股权激励下的财务效果研究-以格力电器股份有限公司为例

目录摘要 图35，格力集团的净资产收益率在实行股权激励以来一直保持上升趋势，尤其是在第二次股权激励实施以后，增长速度更快。和同行业的美菱以及苏泊尔两家公司相比，格力集团的净资产收益率处在更大，说明格力集团的盈利能力不断加强，且在同行业中处在较高水平。基于财务效果对格力集团股权激励评价格力集团股权激励的优点（1）选择合适的激励对象，重视职工工作价值格力集团的几次股权激励方案的施行，通过发布的激励方案公告信息中发现受激励人员是都是公司的业务精英、中高层干部、管理者和公司旗下子公司高层管理人员。对比可以发现，格力集团第二次的股权激励方案较于第一次的施行将各层受激励者的股权的分享比例提高了约14个百分点。表明格力集团对这些被激励者为公司创造价值的肯定和给予的厚望。将公司适合被激励的员工作为激励的对象可以使集团更加团结，凝聚力更强，使公司的骨干人员有为公司创造更大价值的动力，公司人员流动减少，公司人员结构更加稳定，有利于公司的长久发展。（2）合理的行权次数格力集团施行股权激励采取一次制定，分次行权的方法。这样的施行方式与集团内部相适应，分次施行股权激励方案可以使受激励人员投机的失败代价变大，从而可以使格力集团股权激励的财务效果发挥的更加完全。格力集团股权激励存在的问题（1）解锁方式单一股权激励是依据企业的绩效来决定授予的程度。因此，判断企业的股权激励计划能否实行由企业的绩效评价来判断。因为相关条例没有明确规定股权激励的承兑条件，我国公司在决定承兑条件时有适当的自由衡量权。当前，我国大部分上市企业以财务指标来作为解锁的条件，而且将净利润增长率与净资产收益这两个财务指标作为大多数的选择，不常考虑非财务指标。这几年以来，大部分上市公司的股权激励评价指标通常是单一的财务指标。由此，企业要更好的运用股权激励制度，丰富公司业绩效率考核体系指标。或可以增加同行业间的竞争、员工素质评估作为作为解锁条件。格力集团实行的两次股权激励方案的承兑条件的考核指标是净利润。采用绩效评估指标作为解锁条件太过于单一，不能综合的评估格力集团业绩、效率和风险的详细状况。格力集团解锁股权激励计划的条件应侧重于从财务考核的指标如何能够更大限度的发挥研发新产品的潜力。（2）股权激励方式单调格力集团以限制性股票作为股权激励的唯一方式相对来说比较单一不够丰富，不能够完全实现企业预想的激励效果并且存在一定的风险，企业可以尝试引入其他激励方式与之相配合，使激励的模式多样化从而适合企业的各层的激励对象及企业的内部状况，更加有利于企业的长期发展。基于财务效果的格力集团股权激励改进做好激励方案实施准备（1）制定计划实施时间普遍来看，当公司出现以下相似情况时可实行股权激励计划:公司高层管理人员及重要技术人员的工作热情不高涨，工作态度散漫，工作环境气氛低沉或公司人员在私下讨论与公司有竞争关系的公司职工的工资并表示对薪资有所不满且对方公司已实行股权激励制度，更甚者公司高层或核心技术人才有频频跳槽的情况时公司应考虑是否要施行股权激励计划来安抚激励员工。（2）施行前调查对公司情况不够了解，就会使股权激励发方案设计不够全面和完美，或执行力有所欠缺，违背相关法律条款而失去效力。因此，为使给企业设计的激励方案更贴合公司的发展状况，成立专门的调查小组或聘请专业律师对公司情况及激励对象的工作状况是很有必要的。完善公司内部制度世间万物都没有绝对的完美，一家公司的经营也是如此。公司内部的制度作为规范职工最基本的制度要时刻查漏补缺，规范职工行为举止的同时，也要在保障公司利益的前提下给予员工最大程度的自由与激励。内部机制的完善，需客观谨慎地去对待，能够有效的预防公司高层管理人员为了己身利益而损害群体利益的行为。（1）内部治理的完善，关键是依靠协调董事会、股东、经理以及监事会之间的权责关系来达到的。如董事会组立薪酬管理小组，他有订立合理的工资方案的权利并不受高级管理层的限制，公司的全体职工均要遵守该项方案，不能有虚假行为。起着重要作用的董事会主席作为薪酬管理委员会成员，对会议的决定负责是其主要职责，且不受高层管理者的影响与限制。（2）企业应当设立全面系统的业绩考核方案，以作为受激励职工工作努力及对公司贡献价值的考核的依据。值得注意的是：每家企业的内部环境不尽相同，这也是不同家上市公司采取不同股权激励的原因之一。因此，针对不同的上市公司，因其内部环境的不同需要。完善公司外部环境在充满竞争的当前市场环境下，建立完备的经理人市场对于股权激励的施行来说是非常必要的。有着良好的市场环境，且有足够有能力的管理者，企业才有吸引人才并留下人才的优势。，进而发挥其激励和约束的作用。一个健全的经理人市场，能够真实、高效的评估责任人的业绩，从而对责任人的声誉、形象造成影响。同时，还要定制恰当的职业经理人选拔的机制，切实培养一批高才能、高素质的专业职业经理人才。这些经理人在同业人才的竞争压力下，不断提高自身能力，勤恳工作，为公司创造价值。据此，公司应建立完善的职业经理人市场，并为其提供实施股权激励坚定的支持和健康环境的选择机制。设置合理的行权价格行权价格的合理设置，要符合公司的价值，考虑公司可能会受到的内外潜在的因素带来的影响以及要与所激励对象收入水平及其他情况相适应，进而对激励对象起到激励的作用，以达到激励的目的。设定多元化的激励方式格力集团股权激励的行使条件是以公司期末的净利润为标准施行的，股权激励模式单一。单一的股权激励模式难以达到公司期望的激励成效并会影响到员工，为了达到业绩而在其他方面做的不够完美。因此，格力集团在制定股权激励计划时应注重其多元化的特点，结合公司的实际情况制定多种激励方式相结合的多元化激励方案，能更好的激发员工工作的动力，使其更好的参与到公司的发展中去。结论本文以格力集团股权激励计划为例，通过观察格力集团两次股权激励的实行方案从其财务指标分析实行绩效，得出以下结论：（1）股权激励是企业激励员工最有效的方法之一，通过股权激励有效的激发员工的工作热情，有利于公司的长远发展，这与公司股东的希望相契合，很好的增强了公司的整体实力。股权激励作为一种有效的激励方式，在实行过程中却不是那么容易，还有值得改进的地方。（2）公司制定股权激励方案要结合公司实际情况，选择合适的激励方式并做好实行前调查，制定计划实行时间等详细的研究，效果具体呈现在外部与同行业之间的比较，内部表现在控制系统的全面性；财务指标、人才战略等方面来反映股权激励方案的制定是否合理，激励方案能否开展实行。（3）股权激励是实施有利于公司业绩的提高。一方面实施股权激励有效激发激励对象的工作热情是之在工作中更加专注和投入；一方面对激励对象有一定的约束效果，使他们在完成工作目标的过程中更要严格的遵守规定的规章制度。股权激励制度有广阔的应用前景，因为它能解决普遍存在于上市公司内经营者和所有者关系矛盾的问题。实行股权激励机制的上市公司也愈加普遍，国家也相应出台相关政策规范公司股权激励的制定。本文通过分析格力集团实行的股权激励制度，希望可以给其他上市公司一些参考。但论文还有欠缺之处，原因有以下几个方面:第一，进行财务效果分析选取的财务指标的数据可能不全面，因而得出的结果有一定的片面；第二，由于研究对象格力集团的股权激励模式单一，因此本文对其他股权激励的模式没有太多的研究；第三，格力集团相较于一些内部系统不够完善，实力不够雄厚的企业来说，缺乏一定的说服力；第四，由于本人的学历水平以及研究水平有限，文中的一些表达和分析难免会有些偏差。参考文献[1]吴雷.上市公司股权激励的会计问题研究[J].中国商论.2019(06).[2]万华林.股权激励与公司财务研究述评[J].会计研究.2018(05).[3]杨健.上市公司限制性股票股权激励问题探讨[J].商业会计.2018(15).[4]李增利.北京德威特公司研发人员激励与考核体系设计研究.北京:华北电力大学,2017.[5]谢雄.上市公司并购重组事项中的业绩补偿制度相关问题研究以A公司收购B公司为例[J].《时代金融》.2017(02).[6]孙利云，郭振华.青岛海尔股权激励效果研究[J].当代会计.2016(07).[7]方天堃.高管层股权激励约束问题研究[J].现代管理，2015(09):93-97.[8]陈彪,李建新.股权激励制对我国上市公司绩效的影响[J].运筹与模糊学,2015(09):23-29.[9]宋丽丽.我国中小板上市企业股权激励与企业绩效的相关性研究[J].经营管理者:2014（07）.[10]赵甜，关成尧.企业股权激励理论研究[J].西南农业大学学报，2014(8):30-33.[11]阮素梅，杨善林.经理激励资本结构与上市公司绩效[J].审计与经济研究.2013(06).[12]刘西友,韩金红.上市公司社会责任履行度与高管激励研究[J].山西财经大学学报.2012(05).[13]吕长江.上市公司股权激励制度设计：是激励还是福利[J].管理世界，2009(9):124-127.[14]Fama.TheAssociationbetweenExecutiveStockOptionPlanChangesandManagerialDecisionMaking[J].FinancialManagement20,2001(1):36-43.[15]KuntaraPukthuanthong；XingliLi，ThedeterminantsofIPO-relatedshareholderlitigation:TheroleofCEOequityincentivesandcorporategovernance[J].JournalofFinancialMarkets,2016,(09):003-010.[16]MinChungKim,D.EricBoydFama.CMOequityIncentiveandshareholdervalue:ModeratingroleofCOMmanagerialdiscretion[J].InternationalJournalofReseaechinMarketing,2015(9):001-010.

修改毕业论文常用方法一、论文修改的方法毕业论文的修改方法有多种,且因人因文而异.但根本方法只有一种,即由学生自己进行认真修改,所谓具体的方法也就是在学生自己进行认真修改的基础上多借助于一些外在的力量而已.(一)读改式所谓读改式,是指修改文章时边读边改的修改方式.这是论文修改的主要方式.完成论文初稿后,由作者自己认真通读全文,并放声地读,多读几遍.这样,凭借语感的作用就能发现问题.语感与人们平时的读书或谈话联系紧密,语感对检查语病、缺字错别字十分有效,也能使语句哕嗦、语句不通畅等问题随时被发现.所以,初稿写出来后,自己要大声读上几遍,边读边改,这是人们常常采用的一种修改方法.(二)冷改式所谓冷改式,是指初稿完成后.先搁置一段时间再修改的一种方法.许多人常有这种情况,有时初稿写好了,也很想马上把它修改好,可是自己怎么也发现不了毛病,自我感觉相当不错,不愿修改或不知怎么修改.这时候,可以采取冷改式,把初稿放一段时间再修改,就会发现要修改的地方还很多.这种拉开时间距离的阅读与修改,容易使作者心明眼亮.此时作者的思维比较容易跳出原有的圈子,从另外一种角度冷静地审视自己的论文.只要时间允许,改好的论文可以搁一搁再进行修改,如此反复数次,有益于提高论文质量.(三)热改式所谓热改式,是指初稿完成后.趁热打铁,立即对论文进行修改的方法.这种方法的优点是作者对论文记忆清晰,印象深刻,修改及时,避免遗忘.缺点是作者还处于论文写作的兴奋状态,不够冷静、清醒,思想和情绪还难以从论文中超脱出来,还不能摆脱原来的写作思路,难以发现初稿中存在的问题,难以判断论文写作的成败,即使发现了问题,也舍不得修改.(四)求助式所谓求助式,是指作者完成论文初稿后,请他人阅读或与他人讨论等方式来发现自己论文中存在的不足和问题,并获得指点修改的一种方法.这也是一种比较常用、比较有效的修改方法.俗话说:"当局者迷.旁观者清."自己写的文章,自己总认为好,看不出问题来,而别人站在比较超脱的位置,容易发现论文中的问题.一个人写论文.难免有考虑不周之处,论文写完后请别人来看看,听听别人的意见,是一个很好的方法.求助式修改借助的是他人的力量来修改论文.论文修改即使求助他人,也不是由他人来完成论文的修改,而是通过他人指点再由作者自己来完成修改.作者在听了他人意见后,要进一步消化、分析,取长补短,集思广益,进而通盘考虑.抛弃自己的成见.吸收他人见解,使论文达到比较理想的水平.所以,求助式修改只是论文修改的一种补充方式.根据求助对象的不同,求助式修改又可以分为两种:1.求助导师修改毕业论文是在导师的精心指导下进行写作的,并要有导师签字同意才能参加毕业论文答辩,因此初稿写好后,要虚心请自己的导师审阅文稿,他们不仅能发现文稿中的问题,而且能提出具体的修改意见,这对修改好毕业论文.提高论文质量无疑是大有裨益的.所以每个毕业生都应重视这种修改文章的好方式.2.求助同学帮助修改请同班同学或有共同兴趣爱好的学友一起讨论自己的论文初稿,放开思路.畅所欲言,最后将修改意见进行汇总,