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文档简介

分管安全工作班主任工作职责第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保员工生命资产安全，营造良好的工作环境，依据相关法律法规和企业管理要求，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于我公司分管安全工作班主任，即负责公司安全管理的班组负责人。第三条分管安全工作班主任是公司安全工作的直接责任人，必需具备相关的安全知识和管理本领，并严格履行工作职责，确保安全工作的顺利进行。第二章职责范围第四条分管安全工作班主任是公司安全工作的具体负责人，负责安全的组织、引导和检查工作。第五条分管安全工作班主任的职责范围包含但不限于以下几个方面：1.安全制度建设和执行负责参加安全制度的订立和修订工作；监督员工遵守安全制度和相应操作规程；引导员工正确使用个人防护设备。2.安全培训和宣传组织开展安全培训和技能培训；撰写安全宣传资料，组织安全宣传活动；推动安全文化建设，提高员工安全意识。3.事故防备和应急管理分析安全事故和隐患，提出防备措施；组织应急演练，做好应急预案的订立和更新；及时处理安全事故，减少事故损失。4.安全检查和隐患排查订立安全检查计划，组织安全检查工作；及时整改安全隐患，确保安全问题得到解决；记录并报告安全检查情况，提出改进看法。5.安全数据统计和分析收集、整理并统计安全相关数据；分析安全数据，提出改进看法和措施；编写安全报告，并定期向上级汇报。第三章工作流程第六条分管安全工作班主任在工作中应遵从以下工作流程：1.订立工作计划依照公司安全工作要求，订立年度、季度和月度的工作计划；落实工作计划，确保工作的有序进行。2.组织安全培训依据工作需要，组织布置员工参加安全培训；定期进行安全知识考核，评估培训效果。3.定期开展安全检查订立安全检查计划，明确检查内容和频次；针对重点区域和关键环节进行重点检查。4.隐患排查与整改组织开展隐患排查工作，建立隐患台账；提出整改看法，并跟踪整改进展情况。5.应急管理与处理定期组织应急演练，提高员工的应急处理本领；在事故发生时，快速组织救援和应急处理。6.安全数据统计和分析定期收集和统计安全数据，并进行分析；提出改进措施，推动安全工作不绝完善。第四章考核与奖惩第七条分管安全工作班主任的工作成绩将进行定期考核，重要考核指标包含但不限于以下几个方面：安全事故发生率；安全隐患整改率；安全培训效果；安全宣传活动开展情况；应急演练效果。第八条对于工作成绩优秀的分管安全工作班主任，将予以适当嘉奖和表扬。对于工作不达标的，将依照公司相关规定予以纪律处分，并进行培训和教育。第五章附则第九条分管安全工作班主任必需严格遵守国家和公司的安全工作要求，加强学习和培训，不绝提升安全管理水平。第十条本规章制度的解释权归公司全部，如有需要，公司保存对本规章制度进行修改和增补的权利。第十一条本规章制度自颁布之日起生

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