水利水电工程建设项目质量管理策划

水利水电工程建设项目质量管理策划质量管理组织机构1.应建立“以建设管理单位为主导，设计技术支持，监理监控，施工单位或供应商保证”的工程质量管理体系。成立工程质量管理委员会（质管会），明确质管会主要任务。设计、监理、施工单位等单位应建立各自的质量管理机构，并进行报批或备案。2.对工程质量检测试验方面做出规定，明确第三方试验室运作方式、管理职责、权限范围等。3.对于实行的工程质量管理基本制度进行阐述，诸如工程质量管理实行施工单位三检制，工程质量控制监理制，工程重点和隐蔽部位旁站监理制，关键项目和重点部位建设管理单位、设计、监理和施工单位联合验收制等，以及阶段和专项验收的有关规定。5375工作职责各参建单位按照合同及有关规定对所承担的工作或工程项目的质量管理承担直接责任。应明确各参建单位包括建设管理单位、设计单位、监理单位及施工单位的质量工作职责。23283建设管理单位质量管理工作机制建设管理单位作为工程建设质量管理的主导方，1904质量管理强条宣贯与制度策划1.应阐述执行质量管理强条的各方职责及工作流程，提出对强条宣贯情况纳入质量考核。2.有效执行质量管理标准。应明确工程质量管理必须遵循的有关质量管理标准，并提出根据质量管理标准的要求制定的相关质量管理实施细则。3.全面应用“标准工艺”，提升施工工艺水平。推行施工“标准工艺”应用，施工单位编制的各工序施工手册（作业指导书）应根据工程内容必须满足相应的国家或电力行业技术规范要求，且符合质量创优的要求。策划中应明确“标准工艺”应用和提高工艺及观感质量的管控措施，实施试点先行、样板引路、推行施工标准化的质量控制工作。6885设计评审管理策划加强工程设计评审管理力度，着力于从设计源头消除工程质量隐患，减少工程实施阶段设计变更数量。应按照设计评审内容和对象的不同，结合具体工程的特点，对设计评审方式和措施进行具体策划。工程分包质量管理就如何对工程分包管理到位进行阐述，重点应说明分包准入制度和分包单位施工现场管理制度等内容。31405质量管理例行工作对于质量协调例会、工作例会、管理工作会议等进行时间要求和内容策划，对于质量检查、评比、总结、考核等工作做出具体的时段规定和内容策划，对于图纸会审和设计技术交底进行策划。14158施工过程质量管理1.土建施工过程的质量管理（1）原材料质量控制应简述原材料进场、检验、存放等环节的质量管控措施。（2）主要工程质量控制要点应至少简述土石方开挖工程、坝体填筑工程、混凝土工程等质量控制要点。（3）试验管理应简述工地第三方试验室建立模式，规定工程试验送检、监理抽检要求等。（4）过程质量控制应简述主要工程的事前、事中及事后质量控制措施。2.机电设备采购、安装、试验质量管理应阐述机电设备招标、制造、监造、出厂验收等过程的质量管控措施，列明机电设备安装、试验的控制要点。3.施工质量验收管理工程验收工作应制定《××抽水蓄能电站工程验收实施细则》，并按照细则要求进行。4.档案及影像资料管理应简述工程档案管理基本要求，以及影像资料管理基本要求。5.建立样板墙制度应简述拟建立的样板墙类型、部位及管理措施。11826工程质量监督建设管理单位应及时申报、办理质量监督委托手续。工程建设过程中，自觉接受质量监督机构对工程质量的监督工作。策划应阐明接受16672施工质量通病防治应明确参建单位防治施工质量通病的职责和管理流程。26548质量事故的报告、调查和处理 应列明工程质量事故的定义和分类，阐述质量事故调查、分析、处理的有关规定。检查和考核策划应明确工程质量检查和考核的内容、频次，具体可通过制定并经质管会批准的《工程质量考核实施细则》实施。动态管理建设管理单位应结合年度基建质量管理策划方案