制规定：1、园林植物品种必要符合设计规定，禁止带有严重病虫、草害，禁止浮现检疫性病虫害及杂草；2、植物材料规格必要符合设计规定；3、乔木（含常绿树）质量规定1）乔木必要树干挺直，树冠完整，不脱脚；2）生长健壮，根系发达，树冠丰满，不偏冠；3）土球完整，包扎牢固，无裸出土球根系；4）必要满足高度、蓬径、分枝点、胸径和土球大小等五个量化指标，其中5个量化指标都达到为优良、3个量化指标达到为合格；2个量化指标达到为不合格；5)施工公司必要出示苗木出圃单（证）和树木检疫证明。4、灌木质量规定灌木必要是冠形圆满，无偏冠，脱脚现象，骨干枝粗壮有力；土球完整，包扎牢固。同步还必要满足高度、蓬径、地径、土球大小等4个量化指标，其中4个量化指标达到为优良；3个量化指标达到为合格；达到1-2个量化指标为不合格。

5、球类质量规定

球类必要是枝密叶茂，冠形圆满，符合设计规定。同步还必要满足蓬径、高度、土球大小等3个量化指标，其中满足3个量化指标为优良；达到2个量化指标为合格；达1个量化指标为不合格。6、色块植物质量规定色块植物必要生长健壮，分枝宜多，冠形圆满，无病虫害。同步还必要满足高度、蓬径、土球大小等3个量化指标，其中3个量化指标都达到则为优良；达到

2个量化指标为合格；达1个量化指标为不合格。7、一、二年生草本花卉苗质量规定必要是移植壮苗（高度视品种而异），叶茂根系完好无损，要有3-4以上分蘖。同步还必要满足高度、蓬径、或分蘖量，其中2个量化指标都达到为优良；1个量化指标达到为不合格。8、宿根花卉质量规定

根花卉必要是根系完好发达，并有3-4个芽。9、块茎和球根花卉质量规定块茎和球根花卉必要是块茎和球根完整无损，无腐烂和病虫、鼠害并有2个以上芽眼或芽。10、攀缘植物质量规定攀缘植物必要有健壮主蔓和发达根系，苗龄2年以上。11、草坪草块、草卷质量规定1）

草坪草块、草卷必要是生长均匀，根系密布，无空秃；草高不不不大于5CM，带土厚度不不大于2CM（高羊茅3CM

），杂草不超过5%；草块、草卷长宽适度，每卷（块）规格一致。

2）

茎繁殖用草，杂草不得超过2%，无病虫害；3）

植生带厚度不适当超过1CM，种子分布均匀、饱满、发芽率不不大于95%。园林植物质量检查办法及办法：1、园林植物定购前需经业主现场查看并批准后，方可采购。园林植物进场后，施工单位必要填写《材料进场使用报验单》。2、施工公司对进场园林植物材料采用随机抽样办法，选取一定比例植物进行质量评估并将成果填入《植物材料分项工程质量检查评估表》，及时将报验单和质量评估表报项目监理部绿化监理工程师。3、监理工程师接到上述材料后，携带量具30分钟内到达现场，进行复检。1）数量：乔灌木按数量抽查10%，乔木不少于10株或全数；灌木不少于20株或全数，每株为一种点；草坪、草本地被按面积抽查3%，3M2为一种点，但不少于3点；花卉按数量抽查5%，10株为一种点，但不少于5点；2）

专业监理工程师将检查成果填入《＊＊＊绿化工程苗木清单》3）中复检中若发既有不符合设计规定植物材料，及时告知施工公司将不符合规定植物材料自行解决，坚决退回并补足优良植物材料；4）理部并及时将《材料、设备进场使用报验单》、《植物材料分项工程质量检查评估表》连同《＊＊＊绿化工程苗木清单》递报建设单位；5）对色块植物、大批量灌木，除了按规定抽检数量外，专业监理工程师也可以采用旁站办法，对数量进行复查，还可以抽查一定数量植物材料与否符合质量要求；6）对大树（胸径15CM以上常绿树，25CM以上落叶树）或特大树木，专业监理工程师必要采用事前控制，进一步苗源地进行实地考察、理解、指引选苗、号苗、起苗、包扎、装运等工作；对不符合质量规格规定植物材料进行严格控制，严格把关，禁止任何不符合规格苗木进场。7）对大树或特大树监理部都要对其株株测定，并按不同标段分类登记。二）、园林植物种植工程质量控制要点1、植物种植点放样必要符合设计规定（若普通地面建筑物和其他构筑物必要避让时，施工公司必要征得监理承认和建设单位批准后方可实行，建设单位负责请设计单位出具变更图纸和文字阐明），放样偏差不超过5%，并标明定点位置，树种名称、规格；2、乔木土球挖掘规格

土球直径（cm）按胸高直径8倍，土球厚度按胸高直径7倍；3、灌木土球挖掘规格土球直径（cm）按冠径80%，土球厚度按冠径60%；4、竹类土台挖掘规格

（1）必要选取2年生边沿竹子为竹母；（2）超长条形土台，必要保存来鞭40-50CM，去鞭80CM；（3）近距离移植必要多带宿土，来去鞭可恰当放小，但必要带有隐芽地下鞭，否则就不发笋，延误竹林满园；6、

树木种植穴（或槽—指散生竹）规格，必要符合设计规定坑（穴）直径不不大于土球或裸根苗根系长40CM，深度同土球或裸根系直径，但必要松翻底土10CM以上，坑（穴）上下垂直，此外高燥砂性土地树穴宜稍深，低洼粘土地可稍浅；6、树木土球包扎

扎惯用草绳包扎，采用橘子瓣、五角形、铜线形皆可；但必要做到牢固、不露根、不掉土、保证土球不破碎、不脱绑；对名贵较大树包扎，除了用草缠绕，还必要用细麻绳子等加固包扎；7、树木挖掘（1）挖掘裸根树木一定要用锐具，直径3CM以上根要用锯锯断；细根可用剪枝剪剪断，不得强拉或劈断，尽量保护毛细根；（2）挖掘带土球树木，用锐利铁锹，保证不使土球松散，在整修土球时必要先扎腰箍；8、树木运送前修剪（1）修剪可在树木挖掘前或后进行皆可，但大树必要在挖掘前修去一某些非留枝；（2）修剪强度要依照树木生物学特性、不同季节，以保证原有姿态为前提来拟定修剪量；9、树木装运

装运时应做到：轻抬、轻卸、轻装、轻放禁止拖拉，保证土球不破碎根盘无擦伤、扯破、不伤干、不折冠，禁止提拉主干装卸带土球树木；不得损伤竹竿和竹鞭之间着生点（螺丝钉）和鞭芽；10、树木种植时修剪

（1）种植前应对苗木根系、树冠进行修剪，必要将劈裂、病虫、过长根系剪除，保证树木原有自然姿态；（2）剪口（或锯口）不不大于2CM，必要进行防腐解决；（3）行道树定干高度宜在3M，香樟可定在2.5M以上，第一分枝点如下侧枝所有剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截；（4）高大落叶乔木应保存原有树形，恰当疏剪，保存主侧枝应在健壮芽上短截，剪去1/5—1/3枝条；

（5）常绿针叶树不适当修剪，只剪病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密枝与轮生枝、下垂枝和机械磨损枝；

（6）常绿阔叶树基本保证树形，收缩树冠，正常季节种植疏剪树冠总量1/3—3/5，保存主骨架，截去外围枝条，疏稀树冠内膛枝，摘除大某些树叶；

（7）花灌木以疏剪老枝为主，短截为辅；绿篱、球类修剪必要做到整洁一致，线条挺拔，造型美观，切口平整，园艺效果好；（8）攀缘和蔓生藤本，可剪去枯死和过长藤蔓，交错枝、横向生长枝蔓；11、树木种植树木种植要做到：“四随”即“随挖、随运、随种、随管”，如遇恶劣天气，必要采用办法保护树木土球；

（1）裸根苗木必要当天种植完毕，否则必要做好假植解决：高大乔木必要种植在地形改造后山上部；

（2）树木定向及排列树木种植时应选取丰满完整、生长好、姿态美树冠，面朝向重要视线；孤植树木冠幅应完整；丛植树木将冠幅完满面朝向外，并做到前低后高；藤本植物应栽在建筑物或棚架基部，并将枝蔓固定在支架上；

（3）种植深度

种植深度应保证在土壤下沉后，根茎和地面等高或略高；竹类应较本来深度加深5—10CM，四周边紧，培土捣实，勿伤鞭芽；

（4）土球包装物、培土、浇水

1）

土球包装物，必要自下而上取下包装物，泥球如松散，底下包装物可剪断不取

出；2）

填土达到土球深度2/3时，初步覆土夯实，浇足第一次水，待水份渗入后继续

填土至地面平行，再浇第二次水，然后再填好种植土；（5）树木垂直度、支撑、和绕杆1）

必要使树干或树干重心与地面垂直；2）

支撑应因树设桩，（十字架撑、扁担撑、三角撑、单柱撑皆可）；3）

支撑时禁止将竹木桩打穿土球或损伤根盘；4）

支撑高度，必要控制在树高1/2；5）

单支撑必要立于盛行风向一面，扎缚必要用软性物垫衬，还必要做到牢固、整洁、美观；6）乔木干径在5CM以上主干和一、二级主枝，必要进行绕杆，绕干高度视树种不同而不同，必要用草绳或麻片等软性材料密密缠绕，必要做到牢固、整洁、美观；

（6）

乔灌木定植数量

乔木、大灌木种植数量必要符合设计规定；小灌木数量不得超过或减少5%。三）草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点

草坪种植：1、草坪植物种植放样必要符合设计规定；2、草坪播种、植生带铺设、喷播，种子发芽率必要达到95%；3、草坪建植要充分运用原地形实行自然排水，不大于1000m2草坪比降3‰至5‰，面积不不大于1000m2草坪必要建永久性比降5‰地下排水系统；4、草坪种植时间：暧季型草种以春季至初夏尤以梅雨季节为宜；冷季型草种（高羊茅、黑麦草等）以春、秋两季为好；5、草坪播种前依照土层有效厚度，土壤质地，酸碱度和含盐量不同，可采用加土、掺砂、施入泥炭土为办法；6、草坪土深度不得不大于30CM；7、

草坪土中杂草多可用草甘磷进行化学除草，必要考虑残效期，并捡净土壤中杂草根、碎砖、石块、玻璃、塑料制品等，5CM以上砖、石块必要清除；8、

种植地属于砼、坚土、重粘土等到不透气或排水不良，必要打碎钻穿进行换土；9、

播种量（每m2）按种子纯度、种子发芽率而定，小粒种10g/m2，大粒种子15g/m2；9、

人工播种，种植土土面平整、表土土块应不大于2CM，坡度恰当应不大于5‰，无低洼处，无杂草根茎，石砾、砖瓦、石块等；11、

撒播后压实覆0.5—1.0cm细土，要在出苗前，保持土面潮润，空秃面积不超过2%，每处面积不超过0.2m2；12、

草块点铺，将草皮提成5*5cm小块等距离点铺，铺设后紧压入土，浇透水即可；花卉植物种植：1、

花卉、地被植物种植土质量规定可参照草坪规定关于条款；2、

花卉选取应区别花坛和花镜，必要依照立地条件、上层植被、观赏规定及生物学特性综合考虑；3、花卉选取必要用1—2年生花卉，统一规格，同一品种，株高、花色、冠径、花期无明显差别，根系完好，生长旺盛，无病虫害及机械损伤；4、宿根花卉根必要发达，并有3—4个芽，草花应带花蕾；5、花卉观赏期应保持在30—40天；6、花卉起栽必要带宿土，用塑料包装后运送，防止机械损伤，并保持湿润，盆栽花卉规定集装遮盖运送；7、花卉种植时不得揉搓和折曲花苗；8、花卉脱盆种植要使原盆土和新土紧密结合；9、

花卉种植时间夏天宜在上午、傍晚和阴天进行；10、

花卉栽后3—5天内，必要每天早、晚喷淋植株，水流要细，土壤不可沾污植株；四）、养护管理阶段监理1、督促施工公司制定养护管理年度筹划，季度筹划、月度筹划和周安排筹划；2、

督促施工公司对工程成品进行树体保护，灌溉排水、松土除草、防治病虫害、施

肥、修剪整形、建立防护设施和死树解决以及补植；3、督促施工公司建立养护管理队伍或固定养护管理人员；4、监理部对施工公司寻常养护管理，采用不定期检查，平时多看看，每月检查

一次，对检查出来问题，提出整治意见，督促施工公司贯彻办理，并及时向建设单位反馈养护管理信息，获得建设单位理解和支持；5、督促施工公司对工程成品、园林小品、树木、地被植物、花卉草坪进行养护管理同步，建立养护管理档案。6、病虫害防治上禁用苏州市府规定几种剧毒农药，倡导生态农药，进行综合防治。（五）、市政道路工程监理质量控制要点一）施工测量放样控制1）开工前，审核批复承包商施工测量放样成果，并以此作为承包商申请开工报告中测量准备工作根据，详细工作内容有：A．协助业主安排勘察设计单位向承包商交接桩，对设计交桩进行复核。B．检查承包商测量方面人员、仪器到位状况，查询仪器精度级别，必要时可指令承包商进行复核仪器精度测量。C．检查批复承包商对工程全线控制桩（平面、高程）恢复状况及复核精度。D．审核即将开工路段和构造物施工测量及放样状况。E．检查承包商控制桩制作、埋设保护状况。2）施工中，随时检查承包商测量人员测量记录，检查或旁站测量放样工作，复核、审核测量成果并订立意见。3）竣工后，检查承包商全线恢复定线和道路及其他构造物竣工验收测量工作，审核测量报告，视状况组织某些路段复测，核算因变更设计引起工程数量变动所需测量内容等。（二）原材料及成品、半成品构件控制1）承包商原材料及成品、半成品构件进场前按施工规范和市政质监站规定规定项目和频率在监理工程师见证下，进行材料送样实验。首批进场材料质量检查成果，作为工程审批申请开工报告根据之一。2）承包商所进原材料（如水泥、石灰、钢筋、原则砖等）以及半成品（道板、侧平石等），需提供出厂证明、质量保证书、市政质监站质量承认证书以及各种实验资料；材料到现场后，监理将检查其质量状况，对质量不合格不容许使用，并清理出场。3）承包商依照工程进度按排材料进场数量和规格；同步应按规范规定搬运及储存材料，注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石分类堆放等，各类材料应设标签；成品构件运送及堆放应符合施工规范受力规定，避免产生不合理附加应力，使材料变形、受损、开裂。三）雨水管线控制1）施工前，监理检查承包商进场承插砼预制管道及UPVC管材外观质量，并见证取样进行管材实验；不合格管材一律不得使用。同步加强检查接口橡胶圈质量及存储条件。2）沟槽开挖核心对槽底宽度、高程、土质及沟槽放坡、排水检查。垫层、基本检查砂石基本及砼基本宽度、厚度、高程，并见证承包商砼试块制作，检查砼试块养护状况。3）管道安装重点检查砼预制管道吊管套拉、UPVC管材上拱通病，保证管内底标高100%合格。

4）窨井砌筑重点控制砼基本、井筒垂直、收口直顺及砖墙砌筑和抹面。5）回填时，槽内应无积水。灰土拌好验收合格后才干进行回填。回填时严格检查承包商施工工艺和施工机械，并加强对灰土密实度检测和控制。四）道路路基控制1）路基施工A．道路路基挖方作业，必要按设计横断面整幅开挖，控制乱挖和超挖，基底预留碾压沉降量。B．检查基底如下80CM范畴以内树根及其他障碍物清除状况。C、在路基施工期间，要有效控制由于降水或附近地段流入路基地面水及施工用水。2）路床整修及碾压质量控制A．为达到设计规定路床顶面如下深30CM

路基密实度，需严格审查承包商路基施工人员、机具到位及配套状况，检查承包商质量自检体系建立及工作状况。严格控制路基施工宽度、施工层厚、压实机具和压实工艺执行。B．为保证路面构造厚度均匀，需加强对路床平整度、横坡度和高程检查和整修。整修原则上是宁刮不垫。五）无筛分碎石底基层控制

1）原材料进场及检查：检查碎石品质，规定石质无风化遇水不崩解；碎石粒径级配应持续，无杂质泥含量满足设计规定。原材料实验项目和频率。2）石碎层施工控制：重点检查碎石层摊铺（松铺厚度）、压实及整修，注意防止浮现大小粒径分离、集中。3）碎石层实验控制项目：粒径、泥和杂质含量、压实度等。（六）水泥稳定碎石控制水泥稳定碎石基层全面开工之前，承包商应递交水泥稳定碎石施工方案，并进行实验段施工。1）原材料质量控制A．水泥：宜采用有标号、强度级别较低，初凝时间3小时以上，终凝时间不不大于6小时，安定性等指标符合规范规定各类水泥。B．碎石：采用粒径不不不大于31．5mm，坚硬、耐久、不含杂质颗粒级配，其压碎值≯26%碎石级配尽量接近规定级配范畴中值，并控制级配中细粒料含量，石粉塑性指数。C．水：宜采用饮用水。2）混合料构成设计水泥稳定碎石原材料在监理工程师见证下，从承包商拌和厂仓库料场取样送检市政检测中心实验室。由检测中心实验室依照见证取样合格原材料分五种水泥剂量进行试配，拟定适当配合比，水泥计量取低值为宜。3）水泥稳定碎石施工控制A．混合料集中拌和承包人依照市政检测中心实验室提供配合比进行拌和时，一方面应检测集料含水量，同步依照施工设备、运送车辆、天气因素等调节混合料用水量及水泥剂量，其中用水量宜为+2~3%，水泥用量最大不适当超过+0．5%。拌和时，应先干拌均匀后加水湿拌至混合料色泽一致。B．混合料运送拌好混合料应迅速运至施工现场摊铺。一工作班铺料长度应依照拌和、压实能力而定，以保证从拌料至终压能在3小时内完毕。C．混合料实验段正式摊铺前应进行混合料实验段铺筑，实验段长度宜为100~200米。实验段铺筑是为验证施工混合料配合比，拟定混合料松铺厚度，拟定适当施工工艺，拟定每一工作班适当长度，为后续施工提供可靠施工根据。D．混合料摊铺摊铺时，依照实验段松铺系数，在两侧批示桩上控制施工高程进行摊铺。同步，在铺好混合料层上全厚挖取试料，见证封样送市政检测中心实验室做7天无侧限抗压强度实验及水泥剂量实验。

E．混合料碾压混合料碾压时，先轻压稳压1~2遍，后重压振压5~6遍，直至达到规定密实度为止，基层两侧应多压1~2遍。碾压结束后，对局部“弹簧”、“离析”、“松散”应及时进行翻拌解决压实。

F．混合料养生

养生是水泥稳定碎石基层施工必要施工工序，湿治养护不及时，易产生表面裂缝、表皮松散、强度局限性等质量通病，因而，水泥稳定碎石洒水养护是监理部门质量管理重要环节。养生时禁止一切机动车辆通行。4）水泥稳定碎石接缝解决A．横向接缝解决于施工环境复杂，交叉口、道口较多，如何有条不紊组织好施工段落，减少横向接缝解决，是加强对横向接缝质量控制重中之重。B．纵向接缝控制工程依照设计规定，对所有慢车道及某些快车道进行改建，且采用半封闭施工，纵向裂缝无法避免，但施工时应尽量避免纵向裂缝浮现。两侧慢车道改建段，一侧可采用一台摊铺机摊铺，快慢车道接缝处摊铺沥青时依照设计加铺玻璃纤维土工格栅。全幅道路改建段，施工时可采用两台摊铺机呈阶梯形摊铺，纵缝位置尽量控制在道路中心线左右，并垂直相接.（七）沥青砼路面控制解放环路工程本次路面施工为沥青构造层，且沥青面层为新工艺SBS沥青砼，为此监理组不但需对现场施工进行认真监控，还安排专业实验监理工程师进一步承包商沥青拌和厂加强原材料、生产过程监控，保证沥青路面施工一次成型。1）沥青砼路面开工前准备工作控制沥青砼路面开工前准备工作完善与否，将直接影响到沥青砼路面施工进度、质量，施工准备工作大体内容有：A．集料选取集料质量检查监控非常重要。集料质量控制需延伸到源头，详细控制原则有：①集料质量符合规范和设计规定；②选取生产规模大、生产量稳定，碎石机械设备组合合理供货商；③尽量少选供货商，减少集料质量波动大现象。B．沥青砼配合比实验沥青砼配合比设计依照规范规定需进行分阶段构成设计，最后拟定生产用原则配合比。监理组安排专业实验工程师进行全过程监控。C．基层验收及整修在沥青砼路面施工前需加强对路面基层验收及整修。承包商提供水泥稳定碎石基层弯沉、密实度、强度等资料，经监理验收合格后才干摊铺沥青路面。因施工车辆出入、半封闭施工等因素，导致在交叉口、道口、构造物前端等地方浮现坑槽、松散等质量通病，需进行整修。如坑槽较大，需清除松散粒料，修整成规划坑槽，然后用新料弥补碾压；如坑槽较小且深度不大于3CM，只需在沥青砼底基层施工时进行弥补。D．拟定施工方案沥青砼路面施工前，承包商应递交施工方案报业主及监理审批，并提供完整沥青砼分阶段构成设计及各种原材料实验资料；并对各种施工机械进行全面检查及调试，保证沥青砼路面施工持续性。E．透层油或粘层油施工透层油施工前，应清扫基层，对侧平石及窨井等进行恰当防护，以防污染。洒布沥青时应按设计用量一次浇洒均匀，如有漏掉，采用人工补洒。洒布沥青后，应及时撒铺适量石屑，并用6~8T钢筒式压路机稳压一遍。在铺筑沥青砼底层时，再清扫多余浮动石屑。

粘层油施工应洒布均匀，在平石、收水井、窨井等侧面无法机械洒布地方，采用刷子人工涂刷；粘层油洒布后，禁止一切车辆及行人通行，并及时进行沥青砼施工，但乳化沥青需待破乳、水分蒸发完后铺筑。

2）沥青砼路面施工控制要点A．沥青砼混合料拌和①检查承包商沥青砼拌和设备运营和拌和工艺贯彻状况；②检查施工配合比执行、自动配料和配料精确性状况；③检查原材料预热、混合料加热等工艺拟定和执行状况；④每天对承包商抽样实验及现场生产记录进行审核。B．沥青砼混合料运送①检查承包商沥青砼运送车辆保温、保洁、防污染办法贯彻状况；②依照沥青砼运距和工地摊铺速度，检查运送车辆配备状况，既要避免摊铺机待料，也要避免待摊压料状况发生，以保证匀速、持续施工。C．沥青砼混合料摊铺①摊铺前，先要检查摊铺机摊铺性能、刮平刀板、自动找平装置调节状况；②摊铺时，尽量一次全幅摊铺，分路幅摊铺时，要考虑接缝工艺及质量规定。详细解放环路工程依照设计及现场状况，可考虑采用两台摊铺机摊铺，快慢车道间采用热接缝工艺，道路中线为冷接缝，上下错缝，并将接缝位置控制在划线范畴内；③控制混合料摊铺温度不不大于110℃；特别注意控制SBS沥青砼混合料比中下层沥青砼高10~20℃④经常检查沥青砼松铺系数执行及调节状况；⑤检查平整度和路拱调节办法贯彻。D．沥青砼混合料碾压①检查碾压工艺执行，目测碾压质量；②检查窨井周边及其他构筑物旁人工碾压工具、工艺、碾压质量。

E．其他①施工缝设立及规定，上、下层错缝及距离规定检查；②低温、雨天施工安排和规定，冷料、湿料解决状况检查。3）沥青砼路面实验检测项目①原材料检测：沥青、集料（粗集料、细集料、填料）、抗剥落剂；②混合料检测：马歇尔稳定度、流值、空隙率、饱和度、沥青含量、矿料级配等；③压实度检测：取芯法等;④层厚：取芯法4）SBS沥青面层施工控制要点解放环路沥青上面层设计采用SBS沥青面层，此工艺在无锡市政工程上运用较少，因而，在施工质量控制时应注意如下几种环节：①做好施工前机械设备配套及施工人员交底工作；②沥青、集料、掺加剂等原材料要符合技术原则，承包商需提供完整三阶段构成设计及混合料配合比设计；③SBS沥青混合料出厂、摊铺、碾压等温度要高于普通沥青混合料10~20℃，因此严格掌握好三个核心工序温度是施工中重要环节；④SBS沥青混合料每盘拌和时间应比普通沥青混合料长20秒左右；⑤由于SBS构造对路表特定规定，碾压时不得采用轮胎式压路机，用不少于3台8~10T双钢轮振动式压路机匀速碾压，终压温度不得低于110℃；⑥施工中应及时检查铺装后透水系数、混合料空隙率极其配合比，否则将因空隙率大而透水，从而导致路面损坏。（八）道路附属设施控制

1）侧平石施工控制

加强对承包商侧平石预制品质量检查，对缺角、损边、尺寸不符等影响外观质量侧平石一律清除出场。铺砌时控制好侧平石直顺度、相邻块高差、缝宽等，对平坡段采用“挑三压三”办法加强监控。2）收水井、收水管控制

由于本次解放环路工程道路构造层因素，收水管埋设深度应控制在水泥稳定碎石下，对埋设深度较浅管线需采用办法进行加固。收水井施工时，需控制好井轴线位置及落底深度等。（九）挡墙砌筑护岸监理挡墙采用金山块石砌筑，其面石为料石砌筑，以保证外观美观。砌筑时规定错缝砌筑、砂浆饱满、座浆砌筑、做到“两顺一丁”，以保证墙体稳定和牢固。对“三角缝”规定不能不不大于规范规定。勾缝要美观，牢固，匀称。（十）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工原则，上道工序完毕后，先由承包商进行自检，自检以为合格填报验单后再告知现场监理工程师到现场会同检查，检查合格后方能进行下道工序。三工程进度控制（一）本工程依照承包合同拟定工期总目的和阶段目的及发包人提供施工条件、承包人拟定施工布置、施工方案等状况，监理部协助发包人编制控制性总进度筹划，作为进度控制根据。实行过程中，必要时，经发包人批准后可作调节。（二）承包人需在施工合同商定期间内向监理部提交施工进度筹划，监理部依照控制性总进度筹划审批承包人提交施工进度筹划。如有问题，承包人须按监理部审查意见进行修改调节。（三）监理部审查承包人进度筹划重要注意如下各点：1进度安排与否满足合同规定开竣工时间和阶段性目的。2承包人劳动力、材料、施工设备供应筹划能否保证进度筹划实现。3核心路线安排与否合理，施工顺序安排与否符合逻辑。4最大施工强度和有效施工天数合理性。与否满足施工均衡性和持续性规定。与有关标段进度与否协调。（四）在施工过程中，监理部做好如下各项进度控制工作：1编制进度控制用图表，以反映月、季、年工程实际进度。本工程重要采用横道图。2监理部通过监理日记及时、如实记录工程进度记录，并核查承包人同期记录。3监理部对施工进度筹划实行状况进行定期检查，对核心路线上进度进行重点跟踪检查，对浮现问题，及时批示承包人采用办法解决。及时、有效协调好工程参建各方关系，以保证进度筹划实现。4督促承包人准时上报施工月报。其中在施工进度内容中规定反映如下内容：1）单位、分部、单元工程本期完毕工程量和合计完毕工程量。2）重要物资、材料进场和消耗状况、重要施工机械设备进场和运转、维修状况。3）施工现场各类人员状况。4）已竣工程形象进度，工期延误状况、因素分析及所采用办法。停、复工状况。5监理部对各项核心工作实行重点检查控制。当网络筹划计算工期超过规定工期时，要通过将核心工作分解、组织平行作业或平行交叉作业、或压缩核心工作持续时间，以达到缩短工期，满足筹划工期规定。6监理部对进度检查内容有：工程形象进度检查、设计图纸供应状况检查、设备采购进展状况检查和材料加工或供应状况检查。对影响进度不同因素分别采用相应办法解决。7当监理部检查发现由于承包人因素导致施工进度迟延，也许使工程不能按合同工期竣工或发包人规定提前竣工时，及时批示承包人调节施工进度筹划，编制赶工办法报告，经监理部审批后，督促检查承包人执行。8当工程变更影响施工进度筹划时，及时批示承包人编制变更后施工进度筹划，为了尽量少影响进度筹划实现，在解决暂停施工时，监理部在决定前要先获得发包人批准。若进度筹划调节会使工期总目的、阶段目的发生较大变化时，监理部在提出解决意见后须报发包人批准。监理进度控制程序见附图2。四工程投资控制（一）投资控制原则。监理部在投资控制中遵循如下原则：1保证合同项目投资不超过。2严格审查计量和支付。3严格审查设计变更。4严格控制索赔。5严格审核政策调价项目。（二）投资控制办法1监理部依照工程进度筹划审批承包人提交资金流筹划。依照招标文献和承包人投标报价表项目划分，将投资目的按工程或费用进行分解。再依照工程进展实行控制。监理部每月依照工程进度，将投资筹划值与实际值进行比较，分析产生差别因素，提出解决办法。2监理投资控制按如下流程进行：支付计量申报→支付项目及计量审核→质量检查签证及计日工审核→支付单价审核→总监签发支付证书→报发包人审批支付。3工程计量控制是投资控制重要内容，为了做好计量控制，监理部实行如下控制办法：1）在工程项目开工前，监理部督促承包人完毕原始地面地形测绘和计量起始位置地形图测绘，测绘成果须报监理部审核确认。2）监理审查计量人员资格和计量仪器设备精度及率定状况，审定计量程序和办法。3）计量时，监理部会同承包人共同进行工程计量或监督承包人计量过程，确认计量成果。4）在每个计价项目工程量所有完毕后，监理部会同承包人（必要时，请发包人一起参加）对该项目进行总体量测，与该项目历次计量（中间计量）报表汇总表合计成果进行核对，以总体量测成果为准。汇总表中多余工程量需扣除相应价款，欠缺则补上。4计量应符合如下条件：1）合同中规定计量项目。2）已完毕工程量。3）经质量检查合格工程量。（单元工程质量已评估）4）经监理部签发施工图纸所拟定建筑物设计轮廓线和施工合同文献商定应扣除或增长计量范畴内，应按关于规定及施工合同文献商定计量办法和计量单位进行计量。5）经监理部签认，并符合施工合同商定或发包人批准工程变更项目工程量和计日工。5审核承包人提交付款申请。承包人必要按规定填写付款申请表、证明材料齐全、工程计量有效、付款单价、合价对的、质检签证齐备，监理方予审核。工程支付需进入月支付，月支付程序见附图3。6监理部对工程款支付控制内容和办法：1）预付款。依照合同商定发包人在开工前向承包人预付工程款，金额依照合同约定支付。2）进度款支付。进度款按月支付，承包人每月25日依照监理工程师签认已完毕合格工程量和计日工数提出月付款申请，月付款申请内容执行关于规定。监理部审核批准后签发月付款证书。3）工程变更支付。如果导致工程变更因素是由承包人引起，则变更引起工程费用变化，由承包人负责。对由其她因素引起变更，其增长费用由发包人负责。监理部依照承包合同或总监签发变更批示，依照变更项目施工进度状况，在月支付同步进行工程变更支付。4）计日工支付。监理部以为需要时，可依照规定签发计日工工作告知（签发计日工前须获得发包人批准）。承包人按规定完毕并经监理检查确认后，可放在月支付中支付。5）索赔支付。6）合同内支付价格调节。当存在单价与合价需调节问题时，监理部按施工合同商定程序和办法审核、解决。价格调节金额随工程价款月支付一同支付。7）保存金支付。在工程竣工并签发工程移送证书后，监理部按合同商定程序和数额，签发保存金付款证书。在工程保修期满后，签发剩余保存金付款证书。8）竣工支付与最后支付。当永久工程竣工、验收、移送后，承包人提交竣工付款申请和规定支持性资料，监理部审核承认后，签发竣工付款证书报发包人批准。保修期终结，承包人提交最后付款申请及结清单，监理部审核承认后，签发最后付款证书报发包人批准。五合同管理（一）工程变更工程变更监理工作程序见附图4。工程变更可以由发包人、承包人、监理部或设计单位提出。工程变更建议书须经监理部审查和发包人批准，由发包人委托设计单位进行变更设计。监理部核查变更设计文献、图纸后，向承包人下达工程变更批示，承包人据此组织工程变更实行。监理部对变更审查原则是：变更必要性与合理性、保证变更后不减少工程质量原则、不影响工程完建后功能和使用寿命、工程变更不致对后续施工产生不良影响。变更引起费用及工期变化应经济合理。若因变更单价或合价一时协商不一致，监理可先发布变更批示，以利施工，待协商一致后再发变更告知。（二）违约事件解决程序和监理工作办法解决合同双方违约均以施工合同商定为根据。对承包人违约，监理部在查清事实后，及时向承包人发出书面警告，并限期纠正。当警告无效时，监理部可令其停工整治。在状况严重而又不听监理指令时，则向发包人报告，阐明承包人违约状况及其也许导致影响。当发包人违约，导致施工无法正常进行时，监理部在收到承包人书面规定后，要及时与发包人协商解决，并补偿承包人损失，尽快恢复施工。当因一方违约导致另一方提出解除合同步，监理部协助发包人按照合同商定，解决合同解除后关于事宜。（三）索赔解决程序和监理工作办法索赔解决监理工作程序见附图5。承包人和发包人索赔规定必要按施工合同商定程序和时限提出，否则监理部不予受理。监理部在收到承包人索赔意向告知后，核查承包人当时记录，规定承包人提供进一步支持性资料。收到承包人索赔申请报告后，依照施工合同商定，审核其有效性和合理性。审核索赔支持性资料真实性，分清合同双方应负责任，审查索赔计算合理性。在施工合同商定期间内，做出对索赔申请报告解决决定报送发包人，并抄送承包人。若双方批准监理工程师决定，则将拟定索赔金额列入当月付款证书中予以支付。若合同双方或其中任一方不接受监理部做出解决决定，则按争议解决商定或诉讼程序予以解决。（四）担保与保险审核和查验1工程担保监理部依照合同商定督促承包人办理各类担保，并审核承包人提交担保证件。审核工程预付款担保有效性。当工程预付款已所有扣回时（依照合同商定），监理督促发包人在商定期间内退还工程预付款担保证件。监理部在签发保修责任终结证书后，督促发包人按合同规定退还履约担保证件。2工程保险监理部督促承包人按施工合同商定险种，办理应由承包人投保保险，检查其投保险种、额度及有效期。规定承包人在向发包人提交各项保险单副本同步，抄报监理部。当承包人回绝办理保险时，监理协助发包人代为办理保险，并从应支付给承包人金额中扣除相应投保费用。（五）合同争议解决当发包人与承包人发生合同争议时，监理部要调查理解状况，与双方磋商、调解，提出解决意见。力求通过和解或调解解决争议，当调解不成时，可选取仲裁或诉讼解决。在争议解决期间，双方应按监理部暂时决定执行，任何一方均不得以争议解决未果为借口，回绝或迟延按施工合同商定应进行工作。（六）清场与撤离监理工作内容工程竣工后，监理部按关于规定和施工合同商定，，在签发工程移送证书前或保修期满前，监督承包人完毕施工场地清理，并做好环境恢复工作。在工程移送证书颁发后，监理部检查承包人在保修期内为完毕尾工和修复缺陷应留在现场人员、材料和施工设备状况，别的人员、材料和施工设备应按批准筹划退场。六协调（一）监理部协调工作重要内容一切与工程建设关于事宜，如工程进度、质量、工程款支付、工程参建各方关系、矛盾、干扰等，均属监理协调范畴。（二）协调工作原则与办法1在协调工作中，监理部