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第2页共2页公司员工工作总结范本到____年底,锅炉处共有职工____人,协作工____人(其中焊接协作工____人)。从____年____月钢架班进入发耳工地以来,主要完成的工作如下:1、临建及办公区域布置方面(1)锅炉处____年____月发联系单到施工科进行锅炉处办公区布置,已由施工科安排协作队施工完毕。(2)10t龙门吊锅炉组合场(1085平台3#、4#炉脱硫区域)布置长为150m,龙门吊已运到现场,正在安装,土建支墩未开始施工。(3)1#炉固定端20t龙门吊组合场布置土建支墩施工完成____%。(4)40t龙门吊锅炉组合场施工完成____%,组合架和钢平台搭设完成。5)DBQ4000塔吊从1#炉炉后布置到3#炉炉后相关事宜待二公司专业人员到达后具体协商。(6)φ16圆钢爬梯加工完成10m长的39部,立柱施工用跳板支架加工完成____个,导链挂架加工完成____个,库房防盗窗加工安装完成____个,货架加工完成____个,运转层钢梁埋弧焊工桩加工完成,40t龙门吊轨道路板制作____件。(7)班组建设布置____年____月____日基本完成。2、安装方面(1)1#~4#炉地脚螺栓框架____年____月制作完成,因土建基础与图纸不符,1#~4#炉地脚螺栓框架修改____年____月完成;1#炉钢结构地脚螺栓安装____年____月底完成,2#炉钢结构地脚螺栓安装____年____月底完成,土建均已浇筑完成。(2)1#炉柱底板____年____月____日安装完成移交土建灌浆。(3)1#炉埋地管道____年____月____日制作安装完成验收移交土建,土建已回填完成。(4)1#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装____年____月____日完成验收移交土建,土建浇筑且回填完成,塔吊轨道布置到1#炉扩建端完成。(5)2#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装____年____月____日完成验收移交土建。(6)1#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装____年____月____日完成验收移交土建,土建正在浇筑。3#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装____年____月____日完成验收移交土建,土建正在作浇筑准备。(7)1#、2#炉运转层立柱地脚螺栓安装完成验收移交土建,且土建浇筑完成。公司员工工作总结范本(二)光阴似箭,转眼在____公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年。今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了新永利这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也>收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。现就____年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作二、尽心尽职,做好公司的电脑/考勤管理____年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管____人,文员____名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的____月份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到____月份才真正废除手工考勤。另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底,通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善,如公司>企业文化/人力资源规划/绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在____年将____的行政工作做得更出色、更彻底!三、本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从____年____月底开始,我接手跟进车间的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在____月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据准确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防止了很多混水摸鱼的动作。在____月底,公司正式引进了生产管理系统,数据的记录由以往的手工转换为先进的电脑系统(MRP系统),“工欲善其事,必先利其器”,作为公司的管理人员,我始终高度重视此类管理软件的配制,对此大力>投资,它所带来的数据上的准确性恐怕没有人比我的感触最深。凭着我以往对ERP软件的经验,我接手了现在生产管理系统的各项工作,但MRP生产管理系统毕竟跟我们以往的手工作业有很大的差别(关联性强),在测试运用的____个月中不断磨合,为此我付出了大量的时间和精力,分析问题、解决异常、在软件应用过程中,还是存在着相当大的阻力,从管理层至员工都会有很多的问题,因为大家习惯于手工作业,还没有真正接触过此类电脑管理,一直对电脑的可信度存在疑问,加上整个管理层的水平还不到位,在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力,主要表现在:1)对系统的不了解除;2)管理人员的责任心问题3)配合的力度及观观念的转变;等等(详细问题已记录,计划于____月底编成制度,到系统真正上线时正式实施),后来通过多次协调/培训,现在总算走过了一个坎,希望在后整运作中会更加顺畅,在以后日子里慢慢一步步走向ERP。一年多以来,无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。明天总是充满着希望,我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人理想,一定能!公司员工工作总结范本(三)尊敬的董事长、各位领导、各位来宾、同志们:大家好!____年瓶盖生产总量达____多万只,比去年同期增长____%,实现生产总值____万元,比上年增长____%;全年实现税利____万元,较去年同期增长____%;新增固定资产____万元,总资产净增____万元。公司现有职工____人,在去年的基础上增加____人,全年人均月工资收入达____元以上,比去年同期增长____%;市场流动资金达____万元,在去年基础上增加____余万元;____年公司在机器设备等硬件设施方面,共计投入资金____万元,其中塑料盖生产线新增——等设备____台,生产规模扩大____%;氧化盖生产线新增等设备____多台,生产规模扩大____%;公司加大了基础建设的投入,全年共投入基础建设资金____余万元,修建水处理系统、改造住宿区、扩建和改造车间以及职工食堂等____多项工程,解决了公司生产和生活用水问题,改善了公司的生产条件和职工的生活环境。一、主要的工作业绩____年为实现公司年初制订的各项任务目标,____包装公司的全体干工重新调整思路,改变工作作风,稳扎稳打,努力发扬求真务实、艰苦创业、开拓进取的敬业精神,取得了良好的工作业绩。(一)营销管理方面1、在市场开拓上,各销售片区充分挖掘市场潜力,努力开发新的客户,全年新增大客户____家,如等单位,促使我单位的生产供不应求。2、在售后服务上,销售人员本着以优秀的“____”企业文化精神,“想客户之所想,解客户之所忧”,不断提高自身的服务意识和业务水平,客户满意度总体评价良好,增强了公司品牌的市场影响力。3、在营销费用开支上,各片区严格控制各营销环节中的费用支出,全年营销费用总体控制在销售收入的____%以内,最大限度降低了营销成本。(二)供应管理方面(三)生产管理方面随着市场需求的增加,生产任务十分饱和。鉴于这种情况,为满足客户需求,全面推动生产管理,逐步提高生产效率,公司在生产管理方面采取以下措施:首先,在生产计划安排上,一是加强与销售部门的协调,准确掌握并提高了生产安排的科学性和灵活性;二是加强与各部门车间的密切联系,及时有效地掌控生产进度。其次,在硬件设施上,不断增添先进的机器设备,将设备更新换代并充分发挥设备的使用率,大大提高了生产能力。在技术工艺方面,不断进行整合优化,缩短产品的生产周期,大大提高了生产效率。(四)质量管理方面倡导全员参与,应对市场竞争。公司全体干工重新调整工作思路和方式,实现流程再造。借鉴先进单位和优秀单位的生产管理经验,顺利通过质量管理体系认证,确保产品质量稳定可靠。(五)团队建设方面二、____年存在的问题和不足尽管在本年度我们取得了可喜的成绩,但作为生产型的企业,在生产管理过程中,还是存在一些问题和不足。1、成本控制管理不到位,劳资用品和原辅材料的浪费现象未得到彻底控制。2、全年因为卫生问题、焊接不牢、产品色差等原因引起的质量事故时有发生,产品质量在同行业中仍处于中等水平。3、产品种类比较单一,公司在产品设计开发上缺乏创新。4、公司的人员流动率普遍偏高,员工队伍不稳定,高级技术、管理人员缺乏。三、____年的工作计划____年下半年,中国市场受国际金融危机的影响,整体经济指标下滑,给我公司带来激烈的竞争压力。为此,我们应提前做好思想准备,保持高度的危机意识,对来年的工作作以下安排:1、公司准备投入____万元,主要改造电力和购置先进生产设备,如:逐步推行机械自动化,降低劳动力成本,提高生产效率,争取各项生产任务和经济指标在去年的基础上增长____%。4、严格按照质量管理体系的要求,强化全体员工的质量意识,坚持“没有最好,只有更好”的质量方针,加强生产过程的质量控制,进一步提高产品品质。5、加强成本管理:在采购方面,严格控制原辅材料的质量和价格,降低采购成本;在生产过程中,严格控制产品报废率,减少原辅材料的损耗;在日常工作中,进一步推广“节能降耗”工作,降低能源的浪费。6、不断完善人力资源工作,不断引进优秀的高级技术、管理人员,优化公司的人员配置,减少员工的流失,巩固公司的员工队伍。7、随着生产规模的不断扩大,明年公司将继续投入部分资金,进一步改建和规范厂房和住宿区,改变生产条件和职工工作环境。8、准备试推动模具的研究和制造工作。尊敬的董事长、各位领导、各位来宾、同志们,在来年的工作中,我们将积极响应集团公司的号召,重新调整战略方针和目标,保持高度的危机意识,继续秉承“____”的优秀企业文化精神,努力开展和落实各项工作任务,确保各项经济指标稳步增长。最后,借此机会,我代表____包装公司的全体员工祝大家万事如意,合家欢乐!谢谢大家!公司员工工作总结范本(四)一、加大宣传教育,提高员工素质三、制定规章制度,加重管理“砝码”年初以来,我们国家经历了百年不遇的南方雪灾,举世震惊的汶川大地震,以及人们期盼已久的奥运会举办,因此,公司遇到了很多新情况与新特点,加之公司运营的不断深化,员工思想行为的转变,加强制度化管理势在必行,公司领导以对员工进行走访,各单位针对不足进行汇报来制定和完善各种制度,如完善了《干部职工考勤考绩细则》、《票据管理制度和现金管理制度》、《安全管理制度》、《奖惩制度》、《机务管理制度》及《单车成本考核制度》等,以此来约束员工的行为。成也管理,败也管理,由于在实际工作严格执行,尤其是对领导干部的考勤考绩,不手软,不护短。____年有____名干部工作失误,被扣发当月考绩工资,____名干部被降级使用。进一步促进了公司运营走上制度化,科学化,正规化的发展道路。三、弘扬敬业精神,做好各项工作四、抓好安全工作,预防事故发生今年是国家安全隐患整治年,公司根据上级部门的要求,结合自身特点,公司规定各有车单位每半月召开一次驾驶员安全例会,组织驾驶员观看交通事故图片展与交通安全警示录相片,每月坚持安全大检查,对全公司的经营车辆进行安全机务检查,督促各有车单位对驾驶员资格证进行审查,对参加运输高考、中考考生的驾驶员及春节运输的驾驶员进行审查。加大危险品检查力度,对加油站进行严格督查,每月不定期对____厦进行检查。特别在奥运会举行前后,作为南来北往的旅客周转地,我公司是泗洪防暴的重点单位,为确保奥运会期间的安全,公司加大客运站的安检力度,利用安检仪和人工相结合,对所有乘车的旅客所携带的包裹(包括手提袋)一个不漏的进行检查,对带有管制刀具、黑色及黄色粉状的等不明物体一律没收,坚决杜绝危险品从源头带到车上。对所有能够带客的地点,均增派专职人员在路上进行人工安检。对农班车,公司派专人在各个路口源头进行全面排查。六、提高员工待遇,积极奉献社会七、推进简政放权,化简中间环节,简政放权,化简中间环节,是发挥干部和职工的工作积极性的有效手段。过去,二级单位生产性和非生产性支出都要事前请示,工资分配和人员的合理流动都要听总公司的安排。简政放权后,这些问题都由各二级单位自主安排,总公司由过去的发号司令变为跟踪服务,各级管理层干部珍惜自己的管理权限,把权力当着一种责任,为公司的发展做出了积极贡献。快客公司领导班子遇事多研究,自主确定经营办法,根据生产实际,主动完善管理制度和分配制度,激发驾驶员的工作热情,超额完成了全年的工作任务。物资公司在石油市场波动、油价持续上涨,油料紧缺的情况下,主动联系加油渠道,把过去的经常请示“怎么办”变为自己的事情主动干,保证了油料供给。汽车北站领导班子紧密配合,严格管理,不徇私情,非生产性支出小于计划指标的____%。这些实例表明,简政放权提高了工作效率,调动了干部职工的积极性。____年,我公司为了给旅客提供舒适快捷的运输环境,加大投资,更新车辆,新上____台豪华班车,其中一台为荷南进口《中通搏发》牌高级大巴,价值____多万元,____台车总价为____多万元。这充分表明公司党委一班人为搞好企业的魄力与决心。____年,是公司大力提高服务水平,打造服务品牌,营造和谐营运氛围的一年。____年,也是党群共建,推动发展的一年。党委工作紧扣经济发展的主弦律,实行党群共建、工会、共青团、妇女工作在党委的领导下上下联动,发挥正确的舆论导向作用,联系企业实际,抓实政治思想教育,使企业的凝聚力不断增强,全公司没有一人因违法乱纪受到刑事处罚,没有一人越级上访,没有发现一例超计划生育。____年的工作已进尾声,____年的钟声即将敲响,在____年里,公司将大力抓好动态管理,即人员与车辆的管理,尤其是二运公司所辖的农公班车驾驶员更换频繁,有的驾驶员技术不过硬,给安全带来很大的隐患。加大力量做好节能减排,增收节支工作,因为它是运输企业面前的一项长期而艰巨的任务,既是国家对我们的号召,也是我们企业发展的需要和实现可持续发展的必然选择,减少不必要的开支浪费势在必行。继续加强加油站的管理,设法促进加油站的营收,完善安全设施,确保安全。继续推进简政放权,使二级单位能有一个自由发展的空间,充分展示自己的才华,为企业多谋利。积极探索与推进农公班车的进站与营运工作,力争更好更快地提升乡镇客运站的服务功能,以及继续加强干部职工的思想政治教育,建立健全驾驶员档案管理体系,实施“软实力”建设,提高人文素质,提升企业文化等等。总之,____年的工作很重,我们将全力以赴,以高度重视,高度警惕,高度负责的精神做好各项工作。公司员工工作总结范本(五)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,____年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。没有太多宏伟的____远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结:一、学习业务知识,作好本职工作学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。二、理论联系实际,在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。三、加强思想文化建设,提升综合素质我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。公司员工工作总结范本(六)我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,以____、____,____,____,____和____报告精神为指导,认真贯彻落实____、区九届七次全会精神,认真贯彻落实____路线方针政策,深入开展实践____活动,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践____,“三个文明”建设取得了显著成果。一、以人为本,狠抓队伍建设1.内强素质,领导作表率。公司不断提____部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提____部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持____制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反____“一把手”工程责任书》。3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司____年学习培训计划》与《市自来水公司____年学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料____多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。4.营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物____种供广大员工学习阅读。5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达____%。二、深入学习实践____,不断提高供水服务理念1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践____活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。3.加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了____多次的督
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