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第2页共2页安全生产目标管理责任制考核奖惩规定一、目的为确保落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,保证本公司安全生产责任制的有效实施,特制定本制度。二、范围本制度规定了本公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求。本制度适用于对深圳市____有限公司安全生产考核与奖惩。三、总则㈠.本公司安全生产责任制考核实行总经理领导下的分级考核制。㈡.本公司安全主任、部门主管的安全生产责任制的考核人是总经理,由总经理组织安全领导小组成员组成考核小组进行。㈢.总经理批准实行奖惩。㈣.员工的安全生产责任制考核由班组长负责,部门主管审核,报安全主任汇总后,呈总经理批准实行奖惩。㈤.本公司安全生产责任的考核,采用百分制的计分方法,考核结果与员工的安全奖挂钩。四、考核原则㈠.考核执行安全生产事故一票否决制,即发生各类生产安全责任事故的责任人,安全生产责任制考核一律按零分记。㈡.考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容,赋予一定的分值,实行错误扣分制,最终以百分减去扣分为实际得分。㈢.安全主任、部门主管的考核周期为年度,班组长的考核周期为季度,员工的考核周期为月度。五、奖惩㈠.奖励按照岗位考核其安全生产责任制考核评分,____分以下不计安全奖,____分计发平均奖的____%;____分计发平均奖的____%;____分以上,计发全奖。㈡.惩罚对检查中发现的各类违纪、违章行为,第一次予以批评教育,第二次计入安全生产责任制考核。在月度安全生产责任制考核中,评分不满____分的,必须参加再教育。六、本制度自公布之日起实施。安全生产目标管理责任制考核奖惩规定(二)7、安全生产考核奖惩规定7、安全生产考核奖惩规定1.目的为了加强公司安全生产管理,强化各级生产、管理人员的安全风险意识,落实安全责任制,严格考核和奖惩,维护正常的安全生产作业秩序,保障公司职工生命和财产安全,最大限度的防止事故发生,特制定本制度。2.范围公司各职能部门。3.职责3.1安全主管部门负责制定安全管理考核细则。3.2安全主管部门负责按照安全管理考核细则对公司管理人员安全生产情况和安全隐患整改情况进行考核,并建立安全生产奖惩台帐。3.3财务部负责按安全主管部门提报的考核情况实施奖惩。3.4各部门单位负责各自范围的安全管理和考核。4.工作要求4.1实行安全生产技术部门领导责任制,对本单位安全工作全面负责。4.2将目标进行层层分解,层层签订安全生产目标责任书,落实到人。4.3根据安全生产目标完成情况,定期进行考核,严格奖惩兑现。4.4安全主管部门根据季节性检查、专业检查、日常检查、事故事件及隐患整改的情况,进行汇总。4.5汇总材料按照公司安全管理考核细则进行考核,并编写安全通报,奖惩情况记入安全生产奖惩台帐。4.6安全通报及时下发至各部门单位,财务部依据安全通报中的考核结果实施奖惩。4.7各部门依据公司安全管理考核细则对本部门的安全管理情况进行考核,奖惩情况记入各单位安全责任制考核记录中,在绩效考核工资发放时实施。4.8对错误的安全生产行为进行处罚;对及时发现隐患并果断处理,防止事故的发生及扩大的安全生产行为进行奖励,由所在部门提出申请,安全主管部门负责审核,总经理批准后,财务部实施奖励。安全生产目标管理责任制考核奖惩规定(三)为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。1.考核范围:涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。2.考核内容:2.1安全生产控制指标:根据公司下达的年度安全生产指标,即无伤亡、无重大火灾、无一次值损____万元以上的安全责任事故。2.2安全生产工作指标:2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。安全生产目标管理实行安全生产抵押金制度,本办法第一条规定的相关人员,按风险等级标准每人每年交纳:总经理____元;副总经理____元;运营安全部经理、人力资源部经理、资产管理部经理、路查组组长、分公司经理____元;办公室主任、党办主任、财务审计部经理、专职安全员____元。各部门、各分公司相关的安全责任人安全生产抵押金由各部门、各分公司自行确定,各部门、各分公司负责人不能将自己的抵押金转嫁给本部门其它人员。每年____月____日前要将安全生产抵押金交财务审计部,安全生产抵押金要单列帐户,不得挪作它用,不得从公款中列支。2.2.2安全管理机构情况。人员配备是否符合规定要求,能担负起本部门和本单位安全监督和管理的职责。工作制度是否健全,是否制定年度工作计划和工作要点,能保证正常工作经费,并配备必要的交通、通讯工具。2.2.3安全生产监督检查情况。能针对各自实际情况,适时组织开展季节性或专业性的安全生产检查,及时排查整改各类事故隐患。对重大事故隐患和重大危险源采取切实有效的监控与整改措施,能按上级安全管理部门要求和公司的实际情况,制定突发事件应急预案并组织演练。2.2.4建设项目“三同时”情况。认真贯彻执行国家有关建设项目劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投产的规定,年内投产使用的新建、改建、扩建和技术改造项目的劳动安全卫生设施,均应按规定同时设计、同时施工、同时竣工验收。2.2.5安全技术措施经费情况。重视安全技术措施经费的提取和使用,不断加大安全投入,逐步改善劳动条件,职工在安全卫生方面的基本权益能得到保护。2.2.6“安全生产月”活动组织情况。深入宣传贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《浙江省安全生产监督管理规定》。对公司及部门负责人、安全管理人员和职工进行认真教育培训,特种作业人员持证上岗率达到____%以上,从业人员安全教育率达____%以上。2.2.7信息统计报告情况。积极完成公司安全领导小组部署的各项安全生产工作任务,及时反馈安全生产信息,按时报送企业职工伤亡及交通安全事故。2.2.8安全事故处理情况。充分运用正反两方面的典型来促进安全生产工作,对企业发生的死亡事故,能按有关规定查清原因,分清责任,严肃处理,及时结案通报,从中汲取教训;不断总结推广安全生产先进经验,树立典型,推动工作。2.2.9安全领导小组工作情况。能每月召开一次会议,总结部署工作,及时解决安全生产工作存在的突出问题,能充分发挥综合协调作用,督促负有安全生产监督管理职能的部门和基层单位,履行职责,密切配合,共同抓好安全生产工作。3.考核工作程序:3.1每年初,公司安全领导小组会根据公司发展战略的要求,提出公司本年度安全生产控制指标,并分解下达各考核单位;____公司安全领导小组根据当年工作任务制定年度安全生产工作指标和考核评分标准;____公司安全领导小组对各考核单位的安全生产每月进行一次情况调查,每季进行一次情况通报;____年终,公司安全领导小组组织对各考核单位进行全面考核,考核结果作为评选安全生产先进集体和先进个人的依据。4.奖惩:4.1每年考核结束后,对安全生产先进集体和先进个人进行表彰奖励。未突破安全生产控制指标,且工作指标经考核达到____分以上,单位考核评分在第一的,由公司授予先进集体荣誉称号;先进集体的负责人由公司授予先进个人荣誉称号。4.2突破安全生产控制指标或发生死亡以上安全事故的,取消被考核单位评选先进单位资格;被考核单位主要负责人和分管安全生产负责人及安全员取消评选先进个人和劳动模范资格;情节严重的,依照有关规定给予行政处分;构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。4.3未突破安全生产控制指标,且目标考核达到____分以上(含____分)的,抵押金全额结转至下年度并按每高____分奖励____元的标准对相关责任人予以奖励;目标考核低于____分的,按每降低____分扣减____元的标准扣罚相关责任人的抵押金,直至扣完为止。4.4扣减的抵押金额度要于下年度____月____日前补交给公司财务审计部。4.5对安全生产相关责任人的奖励资金,从本单位安全生产专项费用中列支。扣减的相关责任人的安全生产抵押金作为本单位安全生产专项经费。4.6安全生产目标管理考核要坚持实事求是、客观公正的原则,违者按有关规定严肃处理。4.7安全生产责任人发生变动时,原责任人经核查,未被追究相关安全生产责任的,安全生产抵押金全额返还,接任人重新交纳抵押金。若年度内完不成安全生产控制指标或工作指标的,按前后责任人的责任大小分别扣减抵押金。-2-第二篇:安全生产责任制、目标管理考核规定安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则:1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,特制定本制度。2、本制度是根据“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则和项目部制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标,依据有关的标准和规范而编制。3、本制度适用于项目部所有职能部门及工程施工人员。二、指导方针和安全目标:1.指导方针。安全第一,预防为主,综合治理。2.管理目标:(1)伤亡事故管理目标。杜绝死亡及重伤安全事故,轻伤月平均负伤率低于____‰。(2)安全管理达标:合格率:____%;优良率:____%。(3)文明施工目标:合格率:____%;优良率:____%。三、安全责任及目标管理:安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感,能力,自信,自尊等,实行自我控制,努力实现目标。其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心,把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制,通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现,故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理,重视人的管理。如果出现安全事故,就是没有成果,没有管理好,就有责任,就要落实目标的责任主体。项目部对工程技术部,安质部,物资部,这四个部门和部门的责任人,在安全工作方面制定了目标,明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。1、项目经理(工地负责人)。项目经理作为项目安全生产第一负责人,对所管项目的安全生产负全面责任,负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。达到公司下达的安全任务,杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产,文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故,按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。2、项目总工。总工是技术部门的责任人,也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时,编写安全方面的交底。技术性强的项目工程,须单独编制施工方案或安全技术交底。在每一个分项工程施工前,必须就工程的特点,部位,安全等方面有针对性的编制出安全,技术交底,并组织工人进行交底,学习。如果没有进行安全,技术交底,而进入现场施工,出现安全,质量事故,视事故的严重性和损失大小,按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。3、工程技术部。工程部长为工程部的负责人,也是施工技术的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书,以及有关的施工规范和标准,严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则,指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时,必须处理好安全存在的问题,才能进行生产。杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准,如有以上情况发生,按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。4、安质部。安质部长为安质部的负责人,也是安质组的责任主体。安质部长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底,特殊工种工人的持证上岗。安全技术交底签字齐全,内容真实,并造册登记。做好施工现场“三宝,四口,五临边”的安全防护工作,做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作,并检查落实情况。及时发现隐患,消除隐患,纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故,按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。5、物资部。物资部长为物资部的负责人,也是物资部的责任主体。物资部的主要责任是,采购安全、合格的劳动保护防护用品。在采购的范围内不出现不合格品,伪劣商品,以防止在生产中埋下隐患。如出现上述情况,按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。四、安全生产责任制、目标考核规定:1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门(责任人)及施工作业队。2、定于每月____日为项目部检查考核时间,由安质部长(项目经理)领队,定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。3、对检查出的安全隐患及文明施工问题,由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。4、由安质部长统计本月的检查结果,对各职能部门(责任人)进行考核评定,并对结果进行公布,对业绩差的部门(责任人)进行教育培训,对存在问题整改不彻底且屡教不改的,报项目部批准后令其转岗。5、安全生产责任制考核办法为积分制,按《安全生产责任考核实施办法》所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数,实得分数除以基数,再乘以100即为该管理人员考核得分。6、目标管理考核由项目经理、工程部、安质部、施工物资设备部等部门对各施工作业队的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。第三篇:安全生产目标管理考核奖惩办法2、安全生产目标考核及奖惩制度2.1为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规,切实加强对安全生产工作的领导,落实各级人员安全生产责任,确保公司全年安全生产目标的实现,特制定本制度。2.2考核办法____公司设立安全生产奖励基金,用于安全生产目标管理考核奖励。奖励对象为各单位及项目经理部主要负责人、分管负责人和安全生产职能部门负责人,奖励基金也可用于安全生产宣传、教育、培训及购置必要用品。2.2.2安全生产奖励基金总额为____万元,由各责任单位上缴的安全生产风险抵押金和公司补助资金组成。每年按实际支出进行补充,保持总额不变。2.2.3安全生产目标管理考核原则:a.实事求是、客观公正;b.注重安全管理效果;c.定量考核与定性考核相结合;d.自查自评与组织考核相结合;e.奖优罚劣。2.2.4安全生产目标管理考核内容:各责任单位与公司签定的年度安全生产目标任务完成情况。具体考核标准见附件《____公司安全生产目标管理考核标准》(以下简称《标准》)。2.3安全生产目标管理考核程序____公司安全生产委员会负责对所属各单位(部门)的安全生产责-1责,圆满完成责任书安全监管工作期望指标的,公司返还其交纳的风险抵押金,并给予同等金额的奖励;对虽未完成期望指标但未突破控制指标的,仅全额返其交纳的风险抵押金;对突破否决指标的,将全额扣除其交纳的风险抵押金。发生重大事故,情节严重的,除全额扣除个人交纳的风险抵押金外,还将根据情节轻重处以风险抵押金1-3倍的罚款。情节特别严重的,按有关规定另行处理。2.3.9考核为一等奖的,给予____元的奖励;考核为二等奖的,给予____元的奖励;考核为三等奖的,给予____元的奖励。2.3.10给予先进个人____元的奖励。2.4安全生产目标管理奖励条件:2.4.1一、二、三等奖2.4.1.1安全生产目标管理考核为____分以上,并结合安全生产管理的工作量、难易程度、复杂性等综合因素考虑;2.4.1.2事故指标未突破控制指标;2.4.1.3领导高度重视安全,能长期坚持“安全第一、预防为主综合治理”的方针,建立健全安全生产管理责任制;每年对所辖单位安全工作安排周到,做到计划、布置、检查、总结、表彰五落实;2.4.1.4建立健全安全管理机构,按规定配备专职安全管理干部,落实管理人员;2.4.1.5建立安全管理经费专门帐户或科目,专款专用;2.4.1.6积极开展安全宣传教育、培训,督促和帮助企业开展职业道德、遵章守法教育和技术业务培训;2.4.1.7经常开展安全检查,发现隐患及时解决。每年由主管领导或分管领导亲自带队开展“查思想、查管理、查纪律、查隐患”活动不-34-安全生产目标管理责任制考核奖惩规定(四)为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。1.考核范围:涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。2.考核内容:2.1安全生产控制指标:根据公司下达的年度安全生产指标,即无伤亡、无重大火灾、无一次值损____万元以上的安全责任事故。2.2安全生产工作指标:2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。安全生产目标管理实行安全生产抵押金制度,本办法第一条规定的相关人员,按风险等级标准每人每年交纳:总经理____元;副总经理____元;运营安全部经理、人力资源部经理、资产管理部经理、路查组组长、分公司经理____元;办公室主任、党办主任、财务审计部经理、专职安全员____元。各部门、各分公司相关的安全责任人安全生产抵押金由各部门、各分公司自行确定,各部门、各分公司负责人不能将自己的抵押金转嫁给本部门其它人员。每年____月____日前要将安全生产抵押金交财务审计部,安全生产抵押金要单列帐户,不得挪作它用,不得从公款中列支。2.2.2安全管理机构情况。人员配备是否符合规定要求,能担负起本部门和本单位安全监督和管理的职责。工作制度是否健全,是否制定年度工作计划和工作要点,能保证正常工作经费,并配备必要的交通、通讯工具。2.2.3安全生产监督检查情况。能针对各自实际情况,适时组织开展季节性或专业性的安全生产检查,及时排查整改各类事故隐患。对重大事故隐患和重大危险源采取切实有效的监控与整改措施,能按上级安全管理部门要求和公司的实际情况,制定突发事件应急预案并组织演练。2.2.4建设项目“三同时”情况。认真贯彻执行国家有关建设项目劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投产的规定,年内投产使用的新建、改建、扩建和技术改造项目的劳动安全卫生设施,均应按规定同时设计、同时施工、同时竣工验收。2.2.5安全技术措施经费情况。重视安全技术措施经费的提取和使用,不断加大安全投入,逐步改善劳动条件,职工在安全卫生方面的基本权益能得到保护。2.2.6“安全生产月”活动组织情况。深入宣传贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《浙江省安全生产监督管理规定》。对公司及部门负责人、安全管理人员和职工进行认真教育培训,特种作业人员持证上岗率达到____%以上,从业人员安全教育率达____%以上。2.2.7信息统计报告情况。积极完成公司安全领导小组部署的各项安全生产工作任务,及时反馈安全生产信息,按时报送企业职工伤亡及交通安全事故。2.2.8安全事故处理情况。充分运用正反两方面的典型来促进安全生产工作,对企业发生的死亡事故,能按有关规定查清原因,分清责任,严肃处理,及时结案通报,从中汲取教训;不断总结推广安全生产先进经验,树立典型,
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