某房屋建筑工程项目管理制度汇编

某房屋建筑工程项目管理制度汇编

编制项目管理手册，是为了使项目施工现场的管理更加有序、

高效，是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标

准按期完成项目建设，打造精品工程，使参建各方获得相应利益的

目标而服务。为了项目总目标的达成，我们务必用科学化、规范化、

标准化的管理方式开展项目管理。

首先从项目办内部管理做起，加强对建筑规范的系统学习与研

究，养成学规范、用规范的良好习惯，按规范行使职责，坚持“谁

分管、谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则。有序

整合后再落实到对各施工单位的管理中，这种管理模式可称之一体

化项目管理模式。就是以建设单位为主导，整合监理单位、施工单

位等各方的技术资源与人力资源，同时有效保证各参建方的利益，

使各方的施工管理水平逐步提升，达到共赢的结果。这就要求参建

各方为了共同的目标，统一思想、团结一致，一起努力。

管理制度，最重要的是参建各方坚持不懈的严格执行，并在实

践中不断听取各方建议，进行分析、总结、修正与完善。

参建各方现场管理人员作为制度执行的主体，应严格按照管理

手册进行管理，共同为项目管理目标的实现而努力。

1、项目办部门职责

1.1项目前期：

(1)、项目现场踏勘，考察选定勘察单位及组织勘察单位进场。

(2)、考察施工单位，给出意见。并参与施工合同起草编制。

(3)、负责编制项目前期施工进度计划，并负责实施。

(4)、组织编制项目前期管理方案，并负责落实。

(5)、配合项目工程前期的报批报建工作。

1.2项目质量管理：

(1)、针对工程特点编制项目管理方案，明确项目办人员岗位职

责。

(2)、审核施工组织设计、关键工序、关键部位的专项施工方案。

(3)、负责进场原材料，构配件检验与见证取样、送检。

(4)、负责施工全过程的跟踪检查，操纵工序质量。

(5)、负责隐蔽工程的验收，签发碎浇筑令。

(6)、负责质量通病的预防与消除。

(7)、对工程质量情况进行定期检查、记录、分析、总结。

(8)、组织分项、分部工程验收及竣工验收。

1.3项目现场技术管理：

(1)、熟悉掌握施工图纸，参加图纸会审工作。

(2)、负责沟通、协调、解决施工过程中的各类技术问题。

(3)、与工程总监、设计单位沟通，解决施工中的难题。

(4)、负责工程联系单，设计变更执行的现场监督，跟踪及落实。

(5)、负责编制分项工程施工技术交底、验收标准，并监督及落

实。

(6)、对公司下发的技术文件进行确认并及时向有关单位下发、

落实。

(7)、督导总包单位及分包单位对工程进行标准化管理，包含工

程管理制度的建立与完善。

1.4项目现场安全管理：

(1)、负责项目现场的安全文明施工管理及安全教育、预防方案

的审查与落实。

(2)、随时进行项目现场安全文明施工的检查、记录、反馈。

(3)、负责项目现场安全事故的报告、协调处理。

2.5项目进度管理：

(1)＞负责审核施工单位编制的总进度计划。

(2)、制定项目阶段性进度计•划，并负责协调落实。

(3)、监控项目施工进度计划的实施情况，分析进度调整原因并

提出解决方案。

(4)、负责统计、分析施工单位所投入劳动力、材料、机械等情

况是否满足现场施工的需要，如不满足及时协调解决。

1.6项目资料管理:

(1)、收集与管理项目手续资料、工程施工图、工程联系单、设

计变更、现场签证、付款申请、各类合同、公司文件等资料。

(2)、收集现场施工情况的影像资料，负责技术、施工资料的归

类、归档管理。影像资料收集范围要紧有：安全隐患部位、质量问题、

隐蔽工程、关键部位、关键节点的施工情况及决算易产生争议的现场

记录。

(3)、收集现场所需的规范、图集等工具书，并建立管理制度。

(4)、对竣工验收所需的各类资料进行及时归档，并最终将整理

完整的技术档案资料移交至公司。

1.7项目施工成本管理：

(1)、负责合同执行情况的监督并办理付款审批工作。

(2)、负责项目现场设计变更、签证的工程量核实与签认

(3)、做好现场施工影像记录，做到按实结算。

(4)、参与总包及分包单位的竣工决算工作。

1.8项目验收：

(1)、协调、落实验收前现场清理准备工作。

(2)、负责组织施工过程的分项、分部工程验收与竣工验收，办

理竣工备案手续。

(3)、配合业主的移交、入住工作并协调处理移交后的有关维修。

2、项目办内部业务管理

(1)、图纸、规范、图集、设计变更、施工合同的熟悉与掌

握。图纸、规范、图集、设计变更、施工合同是施工、监理的要紧根

据，因此熟悉与掌握是一项每个项目现场在职人员最重要、最基本的

工作，在施工前，务必全面审核图纸，熟悉与熟悉设计理念与意图，

发现图纸中存在的问题，提出来讨论并与设计沟通，得以解决。在施

工过程中，将现场施工情况同设计图纸、规范、图集严格参照，确保

施工完全反映设计、规范要求。

设计变更同样也是很重要的设计文件，设计变更的产生往往是由

于原图纸中存在问题或者设计意图改变所致。因此对每一份设计变更

现场在职人员应参照图纸认真阅读，领会变更的意图，及时到现场重

点检查涉及变更的执行情况，并做好记录与反馈工作。

(2)、阶段性目标的制度与实施

项目现场管理的总目标是保质、保量，按期完成项目建设，

力争打造精品工程。由于总目标的实现是一个长期、多工序、多

工种交叉施工与操纵的过程，因此针对现场各阶段质量操纵点的

不一致，应对项目部管理工作划分为若干个阶段，通过激励与考

核等措施，促使各个阶段性目标按预期的要求实施，从而保证总

目标得以实现。制度、方案的执行、落实是质量操纵的关键，这

需要各管理人员熟悉掌握施工时各部位、各节点，设计与规范的

要求，做到施工现场事前、事中操纵，使每一层每一栋每个分项

工程均能达到规范要求。

3、施工阶段工程质量监理工作的内容

(1)、施工前施工单位应报送施工组织设计至项目部，由项目部

组织论证、审查，各级签字确认。

(2)、在施工过程中，施工单位对已批准的施工组织设计、施工

方案进行调整、补充、变动时，应经项目部专业主管审查，并由项目

经理与工程总监签认，必要时进行专家论证。

(3)、项目部专业主管应要求施工单位报送重点部位、关键工序

的施工工艺与确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。

(4)、当施工单位使用新材料、新工艺、新技术时，专业主管应

要求施工单位报送相应的施工工艺措施与证明材料，组织专题论证，

经审核后予以签认。

(5)、项目部应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成

果进行复验与确认。

(6)、项目部专业主管应从下列五个方面对建设单位指定的实验

室进行考核：

①、实验室的资质等级及事实上验范围。

②、法定计量部门对实验设备出具的计量检定证明。

③、实验室的管理制度。

④、实验人员的资格证书。

⑤、本工程的实验项目及要求。

(7)、项目部主管应对施工单位报送的拟进场工程材料、构配件

与设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，

并对现场的实物按照规范规定采取检验或者见证取样方式进行送检。

对未经监理人员验收或者验收不合格的工程材料、构配件、设备，监

理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位

限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

(8)、项目经理应安排主管、技术员对施工过程进行巡视与检查。

对隐蔽工程、下道工序施工难以检查的重点部位，专业主管应安排技

术员进行旁站。

(9)、项目部专业主管根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表

与自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收

或者验收不合格的工序，专业主管应拒绝签认，并要求施工单位严禁

下一道工序的施工。

(10),项目部专业主管应对施工单位报送的分项工程质量验评

资料进行审核，符合要求后予以签认。

(11)、对施工工程中出现的质量缺陷，专业主管应及时下达监

理工程师通知单，要求施工单位整改，并检查整改结果。

(12)、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事

故或者已经造成质量事故时，应通过项目经理及时下达工程暂停令要

求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后,

项目经理应及时签署工程复工报审表。项目经理下达暂停令与签署复

工报审表，应事先进行项目部论证，并需共同签字认可。

(13)、对需返工处理或者加固补强的质量事故，项目经理应要

求施工单位报送质量事故调查报告与经设计单位等有关单位认可的

处理方案，通过项目部论证，并签字认可后方可实施。项目部应对处

理过程与处理结果进行跟踪检查与验收。

7、工程监理例会制度

(1)、在施工过程中，召开工地例会。工程例会时间为每周一下

午15：00o要求项目部参加会议人员务必做好会前书面准备，且发

言要有条理、言简意赅、突出重点。会议纪要由项目部负责起草，并

经与会各方代表会签确认。参加单位：项目部管理人员、总包单位、

分包单位及施工中有关单位代表。

(2)、自项目签认开工报告起，施工单位应派工程负责人及其他

合适人员准时参加例会，未经项目经理许可不得迟到、早退或者缺席o

违反者每迟到早退一次罚款。有关罚款从进度款中扣除，同时迟到、

早退、缺席者应对所有会议内容无条件确认。

(3)、与会人员会前务必进行签到确认。

(4)、工程例会应包含下列要紧内容：

①、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

②、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度

目标及其落实措施。

③、检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措

施。

④、解决需要协调的有关事项。

⑤、其他有关事宜。

(5)、工程例会期间与会人员不得喧哗、不能私下议论，将手机

开至振动状态。

(6)、工程例会时需按会议主持人要求的顺序发言，其他人不得

打断。

(7)、关于会议纪要或者其他经有关方面共同讨论形成的结论性

文件，施工单位在收到文件后应予核对，如有不明白或者异议，应在

收文后两个工作日内以书面形式进行反馈。假如未在如今间内反馈，

我部认为已确认文件内容。

(8)、项目部书面通知的其他会议(项目部内部会议、各专题会

议)要求与工程例会相同。

8、材料与工程设备操纵

8.1材料与工程设备操纵流程

过程检查，如项目办或者监理人员对产品质

量质疑，则现场抽查，重新按上述程序进行

8.2进场材料、构配件的质量操纵

(1)、关于材料、半成品及成品进场要按技术规范、图纸与施

工规范要求进行严格检验，不合格的材料应予退货。

(2)、关于进场的材料、构配件，务必严格执行样板制度，即

在进场前均应由生产厂商提供样板，施工现场安排专人对样板进行妥

善管理，材料进场时与样板比对验收。

(3)、建筑工程材料均应有质量证明文件，并保证资料的可追

溯性。

(4)、所有进场材料都要进行质量、数量及有无影响环境、安

全、卫生因素的全面检验，并做好检验记录。

(5)、对堆放的现场材料要予以明确的标识。验证资料不齐或

者对质量有质疑的材料，要单独堆放，等资料齐全或者复验合格后方

可使用。

(6)、凡运到施工现场的材料、半成品或者构配件，在进场前

由施工单位向监理工程师提交“工程材料/构配件/设备报审表”，并

附有产品出厂合格证、技术说明书及由施工单位按规定要求进行的检

验与试验报告。经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。

8.3原材料见证取样

见证取样是指在监理工程师的见证下，由施工单位的现场实验人

员对工程使用的材料、半成品、构配件等进行现场取样并送交实验室

进行试验的过程。为了确保工程质量，工程施工中的工程材料、承重

结构的碎试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋(包含接

头)务必实行见证取样。

8.3.1见证取样的工作程序

(1)、施工单位委托与落实见证取样的送检实验室。对所委托

的实验室，项目办应对其进行相应的资质审查。

(2)、施工单位取样人员在现场取样或者制作试件、试块时，

项目办或者监理见证人员务必在场见证。见证人员对试件有监护责

任，应与施工单位取样人员一起送样至检测单位，或者采取有效封样

措施送样。

(3)、当发现试样不合格时，检测单位应通知项目办与施工单

位。

8.3.2现场见证取样操纵要点

(1)、水泥进场应有水泥生产厂家的质量合格证，并在32天

内补报28天强度。水泥进场按规范要求复试，同一水泥厂，同强度

等级同品种，散装水泥500t,袋装水泥200t为一验收批。现场见证

取样一组数量为12kg,送至试验单位进行复试。

(2)、钢筋进场应有出厂质量证明书或者实验报告单，并现场

抽取试样作机械性能试验。同级别、同直径钢筋20T为一验收批，分

别进行拉力与冷弯试验，取样根数，长度应满足试验要求。

(3)、砂、石进场应以同一产地，同一规格每400m3为一验收

批，取试样在料堆上各部位抽取砂为22kg,石子为40kg。

(4)、破进场应以同一产地，同一规格，每15万块为一验收

批，随机抽取做强度等级试验。

(5)、各类原材料进场未使用前务必先按规范要求进行复试，

合格后方可同意使用。

(6)、工程结构需要的混凝土配合比，砂浆配合比，事先由符

合规定资质的实验单位通过计算与试配来确定，施工中要严格按配合

比计量施工，不得随意修改。

(7)、检查结构构件碎质量试件留置，不超过100m3的同配合

比碎，取样很多于1次，每一现浇楼层同配合比碎，取样不得少于1

次，每次取应至少留置一组标养试件。为确定碎构件的拆模，应留置

与结构构件同条件养护试件1组。

(8)、碎浇筑时，随机按配合比要求检查碎坍落度，以保证碎

粘聚性与保水性，保证破质量。

(9)、现场施工中通常钢筋焊接有：闪光对焊、电弧焊、电渣

压力焊。闪光对焊每200个接头为一验收批，电弧焊每300个接头为

一验收批，点渣压力焊每300个接头为一验收批。

(10)、防水材料以同一生产厂家，同一品种、同一标号的产

品每W1000卷为一验收批，随机抽取一卷中试验规定长度尺幅做物

理性能试验。

(11)、关于现场施工使用的构配件、原材料取样确认后，封

样留存，施工中进行比对检验。

9、工程变更操纵

9.1工程变更处理程序

9.2工程变更处理的要求

(1)、项目办应根据实际情况、设计变更文件与其他有关资料，

按照施工合同的有关条款，对工程变更的工程量进行及时确定。

(2)、项目部进行工程变更单的签发，需征得工程总监的确认。

(3)、在项目部签发工程变更单之前，施工单位不得实施工程变

更。

10、现场签证管理

10.1签证管理目标：熟悉掌握图纸、变更及时核对所增加工程

量，如实反映现场情况，做到实事求是。

10.2签证处理流程

施工方上报签证单一专业主管根据上报内容会同施工方技术人

员现场核实一根据核实内容如实填写发生工程量上报公司成本操纵

部门一成本操纵部及时到现场核实一项目部根据核实内容如实确认

下发。

10.3签证处理要点

首先根据合同约定，主管工程师对施工单位所报签证单内容进行

审查。如属于签证范围的，再进行现场工程量的核实。签证单中应写

明变更原因、部位、所用材料规格、型号、数量、实际用工日。签证

单的审批需按成本操纵部的审核程序执行，最终意见需征得工程总监

的同意。

11、工程款支付的制度

U.K工程款支付程序

施工单位进场施工一根据合同约定施工单位进行工程款申请，填

写工程款申请单报项目部一项目部根据现场实际情况进行审核并填

写工程款支付审批（内部）表，说明审批意见一转交公司成本操纵部

进行审核一按既定工程款支付流程进行公司内部审批一返还审批意

见至项目部、由项目经理通知施工单位工程款支付情况

11.2工程款支付的有关要求

(1)、在项目部开工后公司及时组织有关人员对已确定的施工

图进行预算书的编制，以便指导项目部进行工程款的审批。

(2)、项目部各专业主管及项目经理填写付款审批意见时应根

据现场实际已完成的工程量、施工质量情况进行审批，使现场管理与

工程款的支付联系起来，加强对施工单位、施工质量的操纵力。

(3)、现场施工单位的施工应按照审定后的施工组织设计、施

工方案与项目部对各分项工程的技术要求进行施工。假如施工中有不

符合要求的情况且经项目部协调后未果时一，项目部应事先告知施工单

位工程款支付会受到的影响，且要求施工单位在上报付款申请时填写

关于未解决事项的有关承诺。

(4)、现场施工过程中，由于施工单位未按有关要求施工，项

目部对其处以罚款的罚款单应附在当月工程款申请单之后，并从当月

进度款中直接扣除。

(5)、公司各部门在审核工程量的同时，应充分考虑到现场项

目部的审批意见。并在审批完后应由项目部经理将付款情况转达至施

工单位，让项目部行使对施工现场各施工单位的管理、操纵权。

12、工程协调制度

项目部管理人员假如能较好的进行组织协调，使参建各方有机配

合，促进项目部管理工作顺利实施，就有利于达到预期的管理目标。

(1)、项目部的内部协调：包含人际关系、组织关系、需求关系

的协调。

(2)、工程项目参建各方之间的协调：包含建设单位、总包单位、

各分包单位、设计单位、监理单位、材料供应商及政府有关部门的关

系协调。

(3)、工程开工以后，分包单位进场时，项目部应督促总包单位、

分包单位及项目部签订现场施工配合协议，要求各有关单位相互协

作，明确各方的责任与义务。

(4)、项目部应对施工现场出现的质量、进度、投资、安全文明

施工、交叉作业中的相互配合、成品保护等问题进行积极协调。

(5)、项目部可采取下列几种协调方式，也能够结合使用。

①、开会协调：

A、开工准备会议：对工程开工前各方准备工作是否就绪、需要

完成的准备工作进行协商与明确。各方相互熟悉，确定联系方式，工

作程序等，会后形成会议纪要，各方签字盖章确认。

B、工程例会：由项目经理主持，通常工程参与各方均需参加，

每周一次。对工程施工过程中的质量、投资、进度、安全文明施工、

协作等工作进行检查与安排，会议形成会议纪要，各方签字、盖章确

认。

C、专题会议：由项目经理或者各专业主管组织召开，对工地出

现的各类紧急情况进行讨论、协调。比如专业工程分包单位进场协调

会、成品保护的协调等，项目部及施工有关方参加会议，会后形成会

议纪要。

D、项目部工作会议：由项目经理主持、定期召开，对内部人

员关系、组织关系与工作需求进行安排与协调。对项目部各管理人员

的工作情况进行检查，交流施工现场情况，消除工作中的矛盾与冲突,

统一意见，形成会议纪要。

②、口头协调：在日常管理、协调过程中会有很多时候使用面

对面交谈或者电话交谈的方式，能够保持信息畅通、及时，也是协调

最常用的方式。

③、书面协调：不需要或者不适合会议方式与交谈进行协调，

又需要准确地表达意见时，可使用下列几种书面方式：

A、书面报告、指令、监理工程师通知等比较正式严肃的书面文

件。

B、备忘录、情况通报、工作联系单书面文件。

C、交谈后的记录或者口头指令的书面确认。

13、资料管理制度

13.1图纸管理

（1）、开工前资料员按施工合同约定将施工图发放给施工单位,

并做好记录及签收手续。

（2）、资料员收到施工图纸后按专业分类，发放给各专业主管,

并做好签收手续。

（3）、资料员做好各类变更图纸的发放、存档工作，要求签字、

盖章齐全，发放及时，做好签收记录。

13.2书籍管理

（1）、项目部内所有的工具书，资料员应进行分类、整编。书

侧、首页需盖项目部章。要求资料员编制书籍清单。

(2)、项目部应建立书籍管理制度，并按制度要求进行借阅。

(3)、资料员应定期对项目部的书籍进行盘点。

13.3文件管理

(1)、工程文件应按文件类型与不一致专业进行分类归档，要

求文件归档条理清晰，目录检索方便，易于查找。

(2)、在项目经理或者各专业主管工程师起草工程联系单、监

理通知单时，一定要明确发文目的、表述准确、严谨。且所有的给施

工单位、有关单位发文务必通过项目经理审核、确认后方可下发。

(3)、工程文件的收、发应及时、高效，并统一由资料员执行,

做好文件收发记录与存档工作。施工单位来文应根据文件内容及时转

交给各专业主管或者项目经理进行处理。

14、技术管理

14.1技术管理目标：熟悉掌握图纸变更、严格按工艺标准交底。

认真解读图纸，事前发现问题，做到事前优化，力争零返工、零缺陷。

14.2技术管理工作流程

项目部内部进行接收施工图纸、发处理施工现场出

标准做法交底放施工单位图纸现的技术问题

组织设计院进行

设计交底

施工单位上报联系单

提出需解决的技术问题

对项目部组织建立

施

工《分项工程技术要求》

单

位

进专业主管或者项目经

行懂得决，下发联系单

交

底项目部组织重大

技术方案的研讨确定

工程总监解决

由项目部下发联系单

评审施工单位提交的施

工组织设计、技术方案

项目部进行材料样板的

确定，施工样板的确定

项目部对施工组织设计、设计变更、联系单及确定内容完成情况进行检查

按程序进行验收

15、施工质量管理

15.1质量管理目标：严格执行设计及规范，注重每个细节，

严把质量关，使每个部位、每个分项的施工都满足设计及规范要求。

15.2、施工质量操纵工作流程

进

行

下

道

工

序

15.3施工质量操纵的措施

(1)、以工作质量确保施工质量：调动人的积极性，施工质量

是由工程建设的管理者与操作者共同制造的，坚持“以人为本”，增

强人的责任感，发挥人的主导作用，以优秀的工作质量确保优质的施

工质量。

(2)、贯彻“以预防为主”的方针：预防为主，防范于未然、

把质量问题消灭在萌发状态，是质量管理的基本理念。施工单位要加

强对施工质量影响因素的操纵，要从事后质量检查把关转向事前与工

序质量的检查。

(3)、全面操纵施工过程、重点操纵工序质量：工程项目是由

若干个分部、分项构成的，而每一个分项、分部工程又是通过若干工

序构成的，因此工序质量决定了工程项目的质量。要保证每一道工序

按规定的工艺与技术要求施工作业，务必进行严格的质量检查，按照

监理验收程序报验资料，签字确认合格后方可进行下道工序的施工，

只有如此才能得到工程质量的全面操纵。

(4)、严格操纵投入材料的质量：假如材料不合格，工程质量

也就不可能合格。

(5)、严把分项工程质量验收关，过程操纵、强化验收。

15.4施工质量操纵的方式

15.4.1系统操纵方式

(1)、事前操纵：要紧包含施工准备质量操纵、图纸会审及

技术交底、审查开工申请，把好开工关。

(2)、事中操纵：要紧包含施工过程质量操纵、中间产品质

量操纵、设计变更与图纸修改的审查，比如中间产品、施工过程操纵

方面，抹灰时假如墙面清理、基层处理不到位，甩浆、贴网布不合格,

抹灰的质量确信不易保证，严格操纵工序质量。

(3)、事后操纵：要紧是对已施工的成品进行质量验收、竣

工质量验收等工作。

15.4.2因素操纵方式

(1)、人员因素，要紧包含管理者的资质、操作者资质、分

包者资质。要对人员的思想政治素养、技术业务素养与体能素养等方

面进行操纵。

(2)、材料因素，要紧包含原材料、半成品、构配件质量。

对材料的收、发、储、运各个环节进行全面操纵，严格检查验收材料,

合理使用材料，避免混料与使用不合格品。

(3)、机械设备因素，要紧包含生产设备、施工机械设备与

工具。要根据不一致的工艺特点与技术规范，选择适宜的机械设备，

正确使用、管理机械设备，确保各类机械设备处于良好的工作状态.

(4)、施工方法因素，要紧包含施工组织设计、施工方案、

施工计划、工艺技术。要根据工程施工的实际情况，选择合理、可行

的施工方法，以确保工期、质量、成本。

(5)、环境因素，要紧包含现场施工环境、自然环境条件、

工程技术条件、项目管理条件。根据工程的具体条件与环境，采取针

对性的技术组织措施，为保证工程质量提供便利。

16、现场安全文明施工管理

16.1现场安全文明施工管理目标：安全管理执行“安全第一、

预防为主”的思想，时刻保持安全警惕性，确保现场安全生产无事故。

16.2现场安全文明施工管理程序

施工方上报安全文明施工管理方案一项目部审核安全文明施工

管理方案一施工方严格按安全文明施工管理方案进行安全文明管理

一项目部人员监督安全、文明施工的落实情况一发现安全隐患及时通

知施工方整改到位一项目部人员监督整改结果确保安全隐患完全排

除。

16.3现场安全施工管理条例

(1)、建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方

针，施工队员严格按安全操作规范施工。

(2)、施工单位、班组应建立安全生产责任制，明确安全责任,

并做好安全检查记录。

(3)、项目的要紧工种，务必有相应的安全技术操作规程，应

将安全技术操作规程列为日常安全活动与安全教育的要紧内容，并应

悬挂在操作岗位前。

(4)、施工现场务必配备很多于4名专职安全人员，并按不一

致专业构成安全管理组，进行安全监督检查。

(5)、对专业性强，危险性大的工程项目，如脚手架，模板工

程，施工用电，塔吊，物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除,

应编制专项安全施工组织设计、并采取相应的安全技术措施，保证施

工安全。

(6)、建立安全教育制度并认真执行。新入场工人务必经公司、

项目部、班组三级安全教育，并有三级安全教育记录。

(7)、施工现场进行封闭管理，出入口应有专职门卫人员及门

卫管理制度。进入施工现场务必戴安全帽。

(8)、工地现场根据安全操作规程堆放材料，并设置明显标牌,

易燃易爆物品不能混放，务必按有关规定存放。

(9)、遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取

措施，防止或者者减少粉尘、废气、废水、噪声、振动与施工照明对

人与环境的危害与污染。

(10)、为确保作业人员的安全，本项目应随施工进展搭设一系

列安全防护设施。如基坑边防护，施工人员上下斜梯，临边防护，主

体施工设防护棚，楼层与梯段临边设防护栏杆，预留洞口设防护盖板

等。电梯井口，人货施工电梯口，设置定型化，标准化的防护门，在

电梯井内每隔两层(不大于10米)设置一道安全平网。

(11)、安全警示标志设置要求：①在施工危险区域设置“禁

入”等警示标志；②在事故多发区域设置相应的安全警示标牌；③

在电气操纵设备与触电危险区域设置警示；④在夜间设置危险区域

红灯警示。

(12)、临时配电系统应实行三级配电保护。

(13)、每台用电设备务必有各自专用的开关箱，严禁一个开关

箱直接操纵2台以上用电设备。

(14)、小型手提机具，插插座时要有插头，严禁用钉子或者硬

物直接插入插座。

(15)、配合建设方搭设看房安全通道，同时做好在建筑安全距

离内的周边居民区人行道的安全防护。

(16)、现场查出的安全隐患需制定整改方案，定人、定期限、

定措施完成整改工作。

16.4、现场文明施工管理条例

(1)、在工地要紧出入口设置“五牌一图”。

(2)、工地外围墙应不低于2.5米，并保证稳固，整洁，美观。

(3)、施工场地排水、排污畅通，有条件时应有绿化布置。

(4)、搅拌区：搅拌区四周及施工作业区内及时清理残积废弃

的砂浆与碎，搅拌后的泥浆水经沉淀净化处理后重复利用或者排入市

政管网。

(5)、工完场清：施工楼层、作业面务必工完场清，楼层上的

钢管、模板、方木堆放整齐，铁钉、铁丝等废料及时回收；作业面每

天下班前清干净，加工场地、材料堆放场安排专人每天清扫，保持整

个现场整洁卫生。

(6)、外脚手架；搭设整齐牢固，防护网布设严密，及时清理

砂浆结块，修补缺口、孔洞。

(7)、楼层养护水：严格操纵楼层碎养护水，防止养护过度，

造成楼面积水，影响施工环境。

(8)、严禁在楼层上下方向抛掷垃圾，应把楼层施工垃圾装成

袋，经垂直运输下楼后定点堆放，统一场外运输，减少二次污染。

(9)、每隔四层设置移动式厕所，定期清理清洁，严禁在施工

现场随地大小便。定期做消毒、灭蝇措施。

(10)、施工现场废水、污水、雨水按有关规定排放。排水沟，

排水设施畅通。

(11)、工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所

应符合卫生与安全要求。

(12)、施工现场应根据施工作业条件订立消防制度或者消防措

施并记录。落实按照不一致作业条件，合理配备灭火器材及消防水源。

17、土建专业各分项工程质量操纵

17.1地基勘察操纵

(1)、勘察前期同勘察单位协商，共同确定勘探点，布置及点

数。

(2)、勘察需明确引用绝对值标高及引用标高的准备位置。

(3)、勘察报告中应查明建筑场地下及其邻近地段有无影响工

程稳固性的不良地质现象。

(4)、查明地下水类型、水位、流向情况，季节性变化幅度、

对建筑材料的腐蚀性、场地地质条件、各类土层分布情况，当基础埋

深低于地下水位时，应就施工降水方案与对相邻建筑物的影响提出建

议并提供有关的技术方案。

(5)、对地基岩土层的工程特性与地基的稳固性进行分析评价,

提出各土层的地基承载力特征值；对持力层选择提出建议。

(6)、地堪过程中，项目部应安排专人进行旁站监理，监督地

勘钻孔深度、点数的真实性。

(7)、预测地基沉降、差异沉降等变形特征，提供计算变形所

需的计算参数。

(8)、对不良地质作用的防治提出意见，并提供所需计算参数。

(9)、项目经理、主管工程师在勘察期间踏勘现象，调查现场

原有建筑供电、供水、排水、地下构筑物位置等全面情况，做好记录。

并在开挖前处理好影响开挖的所有事宜。

17.2轴线、标高复核，沉降观测操纵要点

(1)、基础垫层施工前，全面核查基础底标高是否准确。垫层

施工完成后，检查施工方的定位放线成果，从基准线参照图纸逐一核

对每条轴线，确保基础定位放线、标高引测无误。验线合格后办理验

线手续。

(2)、每层碎浇筑完成后，对施工方的定位放线成果全面核对。

标高引测先检查梁底模、板底模同楼面标高之间的高差是否准确。验

线合格后办理验线手续。

(3)、操纵施工方的标高引测基准点的设置位置，务必设在结

构墙柱上，不同意设置在外架管上引测，以免外架管扰动而出现标高

错误。

(4)、结构施工至地上二层时，及时考虑设置沉降观测点，安

排施工方加工观测点铁件。

(5)、沉降观测点的位置与数量，应沿建筑物周边每隔15-20m

设一点，房大角、纵横墙连接处与沉降缝的两旁均应设置观测点，并

对其逐一编号。

(6)、观测点布置还要综合考虑、稳固性、长期性、易观测。

(7)、观测点布置完成后及时通知测绘部门进行首次高程测定，

并同测绘部门确定观测次数与时间，通常情况每加高一层应观察一

次，当发生大量沉降，不均匀沉降时，应逐日或者几天1次连续观测。

17.3施工资料报审、报验要求

(1)、施工现场应严格执行施工资料报审程序，要求资料与现

场施工同步，并要真实、准确、及时的反映施工情况。

(2)、填写的工程资料应以施工及验收规范、工程合同、设计

文件、工程质量验收标准为根据。

(3)、施工资料报验务必执行《监理规范》、《青海省质量监督

指南》表格，又称蓝皮书的要求。

(4)、项目部人员在施工管理过程中或者审核、签认施工资料

时，务必本着“谁分管，谁负责。谁检查，谁负责。谁签字，谁负责。”

的原则开展监理工作。

17.4土方工程施工质量监理操纵要点

(1)、熟悉与审查图纸，核对平面尺寸、坑底标高等。

(2)、查勘施工现场，搞清地下设施、管线的情况，做好施工

准备工作。

(3)、编制施工方案，假如深基坑开挖还应提出支护、边坡保护、

降水方案等。

(4)、清除现场障碍物，如电杆、地上地下管道、坟墓、树木、

旧房屋等，进行搬迁、改建、改线。

(5)、在综合考虑设计要求，定位条件，现场地形与施工方案的

基础上，研究拟定建筑物定位测设方案及测设图。

(6)、根据测设方案邀请规划局在现场给出很多于直角交汇的三

个点，并要求施工方特将规划局给的点引测至不扰动易测设部位，进

行重点保护。确保以后引测点的准确无误。

(7)、土方开挖前首先对原地坪平均标高进行测量，以备结算使

用。同时确定±0.000标高位置，并做标记。

(8)、土方开挖如是深基坑，务必配合基坑支护方案分层、分段

开挖。开挖过程中将现场实际情况与地勘报告进行比对，并及时反映

给勘察、设计单位。假如偏差较大或者出现特殊情况应及时组织勘察、

设计单位到现场进行查勘、论证。

(9)、土方开挖前应检查定位、放线的几何尺寸，开挖过程中还

应层层进行开挖线复核的控线工作，临近基底时还需做好标高操纵工

作。

(10)、为确保工程顺利进行，务必做好坑内排水与地面截水、

降水工作，严禁坑底被水浸泡。要求施工单位降水人员24小时轮换

值班，保证降水工作正常进行。

(11)、开挖基坑时严格操纵底标高，防止超挖或者对持力层的

破坏。开挖至硬泥岩，务必做好泥岩面绝对标高的测量记录工作。

(12)、开挖图纸要求的电梯井、集水坑时，放线定位务必准确,

现场全面记录开挖的长、宽、深尺寸，并经甲、乙双方确认。

(13)、土方开挖时严格按基坑支护方案，降水措施进行施工，

并监督做好周边变形监测工作。

(14)、基坑周边材料堆放应严格操纵，大宗材料禁止堆放，以

免边坡变形。项目部应每天对基坑四周进行巡查，如有特殊情况及时

研究讨论，协商解决方案。

(15)、土方开挖施工时应及时熟悉天气状况，做好雨天的防护

措施及施工安排调整。现场出口应设洗车台，防止污染市政道路。

17.5地基承载力静压试验监理操纵要点

(1)、对检测单位的资质、实验人员进行考察。

(2)、地基承载力试验进场前，按图纸结合现场确定实验部位,

做好实验准备工作。

(3)、地基承载力试验开始堆载，协调总包方配合堆载并防止

地基土扰动。

(4)、堆载时应检查、监督袋装载荷重量及每点总堆载重量，

并严格监控检测单位堆载的真实性及有效性。

(5)、项目部人员应对载荷试验的原理、操作规范要求全面熟

悉，并监督实验过程。

(6)、承载试验结束，承载力满足设计要求，应在检测机构出

具试验报告后，方可进行基础施工。

17.6模板工程施工质量监理操纵

17.6.1模板工程质量监理工作流程

基层处理、材料准备f测设轴线、标高、放线f项目部进行验线

f验收合格后签署验收意见f进行下道工序f施工单位上报拆模申

请f项目部审查险强度是否达到要求f模板拆除、缺陷修补、处理

17.6.2模板工程施工质量监理操纵要点

(1)、模板在支设前应先熟悉图纸设计的构件标高、截面尺

寸等要求。

(2)、支模前施工单位先进行柱、剪力墙、梁的放线工作，

自检合格后报验。项目部验收复核时应按图纸设计逐一认真核对，验

收合格后才能进行施工。放线时柱、墙务必放出操纵线，方便验收。

(3)、柱、剪力墙支设模板前，柱与墙钢筋务必绑扎完成，

电渣压力焊等验收合格，安装专业的预留孔、套管、暗埋电管、盒、

管槽等全部安装完成并经验收合格，否则绝对不能进行柱、墙模板的

封闭。海二标准层墙模板就出现过钢筋未验收合格，模板提早封闭的

情况，导致施工进度拖延两天，并将已支设的模板进行了拆除返工。

按验收程序进行各工序的验收且签字确认，是施工现场管理的重要工

作，务必严格把关。

(4)、碎接槎处施工缝模板安装前，应预先将松散碎及软弱

层全部剔凿到露石子，清理干净，用水冲洗。

(5)、模板工程施工前，项目部应对施工单位下发模板工程

技术要求文件。施工单位再对班组进行模板工程技术交底。项目部人

员日常管理时监督施工是否按技术交底内容进行施工。

(6)、固定在模板上的预留孔、洞均不得遗漏，且应安装牢

固其偏差符合规范要求的同意偏差值。

（7）、模板安装完毕后，在检查拼缝、垂直度、轴线定位的

同时，还应检查一遍扣件、螺栓是否牢固，模板下口施工缝处是否严

密。

（8）、梁底模板安装时应拉通线，操纵其定位尺寸、支设标高,

防止模板位移，以保证各开间梁在一条直线上与梁底板标高的准确。

（9）、剪力墙、阳台侧板支模时，内部支撑须用钢筋，进行焊

接或者绑扎固定，严禁使用木撑。

（10）、施工中梁与梁、梁与板阴、阳角交接处，应特别注意

模板拼缝的严密。此部位假如施工质量差，易产生漏浆变形现象，使

碎产生蜂窝麻面，影响碎结构质量及外观。

（11）、平板模板应严格操纵其标高、平整度、拼缝等要求。

普通破楼板厚为：100mm、120mm,如碎板厚无法达到设计要求，会影

响结构安全，项目部现场监理时应充分重视此部位的验收。

（12）、现浇结构模板安装的同意偏差同意值：

轴线位置：5mm；底模上表面标高：±5mm；截面内部尺寸：柱、

墙、梁：+4,-5mm；层高垂直度：6mm；相邻两板表面高低差：2mm；

整面平整度：5mm

（13）、模板拆除时，侧模拆除不能破坏碎表面与棱角。底模

拆除时施工单位应报碎试块强度报告，根据规范要求进行审批，同意

后方可拆模。

17.7钢筋工程施工质量监理操纵

17.7.1钢筋工程施工质量监理流程

17.7.2钢筋工程质量监理操纵要点

(1)、熟悉结构施工图，对施工单位进行钢筋工程技术交底。

明确设计钢筋的品种、规格、绑扎要求与结构中某些部位配筋的特殊

处理。

(2)、掌握有关图纸会审纪要及设计变更，并及时在相应的结

构图上标注明确，避免因遗忘而造成失误。

(3)、把好原材料进场的检验关，检查钢筋出厂质量证明书及

实验报告。按规范规定取样复检，作物理力学性能试验。

(4)、钢筋进场后项目部人员应先进行钢筋外观及标牌的检

查。钢筋表面务必洁净，不得有颗粒状或者片状老锈，表面不得有裂

缝、结疤与折叠，外形尺寸应符合技术标准要求。

(5)、进场钢筋应堆放整齐，挂上标签，并采取有效措施，避

免钢筋锈蚀或者油污。

(6)、钢筋焊接所用的焊条焊剂应符合技术标准要求。

(7)、施工单位应根据图纸、规范、技术交底进行钢筋翻样，

并对钢筋下料、加工进行全面交底。项目部监理时应深入钢筋加工现

场，对成型的钢筋进行检查，发现问题，及时通知施工单位进行整改。

(8)、在钢筋焊接前检查焊工上岗证，并进行试焊与钢筋接头

的取样送检。

(9)、现场验收时应参照结构施工图，检查所绑扎钢筋的规格、

数量、间距、搭接长度、锚固长度、接头设置等等，查看是否符合设

计要求。验收钢筋要求逐一核对，全部检查。

(10)、框架节点箍筋加密区的箍筋及梁上有集中荷载作用处

的附加吊筋或者箍筋，不得漏放。

(11)、有双层配筋的板、墙，要求设置撑筋或者拉钩的务必

设置到位。

(12)、检查保护层的垫块厚度、设置位置，保证其符合规范

要求。

(13)、预埋件、预留洞的位置要正确，固定可靠，孔洞周边

钢筋加固应符合设计要求。

(14)、剪力墙钢筋绑扎时，竖向钢筋如有不一致规格，应将

同规格钢筋进行搭接，接头连接区段间距应2500mm。

(15)、剪力墙所有钢筋务必满扎，不同意跳扎。

(16)、电渣压力焊、闪光对焊接头处弯折不应大于4。，钢

筋轴线位移不应大于0.Id,且不大于2mll1。接头应无横向裂纹，无明

显烧伤。

(17)、直螺纹套筒连接接头，在钢筋下料时应使用无齿锯切

割。其端头截面应与钢筋轴线垂直，并不得翘曲。套丝时严格操纵套

丝长度，丝口应无破旧、歪斜、不全、锈蚀等现象。接头连接时务必

拧紧，完成后用油漆标记，以防钢筋接头漏拧。

(18)、柱、梁箍筋的接头应交错排列，箍筋转角与竖向交叉

点均应扎牢。悬臂梁箍筋接头应在下部，且应左右交错排列。

(19)、板的钢筋网绑扎应注意板上部的负筋要防止踩踏偏位,

特别是挑檐、阳台等悬臂板应严格操纵负筋位置。绑扎负筋时，每个

交叉点都应绑扎。

(20)、主梁与次梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中

间，主梁的钢筋在下。

(21)、梁钢筋锚固在剪力墙暗柱内时易产生梁截面尺寸变小

的情况，要求绑扎时锚固段之外部分箍筋与梁主筋绑扎牢固，或者多

扎一道来保证梁的截面尺寸。且墙筋排距务必准确。

(22)、在碎浇筑时板筋易受到踩踏破坏，要求碎浇筑时值班钢

筋工务必认真、负责及时将偏位、变形的钢筋修整复位。

(24)、钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不

宜设置两个或者两个以上接头。

(25)、当受力钢筋使用机械连接接头或者焊接接头时，设置在

同一构件内的接头宜相互错开，接头连接区段的长度为35d且不小于

500mm。同一连接区段内，纵向受力钢筋接头面积百分率应符合规范

要求。

(26)、在梁、柱类构件的纵向受力钢筋搭接长度范围内，应按

设计要求进行箍筋加密设置。

(27)、墙、柱钢筋在碎浇筑前务必将其定位钢筋绑扎牢固。在

浇筑碎时如发生位移，应及时修整。碎浇筑旁站时应特别注意。

17.8混凝土工程施工质量监理

17.8.1混凝土工程质量监理工作流程

17.8.2混凝土工程质量监理要点

(1)、根据工程的结构特点与施工现场的具体条件，审查施

工方案所采取的组织措施与技术措施是否合适。其中应特别注意碎的

生产、运输、浇筑顺序与施工缝的设置。严寒酷暑时的碎施工与大体

积碎的浇筑，应专门制定施工方案，采取相应措施。

(2)、现场自拌碎的质量操纵：

①、检查水泥、砂、石子、外加剂等原材料的合格证，并

按规范要求进行见证取样，进行复试。

②、审查碎配合比，根据碎强度等级、抗渗性的要求，对

选定并已进场的材料，进行碎配合比的确定。通常由试验站进行险配

比的确定，现场根据材料含水率进行调整。

③、碎搅拌的过程要进行抽检，内容有：原材料称量及加

水量的操纵是否准确；加料顺序、搅拌时间是否符合要求；测量坍落

度，并按规定督促取样人员随机取样制作试块。

(3)、商品碎的质量操纵：

①、首先应对商品碎站的资质、管理等方面进行考察，择

优选用。

②、施工时审查碎出厂合格证，包含原材料质量证明文件、

碎配合比强度等级、抗渗性、所用部位、数量等是否符合现场施工的

要求。

③、商品碎到场后应进行坍落度的测量检查，并按规定督

促取样人员随机取样制作试块。

(4)、项目部在施工段内钢筋、模板、水电暖通，消防与破

浇筑准备工作等方面验收认可后，签署破浇筑令。下达险浇筑令后方

可进行碎的浇筑。

(5)、碎的浇筑顺序与方法应事先周密考虑。关于大体积、

大面积的碎浇筑，分层、分段要合理；层、段间要在前一层、段碎初

凝前，浇筑后一层、段的碎，振捣要插到下一层。

(6)、施工缝的留置应在於浇筑前确定，应符合规范要求，

并应得到项目部的认可。在施工缝处应检查凿毛、清理、接浆情况。

(7)、关于地下室外墙、屋面板等防水构件除了检查抗渗碎

配比、外加剂材料质量外，还应注意防水构造措施是否到位，如：支

模穿墙止水螺杆、穿墙止水套管、施工缝处的止水条、钢板止水带等。

(8)、浇筑完碎后，为保证已浇筑好的税在规定龄期内达到

设计要求的强度，并防止产生收缩、水分散失，应按施工方案及时采

取有效的养护措施。同时还要防止硅在硬化过程中受到的冲击、振动

及过早加载的情况。

(9)、梁、板的拆模强度，应根据碎试块强度，判定於是否

达到设计要求的强度。

(10)、拆模后对碎的外观进行检查，当发现碎上存在蜂窝、

麻面、露筋甚至孔洞时，施工单位不得自行修整，而应报请项目部工

程师检查，然后根据缺陷的严重程度，区别对待；进行影响结构性能

的缺陷处理，必要时会同设计单位共同研究决定。

(11)、碎浇筑时还应注意要求值班钢筋工对变形、偏位的钢

筋进行修整复位，特别因踩踏而变形的马凳筋、板面筋；剪力墙因碰

撞而偏位的竖向钢筋等，务必在施工过程中监督其修复完成。

(12)、性浇筑过程中观察模板是否有变形、漏浆、支撑不牢

固等特殊现象，如发现应及时要求值班木工对特殊部位进行修整，情

况严重的及时上报协商解决。

(13)、碎浇筑过程中安装各专业班组务必安排专人旁站，看

护安装专业的预埋管、盒、箱、预留洞等不受破坏或者扰动。

(14)、碎浇筑时现场监督碎振捣是否到位，检查碎浇筑的厚

度，是否达到图纸设计要求与硅表面的收面、覆盖等工作。碎厚度的

检查根据碎浇筑前测出的标高操纵点进行操纵。

17.9砌体工程施工质量监理

17.9.1砌体工程施工质量监理工作流程

熟悉施工图纸一图纸会审一审查施工组织设计一技术交底一按

规定审核原材料质量一墙体拉接筋设置、检查一基层清理、弹平面位

置线、划皮数线f砂浆质量跟踪操纵一进行砌体施工一施工单位自检

f项目部验收

17.9.2砌体工程施工质量监理要点

(1)、首先熟悉、熟悉并审查图纸设计及工程变更等内容。

掌握墙体的砌筑长度、宽度、高度等尺寸，与墙体轴线、标高、构造

形式等内容情况。对施工单位进行技术交底，明确各安装专业对水、

暖、电井道、电梯井道等特殊部位的砌体要求。

(2)、砌筑砌体前应根据设计要求核查：砖、砌块、砌筑砂

浆等材料是否合格。

(3)、施工单位应在砌砖前将基层清理干净，放好砌体墙身

轴线、边线、门窗洞口等位置线，并经项目部验线合格后方可进行下

道工序。

(4)、现场应对结构构件与砌体之间的拉结筋进行检查，内

容有：拉结筋长度、规格、位置、拉结强度。

(5)、施工前应根据工程引测的水准点，进行标高的抄测，

同时划好皮数线，项目部进行复核。

(6)、砌筑砂浆应经试验站确定图纸要求的配合比，并做好

砂浆试块。

(7)、砂浆应使用机械搅拌，搅拌时间不得少于3分钟，同

时砂浆还应具有较好的与易性与保水性。

(8)、砖、砌块应在砌筑前一天浇水湿润，不能干砖砌筑。

(9)、砂浆应搅拌均匀，随拌随用。所拌水泥砂浆应在3小

时内使用完毕。

(10)、砌块排列应错缝搭砌，搭砌长度不应小于砌块长度的

1/3,且小于砌块长度1/3的砌块禁止使用；砌块砌体的水平灰缝厚

度宜为：15mm,竖向灰缝宽度宜为：20mmo

(11)、砌筑加气碎块墙时，墙底部位应砌筑普通烧结砖或者

现浇筑碎坎台等，其高度不宜小于200nlm。

(12)、砌体砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，用普通烧

结砖斜砌挤紧，保证砌体与梁、板紧密接触，且后砌斜砖的间隔时间

需符合规范要求。

(13)、砌体应逐层铺砌，使用满铺、满挤法。灰缝应做到横

平竖直，全部灰缝均应填满砂浆。

(14)、砌体填充墙与主体结构的拉结及墙体之间的拉结应符

合图纸设计的要求。

(15)、砌体施工时如遇管道井、通风井砌筑时井壁应随砌随

抹灰。

(16)、砌体墙上的门、窗洞口过梁，按图纸设计检查其标高、

尺寸、配筋等要求。

(17)、砌体施工时安装专业应配合确定配电箱、分水器箱、

消火栓箱等预留洞的准确留置，避免安装时砸墙返工。

(18)、窗洞宽22m时，窗洞下墙体务必做碎压顶，其配筋

应符合图纸设计要求。窗洞宽大于5m时，还需设置构造柱。

(19)、砌体水平缝、竖向灰缝的饱满度，应按面积计算不得

低于80%,不得出现透明缝、瞎缝、假缝。

(20)、砌体通常尺寸同意偏差：轴线位移：10mm；垂直度

5mm；表面平整度：8mm；门窗洞口宽度：±5mm；外墙上、下窗洞

口偏移：20mm。

(21)、砌体砌完后拆除脚手架与车辆运输时应注意保护墙体

及门窗口角，防止碰撞，避免造成墙体破坏或者缺棱掉角等。

17.10抹灰工程施工质量监理

17.10.1抹灰工程施工质量监理工作流程

17.10.2抹灰工程施工质量监理要点

(1)、抹灰工程与安装专业配合应按下列顺序进行施工：砌

体完工后先进行抹灰贴饼，找平找方一安装专业根据灰饼厚度进行

箱、盒、管的安装，并做好保护措施一墙面进行甩浆、贴网格布的施

工一抹灰施工一安装给排水立管。

（2）、室内抹灰工程应在室内配管、配电箱、分水器箱等安

装完成且墙身干透后进行。各类箱、盒、管的周围用1：3水泥砂浆

或者砌砖补平堵严。碎墙、梁表面凸出部分要凿平，凹坑用1：3水

泥砂浆分层补平。

（3）、抹灰前须用靠尺检查墙面的平整度及垂直度，贴饼时

找好规矩四角规方，横线找平，立线吊直。

（4）、基层表面的尘土、污垢、油渍等应清理干净，并洒水

湿润。抹灰前碎、加气碎块墙应先甩浆，碎结构与砌体结合处与电线

管部位应粘贴玻纤网进行加强，宽度250mm。消火栓箱、配电箱背后

空间不够补砖时，应用铁丝网进行加强处理。

（5）、抹灰用砂应用不大于5mm孔径的筛子过筛。沙颗粒要

求坚硬洁净，不得含有黏土（不得超过2%）、草根、树叶、碱物质及

其他有机物有害物质。砂浆应按图纸设计要求的配合比拌制，施工前

水泥应做复试。

（6）、抹灰时应分层进行，每遍厚度5mm---7mm。抹面层

灰时底层灰应达到六七成干、表面灰浆发白后才能罩面。当抹灰总厚

度大于或者等于35mm时-，应采取加强措施。

（7）、抹灰层与基层间各抹灰层之间务必粘结牢固，抹灰层

应无脱层、空鼓、面层应无爆灰与裂缝。

（8）、普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整。

（9）、护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑;

管道后面的抹灰表面应平整。

(10)、抹灰砂浆应随拌随用，不得存放过久。砂浆搅拌应

用机械搅拌，搅拌时间不得少于3分钟，且砂浆后有较好的与易性、

保水性。

(11)、各砂浆抹灰层，在凝聚前应防止快干、水冲、撞击

振动与受冻，在凝聚后应采取措施防止污染与损坏。水泥砂浆抹灰层

应在湿润条件下养护。

(12)、抹灰时墙上的预埋件、线槽、盒、预留孔应采取保

护措施，防止施工时灰浆漏入或者堵塞。

(13)、抹灰完成后拆除脚手架时要小心，轻拿轻放，以免

撞坏门、窗口，墙面或者棱角等。

(14)、抹灰工作完成后，应将粘在门、窗、墙面上的灰浆

及落地灰及时清理，打扫干净。

(15)、施工中还应注意安装窗框时，标高统一、尺寸准确,

框四周应留抹灰量，以防抹灰吃口。在金2抹灰时出现了类似情况，

抹灰层压住窗开启扇的钱链，导致窗开启角度太小，在监理过程中应

特别注意，避免再次发生。

(16)、以往抹灰施工中厨房、卫生间的抹灰从甲方、到施

工单位、班组都重视程度不够，觉得后边还要贴砖装修。施工中墙面

空鼓、裂缝，阴阳角不方正等情况较多，返工量特别大。现场监理时

应从头抓起，严格按规范要求施工及验收，否则交房时无法收场。

(17)、抹灰过程中严格按栋、层划分施工段，根据施工段

进行各段中间工序验收。先进行墙面修补、箱、盒周围修补工作一验

收合格后开始抹灰f抹灰完成后进行验收、不合格部位进行返工且应

密切跟踪返工情况一返工完后复验、直至全部合格。每道工序不合格,

绝不能进行下道工序。

(18)、项目部人员在进行抹灰验收或者工序验收时，应按

施工段做好全面的验收记录，将不合格的部位、原因明确，以便复检

时有针对性、目标明确。由于本工程体量大，假如不做全面记录确信

会出现重复劳动与不合格部位漏查的情况。为提高工作效率与质量，

务必按此种方式进行检查，只有层层把关才能得到有效的质量操纵。

17.11门窗工程质量监理

17.11.1门窗工程质量监理流程

确定门窗专业加工单位f根据工程需要确定门窗材料-*根据图

纸项目部与门窗单位确定门窗规格、开启形式、方向、数量、质量标

准与要求，与加工时间、进场时间等f协调门窗单位进场施工，进行

技术交底、明确门窗的定位、标高、施工顺序等进场后进行门窗加

工质量验收，不合格退场f施工单位进行门窗安装，过程中进行中间

工序检查一施工单位自检合格后项目部按施工段进行验收，不合格部

位返工。并做好全面的验收记录，指导复验、整改工作。

17.11.2门窗工程质量监理要点

(1)、项目部与门窗单位首先应明确门窗选用的材料，根

据门窗洞口及户型、用途不一致逐一确定门窗的结构形式，如开启方

向、开启形式、窗扇位置、大小等。确定后专业主管工程师务必再进

行认真复核，确定无误后由施工单位绘制门窗大样图，并明确每种规

格的数量、安装位置等由项目部专业主管或者经理确认签字。

(2)、施工单位根据双方确认的窗型图进行加工，并应根据

规定的进场时间按时进场。项目部应进行门窗加工阶段与进场后的质

量检查、验收，不合格整改或者退场。

(3)、门窗安装前项目部对施工单位进行技术交底，其中明

确门窗的定位位置、质量要求标准、成品保护注意事项等，并监督其

落实。

(4)、窗安装施工单位应进行操纵线的设置，由屋顶吊通线

操纵窗的水平定位、根据室内水平操纵线进行标高操纵。安装过程中

检查其定位是否准确并做全面记录，指导整改工作。

(5)、窗框安装时应有窗框保护膜，要求除窗框四周外边以

外，其他部位保护膜务必到位。由于框外边需用发泡剂使框与墙体结

合紧密，故边框外不贴保护膜。

(6)、安装窗时先用木楔进行定位，确定水平定位、标高准

确无误后再进行连接件的固定。固定时碎墙用射钉，加气块墙用塑料

膨胀螺钉，砖墙用塑料膨胀螺钉或者水泥钉固定，且不能固定在破缝

处。临时固定的木楔应在抹