公司企业文化宣传和传媒制度

公司企业文化宣传和传媒制度第一章总则第一条为加强公司企业文化建设，加强企业凝集力和竞争力，订立本规章制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包含公司内全部部门和各级管理层。第三条公司企业文化宣传和传媒制度的目标是通过有效的传播渠道，全面推广公司企业文化，提升员工的文化意识和价值观，加强员工对公司的认同感和归属感。第二章文化宣传和传媒资源第四条公司将建立文化宣传和传媒资源库，管理和维护公司相关的文化宣传资料、宣传物料、音视频资源等。各部门在有需要时，可向资源库申请合理使用相关资源。第五条公司将定期更新文化宣传和传媒资源，确保内容的新鲜性和时效性。负责更新的部门应督促及时进行内容更新，保持资源库的完整性和有效性。第六条各部门需要制作、发行相关宣传物料时，应提前向资源库申请，并注明用途、数量和使用期限。资源库应依据实际需求进行评估和排期，合理调配资源并做好跟踪管理。第三章宣传渠道和方式第七条公司将建立多样化的宣传渠道和方式，包含但不限于公司网站、内部刊物、社交媒体、企业微信、公告栏、会议讲话等，以满足不同员工群体的文化宣传需求。第八条公司网站作为重要宣传渠道，应定期更新公司最新动态和文化活动，发布紧要通知和公告。相关部门应负责网站的内容管理和维护，确保网站内容的及时性、准确性和可靠性。第九条公司内部刊物作为紧要宣传媒介，应定期出书，内容包含公司业务动态、员工风采、文化培训等。相关部门应组织编辑团队，征集、编辑和排版刊物，并确保出书质量。第十条社交媒体、企业微信等新媒体平台应充分发挥其传播效果，通过多样化的内容形式和互动方式，向员工传播并引导公司的企业文化。相关部门应负责管理和维护这些平台，并及时进行内容更新。第十一条公告栏作为紧要信息发布渠道，应在易于员工阅读的地方设置，并定期进行更新和维护。各部门应定时向公告栏发布相关通知、规章制度等信息。第十二条会议讲话应充分利用会议这一平台，通过高层管理人员的讲话，向员工传递并弘扬公司的企业文化理念和价值观。会议组织部门应布置定期的文化宣传内容，并确保演讲内容的真实性和可信度。第四章宣传活动和培训第十三条公司将定期举办各类文化宣传活动，包含但不限于文化节、主题讲座、座谈会、艺术展览等。各部门应乐观参加和组织这些活动，创造乐观、活跃的文化氛围。第十四条公司将依据需要组织员工参加相关培训，包含文化价值观培训、文化传统培训等。各部门应乐观介绍优秀员工参加培训，并将培训内容与实际工作相结合，促进员工的文化素养提升。第十五条公司将鼓舞员工自发组织文化宣传活动和培训，供应必需的支持和保障。员工可依据自身兴趣和特长，申请组织相关活动，相关部门应乐观搭配并供应必需的资源和帮忙。第五章绩效考核与嘉奖机制第十六条公司将将文化宣传工作纳入绩效考核体系，通过客观的考核指标评估各部门和员工在文化宣传方面的贡献。考核结果将用于绩效评定和奖惩决策。第十七条公司将设立文化宣传嘉奖机制，激励和嘉奖在文化宣传方面表现突出的员工和部门，提高企业文化宣传工作的乐观性和自动性。第六章附则第十八条本制度的解释权属于公司管理层，相关部门应依照实际需要进行具体的实施和细化工作。第十九条本制度自实施之日起生效。如对本制度有任何更改或修订，应由公司管理层审批并通过适当的渠道及时通知全体员工。第二十条违反本制度的，将依据公司相关