鞍钢民企二炼钢福利厂发展能力分析

目录TOC\o"1-2"\h\z\u摘要 引言20世纪90年代以前，中国的重工业产业据点位于东北地区，但是从改革开放，东北地区的经济发展开始远远落后于东海岸地区，因此国家提出了振兴东北地区老工业基地的战略目标。随着该战略的实施，以及国家对东北工业企业的改革不断加深，东北的工业企业也不负众望，挺过一波又一波的萧条，安全生产，稳定发展。目前一家工业企业是否能在日益发展壮大的市场中求生存，未来的发展趋势和获利能力是其重要因素，发展能力可以提高企业的盈利能力，所以发展能力严重的影响着企业的盈利，同时也关乎企业能否将价值最大化，在市场竞争压力这么的大的情况下，发展能力分析对一个企业是十分重要的[1]。张璐瑶、杨西平（2019）在研究企业发展能力分析中认为，发展能力不仅是市场经济条件下企业生存与发展的关键因素，也是企业持续发展和未来价值的源泉，在实际生产与经营过程中发挥着重要作用[2]。卢佳慧（2019）在西藏上市公司发展能力分析中提到，企业的发展能力，也称企业的成长性，对发展能力进行分析,可以预测企业未来的成长性,从而评估企业的价值，因此发展能力分析是企业能力评价的一个重要方面[3]。根据国内苟小江、赵莉（2018）与国外ManuelO.Marques、JoãoM.Pinto（2020）在企业发展能力相关研究成果，发展能力是企业生存的基础，是企业持续发展和未来价值的源泉。对发展能力进行分析，可以预测企业未来的成长性，从而评估企业的价值[4-5]。对各项指标进行系统的计算、归纳与分析，方能得出企业未来的发展方向、发现企业发展难题，使企业明确发展目标，走向持续发展，持续壮大，不断扩张的发展道路。企业发展的目标通常被概括为生存、发展、获利，从中可见发展对于企业的重要性。对发展能力进行分析，可以预测企业未来的成长性，从而评估企业的价值。企业价值成长与企业经营业务的发展密不可分，因此发展能力分析是企业能力评价的一个重要方面[6]。通过发展能力分析可以补充和完善传统财务分析。传统财务分析侧重回顾过去，但财务分析的贡献不能仅仅停留在过去的反映，而是开启未来，企业发展能力分析即是展望未来，这种对企业未来发展的预期满足了报表使用者的需求[7]。通过各项数据可以分析出企业的竞争力，企业竞争力就是企业的发展能力，要对企业现存价值进行系统分析，发掘企业存在的潜力。给企业带来更多的收益、提升企业的盈利能力的同时明确企业发展方向[8]。本文由介绍发展能力的含义与意义，和发展能力分析的方法起手，运用比较分析法、比率分析法、因素分析法，对发展能力相关各项数据进行分析，企业销售以及费用的问题主要反映于营业收入增长率这项数据中，要判断企业发展状况或是预测发展趋势就该分析股东权益增长率，利润增长率可以反映企业当前盈利情况也能反映盈利增长性，企业整体规模的变化则反映于总资产增长率数据的变化之中。经过以上数据分析，最终找出影响企业发展的各方面问题，提出相应建议及对策。发展能力分析对现阶段的鞍钢民企二炼钢福利厂十分重要，进行发展能力分析可以正确认识企业的发展能力和明确企业发展方向，一家工业企业想要在激烈的市场竞争中，始终坚持体制不受市场经济的影响，始终走稳健的发展道路，那么至少企业领导者要对本企业的发展能力有所了解。于此同时，虽然同行业内的每家企业都存在竞争关系，但是每家工业企业存在的价值都是为了可以使整个行业能够长久的发展，直至壮大，其所拥有的盈利获利途径、盈利能力、后续售后能力、营运能力、偿债能力决定了整个行业未来的发展趋势。行业的长久发展、不断壮大，是处于各种利害关系双方的每一家工业企业所期望的[9]。因此，企业发展能力分析同时也可以判断一个行业的未来在一定时期内的是否有发展潜力、众多行业中的地位以及将要面临的发展机遇、发展变化等方面。发展能力分析对于急需制定中长期的发展计划的企业，有着不可忽视的意义和作用[10]。1发展能力分析概述及分析方法1.1发展能力分析的含义企业的发展能力指的是企业将来持续扩张的能力[11]。指企业在运营过程中，不断改善经营状态、扩大生产规模，最终形成一股潜力。发展能力分析，是通过计算、分析企业发展能力相关指标，得出企业在资产、资本、营业收入、利润等方面的变化趋势，以便评测企业发展能力，明确企业发展去向。1.2发展能力分析的作用发展能力分析是对各项指标进行计算分析，衡量企业能力的强弱，进而剖析影响企业发展能力相关因素。分析企业的发展能力，企业可以有效规避不合理短期行为，有助企业制度变革的实施，很大程度上增强企业竞争软实力[12]。准确分析企业发展能力可以改善企业经营管理、加强企业核心竞争力。此外，发展能力分析是对其它能力的综合分析，较其它能力，发展能力分析是动态且充分的。其最终的目的都是为了企业未来的生存和发展[13]。1.3发展能力分析的意义发展能力，是企业所能够不断挖掘出的潜能，在企业的盈利情况下，让企业的盈利获得提升。发展能力也称作成长能力[14]。对企业潜力进行系统分析，才能明确发展方向，使企业获得更高的收益和未来更好发展。分析发展能力，企业可以规避短期行为，加快推行制度改革。1.4发展能力分析的方法第一种，比较分析法是对比财务报表中不同数据，比较差异的一种分析方法。该方法形式多样，可以本期实际与历史各期进行比较，体现企业自身的变化，亦可将本企业指标与同行业类似企业进行比较，体现企业在行业内水平，也可以是本期实际与预算指标比较，以评价企业各级、各部门经营业绩，体现企业总体目标的实现情况。通过不同形式的比较，发现指标数据存在的差异。第二种，比率分析法是将两个财务效率数据指标进行对比，从而评价企业效率分析方法。通过该方法，将复杂的财务信息简单化，揭示出财务项目间相关性，以评价企业的财务效率。比率分析法是财务分析中最基本、最重要的方法[15]。第三种，图解分析法，严格来说并非一种独立分析法，而是对上述分析方法的一种直观的表达。本文应用图解分析法中的趋势图解分析法，反映各个指标在2016年至2019年之间的变化。2鞍钢民企二炼钢福利厂发展能力指标的计算与分析鞍钢民企二炼钢福利厂（以下简称“福利厂”）注册地址在辽宁省鞍山市北建国路75号，于1985年8月成立，至今已经营35年，主要经营电器线圈修理、化学产品生产制造（危险品除外）、一般机械加工。半机械加工。是鞍钢民企集团旗下子公司。根据当前发展状况，适时的进行发展能力分析，可以有效的解决发展中遇到的难题，提高企业营收。鞍钢民企冶金原料加工厂（以下简称“加工厂”）注册地址为鞍山市立山区永安街24号，同为鞍钢民企集团子公司，主要经营电控设备、化工产品(不含危险化学品)、金属废料和碎屑加工处理。加工厂与福利厂同为工业企业，也都是鞍钢民企集团的子公司，财务数据易得，经营体制接近，更具参考价值，所以本文以加工厂作为参考对象，能更好的发现企业存在的问题，制定正确发展策略。2.1营业收入增长率的计算与分析营业收入是企业生存的基础和发展条件[16]。企业一年内营业收入增长额与本年营业收入总额的比值等于当年的营业收入增长率，营业收入增长率体现企业营业收入变动情况，营业收入增长率可以体现企业销售能力，一家企业的销售状况越好，它的营业收入就越高，从而反映企业未来销售预期，从而彰示企业发展能力。表2.1福利厂与加工厂2016-2019年收入增长率分析表2016年2017年2018年2019年福利厂营业收入（万元）17952169.719241942.83福利厂营业收入增长额（万元）19.6374.7-245.718.83福利厂收入增长率1.09%17.27%-12.77%0.97%加工厂营业收入增长率7.65%14.34%19.72%21.96%通过表2.1可以看出，福利厂2016-2017营业收入大幅度增加，2017-2018年下降幅度极大，2018-2019有小幅回升不过回升幅度甚小。从营业收入增长额来看，福利厂在2016年到2019呈波动下降趋势，营业收入有减无增，十分不稳定。福利厂的营业收入增长率是先上升后下降再上升，呈不稳定趋势，在2017年达到最高峰17.27%，2018年达到最低谷-12.77%。根据数据，福利厂在2017年较2016年营业收入增长率上升16.18%，2018年较2017年急剧下降30.04%，在2019年较2018年大幅回升13.74%。福利厂营业收入四年平均增长率为1.64%，2018年和2019年低于近四年平均水平，加工厂营业收入四年平均增长率为15.92%，四年增长率的平均水平高出福利厂11.26%。图2.1福利厂与加工厂2016-2019年收入增长率对比趋势图从图2.1中可以看出，福利厂与加工厂相比，加工厂四年营业收入增长率都要高于福利厂，在2018年，福利厂较加工厂营业收入增长率相差32.5%，不及加工厂发展能力。综合说明企业2016-2019年处在发展较为缓慢的时期。结合福利厂的具体经营情况，鞍钢民企二炼钢福利厂的资本结构未能达到最优，资产利用率不高。2.2营业利润增长率的计算与分析为了进一步观察具体原因构成，还应该分析营业利润增长率，营业利润增长率能具体反映企业的成长。当年营业利润增长额与上年营业利润的比值即营业利润增长率。表2.4福利厂与加工厂2015-2018年营业利润增长率分析表2016年2017年2018年2019年福利厂营业利润（万元）-104-81.2-198

-135.68福利厂营业利润增长额（万元）17.9122.8-116.862.32福利厂营业利润增长率14.69%21.92%-143.84%31.47%加工厂营业利润增长率-27.54%26.81%34.41%5.85%结合数据可以看出，福利厂营业利润额连续四年均为负值，营业利润增长率在2018年为最低谷-116.8%，在2019年达到最高31.47%。2017年较2016年上升7.23%，2018年较2017年下降了165.76%，2018年较2017年上升175.31%。福利厂四年营业利润增长率在2019年上升幅度最大，在2018年下降幅度最大。福利厂四年平均营业利润增长率为-18.94%，2018年远低于四年平均水平，加工厂四年平均营业利润增长率为9.88%，四年增长率的平均水平高出福利厂28.82%。图2.4福利厂与加工厂2015-2018年营业利润增长率对比趋势图根据图2.4与加工厂的对比来看，福利厂营业利润增长率波动较大，福利厂的增加程度远低于加工厂，同时福利厂在2017-2018年营业利润增长率都低于加工厂，2018年加工厂营业利润增长率为峰值34.41%，而福利厂则达到了低谷-143.84%。综合看来，营业利润增长率是进一步发现影响企业效益降低的原因。近几年该企业营业利润增长率远不及营业收入增长率的增速，说明该企业存在成本费用未控制得当的情况。2.3净利润增长率的计算与分析净利润则可反映企业经营的综合成果，即当年净利润增长额同上年净利润比值，净利润的增长就是企业的成长，因此，要进行利润增长能力分析。表2.5福利厂与加工厂2015-2018年净利润增长率分析表2016年2017年2018年2019年福利厂净利润（万元）-51.2-45.91-64.41-52.66福利厂净利润增长额（万元）-5.435.29-18.5011.75福利厂净利润增长率-9.59%10.33%-40.29%18.24%加工厂净利润增长率-10.18%16.29%20.07%8.47%通过以上数据分析出，福利厂的净利润增长率在2017年为达到负值-40.29%，达到四年里的最低值，2018年为18.24%，达到四年内的峰值。2017年净利润增长率较2016年增加了20.02%，2018年较2017年下降50.62%，与2018年与2017年增长相比，总资产增长率有明显下降，2019年较2018年增加了58.53%。福利厂四年平均净利润增长率为-5.33%，加工厂四年平均净利润增长额为8.66%，四年增长率的平均水平高出福利厂13.99%。图2.5福利厂与加工厂2015-2018年净利润增长率对比趋势图综合图2.5来看，福利厂与加工厂都成先上升后下降趋势，在2015-2017年为上升阶段，从图2.5可以看出，福利厂的净利润增长率增加幅度低于加工厂，2017-2018年为下降阶段，加工厂大幅度下降，福利厂小幅度下降，但在2018年福利厂净利润增长率同样低于加工厂。福利厂的收益在降低，可能是企业的经营和成本过高，该企业的收入是在增加，但是在成本费用方面没有严格管理和把控，增长的速度大于收入的速度，导致成本控制方面有所欠缺。2.4总资产增长率的计算与分析总资产增长率是考核企业资产增长幅度的财务指标，即企业本年总资产增长额同年初资产总额的比值，主要反映企业本期资产规模的增长情况。表2.3福利厂与加工厂2016-2019年总资产增长率分析表2016年2017年2018年2019年福利厂总资产期初余额（万元）25973087.331203226.66福利厂总资产增长额（万元）49.88490.332.7106.66福利厂总资产增长率1.92%15.88%1.05%3.31%加工厂总资产增长率0.86%17.62%19.26%26.99%根据以上数据可以看出，福利厂的总资产增长额在每年都有所增加，不过增长额并不稳定，福利厂的总资产增长率呈波动下降趋势，福利厂在2017年为最高15.88%，在2018年为最低1.05%，2017年较2016年上升13.96%，2018年较2017年下降14.83%，2019年较2013年回升2.26%，，其中2018年下降最大。福利厂四年平均总资产增长率为5.54%，2016年、2018年及2019年均低于在四年平均水平，加工厂四年平均总资产增长率为16.18%，四年增长率的平均水平高出福利厂10.64%。图2.3福利厂与加工厂2016-2019年总资产增长率对比趋势图结合图2.3与加工厂的对比来看，加工厂整体呈上升趋势，且后三年总资产增长率都大于福利厂，加工厂现在处于一个快速成长时期，资产规模在不断壮大，福利厂却处于一个时增时减的状态，在2019年加工厂总资产增长率高出福利厂23.68%。主要原因在于企业规模小，产品销售状况不佳，这样的销售状况不利于企业良好发展。2.5股东权益增长率的计算与分析股东获利在股东权益数据中体现，可以采取股东权益比率表示。股东权益增长率是企业当年股东权益增长额与年初数据的比值。表明企业资本的增长能力[17]表2.2福利厂与加工厂2016-2019年股东权益增长率分析表2016年2017年2018年2019年福利厂股东权益期初余额（万元）2292.72348.719641960.25福利厂股东权益增长额（万元）3256-384.7-3.75福利厂股东权益增长率1.39%2.38%-19.59%-0.19%加工厂股东权益增长率5.25%9.05%11.73%19.77%根据表3.2可以看出，福利厂股东权益增长率呈上下波动趋势，且波动很大，存在缓慢下降的趋势，福利厂在2017年股东权益增长率达到最高2.38%，在2018年为最低-19.59%。2017年较2016年上升0.99%，2018年较2017年下降21.87%，下降幅度极大，2019年较2018年上升19.4%，有大幅回升，不过数值仍为负值。福利厂股东权益增长率四年平均率为-4.00%，2018年低于福利厂近四年平均水平，加工厂股东权益四年增长率为11.45%，四年增长率的平均水平高出福利厂15.45%。图2.2福利厂与加工厂2016-2019年股东权益增长率对比趋势图从图2.2可以看出，加工厂股东权益增长率整体高于福利厂，在2018年相差31.32%，加工厂处于持续上升阶段，而福利厂则波动下降，规模上与加工厂的差距持续增大。企业在股东权益增长率下降时，企业依然进行盲目投资，使得财务风险增加，股东权益增长率大幅度降低，投资减少。3制约鞍钢民企二炼钢福利厂发展的原因分析3.1企业管理层失职，企业形象受损2018年，鞍钢民企二炼钢福利厂副厂长吴漫洋挪用低保家庭员工政府补贴7万2千元，构成失职渎职行为，造成鞍钢民企二炼钢福利厂企业形象严重受损。同年，销售订单大幅减少，本就不稳定的客户群体也受到重创，客户大量流失。与福利厂合作的各方企业也纷纷脱离合作关系，使得本就出境拮据福利厂雪上加霜。从新找到的客户，把商品价格压得很低，新找到的材料供应商则要价很高。这也造成2018年数据大幅降低，几乎达到鞍钢民企二炼钢福利厂成立以来的最低值，次年虽有大幅回升，但是之前领导失职的影响依然在，各合作方无法放心与福利厂从新搭建合作共赢关系。3.2企业不重视人才，忽视技术革新人才方面制约了鞍钢民企二炼钢福利厂的发展优势，企业长年不引用创新型人才，不任用新型技术人员。一方面原因是，本身企业人工成本就很高，引用新型技术人才会增加成本负担，另一方面企业领导没有创新意识，缺乏新思想，守旧的观念很严重，其次是老员工对引进新型技术人才的阻拦，老员工认为这样会增大其失业几率。失去新型技术人才的引入，直接导致了技术方面产生问题，导致企业发展缺少生机和活力。技术方面的问题也同样制约着鞍钢民企二炼钢福利厂的发展，由于没有技术人员，技术方面的缺失不可避免。机床逐渐老化，耗用生产材料也随之增加，时有故障发生。同时也加大了，车间的能源耗用率，生产能源得不到充分的利用，导致成本增加。车间使用的几乎都是传统能源，这也使得成本受到传统能源价格波动影响发生变化。3.3市场竞争压力大，企业知名度较低对目前东北的工业企业来说，工业企业数量众多，规模庞大，与之相比，其市场渠道则略显狭小。福利厂规模较小，在众多大型企业之中只能夹缝中求生存，面对一众强有力的竞争者时，没有竞争优势，发展空间便严重受限。而另一方面，对于福利厂而言，客户的选择实在太多，很难形成固定的消费群体。企业知名度偏低，没有稳定的客户群体，导致销量也随之下降，与其他企业相比竞争力较弱，在这样激烈的在市场大环境下，向外扩张的压力之大不言而喻。在激烈的市场中，福利厂要想求生存，进而想要谋发展，自身的发展能力水平与企业的成长能力息息相关[17]。3.4粗放型生产，成本浪费严重粗放型生产、成本浪费制约着鞍钢民企二炼钢福利厂的发展潜力，制约的因素可以分为两方面。其一，福利厂在管理模式上过于传统，在东北工业企业大范围进行管理体制改革之中表现并不突出，组织结构限制着福利厂的管理效率，管理中逐级负责，责任逐级承担，组织机构过于臃肿，官僚主义无法根除，粗放的管理不利于各部门、各层级间的协调沟通。管理层未对产品生产进行规划，生产过程缺少标准，无定量，导致基层员工在具体工作中主要依赖经验，甚至出现员工私自挪用原材料的现象。同时福利厂的生产设备老化，机床时常发生故障，影响产品质量，产品质量和工期延误影响客户忠诚度。其二，鞍钢民企二炼钢福利厂营业利润增长率和净利润增长率都十分的不稳定，上涨及下降的幅度都有很大，则企业成本逐渐趋高，一定程度上鞍钢民企集团的补助维系着福利厂的生产活动，有时企业入不敷出。由福利厂近四年来营业收入增长率和净利润增长率变化情况可以看出，鞍钢民企二炼钢福利厂的管理费用过高，对费用的控制能力偏弱；管理层没有按月对成本费用进行规划，十分随意，企业的成本控制受到严重的影响，只增不减，企业的人工成本高于业内平均水平，说明企业管理规章制度存在较大漏洞，制度落后而不思改革[19]。福利厂并没有在明确的方针下科学的建立成本费用管理体系，仍旧采用算事后账的方式，放马后炮，做事后诸葛亮。在责任制度上存一定的缺失，放任小问题，对出错员工不及时追究责任，必定会在之后酿成大错。正因为缺少定额标准、信息反馈、责任制度，促使企业的经营成本在不断攀高，对企业的健康发展产生消极影响，体现在营业收入上，自然是营业收入的负面反馈[20]。4提高鞍钢民企二炼钢福利厂发展能力的建议4.1强化监督问责制度，维护企业形象领导的失职行为严重影响企业的发展，对企业发展能力的损害之大不可言喻。福利厂想要重新树立起正面的企业形象，重获客户和供应商的信赖，必须强化监督问责制度。监督为首，问责为辅，在完善的监督制度面前，苍蝇、老虎无处遁行，对企业各层领导进行监督，启用资金、使用公物要上报，需审批；审批材料要归档，资金要反复统计。不疏漏任何一个环节，才能保证企业内管理人员公正廉明，不失职、渎职。对失职人员进行问责，确定责任归属，对其进行惩罚。鉴于2018年的事件影响还没有消除，当前对失职人员的问责应该更加严厉，以体现企业重回正道的决心。严厉但不能过分严苛，体现决心的同时，也要缓解企业内部人员心理压力，不应顾此失彼，使员工失去对企业的信心。4.2探索使用新能源，引进人才和技术一家企业想要拥有持续发展能力，使经济效益更为持续，获得稳定的营业收入，那便不可忽视创新的动力。一方面，福利厂应当控制投资，将投资转向创新，根据市场变化增加新型业务，开拓市场，拓宽销路。另一方面，工业能源方面，可由使用传统能源转为新型能源，据悉，由我国自然资源部宣布，在我国海域进行的第二轮可燃冰试采取得圆满成功，已达成连续产气30天，产气量累计86.14万立方米，日均2.87万立方米两项世界纪录，这也是全球首次利用水平井进行试采。这样突破性的进展，值得企业为新能源的利用进行探索与创新。另外，企业应当适时提升自身价值，增强竞争力，人才与技术也是企业实力的重要支柱，是企业不可或缺的两块脊梁骨，福利厂可以选择与高等院校和科研机构达成战略合作关系，引进人才和技术的同时，也为高校及科研机构试验成果提供平台，同时在企业内部重视考核体制跟进改革，一则择优人才，二则优选技术，为企业的可持续发展夯实基础。在投资方面，要吸引更多有经验并支持创新的人进行投资。创新、改革固然要面对一定的风险，畏手畏脚，缺少行业经验的投资者不利于创新、改革的进行。企业在之后的发展过程中，更要增加对企业创新与改革方面的资金投入，发展新方式新方法，

加快技术创新步伐，提升了企业整体实力，各项工作要走在了同行业的前列，提升行业的竞争优势[21]。这是所谓开源的方法。4.3加大宣传力度，提高正面影响力东北工业企业数量众多，规模庞大，良莠不齐，想做其中出类拔萃之辈，需要实打实的产品质量，更需要大力度的宣传。企业要想在市场中获得关注，首先就应该规范履行市场运行制度，其次则是提高企业自身的发展能力。对企业而言，想要获得更多消费者的关注，宣传必不可少，但是像福利厂这样对零部件进行加工与维修的工业企业，宣传途径与方法较少。可以向客户赠送一些礼品；邀请客户免费参观生产车间；同时网络宣传也不能忽视。美化企业网站，一个精心设计制作的企业主页，可以让潜在客户通过网络认识并了解这家企业。网站设计应当适应时代审美，不应追求怪异赶时髦，也不能过分守旧，应体现科学发展与创新思维，更要表达“实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦。”的时代主题。同时要做好日常更新与维护。企业主页是一张企业名片，要给客户留下良好的第一印象，才有机会扩大知名度。这也是所谓开源。4.4加强成本费用控制，提高盈利水平进行合理的成本控制，是在激烈的市场竞争环境中增强企业市场竞争力；保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径[22]。福利厂在管理制度方面的缺陷，导致成本费用的不断增加，削弱了企业当前的盈利能力，进而影响企业持续发展能力。企业应当健全人事制度，对组织结构框架、部门职能设计、组织权力设计以及工作岗位设计进行改进，以解决企业当前的组织结构臃肿的问题，对直线职能型组织结构进行优化，去掉繁枝细节，节省人工成本，维系企业持续发展。此外，企业还需要规范车间生产管理制度，加强企业车间的物流管理，监督物流机构进行物流控制。并根据企业的实际业务情况，参考基层员工的意见，对标准定量进行合理化设定。对企业的经营成本合理控制，正是所谓节流，从而使企业走上持续发展的道路。结论如市场环境变幻莫测的今天，竞争的激烈如何，各行各业的企业都心知肚明。商场如战场，随处可见无硝烟的战争，一家企业要想在这场争斗中获得胜利，实施可持续发展战略，便是在这样一场战争中掌握了坚船利炮。企业应当不断提高竞争意识，提高发展能力，在众多企业中脱颖而出，走在变大变强的康庄大道上。本文在了解鞍钢民企二炼钢福利厂财务状况，实地取得相关数据的前提下，通过对本企业营业收入增长率，营业利润增长率，净利润增长率，股东权益增长率和总资产增长率这五大指标的计算和分析，为了更好发现该企业在发展方面所存在的问题，经与同属鞍钢民企集团的鞍钢民企冶金原料加工厂的数据进行比较。从而发现影响鞍钢民企二炼钢福利厂的因素主要有企业监督问责制度不到位，负面形象影响发展；忽视人才、新技术的力量支撑；市场竞争力过大，企业规模较小、知名度较低；管理体制落后，组织结构臃肿，成本管理工作开展的不够细致；粗放生产，成本浪费严重。针对现阶段制约鞍钢民企二炼钢福利厂发展的问题，企业应当加强监督问责制度，重获客户信赖；探索使用新能源、引进人才和技术；重视新媒体对企业宣传的意义、增加宣传途径；整合管理体制、加强成本管理。做到开源节流，目的是提高鞍钢民企二炼钢福利厂的发展能力，为了企业健康稳定发展，在未来能够做大做强。参考文献[1]黄静.李宁企业可持续发展能力分析[J].全国流通经济,2018(09):32-33[2]张璐瑶.杨西平.陕西通源天然气有限公司发展能力分析[J].智库时代,2019(17):40-41[3]卢佳慧.西藏上市企业发展能力分析——以易明为例[J].商场现代化,2019(06):80-81[4]苟小江,赵莉.西藏上市公司发展能力分析[J].商,2018(48):14-15[5]ManuelO.Marques,JoãoM.Pinto.Acomparativeanalysisofexantecreditspreads:Structuredfinanceversusstraightdebtfinance[J].JournalofCorporateFinance,2020(62):23-25[6]牛雪蓉,张敏,李晓蓉.林业企业上市企业发展能力分析[J].四川林业科技,2018,39(06):92-96[7]赵自强,任洁.华谊兄弟财务战略与可持续发展能力分析[J].财务与会计,2016(11):33-35[8]朱磊娜.城市商业银行发展能力分析[J].镇江高专学报,2015,28(03):45-48[9]刘力萍.灵康药业发展能力分析[J].商场现代化,2018(11):100-101[10]娄清青，范舒悦,郝卫,刘懿萱.辽宁省高端装备制造业发展能力分析[J].企业科技与发展,2018(03):62-63[11]高倩玉.基于企业财务报表的中国农业企业发展能力分析——以北京三元食品股份有限企业为例[J].中国农业会计,2017(06):36-38[12]稻盛和夫.会计与经营[M].北京:东方出版社,2015.3:151-153[13]袁国辉.企业财务风险规避指南[M].北京:人民邮电出版社,2018.5:87-91[14]张侠.基于财务视角的顺丰集团发展能力分析[J].金融经济,2018(16):117-118[15]吴卫军.走在会计发展和银行改革的前沿（第二版）[M].北京:中国金融出版社,2017.4:221-222[16]徐丽文.财务分析[M].上海:立信会计出版社（第四版）,2018.15:369-370[17]付兴朋，王艳芹.上海汽车集团股份有限企业发展能力分析[J].时代农机,2017,44(01):122-123[18]赵自强,任洁.华谊兄弟财务战略与可持续发展能力分析[J].财务与会计,2016(11):33-35[19]李雪，何梦卿.企业可持续发展能力分析存在的问题及改进[J].财务与会计,2017(22):61-61[20]吴芳.企业综合财务分析体系的构建[J].财经界:学术版,2018,472(06):85-86.[21]孙道助，张侠.我国新能源上市企业可持续发展能力分析[J].阜阳师范学院学报(自然科学版),2014,31(04):101-105[22]FredeAdjei,MavisAdjei.Marketshare,firminnovation,andidiosyncraticvolatility[J].

JournalofEconomicsandFinance.2017,41(3):569-580.致谢经过两个多月的奋斗，我终于写好了这篇论文，这是我这四年学业的成果之一，代表着我四年里所学所遇。论文的写作过程中遇到了许多无法解决的困难问题，在同学和老师的帮助下悉数解决。我要感谢我的指导老师李姝彤老师和刘茜老师对我的悉心指导和帮助，也感谢吴雷老师和我的班主任孙伟老师为我提供无微不至的帮助，没有她们的辛苦，细心的为我论文的修改和改进进行指导，我根本就无法完成这篇论文，能遇到他们这样的老师，我感到万分幸运，在此向指导和帮助过我的老师们表示最衷心的感谢！同时，我也要感谢我的同学，我的朋友，他们在我写论文的过程中给予我了很多有用的资料和宝贵的建议，也在论文的排版和撰写过程中给了我很多帮助。由于我的学术水平有限，我所写作的论文，并非十全十美，难免疏忽出现纰漏，恳请各位老师和同学批评和指正！

修改毕业论文常用方法一、论文修改的方法毕业论文的修改方法有多种,且因人因文而异.但根本方法只有一种,即由学生自己进行认真修改,所谓具体的方法也就是在学生自己进行认真修改的基础上多借助于一些外在的力量而已.(一)读改式所谓读改式,是指修改文章时边读边改的修改方式.这是论文修改的主要方式.完成论文初稿后,由作者自己认真通读全文,并放声地读,多读几遍.这样,凭借语感的作用就能发现问题.语感与人们平时的读书或谈话联系紧密,语感对检查语病、缺字错别字十分有效,也能使语句哕嗦、语句不通畅等问题随时被发现.所以,初稿写出来后,自己要大声读上几遍,边读边改,这是人们常常采用的一种修改方法.(二)冷改式所谓冷改式,是指初稿完成后.先搁置一段时间再修改的一种方法.许多人常有这种情况,有时初稿写好了,也很想马上把它修改好,可是自己怎么也发现不了毛病,自我感觉相当不错,不愿修改或不知怎么修改.这时候,可以采取冷改式,把初稿放一段时间再修改,就会发现要修改的地方还很多.这种拉开时间距离的阅读与修改,容易使作者心明眼亮.此时作者的思维比较容易跳出原有的圈子,从另外一种角度冷静地审视自己的论文.